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超市經(jīng)營(yíng)方案

時(shí)間:2025-02-08 17:09:42 晶敏 方案 我要投稿

超市經(jīng)營(yíng)方案范文(通用19篇)

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面的精彩內(nèi)容是小編精心整理的超市經(jīng)營(yíng)方案范文(通用19篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

超市經(jīng)營(yíng)方案范文(通用19篇)

  超市經(jīng)營(yíng)方案 1

  活動(dòng)目的:

  培養(yǎng)忠實(shí)顧客,提高顧客忠誠(chéng)度,提高門(mén)店銷(xiāo)售額,同時(shí)增加企親各力,樹(shù)立優(yōu)良企業(yè)形象。

  活動(dòng)主題:

  好鄰居,好伙伴

  活動(dòng)安排:

  A、“油鹽柴米醬醋茶我們幫您送到家”活動(dòng)

  B、“最忠誠(chéng)的客”活動(dòng)

  C、“最稱(chēng)心的禮”活動(dòng)

  附1:油鹽柴米醬醋茶我們幫您送到家這是一個(gè)長(zhǎng)期的活動(dòng),主要以送貨上門(mén)服務(wù)為主;顒(dòng)期間在各門(mén)店用KT板制作出以“油鹽柴米醬醋茶我們幫您送到家”的廣告標(biāo)語(yǔ),主要是起到加深鞏固的作用。

  建議:超市各門(mén)店成立一個(gè)顧客服務(wù)部;顧客服務(wù)中心主要是有防損成員組成,如哪位顧客需要幫助可直接向顧客服務(wù)中心請(qǐng)求;(要求必須離我超市不超過(guò)1公里)

  附2:“最稱(chēng)心的'禮”活動(dòng)“最稱(chēng)心的禮”活動(dòng)是以顧客積累購(gòu)物為主,只要顧客在活動(dòng)期間購(gòu)物達(dá)到一定數(shù)量我們超市將送出一份溫馨的家庭日常用品。

  要求:購(gòu)物達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)的顧客只須將姓名、聯(lián)系電話(huà)、家庭住址(通信地址)填寫(xiě)在“最忠誠(chéng)顧客”表上就可以在我超市領(lǐng)取禮品;顒(dòng)完畢后各門(mén)店須將“最忠誠(chéng)顧客”表提交到營(yíng)運(yùn)部。

  活動(dòng)期間(20xx年3月22日-20xx年4與20日)每一周購(gòu)物累積滿(mǎn)120元者送精制碘鹽一袋每二周購(gòu)物累積滿(mǎn)280元者送汰漬洗衣粉一袋每三周購(gòu)物累積滿(mǎn)380元者送加加醬油一瓶一個(gè)月購(gòu)物累積滿(mǎn)580元者再加5元即可獲得200ml飄柔洗發(fā)水一瓶。并為世紀(jì)海聯(lián)超市“最忠誠(chéng)顧客”。

  通過(guò)這次活動(dòng)不僅可以得到促銷(xiāo)作用又可對(duì)我超市的忠誠(chéng)顧客進(jìn)行一次徹底的調(diào)查。有了這份顧客調(diào)查報(bào)告后,可長(zhǎng)期與顧客溝通(如過(guò)年、過(guò)節(jié)向顧客電話(huà)問(wèn)候節(jié)日或不定時(shí)制作溫馨卡,寄予顧客),可穩(wěn)定顧客對(duì)超市的忠誠(chéng)度,培養(yǎng)一大批穩(wěn)定的消費(fèi)者,既可以提高企業(yè)的知名度,也對(duì)超市發(fā)展也有著很大的影響。

  禮品兌換日期:

  第一周:3月29日

  第二周:4月6日

  第三周:4月12日

  第四周:4月20日詳情請(qǐng)見(jiàn)店面海報(bào)

  附3:“最忠誠(chéng)的客”活動(dòng)培養(yǎng)最忠誠(chéng)的顧客,必須讓顧客對(duì)我超市的信任度很高,很愿意來(lái)我超市購(gòu)物。用“最忠誠(chéng)顧客卡”主要是為了抓住顧客的回頭率,培養(yǎng)一批穩(wěn)定的消費(fèi)群體在這一個(gè)月購(gòu)物累積滿(mǎn)500元者再加5元就可獲得200ml飄柔洗發(fā)水一瓶并可以成為我超市最忠誠(chéng)的顧客,可獲得“最忠誠(chéng)的顧客”卡一張。最忠實(shí)顧客參加20xx年4月27日“忠實(shí)顧客聯(lián)誼會(huì)”主題PARTY我們將聆聽(tīng)你寶貴的意見(jiàn)和建議,以便為您提供更好的服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)(從中固定抽出5名,獎(jiǎng)價(jià)值100左右的禮品)精彩禮品(凡參加聯(lián)誼會(huì)的忠實(shí)顧客均可獲得價(jià)值20元左右的禮品)

  費(fèi)用預(yù)算:

  1、“好鄰居,好伙伴”活動(dòng)快訊30000x0.12=3600元

  2、精制碘鹽9個(gè)門(mén)店計(jì)5000包:5000×0.83=4150元

  3、加加醬油9個(gè)門(mén)店計(jì)500瓶:500×4.1=2050元

  4、汰漬洗衣粉9門(mén)店計(jì)1000袋:1000×2.3=2300元

  5、200ML顠柔洗發(fā)水9門(mén)店計(jì)200瓶:200×(12.3-5)=1460元,總計(jì):13560元x1/2=6780元(注:以上贈(zèng)品擬由供應(yīng)商贊助1/2,自行采購(gòu)1/2)

  6、忠實(shí)顧客獎(jiǎng)品:500元

  7、忠實(shí)顧客禮品:200×20=4000元

  8、各門(mén)店P(guān)OP廣告500元以上費(fèi)用共計(jì):11280元。

  超市經(jīng)營(yíng)方案 2

  一、活動(dòng)主題

  感恩大回饋,燃情xx月

  二、活動(dòng)時(shí)間

  xx月xx日(xx)——xx月xx日(xx)

  三、活動(dòng)目標(biāo)

  活動(dòng)期間,營(yíng)造濃烈的節(jié)日氣氛,提高來(lái)店的客流量,其中超市的銷(xiāo)售額比活動(dòng)前增長(zhǎng)10%。

  四、活動(dòng)內(nèi)容

  1、瘋狂時(shí)段天天有

  (1)、活動(dòng)時(shí)間:xx月xx日-xx月xx日。

  (2)、活動(dòng)地點(diǎn):xx-xx樓。

  (3)、活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,周一至周五每天不定期選擇1個(gè)時(shí)段(在人潮高峰期),周六至周日(另含24、25日)每天不定期選擇2個(gè)時(shí)段,在1—4f選1家專(zhuān)柜舉行為時(shí)20分鐘的搶購(gòu)活動(dòng),即在現(xiàn)價(jià)的基礎(chǔ)上5折優(yōu)惠。(搶購(gòu)期間所售商品,建議免扣)。

  2、超市購(gòu)物新鮮派加1元多一件。

  (1)、活動(dòng)地點(diǎn):-1f。

  (2)、活動(dòng)時(shí)間:xx月xx日

  (3)、活動(dòng)期間,凡當(dāng)日在我商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿(mǎn)28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量,先到先得)

  (4)、等級(jí)設(shè)置

  購(gòu)物滿(mǎn)28元加1元得1包抽紙(日限量500包)

  購(gòu)物滿(mǎn)48元加1元得柚子一個(gè)(日限量200個(gè)自理)

  購(gòu)物滿(mǎn)88元以上加1元得生抽一瓶(日限量100瓶)

  3、立丹暖萬(wàn)家冬季“羊毛衫、內(nèi)衣、床品”大展銷(xiāo)

  (1)、活動(dòng)地點(diǎn):商場(chǎng)大門(mén)外步行街

  (2)、活動(dòng)時(shí)間:xx月xx日-xx日

  (3)、組織本商場(chǎng)的羊毛衫、內(nèi)衣和床上用品以場(chǎng)外花車(chē)的形式進(jìn)行特賣(mài)展銷(xiāo)活動(dòng)。(建議降扣,讓廠家以特價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售)

  4、耶誕禮品特賣(mài)會(huì)

  (1)、活動(dòng)地點(diǎn):商場(chǎng)大門(mén)和側(cè)門(mén)外步行街

  (2)、活動(dòng)時(shí)間:xx月xx日-xx日

  (3)、組織超市和百貨與圣誕禮品有關(guān)的`商品以場(chǎng)外花車(chē)的形式進(jìn)行展銷(xiāo)活動(dòng)。

  5、耶誕“奇遇”來(lái)店驚喜

  (1)、活動(dòng)地點(diǎn):全場(chǎng)

  (2)、活動(dòng)時(shí)間:xx月xx日-xx日

  (3)、活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,圣誕老人將不定期出現(xiàn)在各樓層賣(mài)場(chǎng),凡當(dāng)日光臨本店的朋友可在店內(nèi)尋找圣誕老人,如果您找到圣誕老人,即可獲得圣誕老人派發(fā)的精美圣誕禮物一份,每人限領(lǐng)一份。特別提醒:在xxxx關(guān)店時(shí),出店顧客還可以得到一份特別的關(guān)店禮!數(shù)量有限,送完為止。

  6、“耶誕歡樂(lè)園”激情圣誕夜

  (1)、活動(dòng)地點(diǎn):大門(mén)外步行街

  (2)、活動(dòng)時(shí)間:xx月xx日、xx日晚上x(chóng)x

  (3)、活動(dòng)內(nèi)容:為了營(yíng)造節(jié)日的熱烈氣氛,聚集人氣,特在平安和圣誕夜在商場(chǎng)大門(mén)外舉辦兩場(chǎng)大型圣誕狂歡晚會(huì),并建議組織本商場(chǎng)的員工也參加該晚會(huì),以帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)顧客的參與度。

  五、媒體宣傳規(guī)劃

  1、媒體宣傳

  (1)、dm宣傳單:于xx月xx日通過(guò)夾報(bào)和入戶(hù)派發(fā)的方式發(fā)放2萬(wàn)份dm宣傳單。

  (2)、報(bào)紙廣告:xx月xx日在《xxxx晚報(bào)》上發(fā)布半版活動(dòng)信息廣告1期;

  六、費(fèi)用預(yù)估

  1、超市購(gòu)物新鮮派加1元多一件500元×19天=9,500元

  2、耶誕“奇遇”來(lái)店驚喜2,000元

  3、“耶誕歡樂(lè)園”激情圣誕夜15,000元

  4、報(bào)紙廣告及其他宣傳費(fèi)用:20,000元。

  5、活動(dòng)及圣誕氣氛布置10,000元

  6、合計(jì)56,500

  七、承擔(dān)方式

  本次活動(dòng)費(fèi)用,百貨部分,可參照去年,通過(guò)圣誕氣氛布置費(fèi)用,按廠家每平米加收1元進(jìn)行分?jǐn),超市建議讓廠家承擔(dān)4000元。

  超市經(jīng)營(yíng)方案 3

  一、活動(dòng)主題

  五一大促銷(xiāo)

  二、活動(dòng)內(nèi)容

  (一)深呼吸海的味道

  在xx月xx日到xx月xx日期間,凡在某超市各分店購(gòu)物滿(mǎn)xx元的顧客,可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng),抽取幸運(yùn)海南四日游的名額,到海南天涯海角去感受“海的.味道”

  特等獎(jiǎng)2名

  (xx個(gè)店共xx名)各獎(jiǎng)海南四日游名額一個(gè)

  一等獎(jiǎng)xx名(xx個(gè)店共xx名)各獎(jiǎng)美的吸塵器一個(gè)

  二等獎(jiǎng)xx名(xx個(gè)店共xx名)各獎(jiǎng)立邦電飯煲一個(gè)

  鼓勵(lì)獎(jiǎng)xx名(xx個(gè)店共xx名)各獎(jiǎng)柯達(dá)膠卷一卷

  (二)服裝打折自己做主

  在xx月xx日到xx月xx日期間,凡在某超市商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)男裝、女裝、睡衣等的顧客,憑電腦小票可轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán),轉(zhuǎn)到幾折,顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。

  活動(dòng)期間還將有服裝秀和服裝限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)。

  服裝限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng),每天舉行兩次,最低達(dá)到2折。

  (三)五一驚喜三重奏

  一重奏:全城至低(各種商品價(jià)格全城至低,便宜至極)

  二重奏:二十萬(wàn)積分卡顧客“五一”傾情大回饋

  xx月xx日至xx月xx日期間,所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購(gòu)買(mǎi)指定商品。

  三重奏:開(kāi)心購(gòu)物幸運(yùn)有您

  5月1日至7日,一次性在某超市購(gòu)物滿(mǎn)30元的顧客可參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品豐富,永不落空。獎(jiǎng)品有:精美盒紙、一公斤大米、500ML食用調(diào)和油。

  (四)超市“五一”部分特價(jià)商品

  五一期間某超市共推出了近千種的特價(jià)商品,包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品(本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸某超市所有)

  超市經(jīng)營(yíng)方案 4

  一、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年xx月xx日—xx月xx日

  二、活動(dòng)主題

  歡歡喜喜慶五一清清爽爽過(guò)夏季

  三、具體活動(dòng)

  四重喜、驚喜連連看!

  驚喜一:激情五一開(kāi)門(mén)送禮!

  xx月xx日當(dāng)天前xx名購(gòu)物的顧客朋友,無(wú)論購(gòu)物金額多少均可獲得精美禮品一份,數(shù)量有限,送完即止。

  驚喜二:購(gòu)物抽獎(jiǎng)抽完還送!

  xx月xx日—xx月xx日,凡在本商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿(mǎn)xx元即可憑電腦小票換取抽獎(jiǎng)券一張;滿(mǎn)58元換取抽獎(jiǎng)券兩張;多買(mǎi)多抽。單張小票最多限抽5張。

  一等獎(jiǎng):現(xiàn)金購(gòu)物卡xx元xx名

  二等獎(jiǎng):現(xiàn)金購(gòu)物卡xx元xx名

  三等獎(jiǎng):現(xiàn)金購(gòu)物卡xx元xx名

  四等獎(jiǎng):精美禮品一份xx名

  驚喜三:您購(gòu)物,我送禮!

  xx月xx日—xx月xx日,凡來(lái)本商場(chǎng)超市一次性:

  購(gòu)物滿(mǎn)xx元送牙刷一把;

  購(gòu)物滿(mǎn)xx元送xxml茶飲一瓶;

  購(gòu)物滿(mǎn)xx元送xxL可樂(lè)一瓶;

  購(gòu)物滿(mǎn)xx元送xxL洗潔精一瓶;

  購(gòu)物滿(mǎn)xx元送xxL調(diào)和油一瓶;

  (注:煙酒、糧油、生鮮、特價(jià)、會(huì)員價(jià)及專(zhuān)柜商品不參此活動(dòng))

  驚喜四:超值換換換!

  活動(dòng)期間凡在本商場(chǎng)超市區(qū)一次性購(gòu)物滿(mǎn)xxxx元,就可憑海報(bào)剪角加xx元換購(gòu)牙膏1支;一次性購(gòu)物滿(mǎn)xx元,加xx元可換購(gòu)價(jià)值xx元沖調(diào)禮品盒一盒;購(gòu)物滿(mǎn)xx元,加xx元換購(gòu)價(jià)值xx元保健品一盒。(注:煙酒、糧油、生鮮、特價(jià)、會(huì)員價(jià)及專(zhuān)柜商品不參加換購(gòu)活動(dòng);此活動(dòng)和驚喜3活動(dòng)任選一項(xiàng),不可同時(shí)參加)

  超市經(jīng)營(yíng)方案 5

  1.目的

  結(jié)合有阿超市20xx年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,制定并實(shí)施四周年店慶營(yíng)銷(xiāo)方案,以增加超市聚客力和商品銷(xiāo)售,增強(qiáng)市場(chǎng)控制能力和社會(huì)影響,獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

  2.主題:

  歡樂(lè)總動(dòng)員:有阿超市四周年慶典傾情上演

  3.促銷(xiāo)原則

  制造驚喜給顧客以實(shí)惠,營(yíng)造熱烈的購(gòu)物氣氛。

  4.內(nèi)容

  4.1活動(dòng)時(shí)間

  20xx/11/29~20xx/12/07

  4.2促銷(xiāo)形式

  4.2.1促銷(xiāo)主體

  選取220個(gè)品種(家電另外)dm特價(jià)商品,整個(gè)活動(dòng)期間每天大量推出足量供應(yīng)的特價(jià)、捆綁、贈(zèng)品裝商品,突出季節(jié)性商品、生鮮食品、糧油食品、常用日用品、季節(jié)性服飾、新產(chǎn)品等具有吸引力的商品,讓顧客得到廣泛的實(shí)惠;

  4.2.2促銷(xiāo)熱點(diǎn)

  每天精選出10種左右的超低價(jià)商品,要求確定合理的品種、供貨量和超低價(jià),保證具有強(qiáng)大的吸引力和價(jià)格沖擊力,一方面限制個(gè)人購(gòu)買(mǎi)數(shù)量,另一方面保證當(dāng)天足量供應(yīng),避免在短時(shí)間內(nèi)哄搶一空;

  散裝大米11月29日、12月5日兩天超低價(jià)銷(xiāo)售,1.02元/斤(其余時(shí)間1.05元/斤),使活動(dòng)掀起兩個(gè)高潮。

  4.2.3促銷(xiāo)陳列

  設(shè)專(zhuān)門(mén)的促銷(xiāo)區(qū)域,對(duì)促銷(xiāo)品類(lèi)進(jìn)行相對(duì)集中陳列,設(shè)計(jì)特色裝飾,突出賣(mài)點(diǎn),以特價(jià)、贈(zèng)品、服務(wù)、視覺(jué)來(lái)拉動(dòng)消費(fèi);

  4.2.4廠方促銷(xiāo)

  采購(gòu)部與營(yíng)銷(xiāo)部提前聯(lián)系規(guī)劃好供貨商自辦的促銷(xiāo)活動(dòng),對(duì)于供貨商舉辦的特殊的、力度大的或較新穎的促銷(xiāo)活動(dòng),給予積極配合和宣傳(包括廣場(chǎng)演出和dm宣傳)。

  4.2.5專(zhuān)題促銷(xiāo)

  心動(dòng)商品驚喜價(jià):優(yōu)質(zhì)低價(jià)想不到的實(shí)惠,活動(dòng)期間,每天限量推出幾十種超特惠商品回報(bào)給您,真正驚爆驚喜,物超所值。

  有行動(dòng)就有贈(zèng)送:活動(dòng)期間,每天購(gòu)物超過(guò)80元的顧客,可憑當(dāng)日購(gòu)物小票(單張,不累計(jì))到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取貼心禮物一份(11月29日、30日送洗衣粉一袋,12月1日、2日送醬油一瓶,12月3日、4日送面巾紙一盒,12月5日、6日、7日送洗潔精一瓶)。

  生日同慶,有禮相送:生日為12月5日的顧客,憑身份證可在12月5日到服務(wù)臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取蛋糕一個(gè)

  觸“電”有禮:為慶祝四周年店慶,解放店、侯家塘店、五一店、芙蓉店聯(lián)合推出家電促銷(xiāo),高品質(zhì)低價(jià)位,驚喜多重奏,好運(yùn)滾滾來(lái)。

  dm幸運(yùn)大抽獎(jiǎng):11月29日——12月4日,每天購(gòu)物一定金額者,持店慶活動(dòng)海報(bào)印制的'抽獎(jiǎng)卡(每人限填一張,以身份證號(hào)碼為準(zhǔn),復(fù)印無(wú)效),可到各店服務(wù)臺(tái)投卡參加店慶四周年幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng),12月5日10時(shí)在解放店門(mén)前廣場(chǎng)統(tǒng)一開(kāi)獎(jiǎng),產(chǎn)生一等獎(jiǎng)2名,各獎(jiǎng)29寸彩電一臺(tái),二等獎(jiǎng)10名,各獎(jiǎng)微波爐一臺(tái),三等獎(jiǎng)30名,各獎(jiǎng)床品一件,甜蜜獎(jiǎng)200名,各獎(jiǎng)禮品一份。

  4.3分工

  4.3.1采購(gòu)部11月20號(hào)前確定促銷(xiāo)商品的品種、數(shù)量、力度,取得供貨商支持;贈(zèng)送及dm抽獎(jiǎng)活動(dòng)贈(zèng)品11月24日前確定,在活動(dòng)前一天聯(lián)系送貨至各店服務(wù)臺(tái);

  生日蛋糕解放店300份、其它店各200份,共計(jì)900份由面包房提供(獨(dú)立包裝,提前一天送貨至門(mén)店服務(wù)臺(tái)),

  4.3.2營(yíng)銷(xiāo)管理部于11月22日前策劃出活動(dòng)整體方案,作好廣告宣傳準(zhǔn)備,dm拍攝、制作,條幅制作,廣告設(shè)計(jì);

  負(fù)責(zé)12月5日廣場(chǎng)抽獎(jiǎng)儀式布置,聯(lián)系演出樂(lè)隊(duì);

  4.3.3各店管理部在服務(wù)臺(tái)設(shè)置dm投卡箱,張貼介紹dm抽獎(jiǎng)活動(dòng)的大號(hào)海報(bào)(注明活動(dòng)規(guī)則、員工不得參加、本活動(dòng)由公證處公證等內(nèi)容),12月5日9:00前將抽獎(jiǎng)箱完整地送到服務(wù)臺(tái),中獎(jiǎng)名單產(chǎn)生后立即通知分店。

  4.3.4賣(mài)場(chǎng)部根據(jù)活動(dòng)方案和采購(gòu)部具體活動(dòng)通知的要求做好商品陳列、pop懸掛、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù);

  4.3.5管理部11月23日前上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)管理部各店店慶裝飾計(jì)劃,營(yíng)銷(xiāo)管理部確定統(tǒng)一意見(jiàn),分店執(zhí)行;

  4.3.6保安部維持好活動(dòng)期間營(yíng)業(yè)秩序;

  4.3.7后勤部配合12月5日廣場(chǎng)活動(dòng)的舞臺(tái)布置。

  超市經(jīng)營(yíng)方案 6

  促銷(xiāo)目的:

  春節(jié)是中國(guó)人的團(tuán)圓節(jié),擔(dān)負(fù)著親友禮儀往來(lái)、同事感情聯(lián)絡(luò)、渲泄美好情感等重要社會(huì)功能,與走親訪友、問(wèn)候祝福、合家團(tuán)聚相應(yīng)的是年貨和禮品市場(chǎng)的`興旺。買(mǎi)氣氛、買(mǎi)感覺(jué)、買(mǎi)服務(wù)、買(mǎi)實(shí)惠。喜慶歡樂(lè)氣氛大大刺激了人們消費(fèi)的欲望和沖動(dòng),也是超市銷(xiāo)售新特商品的好時(shí)機(jī)。

  促銷(xiāo)主題:

  xx鬧春:三口全家海南雙飛五日游!

  促銷(xiāo)時(shí)間:

  20xx年xx月xx日—xx月xx日

  促銷(xiāo)地點(diǎn):

  xx超市各分店

  促銷(xiāo)內(nèi)容:

  商品促銷(xiāo)與促銷(xiāo)活動(dòng)兩種

  第一部分:商品促銷(xiāo)

  1、促銷(xiāo)時(shí)間:xx/xx-xx/xx

  2、促銷(xiāo)商品:促銷(xiāo)總品種數(shù)為216種左右,食品為100種,平均毛利下降5-8%,用品為80種,平均毛利下降5-15%,生鮮商品30種,平均毛利下降7-15%(說(shuō)明的是上DM的商品,店內(nèi)特價(jià)不做計(jì)算。)

  3、促銷(xiāo)方式:以“海南五日游”為主打主題,推出送禮禮品等節(jié)日商品,同時(shí)做出相應(yīng)組合的商品特買(mǎi)。及各門(mén)店也推行的大量會(huì)員商品。選擇30-40種商品,作為“有買(mǎi)有送”的促銷(xiāo)商品,同時(shí)做“專(zhuān)刊推廣”“春節(jié)商品大集會(huì)” “會(huì)員獨(dú)享”等專(zhuān)案。

  4、廠商促銷(xiāo)安排:場(chǎng)外,食品5家、用品3家。場(chǎng)內(nèi),食品10家、用品2家。聯(lián)合廠商做相活動(dòng)(操作時(shí)間為特價(jià)活動(dòng)日內(nèi))

  第二部分:促銷(xiāo)活動(dòng)

  xx超市-海南雙飛五日游

  1、在活動(dòng)日內(nèi)(xx/xx-xx/xx),顧客在一次性消費(fèi)100元者,參加抽獎(jiǎng)。

  2、抽獎(jiǎng)憑有效收銀小票,每滿(mǎn)100元抽一次,超過(guò)100元部分金額以100元的倍數(shù)計(jì)算抽獎(jiǎng)次數(shù)(不足倍數(shù)部分不予計(jì)算),最多限抽5次。

  3、抽獎(jiǎng)方式在抽獎(jiǎng)箱放置獎(jiǎng)券,其中獎(jiǎng)項(xiàng)為6個(gè)(一等獎(jiǎng)50個(gè),二等獎(jiǎng)200個(gè),三等獎(jiǎng)1000個(gè),四等獎(jiǎng)5000個(gè)、五等獎(jiǎng)10000個(gè)、六等獎(jiǎng)50000個(gè)、),以抽出的券決定中獎(jiǎng)與否。(注明:分公司參與本次活動(dòng)內(nèi)容,數(shù)量由分公司定,溫州數(shù)量為下)

  4、若抽中獎(jiǎng)券,有的則當(dāng)場(chǎng)兌獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品設(shè)置為:

  一等獎(jiǎng):獎(jiǎng)全家三口海南雙飛五日游5000元x5

  二等獎(jiǎng):獎(jiǎng)xx購(gòu)物券1000元x25

  三等獎(jiǎng):獎(jiǎng)xx購(gòu)物券價(jià)值100元x390

  四等獎(jiǎng):獎(jiǎng)xx購(gòu)物優(yōu)惠10元x780

  五等獎(jiǎng):獎(jiǎng)xx購(gòu)物優(yōu)惠1元x10000

  六等獎(jiǎng):獎(jiǎng)新春大吉獎(jiǎng)。

  5、購(gòu)物券僅限在xx超市購(gòu)買(mǎi),如不要視為自動(dòng)放棄,恕不兌現(xiàn)金。

  6、活動(dòng)門(mén)店:xx超市。

  7、活動(dòng)門(mén)店,按營(yíng)銷(xiāo)處規(guī)定表格填寫(xiě)得獎(jiǎng)人員內(nèi)容。

  超市經(jīng)營(yíng)方案 7

  一、活動(dòng)目的:

  中秋節(jié)的活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,由于人們?cè)诠?jié)日期間走親串友,家中的禮品類(lèi)商品比較充足,因此在國(guó)慶節(jié)期間,我超市的銷(xiāo)售思路應(yīng)在日常消費(fèi)品上,因此我們?cè)谑黄陂g,可以再次組織,“超低商品、重拳出擊”,推出十一超低商品的搶購(gòu)大潮,再次吸引人氣,帶動(dòng)超市的人流及銷(xiāo)售高峰。

  二、活動(dòng)主題:

  精彩華誕,舉國(guó)同慶

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  xx月xx日—xx月xx日

  四、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、國(guó)慶節(jié)里樂(lè)無(wú)邊,精彩大戲隨您看

  xx日活動(dòng)期間,在xx西門(mén)口,xx為您在xx邀請(qǐng)來(lái)了精彩的文藝演出,高雅的演出風(fēng)格,多種多樣的文藝形式,讓您在國(guó)慶節(jié)里大飽眼福!

  2、我是中國(guó)人,國(guó)旗大派送:

  國(guó)慶節(jié)當(dāng)天,凡在我超市二樓一次性購(gòu)物滿(mǎn)xx元,即可憑小票到一樓服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取小國(guó)旗一面。(限xx面,送完為止)

  3、秋裝上市,名品服飾展示會(huì)

  10月1日起,三樓時(shí)尚服飾館,名品秋裝隆重上市,休閑裝、商務(wù)裝、職業(yè)套裝等新款名裝靚麗登場(chǎng),上百款服飾總有一款適合您的品位,敬請(qǐng)光臨錦上花秋裝展示會(huì)。

  4、名品夏裝、換季打折,超低特價(jià)、最后清倉(cāng)

  活動(dòng)時(shí)間:10月1日——7日(7天)

  10月1日起,在xx廣場(chǎng)舉辦三樓名品男女夏裝,換季打折活動(dòng),超低的價(jià)位,讓您心動(dòng)到家,帶上您的'家人,到錦上花西門(mén)名品服飾特賣(mài)場(chǎng)來(lái)淘寶吧!

  由百貨部安排三四樓各專(zhuān)柜,有出外賣(mài)的,統(tǒng)一安排處理。

  5、國(guó)慶七天,歡樂(lè)實(shí)惠頌:

  國(guó)慶7天假,每天推出一款超驚爆價(jià)。讓顧客能感到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。

  除了菜價(jià)外,出驚爆價(jià)的部門(mén)依次為:二樓食品、酒飲、洗化、百貨、針織、食品,酒飲。

  選擇商品時(shí),根據(jù)xx的近期活動(dòng),要有針對(duì)性的選擇商品,原則上為平毛利。

  情況特殊可作負(fù)毛利。一定要在活動(dòng),期間作出清早買(mǎi)菜老太太滿(mǎn)場(chǎng)飛奔的情況

  6、購(gòu)物有獎(jiǎng)刮刮樂(lè),驚喜大獎(jiǎng)樂(lè)翻天:

  在10月1—5日,凡在我商場(chǎng)二樓一次性購(gòu)物滿(mǎn)xx元,或是在一三四樓一次性購(gòu)物滿(mǎn)xx元,即可憑購(gòu)物小票參加國(guó)慶刮刮樂(lè)活動(dòng),獲得刮獎(jiǎng)卡一張,刮開(kāi)涂層,便可獲得對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品:

  一等獎(jiǎng):xx;

  二等獎(jiǎng):xx;

  三等獎(jiǎng):xx;

  參與獎(jiǎng):xx。

  100%中獎(jiǎng)!

  國(guó)慶節(jié),逛商場(chǎng),順便還能拿大獎(jiǎng)!

  7、黃金周,結(jié)婚季、浪漫而甜蜜!

  曾經(jīng),因?yàn)槟谴蔚拟袢恍膭?dòng),如今,我要對(duì)你實(shí)現(xiàn)我的承諾,那就是,給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我一生一世對(duì)你好!親愛(ài)的,我們結(jié)婚吧!讓錦上花和紫夢(mèng)為我們共同見(jiàn)證,天長(zhǎng)地久,此情不渝!

  凡是在黃金周期間結(jié)婚的新人,且在我超市一次性購(gòu)物滿(mǎn)xx元以上,即可獲贈(zèng)xx縣xx婚紗攝影名店提供的xx寸免費(fèi)藝術(shù)照一張。

  8、您來(lái)購(gòu)物我送禮:

  凡在10月6—7日在我超市二樓一次性購(gòu)物滿(mǎn)xx元,或是在一三四樓一次性購(gòu)物滿(mǎn)xx元的顧客朋友,憑小票即可到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取xx。(小票不拆分不累計(jì),每張小票限領(lǐng)一個(gè)單品)

  五、廣告宣傳:

  通過(guò)各類(lèi)媒介做好活動(dòng)推廣的宣傳。

  超市經(jīng)營(yíng)方案 8

  一、營(yíng)銷(xiāo)目的

  每年的農(nóng)歷五月初五,是我國(guó)富有民俗傳統(tǒng)文化的節(jié)日——端午節(jié)。今年是6月8日(星期日)。端午節(jié)一方面是紀(jì)念?lèi)?ài)國(guó)詩(shī)人屈原,但在現(xiàn)代生活當(dāng)中,更重要的是象征著吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,主要是滿(mǎn)足人們"驅(qū)邪,消毒,避疫"的心理,另外也是為了慶祝節(jié)日的歡樂(lè)氣氛,因此,根據(jù)這一節(jié)日特點(diǎn),特制定本促銷(xiāo)方案,以求達(dá)到提升我司知名度和節(jié)日銷(xiāo)售的目的。

  二、快訊檔期

  6月1日—6月8日《端午節(jié)靚粽,購(gòu)物滿(mǎn)就送》

  三、促銷(xiāo)主題

  1、端午節(jié)靚粽,購(gòu)物滿(mǎn)就送

  2、xx猜靚粽,超級(jí)價(jià)格平

  3、五月端午節(jié),xx包粽賽

  四、促銷(xiāo)方式

  一)商品促銷(xiāo)

  1、《端午節(jié)靚粽,購(gòu)物滿(mǎn)就送》活動(dòng)

  活動(dòng)內(nèi)容:凡五月端午當(dāng)天,在xx各連鎖超市一次性購(gòu)物滿(mǎn)38元,即可憑電腦小票到服務(wù)中心免費(fèi)領(lǐng)取靚粽一只,每店限送200只,數(shù)量有限,送完即止。

  2、商品陳列

  1)采購(gòu)部要求供應(yīng)商或廠家(如三全凌,思念公司等),制作促銷(xiāo)粽子的小木屋或小龍舟,每店一個(gè);(因?yàn)楸阌趶S家的銷(xiāo)售,我們又免費(fèi)提供位置,合作是可行的。)

  2)促銷(xiāo)期間,要求場(chǎng)外有地理?xiàng)l件的門(mén)店將小木屋或小龍舟放在場(chǎng)外進(jìn)行促銷(xiāo);無(wú)地理?xiàng)l件的門(mén)店要求放在本店主通道或客流較集中的地方,以便促進(jìn)節(jié)日賣(mài)場(chǎng)氣氛和商品銷(xiāo)售(由采購(gòu)部聯(lián)系洽談)。

  3)除小木屋或小龍舟促銷(xiāo)之外,各店在促銷(xiāo)期間,應(yīng)在主通道擺放4-6個(gè)粽子堆頭;

  4)要求各店在促銷(xiāo)期間利用冷柜,大面積陳列各牌粽子,5月初三,四,五三天除冷柜之外各店應(yīng)在主通道擺放4-6個(gè)粽子堆頭銷(xiāo)售;

  5)要求各店美工和管理干部員工發(fā)揮水平,進(jìn)行創(chuàng)意陳列和氣氛布置(如在粽子堆頭周?chē)门菽蹇躺淆堉鄣葓D案;

  3、商品特賣(mài)

  在促銷(xiāo)期內(nèi),粽子和其節(jié)日相關(guān)商品(如黃酒,冷凍食品,飲料等食品,透明皂,沐浴液,殺蟲(chóng)水,蚊香等用品)均有特價(jià)銷(xiāo)售。

  二)活動(dòng)促銷(xiāo)

  1、《xx猜靚粽,超級(jí)價(jià)格平》

  1)活動(dòng)時(shí)間:6月1日—8日

  2)活動(dòng)內(nèi)容:凡在6月10日—15日促銷(xiāo)時(shí)間內(nèi),在xx各連鎖超市一次性購(gòu)物滿(mǎn)18元的`顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動(dòng)。

  3)活動(dòng)方式

  在商場(chǎng)入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷(xiāo)臺(tái)不打價(jià)格或不易分變的廠商粽籽,讓顧客進(jìn)行粽籽品牌及價(jià)格竟猜;商品由采購(gòu)部落實(shí)價(jià)格一定要相當(dāng)?shù),以顧客意想不到的價(jià)格出售給顧客,使顧客感受到真下的實(shí)惠,為節(jié)子下一步的銷(xiāo)售立下口啤打下基礎(chǔ)

  2、《五月端午節(jié),xx包粽賽》

  1)我司去年已經(jīng)舉行過(guò),顧客凡響強(qiáng)烈,效果也不錯(cuò),實(shí)施與否敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)定奪;

  2)操作步驟:采購(gòu)部洽談粽子材料——材料到位——活動(dòng)宣傳——各店組織比賽;

  3)參賽獎(jiǎng)品:獲得自己所包粽子,多包多得。

  五、相關(guān)宣傳

  1、兩款《粽子吊旗》賣(mài)場(chǎng)懸掛宣傳;

  2、我司dm快訊宣傳(分配數(shù)量見(jiàn)附件);dm快訊第一,二期各40000份,第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園,蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當(dāng)減少數(shù)量)

  3、場(chǎng)外海報(bào)和場(chǎng)內(nèi)廣播宣傳。

  六、相關(guān)支持

  1、采購(gòu)部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈(zèng)送;

  2、采購(gòu)部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料,舉行包粽比賽;

  3、采購(gòu)部聯(lián)系洽談2200只粽子,舉行射粽比賽;

  超市經(jīng)營(yíng)方案 9

  圣誕節(jié)為西傳的最受中國(guó)百姓矚目的大型節(jié)日,已經(jīng)被中國(guó)百姓逐步所接受,圣誕節(jié)時(shí)間雖短,但前期準(zhǔn)備時(shí)間較長(zhǎng),只要商品選擇的好,操作得當(dāng),既可收到良好的效果,針對(duì)本次節(jié)日,主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行:

  1、賣(mài)場(chǎng)布置

  賣(mài)場(chǎng)布置的進(jìn)行應(yīng)圍繞營(yíng)運(yùn)商品的選擇進(jìn)行,本次根據(jù)謝總意見(jiàn),百貨處的圣誕節(jié)的的`季節(jié)性商品主要圍繞小型的賀卡等禮品性商品,配合雜貨處的相關(guān)休閑食品和禮品,在賣(mài)場(chǎng)相關(guān)位置開(kāi)辟集中的圣誕節(jié)禮品區(qū),并進(jìn)行布置,為了減少費(fèi)用,賣(mài)場(chǎng)的氣氛布置盡量的簡(jiǎn)化,著重進(jìn)行客服中心的布置,在客服中心設(shè)置3.30米圣誕樹(shù)一個(gè),上面布置半鈴、雪球、彩燈、彩條等裝飾物品,在客服中心的邊緣集中布置彩燈,正面服務(wù)臺(tái)布置大型的圣誕氣氛POP。同時(shí)為了增加賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的氣氛,集中為超市內(nèi)促銷(xiāo)員購(gòu)買(mǎi)圣誕服裝三件套(服裝、帽子、腰帶),費(fèi)用由人事部協(xié)調(diào)采購(gòu)向廠家收取,其他員工由公司購(gòu)買(mǎi)圣誕帽,在圣誕節(jié)期間佩帶。客服中心的員工統(tǒng)一穿著圣誕服裝,除女裝外,應(yīng)另行購(gòu)買(mǎi)一套男裝(圣誕老人服),由客服中心的一名員工穿著,負(fù)責(zé)發(fā)放贈(zèng)品。

  2、促銷(xiāo)活動(dòng)

  由于圣誕節(jié)的延續(xù)性不長(zhǎng),應(yīng)注重各種活動(dòng)的氣氛的延續(xù),遂做如下的策劃,集中購(gòu)買(mǎi)1000個(gè)圣誕老人玩偶,單價(jià)在1.00元左右,1000個(gè)圣誕帽,單價(jià)在0.50元左右,在圣誕節(jié)期間,凡在好又多倉(cāng)儲(chǔ)超市購(gòu)物滿(mǎn)25元者即可憑收銀小票在好又多倉(cāng)儲(chǔ)超市客服中心領(lǐng)取圣誕老人一個(gè)和圣誕帽一頂。活動(dòng)時(shí)間為12月20日——12月26日,發(fā)完既止,集中購(gòu)買(mǎi)5000支搖花,在12月24日、25日、26日晚5:00開(kāi)始進(jìn)行發(fā)放,消費(fèi)滿(mǎn)10元者即可獲得搖花2支。配合這樣的促銷(xiāo)活動(dòng),一方面可以營(yíng)造濃烈的`圣誕節(jié)氣氛,另一方面也可以使消費(fèi)者領(lǐng)略到潮濕獨(dú)特的文化氣息。

  鈴兒響叮當(dāng),圣誕老人送吉祥,22日~26日,超市派出8位圣誕老人在賣(mài)場(chǎng)派送“小氣球、年臺(tái)歷、掛歷、小禮品包、鑰匙鏈”。

  購(gòu)物頌吉祥,在超市購(gòu)物滿(mǎn)25元,就可獲贈(zèng)超市圣誕帽一個(gè),同時(shí)有機(jī)會(huì)在祝福卡上表達(dá)對(duì)你所愛(ài)的人的一份新年祝福并將他系在超市內(nèi)外的圣誕樹(shù)上或直接送給你祝福的人,24、25兩日200頂免費(fèi)的超市圣誕帽送給小朋友。

  22日~26日購(gòu)物滿(mǎn)48元的單張小票在服務(wù)臺(tái)換取“火雞腿、散糖果、散果凍”三種商品的5折優(yōu)惠卡,此卡只對(duì)應(yīng)一種商品,每日100張,大家電、團(tuán)購(gòu)小票除外,小票不做累加。

  22日~29日,每日前100位滿(mǎn)18元的單張小票(累加小票除外)可在發(fā)卡處免費(fèi)獲得超市會(huì)員卡一張!

  瘋狂圣誕夜,邀您共渡,活動(dòng)自24日下午14:25分正式開(kāi)始,22:00結(jié)束精彩內(nèi)容見(jiàn)詳單。

  14:25~17:00的外場(chǎng)演出開(kāi)始,15:00巨型圣誕蛋糕(80cm180cm)在店堂展出(專(zhuān)人看護(hù)),圣誕老人頻繁在蛋糕附近油動(dòng),16:00告示蛋糕派對(duì)開(kāi)始的時(shí)間(21:00),16:00~19:00場(chǎng)內(nèi)大型促銷(xiāo)活動(dòng)要拉動(dòng)大量顧客,18:00~21:00的演出開(kāi)始,店堂里圣誕老人要拉攏小朋友跳舞(兔子舞或蝴蝶舞)到場(chǎng)外,同時(shí)場(chǎng)外演出隊(duì)伍要能夠配合(負(fù)責(zé))。

  21:00蛋糕派對(duì)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,場(chǎng)內(nèi)廣播要及時(shí),樂(lè)曲在21:00準(zhǔn)時(shí)切換到“鈴兒響叮當(dāng)”!

  先開(kāi)香檳酒慶祝(負(fù)責(zé))、蛋糕開(kāi)切分吃(負(fù)責(zé)),保安要維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序(負(fù)責(zé))。

  22:00廣場(chǎng)燃放煙花。

  超市經(jīng)營(yíng)方案 10

  一、 活動(dòng)目的:

  每年的“六一”是國(guó)際兒童節(jié),這一天為了表示對(duì)孩子們的祝賀,許多家長(zhǎng)會(huì)帶孩子逛商場(chǎng)、超市購(gòu)物,而兒童的消費(fèi)帶有許多特殊性。通過(guò)在兒童節(jié)搞本次活動(dòng)能提高本量販及分店在少年兒童心目中的影響力,以家庭參與形式借助兒童節(jié)來(lái)提高成人的消費(fèi)。以特別的比賽形式來(lái)營(yíng)造“六一節(jié)”的.歡樂(lè)氣氛,促進(jìn)兒童商品的銷(xiāo)售。進(jìn)一步提高.....的知名度。

  二、 活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年6月1日

  三、 活動(dòng)主題:

  超市首屆兒童節(jié)

  四、 活動(dòng)內(nèi)容:

  1、“文采杯”征文及繪畫(huà)比賽——綠色家園 優(yōu)秀獎(jiǎng)分年齡段:

  3—6歲組——繪畫(huà)10名,征文5名

  7—15歲組——繪畫(huà)10名,征文5名

  頒獎(jiǎng)儀式:6月2日奇得優(yōu)秀獎(jiǎng)的小朋友將得到米蘭春天和xxx公司共同頒發(fā)的獲獎(jiǎng)證書(shū)及優(yōu)秀獎(jiǎng)品一份。6月5日—25日優(yōu)秀作品將分別在量販、小溪分店、蓮花分店、軍區(qū)分店、鳳凰分店進(jìn)行展出。

  2、 6元多一件 ,購(gòu)物小票再加6元,xx到米蘭春天量販、分店服務(wù)臺(tái)還可獲得衣衫一件。

  3、 “六一節(jié)”買(mǎi)六送一

  4、 少年兒童才藝秀

  參賽方式:

 。1)少年兒童才藝表演內(nèi)容:時(shí)裝表演、唱歌、跳舞、武術(shù)、講故事、書(shū)法等。

 。2)你是才童嗎?走上米蘭舞臺(tái),用歡快的歌兒把6月唱,參賽小朋友需自帶。

 。3)vcd或cd、道具,報(bào)名時(shí)需填寫(xiě)比賽項(xiàng)目及內(nèi)容。

  超市經(jīng)營(yíng)方案 11

  一、活動(dòng)思路

  很快就進(jìn)入歲末商家黃金季節(jié),圣誕節(jié)(元旦節(jié)),為人們盡情購(gòu)物與狂歡留有足夠多的時(shí)間,策劃好圣誕節(jié)和元旦節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)自然成為提高下半年銷(xiāo)售的重頭戲。本次策劃以“狂購(gòu)風(fēng)暴,圣誕、元旦先下手為強(qiáng)”為主題,著重周末,顧及其它,以12月為營(yíng)銷(xiāo)月,打一場(chǎng)漂亮的'促銷(xiāo)戰(zhàn)。

  二、促銷(xiāo)主題

  狂購(gòu)風(fēng)暴,圣誕、元旦先下手為強(qiáng)

  三、促銷(xiāo)時(shí)間

  12月20日—12月25日

  四、活動(dòng)方法

  1、狂購(gòu)風(fēng)暴,圣誕、元旦先下手為強(qiáng)

  只需要100元,100部手機(jī)任你選,先下手為強(qiáng);幾十款手機(jī),款款讓利100元,超值100。

  100件知名保暖內(nèi)衣,100臺(tái)知名品牌電熱水器1元起拍,最高100元限價(jià),等你來(lái)賺。這個(gè)冬天不會(huì)冷。

  晚8:00前在xx購(gòu)物的顧客均可領(lǐng)取一個(gè)乒乓球?qū)懮献约旱拿旨奥?lián)系方式,投入店前抽獎(jiǎng)箱(長(zhǎng)寬高均為1米,透明有機(jī)玻璃制作)。xx年12月31日上午9點(diǎn),統(tǒng)一抽獎(jiǎng)。

  來(lái)者都是客,大家都有禮。顧客憑購(gòu)物小票即可領(lǐng)取開(kāi)年金鼠紅包一個(gè),內(nèi)裝市內(nèi)各知名餐飲、娛樂(lè)、服裝、賓館等商家的折扣券、代金券、贈(zèng)品券及本商場(chǎng)現(xiàn)金1元。吃喝玩樂(lè),食行住行盡在其中,這個(gè)鼠年真快樂(lè)

  幸運(yùn)100(1月3日—6日)

  dm促銷(xiāo)

  本次活動(dòng)著重突出“狂購(gòu)兩節(jié)”概念,但同期推出兩期dm快訊。

  第二期:1月1日—1月6日

  幾百款商品超炫低價(jià),驚爆出擊

  2、(或其他新晉小鮮肉),xx年的最后一場(chǎng)激情(圣誕狂歡夜)

  上午10:30—11:30(或其他新晉小鮮肉),簽名合影(或其他新晉小鮮肉),xx年的最后一場(chǎng)激情

  超市經(jīng)營(yíng)方案 12

  一、超市概況

  喜地集團(tuán)扛鼎力作,全功能現(xiàn)代化超市(食品城)!

  一大平臺(tái),專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)托管式運(yùn)營(yíng),國(guó)內(nèi)首創(chuàng)!

  頂尖運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)搭平臺(tái),建系統(tǒng),創(chuàng)新商業(yè)模式,旺市興商,托管運(yùn)營(yíng),為客戶(hù)創(chuàng)造千萬(wàn)財(cái)富機(jī)會(huì)!

  地理位置:曹縣富民大道與泰山路交界處東臨

  該超市由曹縣喜地有限公司籌建,旨在為而建。

  超市經(jīng)營(yíng)理念:

  超市經(jīng)營(yíng)范圍:養(yǎng)生禮品有機(jī)食品進(jìn)口食品休閑食品乳品飲料山珍干貨化工食品米面糧油

  超市定位:

  超市名稱(chēng):超市

  二、企業(yè)類(lèi)型

  以批發(fā)為主,兼零售。

  三、商品管理

  包括商品的采購(gòu),商品的保管,商品的銷(xiāo)售,以及積壓商品的處理。

  (一)商品采購(gòu)方式:

  代銷(xiāo)方式:商品廠家或供貨商愿意以代銷(xiāo)方式與超市合作,此方式的優(yōu)點(diǎn)是供貨商提供的

  是質(zhì)量好,準(zhǔn)備打響牌子的商品,這些商品大多是價(jià)廉物美,廠家想依托超市在人們心中

  的信任度來(lái)提高自己商品的信任度,可退換貨品,所以無(wú)風(fēng)險(xiǎn),不會(huì)積壓大量流動(dòng)資金。

  (二)商品的保管

  1、上架商品由導(dǎo)購(gòu)員負(fù)責(zé)保管

  (1)將超市劃分為幾個(gè)大小適當(dāng)?shù)膮^(qū)域,固定的導(dǎo)購(gòu)員分管固定區(qū)域,在交替換班的時(shí)候作好貨物數(shù)量記錄,并簽字認(rèn)可。

  (2)向店長(zhǎng)上報(bào)該區(qū)所缺貨物以便補(bǔ)給。

  (3)對(duì)店長(zhǎng)發(fā)放的`貨物進(jìn)行簽收,并列出清單以便核對(duì)

  (4)如有商品丟失,一經(jīng)核實(shí)由該區(qū)營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)。

  2、庫(kù)存商品由貨物管理部門(mén)負(fù)責(zé)保管

  (1)貨物管理人員負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)出貨、進(jìn)貨記錄

  (2)對(duì)庫(kù)存貨物進(jìn)行先進(jìn)先出制,減少不必要的損失

  (3)負(fù)責(zé)庫(kù)存商品的安全,防止變質(zhì)、蟲(chóng)蛀、污染等

  (4)合理堆碼商品,最大限度的利用倉(cāng)庫(kù)

  (5)保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生

  (三)商品的銷(xiāo)售

  1、加強(qiáng)超市本身的宣傳力度。大力宣傳本超市的經(jīng)營(yíng)目的,讓每一位潛在消費(fèi)者需要消

  費(fèi)時(shí)都自愿到本超市購(gòu)買(mǎi)商品,讓他們感到只有在本超市才能購(gòu)買(mǎi)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。

  2、超市保證供貨的質(zhì)量和配送貨上門(mén)。

  3、定期開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),樹(shù)立良好形象,讓每一個(gè)消費(fèi)者都成為超市的宣傳者。

  4、提高超市本身的信譽(yù)度,保證質(zhì)量。

  5、制作會(huì)員卡。將每樣商品分兩種價(jià),一是正常銷(xiāo)售價(jià),二是會(huì)員購(gòu)買(mǎi)價(jià)。會(huì)員卡只收

  取工本費(fèi)的形式進(jìn)行派送。

  6、提高超市員工自身素質(zhì),為顧客提供良好的服務(wù),包括售后服務(wù)。

  7、隨時(shí)注意超市物品擺放整齊和超市內(nèi)部清潔衛(wèi)生,讓消費(fèi)者至始至終都心情愉快。

  (四)成本管理

  超市的成本管理主要是通過(guò)商品毛利率、費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及范圍、銷(xiāo)售費(fèi)用率三大指標(biāo)進(jìn)行控制。統(tǒng)一進(jìn)行成本核算、統(tǒng)一管理。

  成本管理的具體內(nèi)容如下:

  1、要嚴(yán)格控制自身的費(fèi)用開(kāi)支,如人工費(fèi)以及其他費(fèi)用開(kāi)支等。

  2、對(duì)所有商品基本上采用先進(jìn)先出法按商品大類(lèi)計(jì)算毛利率。

  3、定期規(guī)定超市的費(fèi)用細(xì)目范圍及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),原則上不允許隨意擴(kuò)大和超標(biāo)。

  4、對(duì)一些費(fèi)用(如水電費(fèi)、包裝費(fèi)等)要進(jìn)行分解,盡量劃細(xì)到各個(gè)商品大類(lèi)。

  5、對(duì)超市的費(fèi)用通過(guò)下達(dá)銷(xiāo)售費(fèi)用率進(jìn)行總體控制,要建立費(fèi)用率預(yù)算計(jì)劃管理。

  (五)、商品布置,陳列,銷(xiāo)售

  1.一般商品的陳列

  (1)分類(lèi)清晰;

  (2)價(jià)格從高至低順序排列;

  (3)高價(jià)商品放在主信道附近;

  (4)展示面統(tǒng)一,整齊;

  (5)體重和易碎商品應(yīng)盡量放置在下層。

  2.新特商品的布置

  (1)整個(gè)貨架或幾個(gè)卡板布置同一促銷(xiāo)商品;

  (2)商品交叉布置;

  (3)連續(xù)進(jìn)行為時(shí)幾周的專(zhuān)銷(xiāo)貨展銷(xiāo)。

  3.貨架頭商品布置

  (1)銷(xiāo)售量很大的商品;

  (2)新奇商品;

  (3)銷(xiāo)售呈上升趨勢(shì)的商品;

  (4)季節(jié)性商品。

  4.店內(nèi)商品補(bǔ)充

  (1)將商品層量集中擺放,隨時(shí)保持一定量;

  (2)一種商品快售完,且存貨不多,則用其它商品替換;

  (3)熱門(mén)商品在收貨后應(yīng)盡快陳列出來(lái),縮短存貨時(shí)間;

  四、超市組織結(jié)構(gòu)

  1.人員配置:

  店長(zhǎng):1名,專(zhuān)職管理人員若干名。

  店長(zhǎng):統(tǒng)一安排工作與任務(wù),協(xié)調(diào)與解決工作中出現(xiàn)的矛盾與問(wèn)題并及時(shí)向總公司匯報(bào)超市情況及管理超市財(cái)務(wù)。

  超市店長(zhǎng)職責(zé):

 、偃尕(fù)責(zé)超市的經(jīng)營(yíng)管理工作。

 、诠芾碣Y金賬務(wù),定期核發(fā)各部門(mén)所需現(xiàn)金。

  ③向總公司匯報(bào)工作,接受監(jiān)督。

 、苣甓冉(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理目標(biāo)的制定。

  ⑤提高服務(wù)質(zhì)量,全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化,提高社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。

 、薨踩芾恚逃龁T工牢固樹(shù)立法制觀念,增強(qiáng)安全意識(shí)。

 、咄瓿蓪俚厣霞(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

  超市專(zhuān)職管理人員職責(zé)

  ①協(xié)助店長(zhǎng)履行職責(zé);

  ②對(duì)店長(zhǎng)負(fù)責(zé),協(xié)助做好超市日常管理工作。

  其他工作職責(zé):

  ①每周進(jìn)行業(yè)績(jī)檢查總結(jié)。完成規(guī)定業(yè)績(jī)情況,及時(shí)做出分析并提出下周改進(jìn)方法。

 、诿恐芤獙(duì)附近超市的價(jià)格、品質(zhì)、新品項(xiàng)等進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,并填寫(xiě)市調(diào)報(bào)告。

 、垡(fù)責(zé)對(duì)過(guò)期商品的檢查,過(guò)期商品及時(shí)撤離賣(mài)場(chǎng)處理,及時(shí)發(fā)放和補(bǔ)給商品。

 、苷莆崭黜(xiàng)開(kāi)支大小,及時(shí)做出調(diào)整,降低成本。

  ⑤隨時(shí)考察員工的工作情況,并對(duì)員工工作情況進(jìn)行考核。

 、廾吭聦(duì)員工考核及評(píng)分并提報(bào)優(yōu)秀員工,調(diào)配下月員工出勤。

 、甙匆(guī)定安排大盤(pán)點(diǎn),做好大盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備工作并及時(shí)對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析。

  ⑧寫(xiě)好每月的工作總結(jié)及下月實(shí)施方案。

  員工規(guī)范及工作職責(zé):

 、?lài)?yán)格執(zhí)行賣(mài)場(chǎng)服務(wù)規(guī)范,做到儀容端莊、儀表整潔,禮貌待客、誠(chéng)實(shí)服務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)服務(wù)紀(jì)律。

 、谑熳R(shí)產(chǎn)品或產(chǎn)品包裝上應(yīng)有的標(biāo)志,以及自己責(zé)任區(qū)內(nèi)商品的基本。

 、壅莆丈唐窐(biāo)價(jià)知識(shí),能熟練使用標(biāo)價(jià)機(jī)。

 、茏⒁獠榭瓷唐酚行,防止過(guò)期商品上架銷(xiāo)售。

  ⑤了解賣(mài)場(chǎng)布局和商品陳列的基本方法,熟識(shí)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)商品擺放位置,并對(duì)陳列商品進(jìn)行整理。

  ⑥隨時(shí)注意商品銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),及時(shí)提出補(bǔ)貨建議或按規(guī)范操作要求完成領(lǐng)貨補(bǔ)貨上架作業(yè)。

 、咭笥袕(qiáng)烈的責(zé)任心,注意商品安全,努力防止商品損壞和失竊。

 、嗤瓿缮霞(jí)交辦的其它工作。

  收銀員的工作職責(zé):

 、僭缟祥_(kāi)店前做好收銀臺(tái)清潔衛(wèi)生工作,點(diǎn)清盤(pán)底,做好班前的準(zhǔn)備工作;

  ②工作期間儀表端莊,不得在超市內(nèi)吃零食,不得在收銀機(jī)周?chē)e談?wù)f笑,對(duì)顧客熱情服務(wù); ③認(rèn)真并準(zhǔn)確地輸入商戶(hù)編號(hào)并點(diǎn)清貨款入機(jī),顧客購(gòu)物的收據(jù)、找零錢(qián)要禮貌地放在客人手中,并做到禮貌用語(yǔ);

  ④工作時(shí)間不能隨意離開(kāi)機(jī)位,不得隨意調(diào)班,特殊情況需調(diào)班須經(jīng)店長(zhǎng)同意。 ⑤顧客留下的收據(jù)須立即放入廢紙箱內(nèi);

  ⑥掌握收銀機(jī)的使用、xxx識(shí)別方法、現(xiàn)金找贖技巧,熟悉廠商編號(hào)等;

 、呤湛羁旖、準(zhǔn)確找零,遵守超市關(guān)于現(xiàn)金收付的規(guī)定,遇到找錯(cuò)時(shí)應(yīng)立即通知主管進(jìn)行解決和協(xié)調(diào),不得私自處理;

  ⑧如發(fā)現(xiàn)收銀員少打,要追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者立即辭退;

 、崾浙y員在結(jié)款時(shí),如有短款須立即按短數(shù)額補(bǔ)齊;

 、馐浙y員在結(jié)賬時(shí),不許私帶和私拿錢(qián)幣;

  超市經(jīng)營(yíng)方案 13

  一、籌建校園超市的目的

  1、培育、提高我院大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)意識(shí)和自我管理、自我服務(wù)能力,為將來(lái)順利就業(yè)奠定基礎(chǔ)。

  2、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,為我院高職教學(xué)實(shí)踐提供一塊實(shí)驗(yàn)田。

  3、為我院廣大師生購(gòu)物提供一個(gè)好去處,方便全院廣大師生,更好地為廣大師生服務(wù)。

  二、籌建校園超市的總體規(guī)劃

  1、經(jīng)營(yíng)理念。服務(wù)教學(xué),突出學(xué)生實(shí)踐鍛煉主體,注重學(xué)生技能培養(yǎng),兼顧經(jīng)濟(jì)效益。

  2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)!八膬(yōu)一滿(mǎn)意”:即優(yōu)美購(gòu)物環(huán)境、優(yōu)質(zhì)商品、優(yōu)惠價(jià)格、優(yōu)良售貨服務(wù),盡心盡力讓師生滿(mǎn)意。

  3、運(yùn)作模式。完全采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式。在我院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、經(jīng)濟(jì)管理系領(lǐng)導(dǎo)和老師的具體指導(dǎo)下,以學(xué)生為主體,學(xué)以致用,理論與實(shí)踐相結(jié)合,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,自我管理,自我監(jiān)督。

  4、資金籌集。采取集資入股方式,利益共享,風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)。

  5、市場(chǎng)定位。滿(mǎn)足師生需求,突出校園特色,大學(xué)生特色,本院特色。

  三、具體操作過(guò)程

  1、積極籌備,成立以經(jīng)濟(jì)管理系領(lǐng)導(dǎo)、老師為主體的超市籌建領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、在超市籌建領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,成立以學(xué)生為主體的發(fā)起小組,具體負(fù)責(zé)以下工作:股份認(rèn)購(gòu)為主的資金籌集工作;超市經(jīng)營(yíng)管理人員的招聘選拔工作,主要從經(jīng)濟(jì)管理系的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(超市經(jīng)營(yíng)與管理方向)、物流管理、人力資源管理等經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)在校學(xué)生中選聘;制定校園超市章程。

  3、由發(fā)起小組組織召開(kāi)股東會(huì),選舉董事、董事長(zhǎng),組成以學(xué)生為主體的.董事會(huì);負(fù)責(zé)制定超市的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃等事宜。

  4、董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職能:聘任超市經(jīng)理(可由董事長(zhǎng)兼任),根據(jù)經(jīng)理的提名,聘任超市副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等;制定超市的基本管理制度;決定超市內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;由經(jīng)理負(fù)責(zé)超市的日常經(jīng)營(yíng)管理。

  5、在系領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,聘請(qǐng)信譽(yù)好的大型超市管理人員對(duì)經(jīng)理、副經(jīng)理、理貨員、收銀員等進(jìn)行短期的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并組織以上人員到大型超市進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩、學(xué)習(xí),為正式上崗打好基礎(chǔ)。

  6、搞好超市賣(mài)場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)與美化裝潢工作。

  7.本著物美價(jià)廉、貨物及時(shí)的原則考察選擇好貨源正宗、信譽(yù)度高的供貨商。

  8.搞好開(kāi)業(yè)前的其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  超市經(jīng)營(yíng)方案 14

  一、經(jīng)營(yíng)理念:

  創(chuàng)新、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

  二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo):

  “四優(yōu)一滿(mǎn)意”即優(yōu)美購(gòu)物環(huán)境、優(yōu)質(zhì)商品、優(yōu)惠價(jià)格、優(yōu)良服務(wù),盡心盡力讓顧客滿(mǎn)意

  三、超市定位

  1、市場(chǎng)調(diào)查

  1)地理位置:烏魯木齊市市建設(shè)西路188號(hào)。

  2)消費(fèi)人群:10000戶(hù)家庭左右還有眾多寫(xiě)字樓和大型公司單位。

  2、超市定位

  經(jīng)過(guò)以上調(diào)查確定超市定位為:各類(lèi)家居用品、文體用品、各類(lèi)飲料、煙酒、糧油、副食、蔬菜、水果的日常生活消費(fèi)必需品。

  3、商品定位

  高品質(zhì)、高鮮度、中價(jià)位。

  4、商品定價(jià)

  100元的商品要維持15%的毛利率。

  四、經(jīng)營(yíng)模式

  1、自營(yíng):針對(duì)米面、糧油、副食、飲料、煙酒,易保存,保質(zhì)期長(zhǎng)的采用自營(yíng)方式。(以購(gòu)銷(xiāo)和代銷(xiāo)方式談判供應(yīng)商,主要是合理計(jì)劃好產(chǎn)品的合理庫(kù)存,保證周轉(zhuǎn)資金,避免商品長(zhǎng)期占?jí)嘿Y金。)

  2、聯(lián)營(yíng):對(duì)蔬菜、水果,快速消費(fèi)品,不易保存的采用聯(lián)營(yíng)方式。(部分商品采用超市和廠家聯(lián)營(yíng)方式進(jìn)行銷(xiāo)售,即超市的電腦系統(tǒng)中記錄詳細(xì)的供應(yīng)商及商品信息。在結(jié)賬時(shí),超市財(cái)務(wù)部在每月協(xié)商的付款日(或在雙方認(rèn)可的購(gòu)銷(xiāo)合同上規(guī)定的付款日)在“當(dāng)期”商品銷(xiāo)售總金額上扣除當(dāng)初雙方認(rèn)可的“提成比例”金額后,準(zhǔn)時(shí)付款給供應(yīng)商。此時(shí)聯(lián)營(yíng)商品的“換退貨”及“庫(kù)存清點(diǎn)”的差異都是由供應(yīng)商承擔(dān),不占用過(guò)多的流動(dòng)資金。)

  2、籌建期工作

  1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、煙酒銷(xiāo)售許可證、衛(wèi)生許可證

  2、設(shè)備采購(gòu)

  1)電腦:配備收銀機(jī)兩臺(tái),其功能兼具前后臺(tái),無(wú)需另行配備專(zhuān)門(mén)的后臺(tái)操作系統(tǒng)。

  2)軟件:會(huì)計(jì)電算化軟件

  3)收銀臺(tái):收銀臺(tái)兼管理人員工作臺(tái)。

  4)貨架:以平方數(shù)計(jì),貨架只需使用一般的貨架即可。

  5)冰柜:4個(gè),1個(gè)是飲料啤酒柜,1個(gè)是冷凍冷藏冰柜,2個(gè)是水果、奶制品保鮮。

  6)其他設(shè)備:監(jiān)控、消防設(shè)備。

  3、組織機(jī)構(gòu)

  店長(zhǎng):1人

  采購(gòu)部:采購(gòu)員1人

  財(cái)務(wù)部:會(huì)計(jì)1人、出納1人、收銀員2人、庫(kù)管:1人

  營(yíng)業(yè)部:理貨員2人、售貨員3人、秩序員2人

  1、人員培訓(xùn)

  1)采購(gòu)進(jìn)貨商品談判

  A.品質(zhì)、包裝、價(jià)格、訂購(gòu)量

  B.折扣、付款條件

  C.交貨期、交貨應(yīng)配合事項(xiàng)

  D.售后服務(wù)保證

  E.促銷(xiāo)活動(dòng)

  F.廣告贊助、進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)

  2)商品流程培訓(xùn)

  A.搬入、驗(yàn)收、保管

  B.標(biāo)價(jià)、陳列、銷(xiāo)售

  2、制定規(guī)章制度

  時(shí)刻保持整潔的店面形象和定期更換店內(nèi)的布置是超市留住客戶(hù)的一大法寶。為有效地保持店面的.清潔衛(wèi)生,設(shè)備的完好無(wú)損,為客戶(hù)創(chuàng)建一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,特制定本管理規(guī)定:

  (一)店內(nèi)物品的管理

  店內(nèi)物品主要包括商品實(shí)物、宣傳資料和桌椅等。

  (1)商品實(shí)物由前臺(tái)導(dǎo)購(gòu)負(fù)責(zé)定期的清理,不得隨意觸摸、碰撞,以免弄臟和損壞商品實(shí)物;

  (2)宣傳資料前臺(tái)導(dǎo)購(gòu)負(fù)責(zé)保管、發(fā)放;

  (3)每個(gè)員工需維護(hù)所轄區(qū)域桌椅,應(yīng)經(jīng)常清理和維護(hù)。

  超市衛(wèi)生管理

  1、維護(hù)店面的清潔,任何人不得隨地吐痰,亂扔垃圾;

  2、每個(gè)員工需維護(hù)所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生,隨時(shí)清潔地面、貨架和桌面,發(fā)現(xiàn)地面上有煙頭、雜物、垃圾等應(yīng)立即清除;

  3、公共區(qū)域的衛(wèi)生工作應(yīng)由前臺(tái)導(dǎo)購(gòu)負(fù)責(zé)清理;

  4、物品擺放要整齊、美觀。

  (二)、超市安全管理

  1、隨時(shí)注意煙頭火星、以免引起火災(zāi);

  2、下班之前應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電視、音響、計(jì)算機(jī)等,以免電器短路引起火災(zāi);

  3、收取的押金、支票必須當(dāng)天存入銀行;

  4、下班后應(yīng)該注意關(guān)閉門(mén)窗,條件允許的情況下留值班人員。(三)、超市辦公設(shè)備管理制度

  為規(guī)范超市管理制度,保障超市業(yè)務(wù)開(kāi)拓的順利進(jìn)行,規(guī)范員工的行為特制度本制度。

  1、辦公設(shè)備包括設(shè)計(jì)用計(jì)算機(jī)、加密狗、經(jīng)理管理系統(tǒng)、可視化銷(xiāo)售服務(wù)系統(tǒng)、調(diào)制解調(diào)器、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)、音響、電視和投影儀等;

  2、電腦應(yīng)指定專(zhuān)人操作使用并負(fù)責(zé)定期殺毒,不允許在電腦中安裝游戲軟件,不允許無(wú)關(guān)人員動(dòng)用電腦,以確保HDS系統(tǒng)正常運(yùn)行;

  3、超市經(jīng)理應(yīng)設(shè)專(zhuān)人對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行登記明細(xì)帳,定期清查,做到帳物相符,高效使用;

  4、使用計(jì)算機(jī)、系統(tǒng)和設(shè)計(jì)軟件時(shí),要嚴(yán)格遵守操作程序,不得違章操作,注意計(jì)算機(jī)的清潔、保養(yǎng),嚴(yán)禁在計(jì)算機(jī)臺(tái)上抽煙、喝水、吃飯;

  5、使用復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)要遵守操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)通知設(shè)備供應(yīng)商戶(hù)進(jìn)行維修;

  6、對(duì)于個(gè)人使用、保存的超市辦公設(shè)備,必須加以愛(ài)護(hù),不得拆卸、私自轉(zhuǎn)借或允許他人使用;

  7、空調(diào)、音響、電視應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)清理、保養(yǎng),配有投影儀的超市,超市應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管、操作,不允許他人動(dòng)用,并要求按操作說(shuō)明書(shū)進(jìn)行定期的維護(hù)、清理。

  8、員工損壞或丟失超市辦公設(shè)備,價(jià)值超過(guò)30元以上2000元以下的如丟失,按原值賠償;2000元以上(含2000元)按原價(jià)值的80%賠償。

  (四)、人員管理制度

  超市人員的職業(yè)素質(zhì)

  1、愛(ài)崗敬業(yè)

  2、嚴(yán)以律己

  3、以誠(chéng)待人

  4、創(chuàng)造性積極工作的心態(tài)

  5、創(chuàng)造性思維

  6、持續(xù)學(xué)習(xí)

  超市員工行為守則

  遵紀(jì)守法、服從管理、嚴(yán)格自律;

  講究誠(chéng)信、好學(xué)上進(jìn)、追求卓越;

  愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、奮發(fā)進(jìn)取;

  講究禮貌、注重儀表、尊重他人;

  追求理想、淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn);

  崇尚道德、包容意見(jiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

  超市員工文明規(guī)范

  著裝整齊、大方得體、配戴胸卡;

  環(huán)境優(yōu)雅、干凈整潔、擺放整齊;

  語(yǔ)言文明、行為規(guī)范、克己奉公;

  誠(chéng)實(shí)待人、樂(lè)于奉獻(xiàn)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

  超市員工儀表儀容規(guī)定

  為使超市員工保持良好的儀表儀容及精神風(fēng)貌,以良好的精神狀態(tài)進(jìn)入工作角色,體現(xiàn)超市整體形象和超市文化,要求超市員工都要遵守此規(guī)定。

  1、頭發(fā):干凈無(wú)異味,不漂染異色,不留怪發(fā)型

  2、臉部:清潔無(wú)異物。

  3、手:清潔、無(wú)過(guò)多飾物,女員工如染甲只能染無(wú)色或淡色指甲油。

  4、著裝:要求干凈、平整、無(wú)皺褶、無(wú)掉扣開(kāi)線(xiàn)處,領(lǐng)帶不松散。

  5、胸牌:必須佩戴左前胸,且端正。

  6、行走:腳步輕快,靠右側(cè)行走,不奔跑,遇客人或上級(jí)放慢腳步。

  超市經(jīng)營(yíng)方案 15

  一、活動(dòng)背景:

  1、社會(huì)背景:今年xx月x日xx大廈迎來(lái)xx周年店慶,將開(kāi)展建店以來(lái)最大力度的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),全力擴(kuò)大企業(yè)的美譽(yù)度和影響力,打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展勢(shì)頭,牢牢鞏固xx第一店的龍頭地位,并為迎接更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)做好充足的準(zhǔn)備,手機(jī)店慶活動(dòng)方案。

  2、企業(yè)背景:今年企業(yè)各項(xiàng)工作均取得了突破性的進(jìn)展,店慶前夕,接層擴(kuò)建工程順利結(jié)束,相關(guān)業(yè)種重新裝修調(diào)整,企業(yè)面貌煥然一新,要通過(guò)店慶活動(dòng)向x城廣大消費(fèi)者展示xx大廈的全新風(fēng)貌。

  活動(dòng)要和奧運(yùn)會(huì)適當(dāng)結(jié)合

  二、活動(dòng)目標(biāo):銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)100%以上(11天期間)。

  三、活動(dòng)時(shí)間:x年xx月xx日至x月x日共計(jì)11天。

  四、活動(dòng)主題:

  xx大廈xx周年慶

  曠世豪禮,閃耀山城

  五、活動(dòng)宣傳口號(hào):

  1、預(yù)告性宣傳語(yǔ):

  大廈店慶—xx商界奧運(yùn)會(huì),前所未有,值得期待

  崢嶸歲月xx載,大慶11天歡樂(lè)開(kāi)懷

  xx年之榮耀歷史,凝聚成這光輝一刻

  舉世矚目中國(guó)北京奧運(yùn)會(huì),全城期待xx大廈xx周年慶

  2、DM等廣告語(yǔ)

  商業(yè)大廈55周年慶11月8日激情開(kāi)場(chǎng)!

  1.價(jià)格開(kāi)閘放水,禮品排山倒海

  2.價(jià)格高臺(tái)跳水, 禮品千帆競(jìng)“發(fā)”

  3.全場(chǎng)贈(zèng)送前所未有,活動(dòng)規(guī)模盛況空前,驚爆低價(jià)震撼山城

  4.xx周年慶,55根金條等你拿!

  5.百萬(wàn)濃情厚禮饋贈(zèng)全城,千萬(wàn)讓利深情奉送,億萬(wàn)特價(jià)商品傾情酬賓,商業(yè)大廈xx年周年慶,激情回報(bào)十一天!

  6.千家廠商聯(lián)手同賀,開(kāi)心大禮送不停,數(shù)萬(wàn)種新品絢麗登場(chǎng),特供特價(jià)獨(dú)家推出,普惠遼東!

  7.閃耀全城的顛峰力作,轟動(dòng)本溪的購(gòu)物狂歡盛宴!盛況空前!力度空前!驚喜空前!

  8.xx年慶典,輝煌與榮耀

  9.大廈的生日,百姓的節(jié)日

  10.商業(yè)大廈xx周年慶,奏響xx年讓利的最強(qiáng)音

  11.滿(mǎn)城盡享店慶價(jià)

  12.擊穿價(jià)格底線(xiàn),超越豪禮巔峰

  五、活動(dòng)內(nèi)容及增銷(xiāo)措施——

  第一部分:xx大廈百貨部分(含食品、洗化珠寶鐘表、男服、女服、運(yùn)動(dòng)、鞋帽七個(gè)業(yè)種,參加比率達(dá)100%)

 。ㄒ唬、商品組織(商品管理部負(fù)責(zé)組織落實(shí)商品采購(gòu)和價(jià)格掌控)主要有以下幾種:

  1、正常商品最低折扣價(jià):此類(lèi)商品為迎季新款新品,也是獲得毛利的主要品種,價(jià)格折扣額度及商品數(shù)量一定要超過(guò)以往任何活動(dòng),全場(chǎng)新品最低價(jià)位折扣,重點(diǎn)組織高客單價(jià)商品,不參加或達(dá)不到折度的臨時(shí)撤柜做特賣(mài)場(chǎng),各柜長(zhǎng)要將準(zhǔn)備的商品記在柜長(zhǎng)表單中,各業(yè)種要將商品折讓情況詳細(xì)報(bào)商品部,商品部負(fù)責(zé)檢查實(shí)際落實(shí)情況。本項(xiàng)工作由商品部和各業(yè)種共同監(jiān)督廠家,上述類(lèi)商品儲(chǔ)備數(shù)量應(yīng)達(dá)到店慶期間預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額的.5倍。

  2、超低價(jià)限量搶購(gòu)商品,此類(lèi)商品是吸引顧客的限量犧牲品種,DM主打,由供應(yīng)商提供,要求零毛利或負(fù)毛利,可以結(jié)合“xx周年”推出xx折——xx折等商品特賣(mài)。每個(gè)品牌至少推出2款特價(jià)限量商品,各業(yè)種負(fù)責(zé)落實(shí),并向商品部和營(yíng)銷(xiāo)部報(bào)限量的品種及數(shù)量,規(guī)劃方案《手機(jī)店慶活動(dòng)方案》。

  3、特采特供品:是指為了店慶特別采購(gòu)引進(jìn)的特惠商品。這是吸引客流、增加銷(xiāo)售的主要商品品類(lèi),各業(yè)種對(duì)此要充分重視,并保證貨源達(dá)到一定的量。商品主要來(lái)源:一是供應(yīng)廠商支持提供的庫(kù)存商品、訂制商品;二是由各業(yè)種流通自行采購(gòu)的包銷(xiāo)買(mǎi)斷的自營(yíng)商品。要求此類(lèi)商品一定要低價(jià)格、低毛利,具有絕對(duì)的吸引力。每個(gè)品牌不得少于5款特供品,特供品要醒目標(biāo)記“店慶特供”字樣。

  4、均一價(jià)商品——業(yè)種要有針對(duì)性地采購(gòu)或要求供應(yīng)商提供一些相近價(jià)格的商品,制定均一價(jià)(如5.5元、11元、55元、118元、155元、218元、318元、455元、555元等),設(shè)特賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售。

  5、春、秋、夏季反季商品,同樣要抓好這類(lèi)商品的引進(jìn)和銷(xiāo)售,作為增加銷(xiāo)售的亮點(diǎn),價(jià)格要低至極限,數(shù)量充足。

  7、洗化珠寶鐘表業(yè)種結(jié)合商品屬性,開(kāi)展“璀璨之夢(mèng)—名品專(zhuān)場(chǎng)盛惠” 活動(dòng)(重點(diǎn)為名表、金飾品),這將是該業(yè)種今年最大力度的大型活動(dòng):

  一是以驚爆特價(jià)吸引人,價(jià)格要極具誘惑力,商品為特別為店慶申請(qǐng)的商品:A:每天200塊特價(jià)手表(55——200元);B、每天200件特價(jià)首飾(55——2000元,由各品牌向其工廠申請(qǐng)?zhí)峁籆、黃鉑金大特價(jià)。

  二是珠寶名表化妝品大展賣(mài):在特價(jià)基礎(chǔ)上開(kāi)展贈(zèng)送或開(kāi)展加35元、50元換購(gòu)超值商品如項(xiàng)鏈、手鏈、手鐲、瑪瑙等等。

 。ǘ捍黉N(xiāo)措施:

  1、禮品大贈(zèng)送及幸運(yùn)大抽獎(jiǎng):滿(mǎn)額送+抽獎(jiǎng)

  ●滿(mǎn)額送:購(gòu)物單張小票滿(mǎn)55元以上根據(jù)不同購(gòu)物金額獲贈(zèng)不同贈(zèng)品,獎(jiǎng)級(jí)如下:

  單張小票滿(mǎn)55元(皮草、珠寶、進(jìn)口表滿(mǎn)550元,即10倍,下同)贈(zèng)店慶特制撲克一副(成本約1.5元,費(fèi)用率2.7%),各業(yè)種請(qǐng)于3天之內(nèi)上報(bào)上撲克的品牌。滿(mǎn)155元贈(zèng)店慶特制毛巾一條+新瑪特洗衣皂一塊(或其他)成本3元,費(fèi)用率1.8%,滿(mǎn)300元贈(zèng)早餐餅一盒或特制衛(wèi)生紙一提,成本10元,費(fèi)用率2.3%),滿(mǎn)500元贈(zèng)十斤大米一袋(成本16元,費(fèi)用率3.2%),滿(mǎn)800元贈(zèng)2.5升豆油一桶(成本26元,費(fèi)用率3.25%),滿(mǎn)1000元贈(zèng)店慶特制4.5L豆油一桶(成本40元,費(fèi)用率4%),憑購(gòu)物小票到大商超市一樓領(lǐng)取。家電商品、一樓熟食專(zhuān)柜及現(xiàn)場(chǎng)制作不參加此活動(dòng)。

  ●大抽獎(jiǎng):活動(dòng)期間在xx大廈、xx超市店鋪購(gòu)買(mǎi)商品單品滿(mǎn)200元即可抽取刮刮卡,參加幸運(yùn)大抽獎(jiǎng),滿(mǎn)400元抽獎(jiǎng)兩次,最多限抽獎(jiǎng)5次(小家電滿(mǎn)400元、皮草、大家電、手機(jī)、珠寶、進(jìn)口表滿(mǎn)800元抽獎(jiǎng)一次):

  一等獎(jiǎng):(輝煌55年字樣)金條一根(價(jià)值2000元)55名(每天5名)

  二等獎(jiǎng):(曠世盛典字樣)奧運(yùn)紀(jì)念品一個(gè)(價(jià)值500元)110名(每天10)

  三等獎(jiǎng):(家的感覺(jué)字樣)福娃一個(gè)(價(jià)值78元)220名(每天20名)

  紀(jì)念獎(jiǎng):(期待奧運(yùn)字樣)店慶特制禮品一份(價(jià)值5元)5500名(每天500名)

  2、來(lái)店禮(一“購(gòu)”即發(fā)):每天在xx大廈主樓內(nèi)購(gòu)物(含電器、新生活超市,不含xx超市)的頭55名顧客即可到四樓卡友中心獲贈(zèng)店慶特制禮品一個(gè)(價(jià)值10元)。按電腦水單號(hào)排列,顧客在交款時(shí)收款員要告知顧客先拿小票去領(lǐng)獎(jiǎng),再取貨。獎(jiǎng)品發(fā)放完畢要廣播公告。

  3、同生禮——11月8日當(dāng)天過(guò)生日的顧客購(gòu)物單張小票滿(mǎn)55元即可持有效證件到五樓卡友中心領(lǐng)取55年店慶精美禮品一份(10元標(biāo)準(zhǔn)),每位只領(lǐng)一份,限前55名。

  4、幸運(yùn)禮:購(gòu)物不花錢(qián)——店慶期間(8日—18日),在xx大廈、xx超市購(gòu)物即可填寫(xiě)抽獎(jiǎng)卡參加抽獎(jiǎng),每天分3個(gè)時(shí)段進(jìn)行分段抽獎(jiǎng),上一個(gè)時(shí)段未中獎(jiǎng)的不累計(jì)到下一個(gè)時(shí)段進(jìn)行。3個(gè)時(shí)段分別為(9:00——13:00)(13:00——17:00)(17:00——20:00)每個(gè)時(shí)段產(chǎn)生3名幸運(yùn)顧客獲得與購(gòu)物金額等值的禮券,中獎(jiǎng)?wù)卟徽撡?gòu)物金額多少,最高限返550元;顒(dòng)方式:顧客填好抽獎(jiǎng)卡并經(jīng)收銀員蓋章之后投入5樓卡友中心的抽獎(jiǎng)箱內(nèi),每一個(gè)時(shí)段結(jié)束請(qǐng)一位顧客代表抽取3名幸運(yùn)者,工作人員將中獎(jiǎng)名單抄寫(xiě)一份后送至廣播室,廣播室對(duì)中獎(jiǎng)名單進(jìn)行廣播公布,同時(shí)在一樓扶梯口貼出海報(bào)告知。

  中獎(jiǎng)?lì)櫩晚氃诠贾歇?jiǎng)之后24小時(shí)之內(nèi)憑身份證和信譽(yù)卡到大廈5樓卡友中心兌獎(jiǎng),過(guò)期視為自動(dòng)放棄。(抽獎(jiǎng)券由財(cái)務(wù)部印制)

  6、名品特賣(mài)會(huì)——各穿品業(yè)種至少推出10個(gè)知名品牌特賣(mài)。要求特賣(mài)商品貨源充足、豐滿(mǎn)。以落季庫(kù)存,買(mǎi)斷包銷(xiāo)商品為主,價(jià)格在0.55—5.5折,商品吸引力十足。特賣(mài)場(chǎng)位置一是現(xiàn)在空位,二是不參加活動(dòng)的品牌或坪效極低的品牌暫時(shí)撤柜,三是各攤位由于正價(jià)商品少的讓出位置銷(xiāo)售特賣(mài)商品。各專(zhuān)柜都要爭(zhēng)取設(shè)置特賣(mài)花車(chē),各賣(mài)區(qū)在指定區(qū)域設(shè)立特賣(mài)場(chǎng),用花車(chē)、案臺(tái)、單、雙杠等在賣(mài)場(chǎng)搶眼位置集中堆放展賣(mài)。均一價(jià)商品如小衫、夾克衫、馬甲、褲子、鞋、運(yùn)動(dòng)服、小家電、羽絨服、化妝品等各類(lèi)商品要遍及全場(chǎng),用55元、118元、155元等均一價(jià)特賣(mài)。特賣(mài)場(chǎng)設(shè)置安排如下:

  女服業(yè)種:6個(gè)特賣(mài)場(chǎng);男服業(yè)種:5個(gè)特賣(mài)場(chǎng);鞋帽業(yè)種:5個(gè)特賣(mài)場(chǎng);

  針紡業(yè)種:5個(gè)特賣(mài)場(chǎng);體育休閑業(yè)種:5個(gè)特賣(mài)場(chǎng);

  食品業(yè)種設(shè)3個(gè)低價(jià)酒專(zhuān)柜,專(zhuān)售特供酒。

  洗化珠寶鐘表業(yè)種根據(jù)自身商品特點(diǎn)推出5個(gè)化妝品、名表、玉器、翡翠、瑪瑙等特賣(mài)場(chǎng)。

  7、會(huì)員非常答謝:xx周年慶

  (1)低額入會(huì),尊容獨(dú)享

  在xx大廈購(gòu)物滿(mǎn)55元即可免費(fèi)成會(huì)員(小家電滿(mǎn)200元,大家電滿(mǎn)555元)

 。2)會(huì)員2倍積分

  8、生日大蛋糕,甜蜜共分享—

  超市經(jīng)營(yíng)方案 16

  一、活動(dòng)主題:

  《精彩換新裝》——-換裝開(kāi)張

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年9月28日至20xx年10月7日

  三、活動(dòng)目的:

  1、創(chuàng)造良好銷(xiāo)售商機(jī),增加客流提升銷(xiāo)售額,全面打響某某店升級(jí)重張開(kāi)業(yè)的第一仗。

  2、通過(guò)重張開(kāi)業(yè)讓顧客獲知裝修升級(jí)后的賣(mài)場(chǎng)是一個(gè)感覺(jué)更舒適,商品更豐富、價(jià)格更便宜的xx超市。

  3、通過(guò)此次重張開(kāi)業(yè)樹(shù)立xx超市價(jià)格新形象、整體服務(wù)新形象、商品質(zhì)量新形象。

  4、通過(guò)重張開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)帶動(dòng)國(guó)慶、中秋節(jié)xx超市市場(chǎng)占有率,提高各門(mén)店來(lái)客數(shù)、提高全司整體銷(xiāo)售。

  5、提高xx超市在商圈的競(jìng)爭(zhēng)力,打造xx在xx地區(qū)的商圈主導(dǎo)地位。

  四、活動(dòng)內(nèi)容:

  (一)商品促銷(xiāo)

  1、海報(bào)時(shí)間:9月28日—10月7日

  2、海報(bào)內(nèi)容:

  a)9月25日發(fā)放一檔套紅雙面海報(bào),海報(bào)以“開(kāi)業(yè)預(yù)告”為主題,內(nèi)容以開(kāi)業(yè)期間活動(dòng)介紹和企業(yè)形象宣傳為主;

  b)開(kāi)業(yè)彩頁(yè)海報(bào)要求商品價(jià)格在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有轟動(dòng)效應(yīng),具體分配如下:

 、俨薯(yè)海報(bào)(9月28日—10月7日)大度16K、12P

 、谥黝}:《精彩換新裝》——-換裝開(kāi)張

  9月28日—10月5日

  各課單品數(shù)生鮮食品非食品

  開(kāi)業(yè)搶購(gòu)商品2P121612

  正常特價(jià)商品6P102030

  國(guó)慶、中秋主題商品2108

  合計(jì)118個(gè)單品(生鮮商品可分時(shí)段搶購(gòu))

  ☆備注

  1)月餅要求:

  2)禮籃要求:

  3)煙酒要求:

  4)飲、保健品、茶葉

  5)糖果、餅干、水奶

  6)水果要求:

  7)其他生鮮商品要求:

  3、注意要求:采購(gòu)部促銷(xiāo)談判須依以上要求執(zhí)行,營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)組織商品,開(kāi)業(yè)檔9月20日12點(diǎn)以前提交草稿至營(yíng)運(yùn)部;營(yíng)運(yùn)部9月22日上午10時(shí)前將促銷(xiāo)單品定稿傳至企劃部開(kāi)始設(shè)計(jì)排版印刷,9月26日16點(diǎn)前海報(bào)分發(fā)到各門(mén)店。

  4、開(kāi)業(yè)預(yù)告:9月25日發(fā)放,版面擬定為16開(kāi)(大度)雙面,8000份;

  5、費(fèi)用:8000份x0、1元/份=800元

  6、第二檔:9月28日至10月5日,版面擬定為16開(kāi)(大度)12P,16000份

  7、費(fèi)用:16000份x0、55元/份=8800元

  8、印刷預(yù)算:9600元

  ☆中秋主題陳列:

  活動(dòng)主題一:“月圓人團(tuán)圓——中秋月餅主題街”

  促銷(xiāo)時(shí)間:9月28日——10月6日

  商品要求:中秋月餅、禮籃組合、精品禮盒商品為主(詳細(xì)由營(yíng)運(yùn)部規(guī)劃組織)

  (二)活動(dòng)促銷(xiāo)

  ☆全程促銷(xiāo)活動(dòng):9月28日-10月12日

  活動(dòng)一、精彩換新裝——同喜同慶

  1、活動(dòng)時(shí)間:活動(dòng)期間內(nèi)每天

  2、活動(dòng)主題:建議供應(yīng)商活動(dòng)時(shí)間建議形式備注

  a)場(chǎng)內(nèi)活動(dòng)xx節(jié)慶假日商品免費(fèi)試吃、廠家促銷(xiāo)、洽談各類(lèi)供應(yīng)商贊助、聯(lián)合開(kāi)展、以天為單位開(kāi)展、贊助供應(yīng)商商品特買(mǎi)、買(mǎi)一送一、現(xiàn)場(chǎng)試吃等;每天保證兩家以上

  b)場(chǎng)外活動(dòng)xx廠家場(chǎng)外促銷(xiāo)活動(dòng)、洽談六家以上供應(yīng)商、一家一天為單位、廠家場(chǎng)外活動(dòng)、某某店老街店

  c)服裝展示會(huì)xx二樓品牌服裝展示會(huì)、二樓各服裝專(zhuān)柜、9月28日上午,二樓各服裝專(zhuān)柜品牌服裝秀(企劃部組織專(zhuān)業(yè)模特團(tuán),展示服裝由二樓專(zhuān)柜提供)xx店

  3、活動(dòng)說(shuō)明:

  a)A、B活動(dòng)采購(gòu)須以表格形式例出開(kāi)業(yè)期間每天廠家活動(dòng)在9月20日傳企劃部。

  b)服裝展示會(huì)活動(dòng)費(fèi)用由相關(guān)服裝專(zhuān)柜更平分,9月25日請(qǐng)采購(gòu)將所有服裝專(zhuān)柜資料傳企劃部。

  五、促銷(xiāo)活動(dòng)

  活動(dòng)主題二:重張盛典震撼開(kāi)篇

  活動(dòng)一、盛典起航鑼鼓喧天(此活動(dòng)限某某店)

  活動(dòng)期間:9月28日2、活動(dòng)形式:某某店店前舉行重張慶典啟動(dòng)儀式,全體員工參加。具體程序見(jiàn)“開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案”慶典活動(dòng)內(nèi)容:

  活動(dòng)二、換裝開(kāi)張——紅包大放送(三店同時(shí))

  活動(dòng)時(shí)間:9月28日開(kāi)業(yè)當(dāng)天

  活動(dòng)形式:凡活動(dòng)期間顧客一次性購(gòu)物滿(mǎn)28元,均可憑當(dāng)日單張電腦小票參加“開(kāi)心紅包大派送”活動(dòng);

  ☆紅包分類(lèi)如下:每天1個(gè):面值198元購(gòu)物券

  每天2個(gè):面值98元購(gòu)物券

  每天8個(gè):面值48元購(gòu)物券

  每天1000個(gè):面值1元

  費(fèi)用預(yù)算:現(xiàn)金1778元+紅包110元=1878元某3店=5634元

  活動(dòng)三、買(mǎi)就送——謹(jǐn)獻(xiàn)給真正購(gòu)物的狂熱份子(此活動(dòng)限某某店)滿(mǎn)18元送8個(gè)裝鮮雞蛋一盒

  a)活動(dòng)時(shí)間:9月28日開(kāi)業(yè)當(dāng)天

  b)活動(dòng)形式:開(kāi)業(yè)當(dāng)天前300名顧客在某某超市某某店單票購(gòu)物滿(mǎn)18元以上,憑當(dāng)日單張電腦小票可獲贈(zèng)8個(gè)裝鮮雞蛋一盒。限送前300名,送完即止。

  c)費(fèi)用預(yù)算:3元/盒x300盒=900元滿(mǎn)48元送5斤裝大米一袋

  a)活動(dòng)時(shí)間:9月28日至29日

  b)活動(dòng)形式:凡在某某超市某某店單票購(gòu)物滿(mǎn)48元以上(煙酒、家電類(lèi)商品單票滿(mǎn)150元以上),憑當(dāng)日單張電腦小票可獲贈(zèng)5斤裝大米一袋。每天限送1000袋送完即止。

  c)費(fèi)用預(yù)算:6元/袋x1000袋x2天=12000元

  活動(dòng)四、中秋團(tuán)圓,加一元多一件(三店同時(shí))

  活動(dòng)時(shí)間:10月1日、2日

  活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間在某某超市單票購(gòu)物滿(mǎn)額可即指定地點(diǎn)參加換購(gòu)活動(dòng):

  a)購(gòu)物滿(mǎn)38元+1元,贈(zèng)500g裝面條1包(限前1600名;xx800名、老街500名、昌盛300名)

  b)購(gòu)物滿(mǎn)88元+1元,贈(zèng)10斤裝大米1袋(限前150名;xx100名、老街30名、昌盛20名)

  c)購(gòu)物滿(mǎn)188元+1元,贈(zèng)5L色拉油1桶(限前120名;老街店、昌盛

  店不參與)(煙酒、家電類(lèi)商品參加此活動(dòng)需在以上活動(dòng)金額基礎(chǔ)上升100元即可參加;服飾、鞋、床上用品、盒裝月餅等其它百貨專(zhuān)柜不參與此活動(dòng),敬請(qǐng)諒解)

  費(fèi)用預(yù)算:面條2元x1600名+大米15元x150名+油28元x120名=8810元x2天=17620元(注意:服飾、鞋、床上用品、皮具、文體玩具、名煙名酒、盒裝月餅、一樓百貨專(zhuān)柜不參與以上活動(dòng),每單每張電腦小票僅限參與一項(xiàng)活動(dòng),不可重復(fù)參與,小票不累加)

  活動(dòng)五、中秋節(jié)主題活動(dòng)、提前送您中秋禮——免費(fèi)“折”扣券

  活動(dòng)時(shí)間:9月8日-9月31日

  活動(dòng)內(nèi)容:一次性購(gòu)物滿(mǎn)58元(超市區(qū))可至服務(wù)中心領(lǐng)取價(jià)值15元禮盒月

  餅優(yōu)惠券一張,持此優(yōu)惠券在9月28日至10月6日購(gòu)買(mǎi)指定禮盒月餅可獲相應(yīng)優(yōu)惠。

  此活動(dòng)在前檔海報(bào)教師節(jié)促銷(xiāo)中已經(jīng)開(kāi)始,優(yōu)惠折扣券已發(fā)放,請(qǐng)注意券在9月28日至10月6日之間使用。注意活動(dòng)的制作事項(xiàng)。

  活動(dòng)六、仲秋燈謎會(huì)——賞明月猜燈謎

  活動(dòng)時(shí)間:10月4日(老街店)、10月5日(某某店)晚上6:30開(kāi)始

  活動(dòng)地點(diǎn):超市外場(chǎng)

  活動(dòng)要點(diǎn):門(mén)店準(zhǔn)備外場(chǎng)舞臺(tái),企劃準(zhǔn)備燈謎題背景噴繪,邀請(qǐng)演藝團(tuán)專(zhuān)業(yè)主持人和音箱設(shè)備,采購(gòu)負(fù)責(zé)組織活動(dòng)贈(zèng)品200份(價(jià)值2元~5元)。

  費(fèi)用預(yù)算:3元/份x200份=600元;演藝團(tuán)人員600元(兩場(chǎng)演藝費(fèi)用由月餅供應(yīng)商冠名贊助)

  活動(dòng)七、仲秋品月餅——速度挑戰(zhàn)賽

  活動(dòng)時(shí)間:10月6日(xx店)上午9:30開(kāi)始(如遇雨天推遲至第二天)

  活動(dòng)地點(diǎn):超市外場(chǎng)

  活動(dòng)規(guī)則:參賽選手3人為一組(限10組),每組最先吃完3個(gè)月餅的'參賽選

  手勝出,每組勝出者送50元xx超市購(gòu)物卡一張。(注:參賽者年齡限15歲以上)

  活動(dòng)要點(diǎn):門(mén)店準(zhǔn)備外場(chǎng)舞臺(tái),企劃準(zhǔn)備背景噴繪,邀請(qǐng)演藝團(tuán)專(zhuān)業(yè)主持人和音箱設(shè)備,采購(gòu)與供應(yīng)商負(fù)責(zé)組織活動(dòng)散裝月餅100個(gè)(月餅直徑10CM左右)

  費(fèi)用預(yù)算:50元/組x10組=500元;演藝團(tuán)人員200元(演藝費(fèi)用由月餅供應(yīng)商冠名贊助)

  活動(dòng)八、買(mǎi)49送50——國(guó)慶、中秋,xx讓您“省”更多!

  活動(dòng)時(shí)間:9月28日至10月6日

  活動(dòng)形式:活動(dòng)期間顧客在xx超市xx店超市區(qū)購(gòu)物滿(mǎn)49元送50元抵用券一張。(活動(dòng)期間在百貨專(zhuān)柜購(gòu)物單張小票滿(mǎn)200元可使用此50元抵用券直減50元現(xiàn)金。部分專(zhuān)柜不參與此活動(dòng),詳情見(jiàn)店內(nèi)公告)

  費(fèi)用預(yù)算:活動(dòng)讓利部分供應(yīng)商承擔(dān)

  費(fèi)用細(xì)則:活動(dòng)期間,除自行收銀專(zhuān)柜外,統(tǒng)一收銀專(zhuān)柜必須全部參加,參加專(zhuān)柜商品不得擅自調(diào)價(jià)。

  六、宣傳計(jì)劃:

  1、DM宣傳

  本次組織DM海報(bào)為16000份,門(mén)店組織員工投遞,并加強(qiáng)主要活動(dòng)信息宣傳;xx店DM要求投遞范圍必須覆蓋主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商圈,以擴(kuò)大宣傳面;分配如下:

  門(mén)店數(shù)量(份)店內(nèi)發(fā)放(份)員工店外投(份)

  老街店

  昌盛店

  其它分店1000100份/店

  備注:店內(nèi)發(fā)放主要點(diǎn)為:收銀機(jī)、服務(wù)中心、人員派出等注意每天的數(shù)量分配;員工店外投遞主要為各社區(qū)、主要街道門(mén)面、分布商圈;

  2、員工宣傳

  店內(nèi)廣播的宣傳頻率必須達(dá)到每30分鐘一次;員工促銷(xiāo)活動(dòng)的培訓(xùn),門(mén)店必須做到所有人員(含全體促銷(xiāo)員)“熟悉促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容,主動(dòng)向顧客

  宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)”;

  3、短信宣傳:針對(duì)現(xiàn)xx地區(qū)所有中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、電信小靈通用戶(hù)以發(fā)送短信方式進(jìn)行宣傳(內(nèi)容待定)

  費(fèi)用預(yù)算:2200元

  4、車(chē)隊(duì)宣傳:組織兩輛小貨車(chē)和12輛摩托車(chē)的車(chē)隊(duì)進(jìn)行全區(qū)各主街道和各主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)行宣傳,同時(shí)另有12人的隨隊(duì)人員進(jìn)行海報(bào)派發(fā),車(chē)隊(duì)要真正做到深入xx區(qū)的每一個(gè)角落。(車(chē)隊(duì)的整體裝飾為主要活動(dòng)內(nèi)容)

  費(fèi)用預(yù)算:1000元

  5、其它宣傳:噴繪、三店外場(chǎng)巨型噴繪、街道條幅、電話(huà)信息宣傳、社區(qū)腰鼓隊(duì)、海報(bào)派發(fā)。

  費(fèi)用預(yù)計(jì):2000元

  6、外區(qū)、鄉(xiāng)村分店宣傳:開(kāi)業(yè)前三天2臺(tái)大巴在鄰近鄉(xiāng)村之間來(lái)回免費(fèi)接送購(gòu)物顧客(具體線(xiàn)路待定),免費(fèi)購(gòu)物巴士到達(dá)各分店負(fù)責(zé)好停發(fā)跟蹤,同時(shí)各分店分發(fā)DM海報(bào)。

  費(fèi)用預(yù)計(jì):500元x2臺(tái)x3天=3000元(免費(fèi)購(gòu)物巴士費(fèi)用)

  七、開(kāi)業(yè)項(xiàng)目費(fèi)用一覽表(略)

  超市經(jīng)營(yíng)方案 17

  活動(dòng)目的:

  面對(duì)暑期消費(fèi)淡季,為了保持和增加銷(xiāo)售,進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),通過(guò)對(duì)會(huì)員優(yōu)待的加強(qiáng),促進(jìn)會(huì)員消費(fèi),帶動(dòng)其他消費(fèi)者加入會(huì)員,從而擴(kuò)大我超市的固定消費(fèi)群,促進(jìn)商品銷(xiāo)售。

  活動(dòng)主題(一):冰爽夏日回饋(會(huì)員優(yōu)待)

  一、活動(dòng)時(shí)間:

  7月21日—7月31日

  二、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、增加會(huì)員優(yōu)待商品,(特價(jià)商品除外),通過(guò)會(huì)員優(yōu)待刺激商品銷(xiāo)售,增加擴(kuò)大固定消費(fèi)群。

  2、宣揚(yáng)海報(bào)增加優(yōu)待角,通過(guò)購(gòu)物,憑購(gòu)物小票和優(yōu)待角即可在服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取禮品,每人限一份,可以提升海報(bào)宣揚(yáng)的有效率和拉動(dòng)刺激部分消費(fèi)群來(lái)本超市購(gòu)買(mǎi)商品。

  3、推出一批特價(jià)購(gòu)買(mǎi)量大的'時(shí)令商品。

  活動(dòng)主題(二):購(gòu)物風(fēng)光無(wú)限每天特價(jià)不斷

  一、活動(dòng)時(shí)間:

  7月20日—7月30日

  二、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、夏季商品全場(chǎng)特價(jià)銷(xiāo)售。(1元啤酒飲料、蚊香、殺蟲(chóng)劑等)每天不定時(shí)推出不同商品做活動(dòng)。

  2、每天特價(jià)不斷,活動(dòng)期間百余種商品全線(xiàn)下調(diào),再次沖擊,低價(jià)肯定震撼,主推夏季時(shí)令商品。

  3、在活動(dòng)期間一次性購(gòu)物滿(mǎn)38元,即可享受“驚爆”價(jià)啤酒搶購(gòu),每日限量供應(yīng)100提,每人限購(gòu)1提(1提9瓶裝)。

  客服支配,對(duì)于海報(bào)回收和禮品、購(gòu)物券的兌換。

  收銀臺(tái)支配布置,強(qiáng)調(diào)注明會(huì)員優(yōu)待,和會(huì)員卡的兌換。

  前期預(yù)備:聯(lián)系會(huì)員活動(dòng)商品,活動(dòng)人員支配,海報(bào)宣揚(yáng)制作,會(huì)員卡的統(tǒng)計(jì)預(yù)備。

  超市經(jīng)營(yíng)方案 18

  一、品種數(shù)確定

  1、門(mén)店在開(kāi)店之初,采購(gòu)部各采購(gòu)經(jīng)理依據(jù)給定的平面布置,確定門(mén)店銷(xiāo)售的門(mén)類(lèi)及各小類(lèi)的經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)數(shù)及具體經(jīng)營(yíng)品項(xiàng),并制作門(mén)店《經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)數(shù)明細(xì)表》。明細(xì)表應(yīng)提交營(yíng)運(yùn)部備案;

  2、該《經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)明細(xì)表》及具體經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)在新開(kāi)店開(kāi)出后三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行一次檢討。檢討會(huì)由營(yíng)運(yùn)部、采購(gòu)部、門(mén)店店長(zhǎng)、門(mén)店商品部經(jīng)理參加,并根據(jù)研討會(huì)的決議進(jìn)行修訂,修訂后的明細(xì)表亦應(yīng)提交營(yíng)運(yùn)部備案;

  3、上述明細(xì)表確定后,采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)對(duì)品項(xiàng)進(jìn)行確定,并全部鎖定品項(xiàng)的激活標(biāo)志;

  二、品項(xiàng)數(shù)的調(diào)整

  門(mén)店品項(xiàng)數(shù)調(diào)整依下列流程進(jìn)行:

  1、門(mén)店品項(xiàng)數(shù)總量的調(diào)整。原則上,門(mén)店品項(xiàng)數(shù)的總量應(yīng)保持穩(wěn)定,在下列情況下可以調(diào)整品項(xiàng)數(shù):

  A、門(mén)店動(dòng)線(xiàn)發(fā)生重大變化;

  B、門(mén)店經(jīng)營(yíng)門(mén)類(lèi)大類(lèi)應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)及經(jīng)營(yíng)思路的變化而發(fā)生重大變化。

  上述情況下發(fā)生變化時(shí),門(mén)店商品數(shù)的確定依第一條的方法調(diào)整。

  2、各類(lèi)別品項(xiàng)數(shù)的調(diào)整:

  各類(lèi)別品項(xiàng)數(shù)的調(diào)整必須以保持品項(xiàng)數(shù)的總量平衡為前提。品項(xiàng)數(shù)調(diào)整的提核決權(quán)限依下列原則確定:

  A、小類(lèi)間的品項(xiàng)數(shù)調(diào)整以及由同一采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)的中類(lèi)間的品項(xiàng)數(shù)調(diào)整由采購(gòu)經(jīng)理提出,采購(gòu)督導(dǎo)審核,采購(gòu)處長(zhǎng)批準(zhǔn);

  B、非同一采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)的中類(lèi)間的品項(xiàng)數(shù)調(diào)整和同部門(mén)內(nèi)大類(lèi)之間的調(diào)整由采購(gòu)督導(dǎo)提出,采購(gòu)處長(zhǎng)審核,采購(gòu)部長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  營(yíng)運(yùn)部員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

  三米微笑,盛情服務(wù):

  顧客來(lái)到所在的區(qū)域時(shí),該區(qū)域負(fù)責(zé)人必須主動(dòng)迎上去,面帶笑容禮貌地與顧客打招呼,并且熱情耐心地為其提供所需之服務(wù)。在做這些工作的同時(shí)必須達(dá)到以下幾點(diǎn)要求:

  1、始終面帶笑容,語(yǔ)氣要委婉,不管顧客買(mǎi)不買(mǎi),都要耐心回答顧客提出的任何問(wèn)題,對(duì)顧客提出的要求在不違反商店原則和不損害商店利益的情況下,應(yīng)盡量滿(mǎn)足。

  2、介紹商品要實(shí)事求是:正確介紹商品的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)以及功能等;每一位員工必須對(duì)區(qū)域的商品相當(dāng)熟悉,正確掌握商品的各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)和各項(xiàng)技術(shù)。

  3、在顧客確定購(gòu)買(mǎi)該商品后,應(yīng)主動(dòng)為顧客提供試機(jī)服務(wù),在試機(jī)過(guò)程中主動(dòng)給顧客介紹方法、注意事項(xiàng)程序等等。

  4、如果顧客提出一些不合理的要求,應(yīng)當(dāng)根據(jù)商店制度規(guī)定耐心地向顧客解釋?zhuān)瑴贤ú粫硶r(shí),一定要及時(shí)同部門(mén)主管或當(dāng)班經(jīng)理聯(lián)系,以取得主管或經(jīng)理的幫助;絕不允許與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)吵鬧行為。

  5、在服務(wù)顧客的.同時(shí):一定不要忘記多說(shuō)“歡迎您,請(qǐng)走好,不用謝,這是我應(yīng)該做的”等禮貌用語(yǔ)。

  6、如果顧客需要特殊服務(wù),如:送貨服務(wù)。一定要按商店的規(guī)定妥善處理,不要隨便承諾顧客,如果顧客要求上門(mén)安裝調(diào)方式的,應(yīng)報(bào)告主管或經(jīng)理或填寫(xiě)在《顧客服務(wù)登記本》上。

  7、當(dāng)班應(yīng)隨身攜帶對(duì)講機(jī),并隨叫隨答,且要有禮貌,凡涉及內(nèi)容不便于在對(duì)講機(jī)里講的,應(yīng)通過(guò)電話(huà)溝通。

  8、當(dāng)聽(tīng)到電話(huà)響時(shí),要盡快接聽(tīng),原則上不超過(guò)三聲,應(yīng)主動(dòng)說(shuō)“對(duì)不起”,對(duì)話(huà)前,應(yīng)先說(shuō)“早上好,電器部”或“您好,電器部,我是ⅹⅹⅹ。”最好能告訴對(duì)方你的名字。

  9、對(duì)于沒(méi)有顧客卡的顧客,應(yīng)當(dāng)盡力說(shuō)服其到顧客接待處辦理顧客卡。

  超市補(bǔ)貨的管理要求

  樓面主要檢查補(bǔ)貨是否符合下面原則:

  (1).貨物數(shù)量不足或缺貨時(shí)補(bǔ)貨,補(bǔ)貨時(shí)須將商品整齊擺放

  (2).補(bǔ)貨區(qū)域先后次序:端架 堆頭 貨架

  (3).補(bǔ)貨品項(xiàng)先后次序:促銷(xiāo)品項(xiàng) 主力品項(xiàng) 一 般品項(xiàng)

  (4).先進(jìn)先出

  (5).不堵塞通道,不妨礙顧客購(gòu)物

  (6).補(bǔ)貨時(shí)不能隨意更動(dòng)排面

  (7).補(bǔ)貨時(shí),同一通道的放貨卡板同一時(shí)間內(nèi)不能超過(guò)三塊,且要放在同一側(cè)

  (8).補(bǔ)貨結(jié)束后,首先要清理通道,多余存貨放回庫(kù)區(qū),垃圾送到指定位置

  超市價(jià)格簽填寫(xiě)管理要求

  1 公司標(biāo)價(jià)簽使用規(guī)范按《xxx標(biāo)價(jià)管理規(guī)定》執(zhí)行。

  2 短期促銷(xiāo)優(yōu)惠:凡促銷(xiāo)優(yōu)惠期限在兩天內(nèi)的,促銷(xiāo)期間可不更換“實(shí)價(jià)”標(biāo)價(jià)簽,但應(yīng)在商場(chǎng)、柜臺(tái)的醒目位置用告示牌標(biāo)示優(yōu)惠原因、幅度和折扣率、優(yōu)惠期限,期限過(guò)后,應(yīng)立即恢復(fù)原樣。

  3 凡采用全場(chǎng)折扣、全場(chǎng)優(yōu)惠或價(jià)外饋贈(zèng)等銷(xiāo)售辦法的,必須全部使用明碼削價(jià)標(biāo)價(jià)簽(黃色)。

  4 限時(shí)特賣(mài):凡限時(shí)特賣(mài)時(shí)間限制在4小時(shí)內(nèi)的,限時(shí)特賣(mài)期間可不更換“實(shí)價(jià)”標(biāo)價(jià)簽(藍(lán)綠色),但須制作黃色標(biāo)價(jià)簽(牌)插在原“實(shí)價(jià)”標(biāo)價(jià)簽下方,黃色標(biāo)價(jià)簽應(yīng)標(biāo)示削價(jià)原因、削價(jià)幅度或折扣率、限時(shí)特賣(mài)時(shí)限。時(shí)限過(guò)后,商品價(jià)格應(yīng)立即恢復(fù)原樣。

  5 標(biāo)價(jià)簽的填寫(xiě)

  a)貨號(hào):凡有商品貨號(hào),應(yīng)同時(shí)填寫(xiě)貨號(hào)與商品內(nèi)部碼;無(wú)貨號(hào),應(yīng)填寫(xiě)商品計(jì)算機(jī)編碼(內(nèi)部碼);

  b)產(chǎn)地:應(yīng)標(biāo)明商品生產(chǎn)廠所在地行政區(qū)域(××國(guó)家/××地區(qū),對(duì)于京、津、滬、渝等直轄市可以直接標(biāo)注);公司定牌監(jiān)制商品,應(yīng)標(biāo)明“產(chǎn)地”;進(jìn)口商品應(yīng)標(biāo)明所屬?lài)?guó)名;進(jìn)口散件組裝的商品,除標(biāo)明組裝企業(yè)所在地外,還應(yīng)標(biāo)明“組裝”字樣;

  c)品名:應(yīng)標(biāo)明商品全稱(chēng)(包括商品品質(zhì)和成分);

  d)牌名:指商品的商標(biāo)名稱(chēng);

  e)規(guī)格:詳細(xì)填寫(xiě)商品標(biāo)明的規(guī)格,凡涉及計(jì)量單位,應(yīng)使用法定計(jì)量單位;

  f)單價(jià):按定價(jià)單核定的價(jià)格填寫(xiě),一律用電腦打印標(biāo)價(jià)簽;

  g)計(jì)量單位:應(yīng)按法定計(jì)量單位和規(guī)范化寫(xiě)法標(biāo)注;

  h)核價(jià)章:標(biāo)價(jià)簽填寫(xiě)內(nèi)容,經(jīng)詳細(xì)核對(duì)無(wú)誤后,由兼職物價(jià)員加蓋核價(jià)章。核價(jià)章用紅色印油蓋印。

  6 公司商品必須執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)制度,實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)制度,必須做到價(jià)簽價(jià)目齊全、標(biāo)價(jià)準(zhǔn)確、字跡清晰、貨簽對(duì)位、一貨一簽、標(biāo)示醒目,價(jià)格變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)更換。

  7 不得高于標(biāo)價(jià)出售商品。

  8 商品質(zhì)量、成分等指標(biāo)應(yīng)盡量標(biāo)得具體。

  9 商品價(jià)格一律使用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)明人民幣金額。

  10 定牌監(jiān)制商品應(yīng)在產(chǎn)地后標(biāo)明“定牌監(jiān)制”字樣

  不同市場(chǎng)占有率的商品的價(jià)格策略

  一般而言,市場(chǎng)占有率分為五個(gè)階段,而這五個(gè)階段的價(jià)格策略應(yīng)有所不同:

  74%以上的市場(chǎng)占有率:此階段為獨(dú)占狀態(tài),在訂價(jià)上應(yīng)絕對(duì)采薄利多銷(xiāo)的策略,以求加速商品回轉(zhuǎn),產(chǎn)生利潤(rùn)。

  42% - 74%市場(chǎng)占有率:此階段為寡占狀態(tài),因此單位利潤(rùn)也不可能太多,仍應(yīng)采取薄利多銷(xiāo)的策略。

  26% - 42%市場(chǎng)占有率:此階段為分散狀態(tài),通常在市場(chǎng)上有激烈的競(jìng)爭(zhēng),供應(yīng)商愿以較優(yōu)惠的價(jià)格或其他獎(jiǎng)勵(lì)方式或零售商交易,單位利潤(rùn)較可確保。

  11% - 26%市場(chǎng)占有率:此階段為影響狀態(tài),要在市場(chǎng)存活,應(yīng)至少有此市占有率。此種市場(chǎng)占有率的商品價(jià)格自然比分散狀態(tài)更有彈性,超市的采購(gòu)人員應(yīng)多加利用大量采購(gòu)的優(yōu)勢(shì),取得更好的價(jià)格,創(chuàng)造合理的利潤(rùn)。

  7% - 11%市場(chǎng)占有率:此階段為存在狀態(tài),亦即供應(yīng)商存在的價(jià)值獲得業(yè)界的認(rèn)同,但供應(yīng)商很難有利潤(rùn)。

  雖然如此,我們也應(yīng)利用其弱點(diǎn),在折扣、廣告或促銷(xiāo)費(fèi)及配銷(xiāo)費(fèi)用上,多花一點(diǎn)時(shí)間與供應(yīng)商談判,求取最好的價(jià)格。

  部門(mén)值班主管、經(jīng)理實(shí)施部門(mén)巡視管理工作

  巡視全部門(mén),了解以下情況并立即采取適當(dāng)行動(dòng):

  1、賣(mài)場(chǎng)工作人員(含駐場(chǎng)人員)是否長(zhǎng)時(shí)間滯留餐廳、更衣室、地下室等非工作場(chǎng)所。

  2、 賣(mài)場(chǎng)各走道是否暢通

  3、 紙箱、空棧板、垃圾是否清除。

  4、 用餐時(shí)間各科是否派員留守賣(mài)場(chǎng) 。

  5、 “孤兒”隨時(shí)回收處理并督導(dǎo)各科回收。

  6、 促銷(xiāo)商品端架陳列是否整齊、清潔、飽滿(mǎn),

  7、 POP是否端正、定位。

  8、 營(yíng)運(yùn)用設(shè)備

  9、 作業(yè)是否安全

  10、 定期保養(yǎng)狀況了解

  11、 賣(mài)場(chǎng)工作人員工作態(tài)度是否認(rèn)真

  12、 紀(jì)律是否良好。

  13、 異常情況之處理。

  14、 檢查開(kāi)店前準(zhǔn)備

  15、 工作:

  a、部門(mén)內(nèi)人力支援調(diào)度及動(dòng)作

  b、緊急狀況時(shí)之處置并立即通知經(jīng)(副)理

  c、營(yíng)業(yè)結(jié)束前檢查機(jī)具設(shè)備有無(wú)定位,堆高機(jī)是否定位充電,辦公室電腦等相關(guān)設(shè)備電源是否關(guān)閉。

  d、填寫(xiě)工作交接簿

  超市經(jīng)營(yíng)方案 19

  一、培訓(xùn)方向

  1、基礎(chǔ)培訓(xùn);

  2、崗位職責(zé)培訓(xùn);

  3、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);

  二、培訓(xùn)時(shí)間

  培訓(xùn)具體時(shí)間及參與人員,由人事部發(fā)起,經(jīng)總經(jīng)理批復(fù)后組織統(tǒng)一培訓(xùn),新員工到崗一周后由人事部組織進(jìn)行考核培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃表見(jiàn)附表1。

  三、培訓(xùn)要求

  越來(lái)越多的管理者認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)和發(fā)展是一項(xiàng)至關(guān)重要的活動(dòng),持續(xù)不斷地抓好培訓(xùn)的緊迫性也日益顯得突出。培訓(xùn)并不是一種成本,而是一種高效的投資。

  四、培訓(xùn)的條件

 。ㄒ唬┮粋(gè)現(xiàn)代化的超市企業(yè)要有效地開(kāi)展培訓(xùn)與發(fā)展工作,要在觀念和措施上具備以下條件:

  1、培訓(xùn)與發(fā)展活動(dòng)應(yīng)有高層決策者的支持;

  2、適當(dāng)規(guī)模的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)構(gòu);

  3、合格的培訓(xùn)師資;

  4、合理的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算;

  5、齊備的培訓(xùn)與發(fā)展設(shè)施;

  6、完整的培訓(xùn)工作記錄;

 。ǘ┏泄芾碚邔(duì)培訓(xùn)目的的幾個(gè)誤區(qū):

  1、以為新員工自然而然會(huì)勝任工作;

  2、沒(méi)有系統(tǒng)地進(jìn)行培訓(xùn),那里弱就培訓(xùn)什么;

  3、高層管理人員不需要培訓(xùn);

  4、培訓(xùn)是一種成本;

  5、培訓(xùn)時(shí)重知識(shí),輕技能,忽視態(tài)度;

 。ㄈ┱`區(qū)表現(xiàn)形式為:

  有什么就培訓(xùn)什么;效益好時(shí)無(wú)需培訓(xùn),效益差時(shí)無(wú)錢(qián)培訓(xùn);忙人無(wú)時(shí)間去培訓(xùn);閑人正好去培訓(xùn),人才不用培訓(xùn),庸材培訓(xùn)也無(wú)用,人多的是,不行就換新人;培訓(xùn)后員工流失不合算。

  (四)培訓(xùn)的目的:

  培訓(xùn)就是超市企業(yè)組織為員工創(chuàng)造一種學(xué)習(xí)環(huán)境,力圖在此環(huán)境中,使員工的價(jià)值觀,工作態(tài)度和工作行為等得以改變,從而使他們能在現(xiàn)在或未來(lái)的工作崗位上的表現(xiàn)達(dá)到企業(yè)的要求,并為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。

  1、可以提高員工整體素質(zhì);

  2、可以提高銷(xiāo)售額和為企業(yè)創(chuàng)新的能力;

  3、可以降低損耗;

  4、可以改善工作質(zhì)量;

  5、可以減少事故的發(fā)生;

  6、可以改善管理內(nèi)容;

  7、增強(qiáng)就業(yè)能力;

  8、獲得除收入以外的.其它報(bào)酬;

  9、增強(qiáng)職業(yè)的穩(wěn)定性;

  五、培訓(xùn)項(xiàng)目

 。ㄒ唬┲R(shí)培訓(xùn)知的問(wèn)題

  1、商品知識(shí)

  2、服務(wù)知識(shí)

  3、顧客消費(fèi)知識(shí)

  (二)技能培訓(xùn)會(huì)的問(wèn)題;

 。ㄈ┧季S培訓(xùn)創(chuàng)的問(wèn)題;

 。ㄋ模┯^念培訓(xùn)適的問(wèn)題;

 。ㄎ澹┬睦砼嘤(xùn)悟的問(wèn)題;

  六、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備和要求

  (一)了解受訓(xùn)員工現(xiàn)有的全面信息;

 。ǘ┐_定員工的知識(shí)技能需求;

 。ㄈ┟鞔_主要培訓(xùn)內(nèi)容;

 。ㄋ模┨峁┡嘤(xùn)材料;

 。ㄎ澹┝私鈫T工對(duì)培訓(xùn)的態(tài)度;

 。┇@取管理者的支持;

  (七)估算培訓(xùn)成本;

 。ò耍⿲(duì)受訓(xùn)員工進(jìn)行訓(xùn)后評(píng)估;

  七、培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)

 。ㄒ唬⿲哟晤(lèi)型目的

  1、反映學(xué)員反應(yīng)如何?——每次課程后給學(xué)員反饋評(píng)價(jià)表,特別是外聘教師工作如何?是否合適?

  2、知識(shí)/技能學(xué)員的知識(shí)與技能通過(guò)學(xué)習(xí)之后如何?通過(guò)小測(cè)驗(yàn)可獲得xxxx

  3、應(yīng)用學(xué)員能否應(yīng)用所學(xué)到(包括在教學(xué)過(guò)程中的應(yīng)用)知識(shí)

  4、經(jīng)營(yíng)效果從培訓(xùn)前后的結(jié)果差別看培訓(xùn)效果

  (二)評(píng)價(jià)方法:

  1、面談

  2、在受訓(xùn)的員工中抽取重點(diǎn)團(tuán)組進(jìn)行調(diào)查

  3、記錄

  4、考察

  (三)評(píng)價(jià)內(nèi)容

  1、學(xué)生滿(mǎn)意度

  2、學(xué)習(xí)測(cè)驗(yàn)

  3 、對(duì)的執(zhí)行情況

  4、經(jīng)營(yíng)成績(jī)

  八、培訓(xùn)形式

  (一)講課;

  1、員工手冊(cè)講解

  2、崗位職責(zé)講解

  3、專(zhuān)業(yè)技能操作講解

 。ǘ┟襟w學(xué)習(xí);

  1、同行業(yè)工作視頻

  2、各崗位正確操作演示

  3、團(tuán)隊(duì)精神視頻

  (三)閱讀;

  (四)討論;

 。ㄎ澹┐鹨;

  (六)實(shí)踐操作;

  九、培訓(xùn)開(kāi)始準(zhǔn)備

  1、行政、后勤的準(zhǔn)備;

  2、學(xué)員做好準(zhǔn)備;

  3、教練做好準(zhǔn)備;

  4、準(zhǔn)備培訓(xùn)地點(diǎn)和設(shè)備;

  十、培訓(xùn)流程

 。ㄒ唬╅_(kāi)展企業(yè)教育:

  1、了解熟悉公司的歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)、發(fā)展、計(jì)劃;

  2、工作公司及整個(gè)組織的環(huán)境;

  3、規(guī)章制度;

  4、崗位職責(zé);

  5、業(yè)務(wù)流程;

  6、企業(yè)文化;

  7、績(jī)效評(píng)估制度;

  8、獎(jiǎng)懲制度;

  9、同事認(rèn)識(shí)。

 。ǘ┓⻊(wù)培訓(xùn):

  1、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)

  2、服務(wù)態(tài)度培訓(xùn)

  3、服務(wù)技巧培訓(xùn)

 。ㄈ┬误w培訓(xùn):

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