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2022年校長開學計劃(精選5篇)
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候開始制定計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的2022年校長開學計劃(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
2022年校長開學計劃1
一、學校工作的指導思路
以“發(fā)展足球特色,夯實校園文化,創(chuàng)建全國”為辦學目標,以“抓特色,善宣傳,樹品牌;抓研訓,強素質(zhì),提質(zhì)量;抓管理,重安全,促發(fā)展”為行動指南,以體寓德,健康成長;以體育智,全面發(fā)展。以讀書和體育為龍頭,努力培養(yǎng)學生良好的讀書習慣和情趣,積極開展曙光體育運動大課間活動,以生為本,關(guān)注學生全面發(fā)展,加強師資培訓,進一步提高教師素質(zhì)和教學質(zhì)量。嚴格管理制度,加大管理力度,促進全體教師轉(zhuǎn)變觀念,認清形勢,齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,在新的學期取得更加優(yōu)異的成績。
在管理實踐中要貫徹“以人為本”的思想,著眼于為人的發(fā)展創(chuàng)造條件,提供服務(wù),管理重心在于對人的激活,建立一種使每個人的能力都得到充分發(fā)展,每個人的作用都得到充分發(fā)揮的體制和氛圍。不斷加強教師師德教育,要在全體教師中大力提倡轉(zhuǎn)變一種觀念(以人為本、以學定教),樹立兩種意識(責任意識和危機意識),發(fā)揚三種精神(創(chuàng)新實踐、愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神),樹立“校興我榮,校衰我恥”的緊迫感,把握機遇,迎接挑戰(zhàn)。
堅定不移地堅持學校“以德立校、依法辦校、科研興校、特色強!钡霓k學理念,采取以人為本的管理方略,樹立文明校風,創(chuàng)建和諧學校。(和諧:硬件建設(shè)、管理機制、校園文化、師生關(guān)系、教學研究、科研水平、教學質(zhì)量、師資隊伍等方面)。在重視師德教育的基礎(chǔ)上,不斷采取有效形式提高教師的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。通過管理來促進校本教研、校本培訓工作的深入開展,逐一實現(xiàn)學校教育教學質(zhì)量的回升,使學校真正成為學生們的求知樂園、成才搖籃。
二、工作重點
進一步完善制度,加強管理,提高工作實效。
深入抓好校本研訓和教育科研工作。
抓好學生管理,培養(yǎng)學生良好品質(zhì)及行為習慣。
抓好學校安全工作。
繼續(xù)抓好黨建工作,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
抓好學校綜合治理工作,構(gòu)建和諧校園。
三、具體工作措施
加強教學管理,提高教學質(zhì)量。在教學方面要爭取有所創(chuàng)新,有所突破,力求通過以下幾個方面得以實現(xiàn):
(1)加強常規(guī)管理。
、僮ズ脗湔n、上課、作業(yè)批改、輔導等環(huán)節(jié);
、诩哟髾z查力度,堅持實行嚴格管理、制度化和科學化管理。
(2)深化課堂教學。
①領(lǐng)導要經(jīng)常深入班級聽課、評課,促使教師觀念更新及教學方式的轉(zhuǎn)變;
②學校集體業(yè)務(wù)學習不僅要滲透教學新理念,更要開展一些直接促進教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的培訓活動;
③認真組織教學比賽,發(fā)現(xiàn)并積極培養(yǎng)學科骨干教師和青年教師;
。3)推進課程改革。
、僮龊萌壵n程管理,繼續(xù)深入探究校本課程開發(fā)工作;
、谶M行學生評價探索嘗試,建立發(fā)展性、激勵性的評價體系,達到評價主體多元,評價立足過程。
(4)抓好校本研訓。以促進學生發(fā)展和教師專業(yè)成長為宗旨,以提高教育教學質(zhì)量為目的,利用多種形式抓好校本研訓工作;(黨、團、工會組織根據(jù)自身的情況并結(jié)合學校的實際積極開展豐富多彩的活動,為全體教職員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,切實幫助教師做好事、辦實事、解難事。并通過此活動建立健全和豐富健康的'校園文化。繼續(xù)抓好黨建工作,認真落實女工工作。
重視德育工作。加強對學生進行思想品德、文明禮貌、養(yǎng)成習慣及愛國主義教育。充分發(fā)揮班隊會、品德、社會課的主渠道作用對學生進行思想教育,并把德育教育滲透到各學科的課堂教學中。在此基礎(chǔ)上對學生進行禮儀規(guī)范和養(yǎng)成習慣教育,積極帶領(lǐng)學生走出課堂、走出校園參加社會實踐活動,從點點滴滴的小事中采取有效方法,培養(yǎng)學生關(guān)心他人、關(guān)心集體、關(guān)心社會的道德品質(zhì)。結(jié)合我市當前的創(chuàng)建全國文明城市活動,學校提出“從小事做起,從自我做起,人人爭做文明師生”的口號,組織學生通過有效的活動讓學生告別不文明行為,培養(yǎng)他們思想文明、語言文明、行為文明的好習慣,號召大家人人爭做文明小市民。
抓好師資隊伍建設(shè),引導廣大教師轉(zhuǎn)變觀念,積極投身于教學改革及教育科研、新課標的研究與實踐之中,提高課堂效率。教導處抓好課堂教學檢查工作,開展研討課競賽活動及教師基本功比賽,及時檢查評比優(yōu)秀教案。繼續(xù)加強教學科學理論研究,鼓勵教師撰寫論文,參加各級教育部門組織的學術(shù)論文研討會,爭取在國家、省、市獲得價值較高的獎項。
提高總務(wù)工作質(zhì)量,服務(wù)于教學工作。要根據(jù)實際情況因地制宜,嚴格加強財物管理,正確使用維修費用。搞好學校各方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有計劃地改善辦學條件。
美化校園,抓好體衛(wèi)工作,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。今年學校將進一步加強文明單位建設(shè),爭取申報省級文明單位。制定出可行性方案,在校園綠化、美化、凈化上下功夫,尤其是處理好衛(wèi)生死角,要力爭學校向花園化發(fā)展,為學生提供一個潔凈舒適、高雅的學習環(huán)境。同時要不遺余力地加強體育、衛(wèi)生工作,認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條例》和《學校衛(wèi)生工作條例》,落實好曙光體育運動大課間活動,搞好體衛(wèi)教學工作。繼續(xù)加強衛(wèi)生教育和衛(wèi)生保健工作,使學生視力完好率、防齲率有大幅度提高。
樹立新形象,做好通訊宣傳報道工作。
學校必將樹立新形象,以事實為依據(jù),及時抓好宣傳工作,鑄造學校品牌,樹立學校良好形象,通過努力不斷提高學校知名度,促進學校整體工作再上臺階。
新學期,新面貌,新希望。我們堅信:新一屆領(lǐng)導班子一定會精誠團結(jié),齊心協(xié)力,以身作則,開拓創(chuàng)新,不負領(lǐng)導信任,不負師生敬意,不負家長期盼,把教師帶好,把學生教好,把學校辦好!在局領(lǐng)導的大力關(guān)心與支持下,通過全體師生的共同努力,不久的將來,學校一定會實現(xiàn)“發(fā)展足球特色,創(chuàng)建全國”的辦學目標,一定會成為一所令學生喜愛、教師傾心、家長滿意、社會認可的一流學校。
2022年校長開學計劃2
根據(jù)學校工作安排,我主要分管學校教育教學工作,我深感壓力重,責任大。但沒有壓力就沒有動力,我會以“校興我榮,竭力以赴”為指導思想,以配合為先、執(zhí)行為先、團結(jié)為先、大局為先為原則,努力做好校長的得力助手,協(xié)助校長做好教育教學管理工作,創(chuàng)造性地開展和組織工作,力爭本學期教學質(zhì)量躍上一個臺階。
對于本學期的具體工作,計劃如下:
一、進一步規(guī)范教學常規(guī)檢查工作和學籍管理。制定教學常規(guī)管理量化實施細則,實行科學制度管理化量化管理。以量化評定教師考績。嚴格執(zhí)行課程標準,按要求,開齊課程、開足課時。
二、加大教研教改的力度。定期召開教研組長會議,分析提高教育教學質(zhì)量的方法和途徑。經(jīng)常開展教研活動,通過教學比武、聽課、說課、評課,以及學校班子實行推門聽課,加強集體備課等手段,使教研活動開展走向常規(guī)化,正;,多元化,以教研促進教改,不斷提高教師的教學業(yè)務(wù)水平和教學能力。
三、加強對教師的備課、批改的監(jiān)督,多鼓勵教師參加學科培訓和進修學習工作。及時派教師參加學科培訓,提高業(yè)務(wù)能力。
四、抓好教學質(zhì)量檢測工作。通過教學質(zhì)量檢測,及時對學生學習成績評定和分析,是對教學過程實施調(diào)控、激發(fā)教與學的積極性的重要措施。加大對教學質(zhì)量的檢測的檢查工作,要求教師每上完一個單元,結(jié)合學科特點和學生實際,設(shè)計符合學生實際水平的檢測題。及時了解學生對知識的掌握情況,以便采取相應(yīng)的補救措施。抓好教學質(zhì)量的監(jiān)督工作,特別是五年級畢業(yè)班的教育教學質(zhì)量,力爭較去年有進步。
五、建立健全職工考勤考績、教師績效考核制度,對老師們的`千分考核進行公平、公正、公開地量化考核評價。
六、加大學校宣傳和校務(wù)公開方面的工作。充分宣傳上級、學校的有關(guān)政策和制度,使學校師生及時了解相關(guān)政策和制度。與此同時也及時宣傳學校工作,使學校工作更透明化,規(guī)范化,接受社會監(jiān)督。加強學校校務(wù)公開工作,建立健全學校校務(wù)公開制度,尤其做好財務(wù)、政務(wù)公開。
在做好本職工作的同時,我會時刻保持自身作風正派、廉潔自律,堅決不碰“基準線”、“警戒線”、“高壓線”,嚴格規(guī)范自己的言行舉止,警鐘長鳴。希望開學后我們大家互相監(jiān)督、互相鼓勵,互相幫助!爭取將我們開發(fā)區(qū)小學建設(shè)的越來越美好!
2022年校長開學計劃3
一、總體評價
今年的班主任工作計劃比往年寫得更具體,內(nèi)容也比較切合實際。有班級情況分析,有目標措施,有工作安排,有的班主任還談到了思想認識,工作作風的轉(zhuǎn)變。內(nèi)容比較詳細,粗中有細,目標具體,方法到位,管理落實,比以前大有進步。以前的班主任計劃多半是為了應(yīng)會檢查,有時幾個班主任相互抄一下,完成任務(wù)。沒有針對性,缺乏操作性。特別是計劃與行動脫節(jié),沒有任何指導意義。
二、各班班主任計劃點評
一(1)班,有班級情況分析,有具體工作安排,但缺少具體的奮斗目標、工作方法和措施,如能在這幾個方面有所改進會更好。
一(2)班,有班級情況分析、工作方法和工作任務(wù),但缺少奮斗目標,或者說目標不夠具體,計劃中還應(yīng)有一個工作安排,如能把上述補上就將成為一個完整的計劃。
一(3)班,班級情況分析具體詳細,管理目標明確,工作安排細致,內(nèi)容比較豐富,是一份較好一工作計劃,如能將具體的措施、工作方法補充上去,計劃將更加完整。
一(4)班,有情況分析、工作重點、工作內(nèi)容、工作方法和措施,工作安排詳細具體,目標明確,措施到位,是一份較好的工作計劃。
一(5)班,工作計劃主要談了自己帶班要做好哪幾個方面的工作,寫得具體詳細,但作為一個計劃,我個人認為還有一欠缺,主要是缺少總體目標和三維目標,缺少一個具體的工作安排。工作安排要有具體的時間、工作內(nèi)容要盡可能豐富一些,目標盡可能明確一些,措施盡可能具體一些,觀念盡可能新一些。
一(6)班,也只是有情況分析,和工作安排,缺少三維目標,及具體措施,總體印象是缺乏新意。
一(7)班,計劃較為完整有分析,有目標和措施,工作安排比較具體,內(nèi)容比較豐富,是一份比較優(yōu)秀的計劃。
一(8)班,情況分析具體詳細,工作安排比較周密,內(nèi)容較豐富,目標較明確,如果能增加措施和方法,計劃會更完整。
三(1)班,計劃詳細具體,目標十分明確,是一份非常優(yōu)秀的計劃,值得我們學習和借鑒。如每個有一次主題班會,題目是什么,找學生談話,談什么,建立家校聯(lián)系本,元旦活動安排等都寫得非常具體詳細,具有很好的`指導意義。
三(2)班,內(nèi)容較詳細,但目標不夠明確,缺少有效措施,整個計劃一般。
三(3)班,分析具體詳細,工作安排得當,但總體目標不夠明確,三維目標不夠具體,缺乏創(chuàng)意。
三(4)班,計劃內(nèi)容詳細,態(tài)度認真,總共寫了6頁紙,重點是思想觀念的轉(zhuǎn)變,工作方法的改變,有點象心得體會,尤其是缺少具體的安排,因此計劃的完整性就有較大的欠缺,望今后加以改進。
三(5)班,計劃較具體,目標較明確,措施得力,安排周到,是一份較完整的計劃。
三(6)班,計劃詳細,目標具體,內(nèi)容較豐富,表現(xiàn)為虛心好學。
三(7)班,善于動腦子,計劃詳細,內(nèi)容豐富,但缺少一個總體目標和三維目標,使得美中不足。
三(8)班,措施和方法到位,目標明確,安排較認真,如果內(nèi)容再充實一些可能會更好些。
2022年校長開學計劃4
一、指導思想
在新的一年,要在花都區(qū)教育局正確領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校發(fā)展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎(chǔ)教育課程改革,走質(zhì)量強校、教研興校之路,實施學校主動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)辦學水平的新突破。
二、工作措施
。ㄒ唬┘毣鋵嵠綍r工作,做好招生工作促進學校發(fā)展。
1、細化工作,嚴格按照指標要求,扎實做好各類資料的收集、統(tǒng)計、整理和歸檔工作。
2做好學前班招生工作。主動與村里密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,想法設(shè)法保證學校生源。
(二)堅持以人為本,提高隊伍素質(zhì)。
1、加強學校教師隊伍建設(shè),不斷提高教師教育教學改革與發(fā)展的能力。從教育發(fā)展的新高度來推動學校的發(fā)展,以先進的理念、優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),最大限度地發(fā)掘?qū)W校的內(nèi)在潛力,創(chuàng)造出新的教育教學業(yè)績。
2、加強師德教育,樹立“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設(shè),在教師中深入開展向優(yōu)秀教師學習的活動,弘揚學為人師、行為世范的職業(yè)道德。
3、研訓結(jié)合,以研促訓,為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺。學校將請骨干教師進行課堂教學展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(三)堅持德育首位,提高育人實效。
1、加強德育隊伍建設(shè),溝通校內(nèi)外德育工作網(wǎng)絡(luò)。要充分發(fā)揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發(fā)揮少先隊的德育功能,發(fā)揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。
2、抓好學生常規(guī)教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規(guī)管理,特別是抓好學生的集隊、上操和課間行為規(guī)范等,促進學生良好品質(zhì)的形成。
3、要加強德育科研工作,改進德育教育的方式和途徑,以班隊活動、隊會課為陣地,增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續(xù)以少先隊活動為載體,以重大節(jié)日為契機,加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規(guī)范教育,積極開展生動活潑的教育活動,讓學生在活動中愉快地接受教育,形成良好品德。
(四)規(guī)范教學管理,提高教學質(zhì)量。
1、加強教育教學常規(guī)管理。要開齊課程開足課時,使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。同時建立健全各種教學常規(guī)管理制度,積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查,完善對教學常規(guī)管理的`檢查評估、反饋通報制度,并把檢查結(jié)果列入教師個人和學校評估檔案,作為教師職稱評聘、評選先進的重要依據(jù)。
2、努力提高課堂效率,減輕學生課業(yè)負擔,讓學生樂學。
3、做好畢業(yè)班工作,做好學生和老師的思想工作,定期進行座談,爭取創(chuàng)造佳績。
4、深入推進課程改革。要以校本教研為抓手,通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學行為,并落實在課堂上。
總之,新的學年擺在我們面前的工作是繁重的,任務(wù)是艱巨的,希望全校廣大教師認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進取,務(wù)實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業(yè)業(yè)育桃李,與時俱進,為開創(chuàng)文光教育新局面而努力奮斗。
2022年校長開學計劃5
總結(jié)過去,立足現(xiàn)在,眺望將來。去年的工作目標我們已經(jīng)基本實現(xiàn)。本年度開始,我們又提出了新的工作目標。即在未來的三年,我們要努力實現(xiàn)德育工作目標化;學校管理模式化;教師整體素質(zhì)專業(yè)化;教學設(shè)施現(xiàn)代化;學生素質(zhì)全面發(fā)展+特長化;教研成果實用化;各項活動固定多樣化。努力使我校成為一所名副其實的區(qū)性“示范學!薄R虼,本人將會在上級的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,在本校全體教師的支持下,忠于職守,務(wù)實工作,認真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策、法令,堅持正確的辦學方向,結(jié)合學校新的規(guī)劃,切實制訂好學年工作計劃,并組織人力、物力和財力認真實施。履行校長職責,依法治校、以德治校。努力完善學校各項硬件建設(shè)。認真完成上級交給的各項任務(wù)。使簪花村完小各方各面的工作在今后又取得長足的發(fā)展下面。
具體工作計劃如下:
(一)抓好師生的政治思想品德教育
1、努力培養(yǎng)一支自尊、自愛、自信、自強、安教、樂教,為人師表、嚴于律于、敬業(yè)愛崗、師德優(yōu)良的師資隊伍,是我們不懈的追求。因此在師德建設(shè)方面。把教師的職業(yè)道德建設(shè)做為一項重要工作來抓。經(jīng)常組織教師學習“三個代表”重要思想,學習《楚雄州教職工七條禁林令》及《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,以及通過創(chuàng)設(shè)良好向上的工作氛圍等,不斷提高教師敬業(yè)奉獻精神和教書育人的責任感,樹立教師高尚的師德風范,為學校完成本年度的各項工作計劃提供有力的保證。
2、做好學生德育工作。學校始終把學生德育工作放在重要位置。本學年,主要是抓學生“五小”教育,抓禮儀教育,抓“三個好”(在校做好學生、在家庭做好孩子、在社會做好少年)教育;抓“三個習慣”(養(yǎng)成良好的學習習慣、生活習慣、行為習慣)教育。通過開展一系列、不同形式的活動,學生良好道德行為習慣不斷養(yǎng)成、做合格小公民意識等進一步提高。使師生精神面貌進一步改觀,良好的校風、教風、學風得到進一步形成。
。ǘ┳ズ媒虒W教研工作
教學教研工作是學校的中心工作,只有抓好這個中心工作,才能不斷提高教學質(zhì)量。
1、認真做好教學常規(guī)工作。嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊課程開足課時,嚴格執(zhí)行《小學管理規(guī)程》,教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。特別是對老師的備課、課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導工作、學校資料檔案等,除了定期進行檢查之外,還采取不固定的隨堂聽課、加大隨機抽查備課及作業(yè)批改情況的力度,做到經(jīng)常性的給老師一定的壓力,使老師踏實做好教學常規(guī)工作,為完成本學年的教學任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
2、通過加強學習、提高教師的教學理念。教師的教學理念直接影響著教師的教學質(zhì)量,因此,特別注重不斷改變教師的教學觀念和提高他們的教學理論水平。把每周一下午第二節(jié)至第三節(jié)固定為各教研組學習活動時間。內(nèi)容有:專題講座、理論學習、觀看優(yōu)秀課例談體會、開公開課或探索課、說課訓練、集體備課、經(jīng)驗交流座談會等。我們還通過各種活動形式和訂征各種報刊雜志(對應(yīng)學科人手一冊),供教師學習等,使教師摒棄傳統(tǒng)地教學方法,逐步更新教學觀念,改進教學方法,為提高教學質(zhì)量夯實了基礎(chǔ)。
3、堅持以研促教、提高課堂效益。繼續(xù)開展群眾性的教研活動,把培養(yǎng)學生“自主學習、自主發(fā)展、自主創(chuàng)新”做為試驗的專題,并努力把專題試驗形成科研成果。在教研專題試驗探索過程中,鼓勵青年骨干教師大膽進行探索,如課堂“合作學習”的探究等。在開展教學改革過程中,要經(jīng)常到課堂聽課,同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問題。
4、開展各項活動提高教師綜合素質(zhì)。要求青年教師每學期,必須在各教研組開一節(jié)以上的匯報課;通過開展定期與隨機的教學常規(guī)檢查;通過舉行教師說課比賽、朗誦比賽,論文、優(yōu)秀案例評比;通過對青年教師基本功過“五關(guān)”(備課、說課、上課、評課、操作)驗收,來提高了教師的綜合素質(zhì),同時使一些青年教師脫穎而出。
5、認真上好各學科課程,積極開展各項課外活動和比賽,提高學生綜合素質(zhì)。本學年,我們除了上好各學科課程之外,第二學期4—5年級每周還增加二節(jié)電腦課。在活動方面,我校還通過開展了一、二年級學生古詩朗誦比賽、3—6年級學生閱讀比賽,1—5年級硬筆書寫比賽及數(shù)學口算、應(yīng)用題比賽,舉行慶“六一”文藝活動即廣播操比賽;通過辦好假日校內(nèi)活動等。既要豐富學生的學校生活、又要提高學生的.綜合素質(zhì),促進我校素質(zhì)教育的發(fā)展。
(三)抓好體衛(wèi)工作
具體做到五個落實。
1、落實課程計劃與足夠的運動鍛煉(包括兩課兩操兩活動);
2、落實環(huán)境衛(wèi)生地段包干責任制;
3、落實分管人員逐日檢查校園衛(wèi)生;
4、落實“三文明”評比工作(即文明班級、文明宿舍、文明學生);
5、落實配合上級做好健康檢查、疾病預(yù)防等宣傳教育工作。在做好以上工作的同時,我們還要積極開展各項活動,如舉行全校廣播操比賽、校運會,不斷推動學校的體衛(wèi)工作,培養(yǎng)學生環(huán)保意識。
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少先隊工作,是學校重要的組成部分。做到每學期有計劃、工作活動安排。注意發(fā)揮優(yōu)秀少先隊員的積極帶頭作用,為學校營造一種團結(jié)向上氛圍。做到獎優(yōu)懲劣,培養(yǎng)“社會主義榮辱觀”,構(gòu)建和諧校園。
。ㄎ澹┳龊媒逃⻊(wù)方面的工作
1、重視師資隊伍建設(shè),鼓勵全員培訓,參加繼續(xù)教育,信息教育培訓,自修,進修。
2、重視學校安全防護設(shè)施建設(shè)。進一步完善教室、宿舍、門房等安全防護設(shè)施。
3、重視弱勢群體,努力解決困難學生入學問題和病困學生的資助。本學年,要確保部分家庭困難的學生不輟學,及時解決困難學生的入學問題,保證了學校入學率達到上級要求。
4、召開兩次學生家長會議,一方面向家長通報學校各項工作情況,另一方面讓家長對學校提出不足的地方與今后發(fā)展的建議。
5、認真做好校務(wù)公開工作。按上級的要求做到財務(wù)中各項收支情況公開,學校評優(yōu)、報優(yōu)公開,教師福利、獎金分配公開,教職工的計生管理公開。
6、及力完善校舍及教學硬件建設(shè)。使我校的校舍建設(shè)與教學硬件建設(shè)有明顯改觀。
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