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幼兒園全體員工培訓計劃

時間:2024-07-28 01:07:22 計劃 我要投稿
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幼兒園全體員工培訓計劃范文(通用10篇)

  日子如同白駒過隙,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,一起對今后的學習做個計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的幼兒園全體員工培訓計劃范文(通用10篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒園全體員工培訓計劃范文(通用10篇)

  幼兒園全體員工培訓計劃1

  上學期我們開展了教師舞蹈技能技巧的培訓,使廣大教師自身的舞蹈技巧、表演素質(zhì)有了較大的提高,從而更好的服務于幼兒,提高教育教學的整體水平,也突顯了我園教師的風采。但教師在創(chuàng)編幼兒舞蹈能力方面較為薄弱,因此本學期為了更進一步的貫徹《綱要》精神,促進我園健康特色的全面發(fā)展,我們在確保教科研工作有效開展的同時,我們加強對教師幼兒舞蹈創(chuàng)編技能技巧的培訓工作,以優(yōu)勢帶弱勢的形式,通過座談、技能大賽中教師普遍存在的現(xiàn)狀,掌握教師個體存在的差距,以及教育教學中的教師綜合素質(zhì)的需求,運用園內(nèi)培訓學習的形式開展相應的'教師技能培訓活動。

  一、現(xiàn)狀分析

 。ㄒ唬┙處熽犖榈恼w優(yōu)勢

  1、教師隊伍年輕化,平均年齡在30歲左右。

  2、教師隊伍均是幼師專業(yè)畢業(yè),受過三年專業(yè)技能的培訓學習。

  3、園本特色以“健康”為主線,經(jīng)常開展豐富多彩的幼兒舞蹈技能技巧的特色展示活動,從而不斷提升了教師的專業(yè)技能。

  4、教師整體通過兩學期的培訓,技能技巧相對有了一定的提升。

 。ǘ┙處熽犖閭體差異

  1、教師個體技能技巧存在不均衡、全面,個體之間的差異較大。

  2、參與系統(tǒng)的技能技巧的學習機會不均衡。

  3、教師個體的興趣點不同,同項目中技能技巧的表現(xiàn)程度有差異。

  4、教師個體對自身的技能技巧沒有信心,缺乏主動性。

  5、對幼兒舞蹈創(chuàng)編存在盲目性和不規(guī)范性。

  二、分析原因

  通過對我園教師專業(yè)技能優(yōu)、劣的分析,我們認為造成的原因主要有:

  1、為老師創(chuàng)造的學習機會不均衡充足。

  2、教師自我評價的科學性、合理性不夠。

  3、與技能技巧相關(guān)的繼續(xù)教育培訓學習不夠系統(tǒng)。

  4、技能技巧突出的骨干教師,師帶徒的作用發(fā)揮的不夠充分。

  5、部分教師對職業(yè)的卷代感較強。

  6、幼兒舞蹈的概念不明確,對幼兒舞蹈的理解不夠全面、多樣。

  三、教師技能技巧培訓工作實施計劃

  針對以上現(xiàn)狀分析和教師座談了解困惑,我們根據(jù)本學期時間短,任務重的情況,并結(jié)合上學期技能大賽中存在的問題,以園內(nèi)技能骨干教師承擔培訓任務的形式,制定相應的培訓工作重點,確保教師個體在原有的基礎(chǔ)上得到質(zhì)的提高,從而促進我園健康特色全面發(fā)展。

  逐月開展有目的、有計劃的教師技能培訓:

  九月

  1、以“如何創(chuàng)編幼兒舞蹈”為主題,對老師開展理論培訓,從“幼兒舞蹈創(chuàng)編中,怎樣用歌曲編舞?注意以下幾個細節(jié)”和“創(chuàng)編中存在的問題”兩方面展開學習。幫助教師從理論上有所認識和提升。

  2、鞏固上學期的鍵盤所學的內(nèi)容,以自主練習為主。

  3、自主收集有關(guān)橡皮泥制作的技法,以自主練習形式開展橡皮泥制作的活動。

  十月

  1、結(jié)合理論學習,自主收集幼兒舞蹈素材,合理選擇適合本班幼兒年齡特點的舞蹈素材。

  2、以班級自主交流的形式,展開鍵盤伴奏練習,并在班級中開展幼兒歌曲教唱活動,落實到幼兒教育教學活動中。

  3、以班級自主交流的形式,開展橡皮泥制作活動,并落實到幼兒教育教學活動中。

  十一月

  1、教師以班為單位,開展幼兒舞蹈創(chuàng)編活動。

  2、教師集體交流鍵盤伴奏技巧,并提煉合理、科學的伴奏方法。

  3、以動物為題材,展開以班為單位的交流學習通過團、壓、捏、擠等方法完成作品。

  十二月

  1、開展以班為單位的幼兒舞蹈評比,展示教師幼兒舞蹈創(chuàng)編技能的提升程度。

  2、以幼兒歌曲演唱展示,考核教師鍵盤伴奏技巧的提升程度。

  3、以集體培訓的形式,開展橡皮泥造型組合設(shè)計方法的培訓。

  幼兒園全體員工培訓計劃2

  一、指導思想

  以現(xiàn)代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,圍繞新教材,以人為本,以發(fā)展內(nèi)涵為宗旨,全面推進素質(zhì)教育,大力開展以培訓全體教師為目標。進一步塑造有智慧的群體,強化過程管理,發(fā)揮教師內(nèi)在的潛能,采用多渠道的辦法,加強師資培訓,讓教師在崗位上學習,在崗位上實踐,在崗位上成功。為著力提高教師業(yè)務水平,切實提高辦學質(zhì)量和辦學品位提供有力保障。

  二、研修目標

  (一)總體目標

  通過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現(xiàn)代教育觀念,熟悉有關(guān)教育法規(guī),不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執(zhí)教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結(jié)構(gòu),提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業(yè)成長。

  (二)分層培養(yǎng)目標

  A一般教師:

  1.有良好的師德修養(yǎng),愛崗敬業(yè)。能客觀地認真分析自身特點,制定個人發(fā)展計劃,充分發(fā)揮個人優(yōu)勢。

  2.努力在日常的教育實踐中貫徹《綱要》精神,積極開展主題活動,善于捕捉尋常時刻,處理預設(shè)和生成的關(guān)系,將學科與主題整合。

  3.有研究意識和一定科研能力,能進行合作研究。積極承擔鎮(zhèn)級、園級公開活動。

  4.積極參加園內(nèi)外各類活動,能和同事精誠合作、主動合作。遵守幼兒園每一項規(guī)章制度。思考自己每一個有利于幼兒園的行為等。

  5.能撰寫較好的教育經(jīng)驗文章,幼兒總體水平發(fā)展好。

  B骨干教師:

  1.師德修養(yǎng)好,具有主人翁精神。積極主動帶教其他教師,能在園中起到表率作用,根據(jù)自身情況切實制定個人發(fā)展三年規(guī)劃。

  2.樂于參與各類學習并主動進行自學,能夠根據(jù)課改的新要求對原有的教育教學行為做出深刻的反思,具有先進的教育理念和創(chuàng)新精神。

  3.科研能力強,積極參與課題研究,并能取得成果,承擔鎮(zhèn)級、縣級公開活動。

  4.積極與園長合作,在盡心盡力做好每一件事的基礎(chǔ)上樂于為幼兒園發(fā)展出謀劃策,樂于和同伴合作優(yōu)質(zhì)資源共享。

  5.勇于創(chuàng)出個人特色,積極總結(jié)教育教學中的經(jīng)驗,撰寫較高質(zhì)量的文章,在縣級以上刊物發(fā)表。

  三、具體措施:

  (一)深入推進師德師風建設(shè),構(gòu)建師德師風建設(shè)長效機制。深入貫徹落實“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生,刻苦鉆研、嚴謹篤學,勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取,淡泊名利、志存高遠”的四點希望。樹立典型,弘揚正氣,牢固樹立“教書育人,服務育人”的思想意識,積極開展“學為人師,行為世范”典型模范教師的學習宣傳活動。舉辦“樹形象,比作風,比貢獻”主題演講活動。通過活動的開展,增強廣大教師工作責任心和使命感,樹立全心全意為幼兒、為家長服務的意識,踏踏實實轉(zhuǎn)變工作作風,使工作更細致,服務更熱情,作風更嚴謹,做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。

  (二)通過培訓更新教育觀念,增強教師對實施素質(zhì)教育重要性的認識,提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。組織教師進一步深讀、研讀《幼兒園教育指導綱要》,深入領(lǐng)會綱要精神。同時組織教師對所學綱要的理念和思想方法加以客觀科學地分析,并要求每個教師寫好體會交流。

  (三)提高教師的整體素質(zhì),認真開展業(yè)務培訓

  A內(nèi)容及要求:

  以專業(yè)思想教育、教育教學常規(guī)、教師的基本功為重點,以盡快適應最新的教育教學工作為目標。

  B具體內(nèi)容:

  1.對不同層次的教師進行專業(yè)培訓

  幼兒園領(lǐng)導和結(jié)對師傅對新上崗教師要繼續(xù)進行“跟蹤”聽課,做好教學常規(guī)工作的指導,加強業(yè)務崗位練兵活動,繪畫、跳舞、自彈自唱等教學技能的學習,對工作二年以上的`教師要多壓擔子,爭取早出成績,對于工作五年以上的教師要形成個性化的教學特色,要有顯著的教學成果。

  2.鼓勵教師積極參加各級各類的業(yè)務競賽評比活動

  (1)35周歲以下的青年教師參加園組織的青年教師上課比賽,進行崗位練兵活動,以賽促學,以賽推優(yōu),為青師提供鍛煉的機會,展示的舞臺,從而加快青師培養(yǎng)的步伐,大力推進學校名師建設(shè)。

  (2)每周寫好一篇不少于800字的教學隨筆,隨筆可拓寬寫作體裁,類似教學論文、生活故事等,抓住日常教學中的閃光點,談想法,談觀點,切入口要小,并能聯(lián)系教學中存在的問題,從而提出整改的措施。積極撰寫教學論文,并參加市有效性教學論文的評比活動。

  (3)重視現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓,鼓勵青年教師積極參與現(xiàn)代信息技術(shù)培訓,做到青年教師人人有獨立設(shè)計、制作多媒體的能力,利用現(xiàn)代化信息技術(shù),優(yōu)化課堂教學,提高教學效率。

  3.開展互聽互學活動,促進相互間的交流,取長補短,及時獲取課改信息,園長聽課不少于30節(jié),業(yè)務園長聽課不少于40節(jié),教研組長聽課不少于20節(jié),教師聽課不少于15節(jié)。

  4.確立“工作學習化、學習工作化”的意識,把學習作為一種習慣,一種生活方式,形成組織學習的機制,構(gòu)建學習型組織,堅持每月一次的教育書刊閱覽學習,提倡工作之余的自主學習,摘抄學習筆記,撰寫學習心得,并通過家長學校提供的學習交流平臺進行共享學習心得體會,教育經(jīng)驗,以此不斷更新教學理念。

  5.自主開展平行班之間互結(jié)對子活動,教師可從領(lǐng)域教學活動、區(qū)角游戲活動、晨間體育活動、家長互動工作、班級常規(guī)管理等方面入手,在平時的教學實踐中自主開展研討、觀摩等活動,促進相互間的交流與提高。

  幼兒園全體員工培訓計劃3

  為不斷提高我校教育質(zhì)量,努力建設(shè)一支具有良好思想品德和業(yè)務素質(zhì)的教師隊伍,使我校教師專業(yè)發(fā)展化發(fā)展程度再上新臺階,制定本計劃。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,以“自主、多元、實效”為主題,以提高教師實踐能力為根本,更新培訓理念,完善培訓機制,創(chuàng)新培訓模式,豐富培訓內(nèi)容,使培訓更具自主性、選擇性和實效性,促進我校師資隊伍向“師德高尚,業(yè)務精諶,結(jié)構(gòu)合理,充滿活力”的高素質(zhì)專業(yè)化方向發(fā)展。

  二、培訓目標

  建立教師培訓領(lǐng)導小組,初建以園本培訓為基礎(chǔ)的教師專業(yè)發(fā)展培訓制度。積極開展以教師發(fā)展需求為著眼點的教師專業(yè)發(fā)展培訓,包括園本培訓、集中培訓、遠程培訓等。努力探索提高教師培訓活動的實效性,努力打造一支師德高尚、“教有特色”的老中青相結(jié)合的高素質(zhì)教師隊伍,為提高我校教育質(zhì)量提供強大精神動力和智力支持。

  三、培訓任務

  1、本學年在職教師參加專業(yè)發(fā)展培訓時間平均達到72學時,其中園本培訓24學時。盡量安排每學科不少于10%的教師參加脫產(chǎn)集中培訓。保證每位教師參加培訓時間一般不低于48學時,最高不超過144學時。

  2、為完成班主任周期內(nèi)應參加不少于30學時的專題培訓任務,積極開展班主任專題培訓。

  3、按要求組織園長周期內(nèi)在職提高培訓,完成相應時數(shù)。

  4、在培訓周期內(nèi)退休的教師(退休前)每年應參加24學時的園本培訓和不少于24學時的其他短期培訓。

  四、培訓內(nèi)容

  1、師德專題培訓。貫徹落實《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》,深入開展以學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為重點的專題培訓活動。

  2、教育理論培訓。從教育基礎(chǔ)理論入手,通過專家引領(lǐng)、教育理論專著自學等途徑,主動吸收和借鑒國內(nèi)外教育發(fā)展過程中形成的各種最新理論成果,對教師實施有針對性的培訓,以提高教育水平。

  3、學科實踐培訓。著眼深化素質(zhì)教育,以課程標準為依據(jù),充分運用專題教研、等有效形式,幫助教師更好把握理念、駕馭教材,并將其轉(zhuǎn)化為先進的教學行為。

  4、教育科研培訓。引導教師充分認識科研的`先導地位,帶領(lǐng)和指導廣大教師開展行動研究,從解決實際問題入手,幫助教師確立基于教育教學實踐的科研課題,同時進行教育科研基本方法的培訓。

  5、心理健康培訓。推進心理健康培訓,培育德育工作特色。加快心理健康教育教師隊伍建設(shè),做好幼兒園心理健康教育教師上崗資格認定上報工作,切實提高心理健康教育者的專業(yè)水平和自我調(diào)節(jié)保健能力,使廣大教師能運用心理學原理改善教育教學方法,從心理健康教育過程中有所收獲,取得成就,為心理健康教育工作做出更大的貢獻。

  幼兒園全體員工培訓計劃4

  一、指導思想:

  為了加快幼兒園素質(zhì)教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我園把教師培養(yǎng)的工作當作一項重要戰(zhàn)略任務來抓,努力使教師了解前沿理論動態(tài),拓展新的教育基礎(chǔ)理論,擴大人文與科學領(lǐng)域知識面,學習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究幼兒園教育教學活動的規(guī)律,增強專業(yè)技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

  二、培養(yǎng)目標和任務:

  結(jié)合《幼兒園指導綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的園級骨干教師隊伍。

  三、培養(yǎng)對象:

  幼兒園全體教師,重點指教齡6年以下的青年教師。我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發(fā)向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為她們成長創(chuàng)造良好的條件,促使她們上一個臺階。

  四、具體工作措施:

 。ㄒ唬┘訌娙w教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位。

  組織全體教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《市幼兒園管理規(guī)范》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

 。ǘ┩ㄟ^以老帶新結(jié)隊子,提高青年教師的業(yè)務素質(zhì)。

  教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務能力作為培訓重點

  在培訓中,我園仍將以“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務素質(zhì)的提高。開展“師徒結(jié)對”試點工作,簽定“師徒結(jié)對”協(xié)議,用互幫互助,共同成長的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務水平。

  (三)加強教科研培訓,提高青年教師的'教科研能力。

  成立幼兒園課程研究小組,青年教師積極參與教育科研,引導教師結(jié)合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結(jié)束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

  (四)狠抓教學常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

 。ㄎ澹┳龊闷渌藛T的崗位培訓工作。

  后勤組做好保健醫(yī)生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質(zhì)量,服務態(tài)度,服務水平作為重點,力爭使人員素質(zhì)得到提高

 。┩晟婆嘤栔贫

 。1)要求培訓教師準時到會并做好學習筆記。

 。2)幼兒園要樹立和強化教師的生存危機意識,激發(fā)教師參與培訓的興趣。

  (3)完善考評和激勵機制,建立學習、檢查、考評、獎罰制度。

 。4)展現(xiàn)教師培訓的成果,學習交流教師中發(fā)表或獲獎的好文章。

 。5)發(fā)動每個教師制訂切合自身實際的計劃,園里根據(jù)教師個人計劃提出不同的需要和目標。

 。6)鼓勵教師發(fā)揮優(yōu)勢和特長,保護教師的教育教學個性和風格,尊重教師的發(fā)展意愿,做到培訓不拘一格。

  教師是一個不斷學習不斷成長的個體,而每一個個體的成長都影響著整個園所的整體發(fā)展,要發(fā)揮教師的主動性、能動性,讓教師隊伍更好、更快的成長起來,促進園所更好的發(fā)展。

  幼兒園全體員工培訓計劃5

  一、現(xiàn)狀分析:

  我園35名專任教師中有4人本科,20人?,專科及?埔陨蠈W歷達標率為68%,現(xiàn)在已取得?茖W歷的教師全部在進修本科,學歷合格率100%。現(xiàn)在所有教師都能較熟練地操作計算機、會制作簡單的課件,教師計算機初級證書達標率為100%。但存在著教師理論不深不透,基本功不扎實,缺少保教經(jīng)驗,沒有真正樹立起正確的教育觀、兒童觀,運用現(xiàn)代化設(shè)備的能力還不夠,對新教材的理解和運用不到位,不會靈活處理教材。

  二、措施:

  1、加強對新《綱要》的學習培訓,通過創(chuàng)新案例評比、優(yōu)秀活動設(shè)計、教育活動觀摩等解讀綱要內(nèi)容,用新理念指導自己的教育行為,努力實現(xiàn)新形勢下教師角色的轉(zhuǎn)變。

  2、采取“走出去,請進來”等多種形式,加強對教師五項技能、多媒體課件、英語、珠心算等專業(yè)技能及特色課程的培訓,并充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。

  3、繼續(xù)實施名師帶動工程,實行骨干教師與年輕教師結(jié)對子,大家相互學習,相互促進、共同提高。

  4、加大對骨干教師的培養(yǎng)培訓力度,爭取培養(yǎng)出一部分在各領(lǐng)域各學科中具有專長的園級學科帶頭人;打造出在全縣幼教行列較有影響的教師。

  5、創(chuàng)設(shè)機會組織教師外出觀摩先進幼兒園的活動,提高教師對實踐活動的操作能力。

  6、積極參加上級主管部門組織的各類業(yè)務培訓。

  7、對教師進行學前教育理論及專業(yè)技能考試,考試結(jié)果納入年度教師考核。

  8、繼續(xù)鼓勵教師參加對口專業(yè)的學歷培訓,力爭年內(nèi)?茖W歷達標率達到60%。

  9、加大教育宣傳力度,出臺獎勵政策,鼓勵教師對我園的各項工作在社會媒體上廣泛宣傳。

  三、具體安排

  二月份:

  (1)聘請計算機專職教師來園對全體教師進行多媒體課件培訓,學習flash動畫制作,使教師在原來制作簡單課件的基礎(chǔ)上提高一步。

  (2)聘請山東省現(xiàn)代幼兒英語培訓部老師來園對全體教師進行英語基礎(chǔ)知識、日?谡Z及活動設(shè)計技巧等培訓。各班英語教師每人組織一個教育活動。

  (3)對教師進行口語五百句現(xiàn)場測試;

  三月份:

  (1)帶領(lǐng)明集、虎灘、北嶺、鹽窩四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)對園的園長、教師及園骨干教師到省十佳幼兒園——濟南市經(jīng)五路幼兒園和育賢幼兒園參觀學習。

  (2)派出兩名英語教師赴北京學習劍橋playway英語,以期在原有英語教材的基礎(chǔ)上,博采眾長,突破創(chuàng)新;

  四月份:

  (1)多元智能課題組教師參加省課題組在泰安舉辦的'研討培訓班。

  (2)業(yè)務園長和資料室分管人員到山東科技大學幼兒園就檔案管理進行學習

  六月份:

  (1)園長參加省課題組組織的赴香港考察。

  (2)派出教師到濰坊參加省教育廳基教處組織的嬰幼兒早期教育研討會

  (3)對省編教材進行培訓。

  七月份:

  (1)教師優(yōu)質(zhì)課評選

  (2)派出教師到青島參加省教育廳組織的幼兒英語培訓

  (3)派出教師到煙臺參加家庭教育培訓

  八月份:

  (1)英語教師培訓

  (2)科學課題優(yōu)質(zhì)課評選

  九月份:

  (1)組織教師到省十佳幼兒園外出參觀學習

  (2)教師舞蹈比賽

  (3)新分配教師崗前培訓

  十月份

  (1)省編教材優(yōu)質(zhì)課評選

  (2)教學能手評選

  (3)參加省里組織的通訊員培訓

  十一月份:

  (1)教師理論技能考試

  (2)講課評課

  (3)參加多元智能課題在濟南的培訓

  十二月份:

  (1)教師英語培訓

  (2)教師技能培訓

  (3)實驗課題匯報總結(jié)、交流。

  幼兒園全體員工培訓計劃6

  一、指導思想:

  為了加快我園素質(zhì)教育進程,盡快建立一支高素質(zhì)的,能適應教育教學改革的教師隊伍,提高全體青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養(yǎng)青年教師的工作當作一項關(guān)系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。

  二、培養(yǎng)目標和任務:

  結(jié)合《綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達進一步的提高。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的.園級青年骨干教師隊伍。

  三、具體工作措施:

  (一)更新教育管理的觀念,弘揚"以人為本"的教育管理理念。

  1.搭建教師成長的平臺,發(fā)現(xiàn)他們的特色,閃光點。

  2.確定培養(yǎng)對象,針對教師的實際,科學制定培養(yǎng)目標,激勵教師向前奮進。

  (二)給骨干教師成長提供支持與服務

  1.為骨干教師創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

  (1)加強師德教育,引導教師確立強烈的競爭意識和奮發(fā)向上的精神。

  (2)實行多向互動管理,營造自由開放、寬松和諧的學習工作情境。

  (3)倡導合作精神,發(fā)揮集體作用。

  2.為骨干教師的成長創(chuàng)造空間。

  (1)關(guān)心教師的成長,激勵教師參加高一層次的學歷進修。

  (2)通過多種渠道加強對骨干教師的培訓,樹立她們的新教育觀。注重理論與實踐的反思和指導作用,定期選擇一些學前教育理論書籍,推薦給骨干教師,采用自學與輔導相結(jié)合的方法,使她們從中吸取精神營養(yǎng),引發(fā)聯(lián)想,形成觀點。

  并結(jié)合保教工作實踐,寫出學習體會,使骨干教師不斷更新教育思想,掌握現(xiàn)代化教育觀念,并不斷使自己的教育觀念轉(zhuǎn)化為教育行為

  (3)與市內(nèi)骨干教師結(jié)成對子,學習他人之長,不斷反思努力。使骨干教師學有目標,行有方向。

  (4)通過現(xiàn)代化教育媒體,不斷獲取教育信息和資料,充足自我。

  (5)有目的地開展形式多樣的活動,引導教師找準自己的突破點,發(fā)揮優(yōu)勢,形成自己的特色。

  (6)積極開展科研活動,讓骨干教師通過研究性學習,教育行動研究,逐步提升專業(yè)素質(zhì)。

  (7)幼兒園搭建舞臺為骨干教師創(chuàng)造"拋頭露面"的機會,積極鼓勵骨干教師參加各類競賽、評比活動,對得獎的教師予以重獎。

  幼兒園骨干教師的培養(yǎng)一定能帶動幼兒園整個師資隊伍素質(zhì)的全面提高,促進了幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展。

  具體安排:

  三月份:

  1、骨干教師制定個人發(fā)展計劃。

  2、各自確立展示活動的目標和內(nèi)容,互相交流。

  四月份:

  1、教學活動觀摩(一)。

  2、請專家來指導教學活動。

  五月份:

  1、教學活動觀摩(二)。

  2、推選一名骨干教師參加區(qū)一級展示活動。

  六月份:

  骨干教師本學期經(jīng)驗總結(jié)的。

  幼兒園全體員工培訓計劃7

  一、指導思想

  適應教育改革發(fā)展要求,根據(jù)新教師的成長規(guī)律,確立“系統(tǒng)培養(yǎng),分段實施,名師引領(lǐng),逐級提升”的指導思想,以提高新教師實施新課程的教育教學實踐能力為重點,以專業(yè)培訓與實踐活動相結(jié)合為主要手段,以樹立正確的教育理念、掌握科學的教育為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升課堂教學能力,為其盡快成長為青年骨干教師奠定基礎(chǔ),實現(xiàn)教師專業(yè)化梯隊建設(shè),提高教師隊伍整體素質(zhì)。

  二、培訓目標

  通過培訓,提高新教師師德修養(yǎng),樹立正確的教育理念,掌握科學的教育方法和教育技術(shù),增強自身專業(yè)水平和實施素質(zhì)教育的能力,提高班級管理水平和教育教學質(zhì)量,實現(xiàn)“一年入門、兩年站穩(wěn)、三年成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標。

  三、培訓內(nèi)容

  (一)新教師培訓

  1、了解南昌市幼兒教育現(xiàn)狀

  我園邀請幼兒教育專家對新教師進行培訓,內(nèi)容包括《南昌市幼兒教育發(fā)展現(xiàn)狀與展望》和《教師角色認識及職業(yè)道德規(guī)范》等,讓新教師及時了解南昌市的幼兒教育情況、最新的教育理念、等方面的內(nèi)容,也讓教師們盡快進入自己的角色,處處以教師的身份要求自己。

  2、了解幼兒園、規(guī)章制度以及各部門職責(幼兒園辦學歷史、辦學理念、校風學風等)

  3、師徒結(jié)對,優(yōu)化資源。

  我園將充分發(fā)揮名師、骨干教師在新教師成長中的引領(lǐng)、幫帶作用,從職業(yè)道德、教育理念、專業(yè)知識、教學實踐能力、現(xiàn)代教育技術(shù)、班級管理等方面設(shè)置新教師通識性培訓課程,采用“師徒結(jié)對”的方式展示新教師課堂教學的實踐能力。評價新教師的同時,表彰“優(yōu)秀師傅”,切實提升新教師實施新課程的能力,初步適應教師崗位需要。

  4、夯實基礎(chǔ),提升教學基本功

  本著夯實基礎(chǔ)、以活動促發(fā)展的原則,本階段著重組織“師德修養(yǎng)、通用基本功、備課”三個版塊的活動展示。通用基本功,包括三筆一畫、信息技術(shù)運用兩個方面;備課考核,涵蓋日常教學與隨機指定兩個方面;顒硬捎谩叭珕T參與、全程跟進”的方式,全面提高新教師敬業(yè)愛崗的'精神和教育教學。

  (二)師德師風培訓

  1.以自主研讀、集中輔導的形式學習《中華人民共和國教育法》《中華人民共和國教師法》《中華人民共和國義務教育法》《中共中央關(guān)于加強未成年人思想道德建設(shè)》以及國家規(guī)定的《教師職業(yè)道德規(guī)范》等材料,提高新教師的職業(yè)道德水準和依法教育的能力。

  2.由幼兒園邀請資深教師開展主題課程講座,并組織新教師進行座談會。精品主題課程有《新課改形勢下如何做一名合格教師》、《把學生當做自己的孩子》、《世上沒有壞孩子》等等。

  3.組織新教師觀看《先進教師會》光盤,并進行研討。通過演講比賽或征文的形式讓新教師有一個表現(xiàn)自我、溝通交流的機會。

  (三)教材教法培訓

  1.聘請有關(guān)教育專家、優(yōu)秀教師等作輔導講座,并推薦相關(guān)書目和提出選讀、自修要求。通過“師徒制”加強對新教師的個別輔導,在校內(nèi)開展拜師課、匯報課、公開課等活動;開展新教師教學基本功競賽、優(yōu)秀課例展示會等活動,通過活動帶動學習;以學科為單位組織新教師開展各學科的新課程標準的學習、教材的分析、教學方法的探討等校本教研活動。

  2.在校園網(wǎng)上開設(shè)新教師讀書會和學習沙龍兩個欄目,供教師們上傳自己認為較好的圖書電子文檔,還可以在論壇上分享和學習體會,以便新教師加強理論學習和研討。

  (四)說課評課培訓

  邀請骨干教師對新教師進行說課和評課方面的課程講座,每位“師傅”通過“一對一”的方式對新教師進行單獨細致的輔導,再通過公開的說課評課比賽讓新教師同臺競技、取長補短,并由骨干教師對每位新教師的表現(xiàn)做出點評,幫助他們快速成長。

  (五)家長工作培訓

  家長工作是幼兒教師整體工作中很重要的部分,它對教師的知識、能力及經(jīng)驗的要求很高,因此我園經(jīng)常邀請獲得過“家長最喜愛教師”稱號的教師到我園進行主題教育培訓活動。并且組織新老教師共同探討家長工作,提出教師要善于發(fā)揮自己的優(yōu)勢,利用自身豐富和系統(tǒng)的專業(yè)知識,、對幼教改革和發(fā)展現(xiàn)狀的充分了解和幼兒年齡特點的把我來面對家長,建立專業(yè)教育者的基本自信和良好形象。同時,老師教們結(jié)合日常自己與家長之間有效合作,幫助新教師們學會在實際中如何了解家長的所思所想,學會與家長溝通,尊重家長并傾聽家長的心聲,從而真正體驗換位思考。

  幼兒園全體員工培訓計劃8

  一、注重青年教師的隊伍培養(yǎng)與發(fā)展

  1、對于有一定經(jīng)驗、基本勝任保教工作,但未達標學歷要求的、統(tǒng)籌安排輪流培訓,給予脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)進修機會。

  2、對于老教師及骨干力量要委以帶動青年教師的眾任,言傳身教,并指導他們將豐富的經(jīng)驗加以總結(jié),在總結(jié)中提高。

  3、對于剛剛畢業(yè)或參加工作的青年教師,要在工作實踐中有意識地鍛煉其能力,安排有經(jīng)驗的老教師與之搭伴結(jié)對,還需交任務,壓擔子,搞活動,如業(yè)務練兵、崗位練兵等,使其較快獲得實踐經(jīng)驗,較快勝任工作。

  二、多種培訓方式結(jié)合,注重崗位培訓,以活動促提高:

  崗位培訓是保教人員業(yè)務培訓的一種重要而有效的方式,有利于將學習與時間緊密相結(jié)合,對于提高教師的職業(yè)技能有較好的實踐,本學期采用了以下幾種方式:

  1、教研活動:

  教研活動內(nèi)容豐富,學習探討教育理論、方針政策,探討教法,交流經(jīng)驗,溝通信息,對于提高保教質(zhì)量是一種有效而便利的方式,也是青年教師業(yè)務進修的'重要手段。

  2、觀摩活動:

  每月進行一次教師之間相互看活動,每周進行一次集體聽課,進行質(zhì)量分析,相互學習,交流與促進,肯定優(yōu)點,不斷改進工作,提高業(yè)務水平。

  3、專題講課和業(yè)務學習

  聘請專家、學者或是本園富有經(jīng)驗的人講課。進學期主要對鍵盤、普通話的培訓,提高青年教師的專業(yè)水平和業(yè)務素質(zhì)。

  4、以老帶新

  新教師與富有經(jīng)驗的老教師與之搭配班組,在老教師的直接示范、言傳身教下,使青年教師較快熟悉教養(yǎng)工作,了解基本教養(yǎng)常規(guī)要求,減少摸索過程,較快地適應工作條件,勝任教師工作。

  5、鼓勵個人進修并有計劃地安排脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)工作。

  對于有一定文化基礎(chǔ)和受過一定專業(yè)訓練的教師,應鼓勵他們自覺進修,不斷吸取新知識,充實自己,以適應幼教實踐和教改發(fā)展的新需要,從而在工作中不斷進取創(chuàng)新。對于未受過專業(yè)培訓的教師,有計劃地提供脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的培訓機會和條件,使他們能比較全面系統(tǒng)地學習有關(guān)教育理論、教育方法和技能,以及必要的文化科學知識。

  6、引導教師參加教育科研

  鼓勵教師結(jié)合本班教學實踐,確定較小具體的研究專題,開展科研活動。通過科研,解決實踐中的問題,探討教育規(guī)律,提高教養(yǎng)質(zhì)量,增強教師的科研意識,鍛煉工作能力。

  7、開展競賽評比活動

  開展“八個一”活動評比競賽,教師備課評比比賽,科學地組織活動評比,通過這些評比競賽活動,促進了教師之間的互相交流學習,取長補短,激發(fā)積極向上的精神。

  幼兒園全體員工培訓計劃9

  一、指導思想

  以鄧小平“三個面向”為指針,依據(jù)國家教育政策和法規(guī),根據(jù)第三次全國教育工作會議提出的基礎(chǔ)教育實施以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為核心的要求,從幼兒園骨干教師素質(zhì)現(xiàn)狀及發(fā)展需求出發(fā),遵循骨干教師成長規(guī)律,堅持按需施教,學、研、用相結(jié)合,突出前瞻性、創(chuàng)造性、針對性、實效性,構(gòu)建體現(xiàn)終身教育思想的具有開放性、主體性、針對性和地域文化特色的培訓新體系,探索多樣化的培訓模式。努力造就一支適應新時期需要的具有現(xiàn)代科學文化素養(yǎng)和創(chuàng)新精神的幼兒園骨干教師隊伍。

  二、培訓目標:

  以現(xiàn)代教育教學理論為指導,以教育研究為主線,以各種教育活動為載體,引導、激勵、幫助培訓教師自主發(fā)展。從而培養(yǎng)和造就出一批教育觀念新,知識視野寬,智能結(jié)構(gòu)合理,具有高尚師德修養(yǎng),具備現(xiàn)代教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,掌握現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育手段、方法,具有較高的實施素質(zhì)教育能力、較強的教學能力、較規(guī)范的教育科研能力,教育教學個性鮮明的創(chuàng)新型、實踐型、研究型的西湖區(qū)有一定影響,在教師隊伍中能起示范作用,在實施素質(zhì)教育和教育現(xiàn)代化工程中起積極推動作用的骨干教師隊伍。

  具體要求是:

  1.堅持正確的政治方向,熱愛幼兒教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心,高度的責任感和高尚的師德修養(yǎng)。

  2.確立正確的教育觀、兒童觀:具有創(chuàng)新精神和教改意識,并逐步形成初步的幼兒教育思想。

  3.拓寬科學文化視野,系列研修現(xiàn)代教育理論,掌握更豐富扎實的幼教專業(yè)知識,熟悉國內(nèi)外幼教理論與實踐的'最新成果,逐步構(gòu)建更為合理的知識結(jié)構(gòu)。

  4.具有較高的教學水平和說課、評課能力以及課堂教學設(shè)計能力,逐步形成具有鮮明個性特征的、有效的教育、教學風格。在教學改革中發(fā)揮帶頭示范作用,并能指導青年教師的教育、教學工作。

  5.掌握計算機及其網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代教育技術(shù),能獨立獲取有關(guān)信息資料,掌握使用多媒體計算機輔助教學的方法。

  6.掌握幼教科研方法,提高學員主持或獨立開展教育科研的能力,撰寫論文能在無錫市級以上刊物發(fā)表或交流。能在幼教領(lǐng)域內(nèi)運用科學的測評技術(shù),進行各種類型的教育教學評價。

  三、培訓對象:

  幼兒園骨干教師培訓對象為:在職幼兒園教師中有工作5年以上中青年教師,具體條件為:

  1.具有良好的政治思想素質(zhì)和師德修養(yǎng)。

  2.幼教專業(yè)基礎(chǔ)知識和教學基本功扎實。

  3.有一定的教育教學研究能力和創(chuàng)新能力。

  四、培訓內(nèi)容:

  為實現(xiàn)培訓目標,根據(jù)《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》的有關(guān)要求及培訓對象現(xiàn)有條件和基礎(chǔ),幼兒園骨干教師培訓設(shè)置集群模式課程,其內(nèi)容由五個板塊構(gòu)成。

  1.教育教學理論:

  著眼于提高培訓學員的職業(yè)道德和教育教學理論水平,開拓視野,更新知識能力結(jié)構(gòu),增強其自我發(fā)展能力。學員在集中理論輔導的同時,還應在導師指導下進行廣泛而有針對性的自學,利用各種途徑收集資料,為課題研究打下基礎(chǔ)。

  2.教育實踐與考察:

  著眼于提高培訓學員實施素質(zhì)教育的能力,加強理論指導教育實踐的能力,向優(yōu)秀幼兒園、優(yōu)秀教師學習,交流經(jīng)驗,取長補短,為形成各自的教學風格和教學特色打好基礎(chǔ)。

  3.現(xiàn)代教育技術(shù):

  著眼于提高培訓學員的計算機基礎(chǔ)知識和操作技能,不同程度地掌握用計算機進行輔助教學和開展教育科研的能力,提高獲取和使用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力,為教育、教學、科研服務。

  4.課題研究:

  著眼于提高幼兒教師的科研意識和研究能力,善于反思性的總結(jié)實踐經(jīng)驗,不斷增強創(chuàng)新能力,學員從自己的教育教學實踐出發(fā),結(jié)合當前幼教改革的熱點選擇或自帶研究課題,在導師指導下確立課題。

  5.思德修養(yǎng)具體課程名稱如下:

  教育教學:

  1.骨干教師基本素質(zhì)

  2.現(xiàn)代幼兒教育觀

  3.幼兒園課程理論與實踐

  4.游戲在幼兒教育中的運用

  5.幼教科研方法

  6.幼兒教育心理學

  實踐與考察:

  1.系統(tǒng)觀摩導師授課、說課、評課

  2.教師相互聽課、評課、說課

  3.教師在一定范圍內(nèi)的公開教學

  4.考察本地名教師的教學、思路及藝術(shù)現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究師德修養(yǎng)

  五、培訓形式:

  幼兒園骨干教師的培訓形式強調(diào)開放性、多樣性和創(chuàng)造性,具體做法為:

  1.做到“四個結(jié)合”:即集中培訓與分散指導相結(jié)合,理論學習與教學實踐相結(jié)合,教育教學與課題研究相結(jié)合,業(yè)務指導與品格熏陶相結(jié)合。

  2.基本形式:理論學習--分散實踐--現(xiàn)場交流--參觀考察--總結(jié)提高--成果展示。

  3.集中培訓:教育教學理論部分擬聘請有關(guān)專家、學者、導師講學,采取講座、授課、案例教學、學員論壇、課題研討、實地考察、論文交流等方式;分散指導采取導師指導下的個人自修、課題研究、課件研制、教學實踐、論文撰寫等方式。

  4.重視培訓教師的個體差異,導師根據(jù)各自學員的特點,制訂出個性化的“帶教計劃”,加強個別指導,培育教育教學風格和特色。

  5.在階段性集中培訓之外,對培訓對象開展為期10個月左右的跟蹤培訓。跟蹤培訓由學員自主地進行各項教學技能的訓練,導師提供專業(yè)指導,培訓單位提供信息咨詢服務。

  六、考核認定:

  1.幼兒園骨干教師培訓的考核由理論與技能課程考核、教育與教學實踐考核和課題研究與論文考核三方面成績構(gòu)成。

  2.考核采用綜合評定的方式進行。

  3.考核結(jié)論由考核小組綜合各項考核內(nèi)容形成,考核小組由培訓領(lǐng)導小組和導師組成員構(gòu)成。

  4.具體考核內(nèi)容:

  (1)教育教學理論考核合格。

  (2)教學水平有明顯提高,并且教學能體現(xiàn)出新的教育觀念,能在各園班級成功地實踐教學。培訓期間按教學計劃完成亮相課、研究課、匯報課等形式的教學實踐任務,并形成一定的教學風格。

  (3)掌握計算機基本操作,合理運用有關(guān)教學軟件獨立制作多媒體課件,制作課件能在課堂教學中運用并具有一定推廣價值。

  (4)每位教師完成一份課題研究報告或調(diào)查報名。

  (5)每位培訓教師完成一篇論文,并通過答辯,培訓期至少在西湖區(qū)以上交流或公開發(fā)表教學論文一篇以上。

  (6)完成對教師職務培訓班至少作一次講座的授課任務,具體任務由學員、培訓單位共同商定。

  (7)考勤

  (8)工作實績(由所在幼兒園負責考核)

  5.學員綜合考核合格者,頒發(fā)《幼兒園骨干教師培訓合格證書》。

  6.培養(yǎng)過程中實行優(yōu)存劣汰制。對于培訓期間違反培訓紀律,學習不認真,成績不合格或缺課達三分之一以上者,停止其接受培訓的資格。

  幼兒園全體員工培訓計劃10

  一、基本情況分析

  我園辦園已經(jīng)有三十年的歷史,老師們已經(jīng)積累和沉淀了豐富的教育經(jīng)驗和優(yōu)良的傳統(tǒng)教育精華,通過長期認真嚴謹?shù)慕虒W和教研工作,全體教師在兒童觀、教育觀上有了根本性的轉(zhuǎn)變,她們在活動設(shè)計、組織、教育評價等方面的能力有了明顯的提高。但隨著形勢的發(fā)展,師資的部分流動,我們現(xiàn)有的教師群體仍存在一些問題如:部分老師自主學習的意識不濃厚,青年教師的教育技能還有進步的空間,開展教研活動有些落不到實處等等。立足于本園實際,特制定培訓計劃,開展有針對性的培訓,讓教師的成長與工作進展同步,讓師資隊伍建設(shè)與幼兒園的發(fā)展與時俱進。

  二、指導思想

  我園開展園本培訓以“綱要”和“指南”為理論指導,以常態(tài)教學活動為平臺,以教研活動為支柱,以提升保教質(zhì)量為核心,切實加強師資隊伍建設(shè),塑造良好的教師隊伍,提升服務質(zhì)量,逐步形成自己的園本文化和自身的教育教學專長。

  三、教師發(fā)展目標

  師德高尚:具有較強的團隊合作意識和能力。

  業(yè)務精湛:有自己的教學風格,有自主學習的意識,有一定的教研教學實踐能力和創(chuàng)新能力。

  四、具體的工作措施

  1、加強全體教師的理論知識和思想建設(shè),提高教師的道德素養(yǎng)。組織全體教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》,《綱要》和《指南》等教育文件,學習先進的教育理論,用正確的思想和理念培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心與自己的教育教學崗位的思想觀念。規(guī)范自己的日常用語和行為舉止,努力營造一個寬松溫馨的心理氛圍,讓孩子健康快樂的成長。

  2、利用“請進來,走出去”的.方式努力為教師創(chuàng)設(shè)學習的機會,完善園本培訓的硬件設(shè)施,營造學習的環(huán)境和氛圍,倡導教師相互學習和自主學習的精神。

  3、老師的專業(yè)知識、教學技能和教學藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ),提高保教質(zhì)量,首先就要提高教師的素質(zhì),所以老師的業(yè)務培訓是我們培訓的重點。我們將繼續(xù)開展師徒結(jié)對的活動,利用“以優(yōu)帶新,以學促新”的方式,通過指導備課、聽課、評課、反思的途徑有效的提高老師的教育教學能力。

  4、狠抓常態(tài)教學,嚴格按照幼兒一日生活作息開展生活活動、教學活動、戶外活動以及游戲活動。在備課于上課,聽課于評課等方面著重指導,園領(lǐng)導每學期聽課20節(jié),保教主任隨機推門聽課,有效的促進常態(tài)教學的務實開展。

  5、務實的開展園本教研活動。幼兒園園本教研主要以幼兒園為研究中心,以教師為研究者,以常態(tài)教學活動為研究室,在實踐中驗證,通過反思、合作最終改變自己的教育行為,沿著“提出問題,方法突破,解決問題”的螺旋式提升以及“一課三研”等多種方式,以年級組,班組為單位開展研究,讓每個教師參與其中,不斷的發(fā)展自己。每周年級組老師、每月全園老師進行一次理論學習和業(yè)務學習,每學期舉辦一次教研活動,要求認真做好各項記錄,并做好反思。

  五、每月具體安排

  九月:

  1、組織全園老師學習和理解幼兒園一日生活流程,以及熟悉音樂其時間和各項功能。

  2、11號、12號全園學習數(shù)學、閱讀、音樂、美術(shù)四大領(lǐng)域的億童游戲課程的理論培訓以及教學方法和多媒體課件的使用。

  十月:

  各年級組認真準備和組織開展幼兒園半日開放活動。對活動進行反思和總結(jié)。

  十一月份:

  1、專家對特色課程教學活動的回訪,對老師在實踐運用中遇到的問題進行答疑解惑,根據(jù)幼兒園以及老師的各項需求進行專項培訓。

  2、以億童音樂游戲為平臺,開展音樂領(lǐng)域的說課活動。

  十二月份:

  組織全園老師重點學習《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》,通過老師集體和自學更好的了解五大領(lǐng)域幼兒的學習與發(fā)展和各領(lǐng)域的教育目標以及教學建議。

  一月份:

  1、組織安排好對本園各班的教學考核工作。

  2、總結(jié)本學期對教師的培訓工作。

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