工程安全監(jiān)理計劃

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，該為接下來的學習制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家整理的工程安全監(jiān)理計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：xxx

　　2、建設單位：

　　3、設計單位：

　　4、監(jiān)理單位：

　　5、施工單位：

　　6、計劃工期：90天

　　7、安全目標：達到城管局、業(yè)主要求，杜絕一切傷亡事故

　　二、編寫依據(jù)

　　為了促使本工程項目安全管理工作的程序化、規(guī)范化、科學化，落實安全監(jiān)理責任，切實加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，杜絕施工現(xiàn)場重大事故的發(fā)生，堅持安全第一，預防為主的方針，與參建各單位密切配合，依據(jù)《建設法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產條例》及開封市建筑安全生產文明施工要點、建筑安全生產管理規(guī)定等有關建筑工程安全監(jiān)理的法規(guī)和標準來實施本項目的安全監(jiān)理工作。工程項目的安全管理工作非常重要，項目監(jiān)理站將加大安全監(jiān)控力度，制定各項有力措施，做好工地現(xiàn)場文明施工安全監(jiān)督工作創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。安全監(jiān)督措施包括了施工準備階段和施工階段的安全監(jiān)理。其主要內容包括，安全監(jiān)理的組織機構、工作職責、安全監(jiān)理的主要內容、方法、程序，安全監(jiān)理資料的管理歸檔等。

　　三、安全監(jiān)理管理體系

　　本項目監(jiān)理安全控制目標為完成《建設工程安全生產管理條例》所規(guī)定的監(jiān)理單位應承擔的監(jiān)理任務，建立安全監(jiān)理管理體系，監(jiān)理單位的行政負責人應對本單位的安全生產監(jiān)理工作全面負責，項目監(jiān)理站的安全生產監(jiān)理工作實行總監(jiān)理工程師負責制。監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理站負責人和安全監(jiān)理人員根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》承擔相應的監(jiān)理責任。

　　安全監(jiān)理工作的性質是發(fā)現(xiàn)安全問題，督促施工單位消除安全事故隱患。按照委托監(jiān)理合同中明確的安全監(jiān)理范圍、內容、職責的要求，建設單位應將安全監(jiān)理的委托范圍、內容及對工程監(jiān)理單位授權，書面告知施工單位。安全監(jiān)理不得替代施工單位的安全管理。

　　1、安全組織機構

　　建立安全監(jiān)理管理體系，制定安全監(jiān)理規(guī)章制度，檢查指導監(jiān)理站的工作。項目監(jiān)理站根據(jù)監(jiān)理合同的約定和監(jiān)理項目的特點設立相應的專職和兼職安全管理人員。

　　組長：

　　成員：

　　2、安全監(jiān)理職責

　　監(jiān)理站對所監(jiān)理工程項目的安全監(jiān)理工作全面負責;明確監(jiān)理站人員工作責任;編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案，監(jiān)理實施細則;審核并簽發(fā)有關安全監(jiān)理的《監(jiān)理通知》和安全監(jiān)理專題報告;審批施工組織設計和專項施工方案，組織審查和批準施工單位提出的安全技術措施及工程項目安全事故應急預案;審批《施工現(xiàn)場起重機械驗收檢查表》;簽發(fā)《工程暫停令》，必要時向有關部門報告;檢查安全監(jiān)理工作的落實情況。

　　3、安全監(jiān)理方案

　　安全監(jiān)理方案應根據(jù)法律法規(guī)的要求、工程項目特點以及施工現(xiàn)場的實際情況，確定安全監(jiān)理工所的目標、重點、制度、方法和措施，并明確給出應編制安全監(jiān)理實施細則的分部分項工程或施工部位，安全監(jiān)理方案應具有針對性;安全監(jiān)理方案由監(jiān)理單位技術負責人審批后實施;安全監(jiān)理方案應根據(jù)工程的變化予以補充、修改和完善，并按規(guī)定程序報批。

　　4、安全監(jiān)理實施細則

　　(1)、項目監(jiān)理站應按照安全監(jiān)理規(guī)劃方案的要求編制安全監(jiān)理實施細則，安全監(jiān)理實施細則應具有可操作性。

　　(2)、危險性較大的分部分項工程施工前，必須編制安全監(jiān)理實施細則。

　　(3)、安全監(jiān)理實施細則應針對施工單位編制的專項施工方案和現(xiàn)場實際情況，依據(jù)安全監(jiān)理方案提出的工作目標和管理要求，明確監(jiān)理人員的分工和職責、安全監(jiān)理工作方法和手段、安全監(jiān)理檢查重點、檢查頻率和檢查記錄的要求。

　　(4)、安全監(jiān)理實施細則的編寫應由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師，安全監(jiān)理人員和負責人參加，安全監(jiān)理實施細則由總監(jiān)理工程師審批后實施。

　　(5)、安全監(jiān)理實施細則應根據(jù)工程的變化予以補充、修改和完善，并按規(guī)定程序報批。

　　5、安全監(jiān)理培訓

　　(1)、監(jiān)理單位制定監(jiān)理人員培訓計劃，按計劃對監(jiān)理人員進行安全監(jiān)理業(yè)務培訓并保留培訓記錄。

　　(2)、總監(jiān)理工程師應及時組織項目監(jiān)理人員學習有關安全生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)程。

　　四、施工準備階段的安全監(jiān)理

　　1、施工準備階段的安全監(jiān)理工作的主要職責

　　(1)、審查施工現(xiàn)場及毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等的專項保護措施。

　　(2)、核查施工單位的企業(yè)資質和安全生產許可證，檢查總包單位與分包單位的安全協(xié)議簽訂情況。

　　(3)、審查施工組織設計中的安全技術措施，主要審查一下內容：安全技術措施的內容應符合工程建設強制性標準;應編制危險性較大的分部分項工程一覽表及相應的專項施工方案，并且符合有關規(guī)定，如果分階段編制，應有編制計劃;生產安全事故應急預案的編制情況;冬期、雨季等季節(jié)性安全施工方案的制定應符合規(guī)范要求、施工總平面圖應符合有關安全、消防的要求;總監(jiān)理工程師認為應審批的其它內容。

　　(4)、審查危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，主要審查以下內容：專項施工方案的編制、審核、批準簽署齊全有效;專項施工方案的內容應符合工程建設強制性標準;應組織專家論證的，已有專家書面論證審查報告，論證審查報告的簽署齊全有效;專項施工方案應根據(jù)專家論證審查報告中提出的結論性意見進行完善。

　　(5)、檢查施工現(xiàn)場安全生產保證體系

　　施工單位現(xiàn)場安全生產管理機構的建立應符合有關規(guī)定，安全管理目標應明確并符合合同的約定，召開工地例會，安全技術交底，安全工地會議核查開工條件。

　　五、施工階段的安全管理

　　1、施工過程中安全監(jiān)理方法和要求

　　(1)、日常巡視

　　監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場進行巡視時，應檢查安全防護情況并做好記錄，針對發(fā)現(xiàn)的安全問題，按其嚴重程度及時向施工單位發(fā)出相應的監(jiān)理指令，責令其消除安全事故隱患。

　　(2)、安全檢查

　　安全監(jiān)理人員應按安全監(jiān)理方案定期進行安全檢查，檢查結果應寫入項目監(jiān)理日志;項目監(jiān)理部應監(jiān)督施工單位每周組織施工現(xiàn)場的安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、防訊、消防設施等安全檢查，落實及完善情況，并派人參加;項目監(jiān)理部應組織相關單位進行有針對性的安全專項檢查，每月不少于一次;對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，項目監(jiān)理部應及時發(fā)出書面監(jiān)理指令。

　　(3)、監(jiān)理例會

　　在定期召開的監(jiān)理例會上，應檢查上次例會有關安全生產決議事項的落實情況，分析未落實事項的原因，明確下一階段施工安全管理工作的內容，明確重點監(jiān)控的措施和施工部位，并針對存在的問題提出意見。

　　(4)、安全專題會議

　　總監(jiān)理工程師必要時應召開安全專題會議，有總監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員主持，施工單位的項目負責人、現(xiàn)場技術負責人、現(xiàn)場安全管理人員及相關單位人員參加;監(jiān)理人員應做好會議記錄，及時整理會議紀要，會議紀要應要求與會各方會簽，及時發(fā)至相關各方，并有簽收手續(xù)。

　　(5)、監(jiān)理指令

　　在施工安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過日常巡視和安全檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和安全事故隱患的，應立即發(fā)出監(jiān)理指令。監(jiān)理指令分為口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知和工程暫停指令四種形式。

　　口頭指令

　　監(jiān)理人員在日常巡視中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的一般安全事故隱患，凡立即整改能夠消除的，可通過口頭指令向施工單位管理人員予以指出，監(jiān)督其改正，并在監(jiān)理日志中記錄。

　　工作聯(lián)系單

　　如口頭指令發(fā)出后，施工單位未能及時消除安全事故隱患，或者監(jiān)理人員認為有必要時，應發(fā)出《工作聯(lián)系單》，要求施工單位限期整改，監(jiān)理人員按時復查整改結果，并在項目監(jiān)理日志中記錄。

　　監(jiān)理通知

　　當發(fā)現(xiàn)安全事故隱患后，安全監(jiān)理人員認為有必要時，總監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員及時簽發(fā)有關安全的《監(jiān)理通知》，要求施工單位限期整改并限時書面回復，安全監(jiān)理人員按時復查整改結果�！侗O(jiān)理通知》應抄報建設單位。

　　工程暫停令

　　當發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在重大安全事故隱患時，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)《工程暫停令》，暫停部分或全部在建工程的施工，并責令其限期整改;經(jīng)安全監(jiān)理人員復查合格，總監(jiān)理工程師批準后方可復工。

　　總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》后及時向建設單位報告;對施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》的，總監(jiān)理工程師應向建設單位和監(jiān)理單位報告;必要時填寫《安全隱患報告書》，向工程所在地建設行政主管部門報告。

　　(6)、監(jiān)理報告

　　項目監(jiān)理部應每月總結施工現(xiàn)場安全施工的情況，并寫入監(jiān)理月報，向建設單位報告;在安全監(jiān)理工作中，針對施工現(xiàn)場的安全生產狀態(tài)，結合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行情況，總監(jiān)理工程師認為有必要時，可編寫書面安全監(jiān)理專題報告，交建設單位和建設行政主管部門。

　　2、施工階段安全監(jiān)理的主要工作

　　檢查施工單位現(xiàn)場安全生產保證體系的運行情況，并將檢查結果記入項目監(jiān)理日志。檢查施工單位安全技術措施和專項施工方案的落實情況;檢查施工單位執(zhí)行工程建設強制性標準的情況。審查施工單位填報的《安全防護、文明施工措施費用支付證書》。施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時應按規(guī)定程序上報。

　　3、危險性較大的分部分項工程的安全監(jiān)理

　　項目監(jiān)理站應指派專人負責危險性較大的分部分項工程的安全監(jiān)理。監(jiān)理人員應依據(jù)專項施工方案及工程建設強制性標準對危險性較大的分部分項工程進行檢查，必要時進行旁站監(jiān)理。監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員應按照監(jiān)理實施細則中明確的檢查項目和頻率進行安全檢查，每周不少于兩次，監(jiān)理員每日重點進行巡視檢查，監(jiān)理人員應詳細記錄檢查過程。監(jiān)理人員對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患應及時發(fā)出監(jiān)理指令并督促改正，必要時向總監(jiān)理工程師報告。

　　4、施工機械及安全設施的安全監(jiān)理

　　施工現(xiàn)場起重機械拆裝時，監(jiān)理人員應核查安拆單位的企業(yè)資質、租賃合同、設備的定期檢測報告及特種人員上崗證，并在相應表格上簽字，監(jiān)理人員應檢查其是否編制了專項拆裝方案，安裝完畢后監(jiān)理人員應核查施工單位的安裝驗收手續(xù)，并在相應的驗收表格上簽字。監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員應檢查施工機械設備的進場安裝驗收手續(xù)，并在相應的驗收表上簽字。監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員應參加施工現(xiàn)場大模板支撐體系的驗收并簽署意見，臨時用電、基坑支護等安全設施的驗收資料及實物進行檢查并簽署意見。

　　六、安全監(jiān)理的主要工作程序

　　1、安全技術措施及專項施工方案的報審程序

　　(1)、施工單位應在施工前向項目監(jiān)理部報送施工組織設計(施工方案)，并填寫《工程技術報審表》;施工組織設計(施工方案)中應包含安全技術措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案基本工程危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制計劃。

　　(2)、施工單位在危險性較大的分部分項工程施工前向項目監(jiān)理部報送專項施工方案，并填寫《工程技術文件報審表》，專項施工方案應由施工單位的專業(yè)技術人員編寫，施工單位技術部門的專業(yè)技術人員審核，有施工單位的技術負責人簽字。

　　(3)、專項施工方案需要組織專家論證的，施工單位應當組織對專項施工方案的專家論證，并將論證報告作為專項施工方案的附件報送項目監(jiān)理部。

　　(4)、總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員進行審核，總監(jiān)理工程師簽認，當需要施工單位修改時，應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，要求施工單位修改后再報。

　　2、施工機械及安全設施的報審程序

　　(1)、其它施工機械報審程序

　　項目監(jiān)理部應對施工單位報送的其它施工機械檢查驗收的程序進行復核并簽署意見。

　　(2)、安全設施驗收審核程序

　　監(jiān)理工程師應對工具式腳手架工程等施工方案及驗收資料進行復核并簽署意見。

　　3、安全防護、文明施工措施項目費用的報審程序

　　(1)、施工單位應在開工前向項目監(jiān)理部提交安全防護、文明施工措施項目清單及費用清單，并填寫《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》報項目監(jiān)理部申請支付安全防護、文明施工措施費預付款。

　　(2)、安全監(jiān)理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師應依據(jù)施工合同的約定審核施工單位提出的預付款支付申請，并填寫《安全防護、文明施工措施費用支付證書》。

　　(3)、施工單位在施工過程中按其落實安全防護、文明施工措施，并經(jīng)自檢合格后填寫《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》，附安全防護、文明施工措施落實清單，報項目監(jiān)理部申請支付相關費用。

　　(4)、安全監(jiān)理人員應依據(jù)合同的約定和施工單位提交的安全防護、文明施工措施落實清單進行審查，對措施不落實的應發(fā)出監(jiān)理指令要求施工單位立即整改，對已經(jīng)落實的項目進行核準，并由負責造價控制的監(jiān)理工程師填寫《安全防護、文明施工措施費用支付證書》。

　　(5)、總監(jiān)理工程師簽發(fā)《安全防護、文明施工措施費用支付證書》報建設單位。

　　4、安全事故的處理程序

　　(1)、當施工單位發(fā)生安全事故后，施工單位應迅速控制并保護現(xiàn)場，及時啟動安全救援應急預案，及時采取必要措施組織搶救人員和財產，防止事態(tài)發(fā)展和擴大，及時報告施工單位上級部門。

　　(2)、總監(jiān)理工程師應及時會同建設單位現(xiàn)場負責人向施工單位了解事故情況，判斷事故的嚴重程度，及時發(fā)出監(jiān)理指令并向監(jiān)理單位主要負責人報告，根據(jù)現(xiàn)場情況下達監(jiān)理通知或工程暫停令。

　　(3)、施工現(xiàn)場發(fā)生重傷事故后，總監(jiān)理工程師應簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求施工單位提交事故調查報告，提出處理方案和安全生產補救措施。經(jīng)監(jiān)理單位安全技術負責人審核同意后實施、安全監(jiān)理人員應進行復查，并在《監(jiān)理通知回復單》中簽署復查意見，由總監(jiān)理工程師簽認。

　　(4)、當現(xiàn)場發(fā)生傷亡或重大傷亡事故后，總監(jiān)理工程師應簽發(fā)《工程暫停令》，并及時向建立單位、建設單位及工程所在地建設行政主管部門報告，監(jiān)理單位應指定本單位主管負責人進駐現(xiàn)場，組織安全監(jiān)理人員配合有關主管部門組成事故調查組進行調查，項目監(jiān)理部按照事故調查組提出的處理意見和防范措施建議，監(jiān)督檢查施工單位對處理意見和防范措施的落實情況，對施工單位填報的《工程復工報審表》，安全監(jiān)理人員進行復查，由總監(jiān)理工程師簽批。

　　(5)、現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，監(jiān)理單位應立即收集整理與事故有關的安全監(jiān)理資料，并分析事故原因，明確事故責任，如實向有關部門報告。

　　七、施工安全監(jiān)理資料的管理

　　1、安全監(jiān)理資料的管理內容

　　建設工程委托監(jiān)理合同(含安全監(jiān)理工作內容);監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案)、安全監(jiān)理實施細則;施工單位安全管理體系，安全生產人員的崗位證書，安全生產考核合格證書，特種作業(yè)人員崗位證書及審核資料;施工單位的安全生產責任制，安全管理規(guī)章制度及審核資料，施工單位的專項安全施工方案及工程項目應急救援預案和審核資料;安全監(jiān)理專題會議紀要;關于安全施工的工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知及回復單、工程暫停令及復工審核資料;關于安全事故隱患安全生產問題的報告、處理意見等有關文件;安全監(jiān)理日志。

　　2、安全監(jiān)理資料的日常管理

　　安全監(jiān)理資料管理的基本要求：收集及時、真實齊全、分類有序;安全監(jiān)理資料應納入本項目監(jiān)理部的工程監(jiān)理資料管理，由安全監(jiān)理人員審核后交資料員保管。安全監(jiān)理資料應建立案卷，分類編目、編號，以便于跟蹤檢查;安全監(jiān)理資料的收發(fā)、借閱應通過資料員履行手續(xù)。

　　3、安全監(jiān)理資料的歸檔管理

　　安全監(jiān)理檔案的驗收、移交和管理參照《建設工程資料管理規(guī)程》和《建設工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。

　　八、施工現(xiàn)場安全生產，文明施工監(jiān)控重點

　　1、安全管理(以現(xiàn)場記錄資料為準)

　　2、現(xiàn)場文明施工

　　3、安全生產

　　九、安全監(jiān)理組織體系框圖

　　安全監(jiān)理組織體系框圖

　　公司法定代表人：

　　公司安全技術負責人：

　　項目總監(jiān)理工程師：

　　項目安全員：

　　第一項目部：

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