企業(yè)培訓計劃方案
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候認真思考計劃該如何寫了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的企業(yè)培訓計劃方案,希望對大家有所幫助。
企業(yè)培訓計劃方案1
一、培訓對象
物業(yè)管理處全體員工
二、培訓目的'
1、全面理解物業(yè)管理服務概念,完善服務意識;
2、充分掌握大廈管理模式,提高工作質量;
3、熟悉大廈各種設備、設施的功能,降低事故率;
4、掌握各類崗位職責、管理手冊;
5、通過全面階段性的職業(yè)培訓,提高員工的工作素質。
三、培訓時間安排
新員工到職第一周集中培訓;
四、培訓內容
員工內部培訓涵蓋面廣,內容繁多,大致分為:
1、公司企業(yè)文化;
2、人事管理規(guī)章制度;
3、財務管理規(guī)章制度;
4、工程管理;
5、清潔管理;
6、保安管理;
7、客戶服務;
企業(yè)培訓計劃方案2
。ㄒ唬┒唐谄髽I(yè)培訓計劃
短期企業(yè)培訓計劃指針對每項不同科目、內容的培訓活動或課程的具體企業(yè)培訓計劃。制訂培訓活動詳細企業(yè)培訓計劃的步驟如下:
1、草擬訓練課程表——為受訓人提供具體的日程安排,落實到詳細的時間安排,即訓練周數(shù)、日數(shù)及時數(shù)。
2、制訂控制措施——采用登記、例會匯報、流動檢查等控制手段,監(jiān)督企業(yè)培訓計劃的進展。
3、確立訓練目的——闡明企業(yè)培訓計劃完成后,受訓人應有的收效。
4、決定評估方法——根據(jù)對受訓人員的工作表現(xiàn)評估以及命題作業(yè)、書面測驗、受訓人員的培訓報告等各方面來綜合評價受訓人員的培訓效果。
5、設計企業(yè)培訓計劃的大綱及期限——為企業(yè)培訓計劃提供基本結構和時間階斷的安排。
6、設計學習形式——為受訓人完成整個學習計劃提供有效的途徑,在不同學習階段采用觀察、實習、開會、報告、作業(yè)、測驗等不同學習形式。
。ǘ╅L期企業(yè)培訓計劃
。1)根據(jù)培訓的目標分類——圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的培訓應列入業(yè)務培訓方案;圍繞提高企業(yè)管理水平的培訓活動則應列入管理培訓方案。因此,培訓方案的制訂是針對培訓目標,具體設計各項培訓活動的安排過程。企業(yè)的業(yè)務培訓活動可分為素質訓練、語言訓練及專門業(yè)務訓練。企業(yè)的管理培訓活動主要是班組長以上管理人員的.培訓,內容包括系統(tǒng)的督導管理訓練及培訓員專門訓練等。
。2)培訓預算規(guī)劃——培訓預算是企業(yè)培訓部在制訂年度企業(yè)培訓計劃時,對各項培訓方案和管理培訓方案的總費用的估算。預算是根據(jù)方案中各項培訓活動所需的經(jīng)費、器材和設備的成本以及教材、教具、外出活動和專業(yè)活動的費用等估算出來的。
。3)確立培訓目標——通過對培訓需求的調查分析,將培訓的一般需求轉變?yōu)槠髽I(yè)培訓的總體目標,如通過培訓來達到的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標和提高企業(yè)管理水平。通過對上年度企業(yè)培訓計劃的總結及分析培訓的特殊需要,可以確立需要通過培訓而改善現(xiàn)狀的特別目標,成為本年度培訓的重點項目。
。4)決定培訓課程——課程是培訓的主題,要求參加培訓的員工,經(jīng)過對某些主題的研究討論后,達到對該訓練項目的內容的掌握與運用。年度企業(yè)培訓計劃中,要對各類培訓活動的課程進行安排,主要是列出訓練活動的細目,通常包括:培訓科目、培訓時間、培訓地點、培訓方法等。注意培訓課程的范圍不宜過大,以免在各項目的訓練課程之間發(fā)生過多的重疊現(xiàn)象;但范圍也不宜過狹,以免無法真正了解該項目的學識技能,應主要以熟悉該訓練項目所必需的課程為限。培訓課程決定后,需選編各課程教材,教材應包括以下部分:培訓教材目的的簡要說明;列出有關教材的圖表;說明表達教材內容的方法;依照下列順序編寫教材:教材題目、教材大綱及時間計劃、主要內容及實施方式和方法,討論題及復習的方法和使用的資料。
。5)研究企業(yè)發(fā)展動態(tài)——企業(yè)培訓部會同有關的主要管理人員研究企業(yè)的生產(chǎn)營銷企業(yè)培訓計劃,以確定如何通過培訓來完成企業(yè)的年度生產(chǎn)經(jīng)營指標。一項生產(chǎn)經(jīng)營目標的達成往往取決于一個或幾個員工是否正確地完成任務;而要正確地完成任務,又取決于員工是否具備完成任務所需的知識、技能和態(tài)度。通過檢查每一項業(yè)務目標,確定要在哪些方面進行培訓。企業(yè)培訓部還要與有關人員共同研究企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,找到需要改進的不足之處,尋求通過何種培訓可以改善現(xiàn)狀、實現(xiàn)培訓的特別目標。
企業(yè)培訓計劃方案3
以科學發(fā)展發(fā)展觀為指導,以轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,把節(jié)能培訓作為加強節(jié)能基礎能力建設的重要途徑,對各級節(jié)能主管部門、節(jié)能監(jiān)察機構、省萬家企業(yè)(單位)、節(jié)能技術服務單位等廣泛開展節(jié)能培訓,增強節(jié)能緊迫感和危機感,全面提高我省節(jié)能管理能力和服務能力,引導和帶動全社會節(jié)能工作的深入開展,為確保完成20xx年全省單位GDP能耗下降3。99%的節(jié)能目標任務做出應有貢獻。
一、總體思路
。ㄒ唬⿺U大培訓范圍。加強對省萬家企業(yè)的節(jié)能培訓,將節(jié)能培訓范圍擴展至建筑、交通、商貿(mào)酒店、學校、公共機構等。通過宣貫節(jié)能法律法規(guī)政策、普及節(jié)能知識以及分析節(jié)能示范案例等形式,進一步強化全民節(jié)能意識,倡導文明、節(jié)約、綠色、低碳的生產(chǎn)方式、消費模式和生活習慣。
。ǘ⿲嵤┓诸惻嘤。會同省統(tǒng)計局、省質監(jiān)局、省總工會等單位以及省內相關高?蒲性、專業(yè)培訓機構開展節(jié)能培訓教育。創(chuàng)新節(jié)能培訓方式方法,組織專業(yè)培訓與普及培訓、省監(jiān)管企業(yè)培訓與市監(jiān)管企業(yè)培訓、節(jié)能管理機構培訓與節(jié)能服務單位培訓等多種形式的`分層次、分類別培訓。
。ㄈ⿵娀瘜I(yè)培訓。增強培訓的針對性,分行業(yè)、分區(qū)域對省萬家企業(yè)節(jié)能管理負責人、能源管理員開展培訓,增加行業(yè)節(jié)能標準、能效對標、能源利用狀況分析、固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估審查等培訓內容,全面提升企業(yè)節(jié)能管理水平。
二、培訓范圍
(一)全省21個地級以上市以及順德區(qū)節(jié)能主管部門、廣州市經(jīng)貿(mào)委、深圳市經(jīng)濟貿(mào)易和信息化委分管節(jié)能負責同志、節(jié)能工作人員。
(二)全省萬家企業(yè)(包括工業(yè)、交通運輸、賓館飯店、商貿(mào)、學校五個領域)節(jié)能管理負責人及能源管理員、重點用能設備操作人員。
。ㄈ┪沂」(jié)能服務公司(單位)、研究院所、咨詢機構。
(四)省監(jiān)管商貿(mào)酒店重點用能單位節(jié)能管理負責人和能源管理員。
。ㄎ澹┤」矙C構負責節(jié)能管理、能源資源消耗統(tǒng)計的人員。
三、培訓方式
。ㄒ唬┡嘤柵c學習考察相結合。組織節(jié)能專家舉行專業(yè)培訓、專題講座,適時組織相關單位節(jié)能工作人員赴省內外參觀學習和交流工作經(jīng)驗。
。ǘ┘信嘤柵c各市節(jié)能(經(jīng)信)主管部門自行組織相結合。省經(jīng)濟和信息化委負責策劃和組織集中的節(jié)能培訓,各市節(jié)能(經(jīng)信)主管部門、省直有關單位自行組織本地區(qū)、本單位內的節(jié)能培訓。
四、組織實施和相關要求
(一)培訓組織單位及承辦單位。省經(jīng)濟和信息化委負責組織節(jié)能培訓工作,具體培訓工作根據(jù)培訓內容分別由省節(jié)能監(jiān)察中心、省節(jié)能協(xié)會等承辦。省節(jié)能監(jiān)察中心、省節(jié)能協(xié)會將培訓和考核情況及時報省經(jīng)濟和信息化委備案。鼓勵省住建廳、交通運輸廳、教育廳、農(nóng)業(yè)廳以及有關行業(yè)協(xié)會開展重點領域、重點行業(yè)的節(jié)能培訓。
(二)建立能源管理人持證上崗制度。省監(jiān)管重點用能單位節(jié)能管理人員及重點用能設備操作人員必須參加由省經(jīng)濟和信息化委統(tǒng)一組織的節(jié)能培訓,經(jīng)考試合格,持有省經(jīng)濟和信息化委頒發(fā)的上崗(合格)證才能上崗。
。ㄈ┡嘤栕C書到期換證,F(xiàn)行的重點用能單位、節(jié)能服務單位培訓證書有效期為3年,首批證書已經(jīng)到期。證書到期的單位必須派節(jié)能工作負責人參加省里的節(jié)能培訓,參加復審考核,復審合格的由省經(jīng)濟和信息化委重新頒發(fā)新上崗(合格)證,未按期復審或復審不合格者,其上崗(合格)證自行失效。今年重點用能單位啟用新版培訓證書,分為“企業(yè)能源管理負責人培訓證書”、“企業(yè)能源管理員培訓證書”,新證書附帶培訓記錄頁面,對取得證書后接受節(jié)能培訓繼續(xù)教育的人員,證書到期后經(jīng)審核后續(xù)期。
五、其它事項
(一)培訓教材和時間。使用省統(tǒng)一編制的節(jié)能培訓教材,培訓時間從20xx年2月至11月,每期培訓內容和大致時間安排見附表,具體時間另行通知。
。ǘ⿲m棻O(jiān)察和考核。20xx年省經(jīng)濟和信息化委將適時組織開展萬家企業(yè)節(jié)能管理負責人、能源管理員持證上崗情況專項監(jiān)察,并向社會通報監(jiān)察結果,同時將監(jiān)察結果作為對各地區(qū)、部門、企業(yè)年度節(jié)能考核的重要依據(jù)。
【企業(yè)培訓計劃方案】相關文章:
培訓計劃方案 培訓方案和計劃09-28
有關企業(yè)員工培訓方案06-12
企業(yè)員工培訓方案模板05-06
企業(yè)員工培訓方案范文06-15
小企業(yè)員工培訓方案09-12
關于企業(yè)員工培訓方案05-17
企業(yè)新員工培訓方案10-05
企業(yè)員工培訓計劃10-10
關于企業(yè)培訓計劃11-02
企業(yè)新員工培訓方案范文06-18