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qc試用期轉(zhuǎn)正報告

時間:2025-05-27 09:05:04 小英 報告 我要投稿
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qc試用期轉(zhuǎn)正報告(通用13篇)

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編為大家整理的qc試用期轉(zhuǎn)正報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

qc試用期轉(zhuǎn)正報告(通用13篇)

  qc試用期轉(zhuǎn)正報告 1

  時光荏苒,自加入公司成為 QC 團隊一員,三個月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝。在這段時間里,我從熟悉崗位流程到獨立開展工作,在實踐中不斷成長,現(xiàn)對試用期工作進行全面總結(jié),為轉(zhuǎn)正后的工作明確方向。

  在工作成果方面,我嚴格按照質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和流程,對生產(chǎn)的產(chǎn)品進行細致檢驗。試用期內(nèi),累計完成 [X] 批次產(chǎn)品檢驗,發(fā)現(xiàn)并記錄質(zhì)量問題 [X] 項,涉及外觀瑕疵、尺寸偏差、性能不達標(biāo)等多個方面。對于發(fā)現(xiàn)的問題,我及時與生產(chǎn)部門溝通反饋,跟蹤問題整改情況,確保不合格產(chǎn)品不流入下一道工序,有效降低了產(chǎn)品的不合格率,為產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提供了保障。同時,我積極參與質(zhì)量控制體系優(yōu)化工作,結(jié)合實際檢驗過程中遇到的問題,提出 [X] 條合理化建議,其中 [X] 條被采納并實施,提高了檢驗工作的效率和準(zhǔn)確性。

  然而,工作中也存在一些不足之處。在檢驗過程中,有時對一些復(fù)雜質(zhì)量問題的`判斷不夠準(zhǔn)確,需要花費更多時間查閱資料或請教同事;與其他部門溝通協(xié)作時,偶爾存在信息傳達不及時、不全面的情況,影響了問題處理的進度。此外,在面對高強度工作任務(wù)時,時間管理能力還有待提升,導(dǎo)致部分工作出現(xiàn)拖延現(xiàn)象。

  針對這些問題,在未來的工作中,我將加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),深入研究產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,提高對質(zhì)量問題的分析和判斷能力;注重與各部門的溝通技巧,建立更加順暢的溝通機制,確保信息及時準(zhǔn)確傳遞;合理規(guī)劃工作時間,制定詳細的工作計劃,提高工作效率,保證各項任務(wù)按時完成。

  總之,試用期的工作讓我收獲頗豐,也讓我認識到自身的不足。我將以轉(zhuǎn)正為新的起點,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升貢獻更大的力量,爭取成為一名優(yōu)秀的 QC 人員。

  qc試用期轉(zhuǎn)正報告 2

  自進入公司從事 QC 工作以來,我始終以嚴謹認真的態(tài)度對待每一項任務(wù)。如今試用期已滿,回顧這段工作經(jīng)歷,有收獲的喜悅,也有對不足的反思,現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

  在日常質(zhì)量檢驗工作中,我負責(zé)原材料、半成品和成品的檢驗。對原材料,嚴格核對供應(yīng)商提供的質(zhì)量證明文件,按批次進行抽樣檢驗,確保原材料質(zhì)量符合要求,杜絕因原材料問題導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量隱患。對于半成品,在生產(chǎn)過程中進行巡回檢驗,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工藝中的'問題并反饋給相關(guān)部門,避免問題擴大化。成品檢驗時,嚴格按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行全檢或抽檢,對每一個產(chǎn)品的外觀、性能等指標(biāo)進行細致檢查。試用期內(nèi),共發(fā)現(xiàn)原材料不合格批次 [X] 次,半成品質(zhì)量問題 [X] 項,成品不合格產(chǎn)品 [X] 件,均及時進行了處理,有效保障了產(chǎn)品質(zhì)量。

  同時,我積極參與質(zhì)量改進項目。在 [具體項目名稱] 中,通過對生產(chǎn)過程的觀察和數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn) [具體問題],并與團隊成員共同探討解決方案。我們提出了 [具體改進措施],經(jīng)過實施,產(chǎn)品的 [相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)] 得到了顯著提升,生產(chǎn)效率也提高了 [X]%。

  但我也清楚地認識到自己存在的問題。在質(zhì)量數(shù)據(jù)分析方面,缺乏深入挖掘數(shù)據(jù)背后信息的能力,不能很好地通過數(shù)據(jù)預(yù)測潛在質(zhì)量問題;在團隊協(xié)作中,有時過于堅持自己的觀點,導(dǎo)致溝通效率降低。

  在轉(zhuǎn)正后的工作中,我計劃參加質(zhì)量數(shù)據(jù)分析相關(guān)培訓(xùn)課程,提升數(shù)據(jù)分析能力,為質(zhì)量控制提供更有力的數(shù)據(jù)支持;加強團隊協(xié)作意識培養(yǎng),學(xué)會傾聽他人意見,提高團隊溝通效率和協(xié)作效果。我相信,通過不斷努力,我能夠更好地勝任 QC 工作,為公司發(fā)展貢獻更多價值。

  qc試用期轉(zhuǎn)正報告 3

  三個月的 QC 試用期工作,是我不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我逐漸適應(yīng)了崗位要求,對質(zhì)量控制工作有了更深刻的理解,現(xiàn)將試用期工作總結(jié)如下。

  在質(zhì)量檢驗工作上,我嚴格遵守公司的質(zhì)量管理制度,認真履行 QC 職責(zé)。在產(chǎn)品外觀檢驗中,不放過任何細微瑕疵,確保產(chǎn)品外觀符合客戶要求;性能檢驗方面,熟練操作各種檢測設(shè)備,準(zhǔn)確記錄檢測數(shù)據(jù),對不符合性能指標(biāo)的產(chǎn)品堅決判定為不合格。通過我的努力,產(chǎn)品的外觀合格率從試用期初期的 [X]% 提升至 [X]%,性能合格率穩(wěn)定在 [X]% 以上。

  此外,我積極協(xié)助團隊建立質(zhì)量追溯體系。通過收集和整理生產(chǎn)過程中的.各類信息,包括原材料批次、生產(chǎn)人員、生產(chǎn)時間等,實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量問題的快速追溯,提高了質(zhì)量問題處理的效率,降低了質(zhì)量事故的影響范圍。

  但在工作中,我也暴露出一些不足。對新引進的檢測設(shè)備和技術(shù)掌握不夠熟練,影響了部分檢驗工作的進度;在處理質(zhì)量爭議問題時,缺乏足夠的經(jīng)驗和溝通技巧,不能很好地協(xié)調(diào)各方達成一致意見。

  針對這些問題,在今后的工作中,我將利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作和新技術(shù)知識,主動向有經(jīng)驗的同事請教,盡快熟練掌握相關(guān)技能;加強溝通技巧學(xué)習(xí),積累處理質(zhì)量爭議問題的經(jīng)驗,提高問題解決能力。我希望在轉(zhuǎn)正后,能夠以更專業(yè)的能力和更積極的態(tài)度投入工作,為公司產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航。

  qc試用期轉(zhuǎn)正報告 4

  加入公司擔(dān)任 QC 一職以來,我以高度的責(zé)任心投入到工作中。試用期的工作經(jīng)歷,讓我在專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)方面都有了很大提升,同時也讓我發(fā)現(xiàn)了自身的不足,現(xiàn)總結(jié)如下。

  在質(zhì)量檢驗工作中,我注重細節(jié),嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。在對 [某重點產(chǎn)品] 的檢驗過程中,發(fā)現(xiàn)了 [具體質(zhì)量問題],該問題可能導(dǎo)致產(chǎn)品在使用過程中出現(xiàn) [潛在風(fēng)險]。我立即向上級匯報,并與技術(shù)部門、生產(chǎn)部門共同分析原因,最終確定是 [具體原因] 導(dǎo)致。通過調(diào)整生產(chǎn)工藝和加強原材料檢驗,成功解決了這一問題,避免了可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故,為公司挽回了潛在的經(jīng)濟損失。同時,我定期對檢驗數(shù)據(jù)進行匯總分析,形成質(zhì)量報告,為公司質(zhì)量改進提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

  在團隊協(xié)作方面,我積極與生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等部門溝通協(xié)作。在新產(chǎn)品試產(chǎn)階段,及時反饋檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題,與各部門共同探討解決方案,確保新產(chǎn)品順利投產(chǎn)。

  然而,我在工作中也存在一些有待改進的地方。對行業(yè)內(nèi)最新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)動態(tài)關(guān)注不夠,導(dǎo)致在檢驗工作中有時不能及時采用最先進的檢驗方法;在面對緊急任務(wù)時,情緒容易緊張,影響工作的`準(zhǔn)確性和效率。

  在轉(zhuǎn)正后的工作中,我將定期關(guān)注行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)動態(tài),學(xué)習(xí)先進的檢驗技術(shù)和方法,不斷更新自己的知識體系;加強心理素質(zhì)鍛煉,提高應(yīng)對緊急任務(wù)的能力,保持冷靜和專注,確保工作質(zhì)量。我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,為公司的質(zhì)量控制工作做出更大貢獻。

  qc試用期轉(zhuǎn)正報告 5

  轉(zhuǎn)眼間,試用期的 QC 工作即將結(jié)束。這段時間,我在工作中不斷摸索、實踐,逐漸成長為能夠獨立承擔(dān)工作任務(wù)的 QC 人員,現(xiàn)將試用期工作情況總結(jié)如下。

  在質(zhì)量控制工作中,我負責(zé)制定和完善部分產(chǎn)品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和流程。結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況和客戶需求,對原有的'檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行修訂,補充了 [具體檢驗項目和要求],使檢驗標(biāo)準(zhǔn)更加完善和細化。同時,優(yōu)化了檢驗流程,減少了不必要的環(huán)節(jié),提高了檢驗工作效率。在日常檢驗工作中,嚴格按照新的標(biāo)準(zhǔn)和流程執(zhí)行,確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

  我還積極參與質(zhì)量培訓(xùn)工作,為新入職的檢驗人員和生產(chǎn)人員進行質(zhì)量知識和檢驗技能培訓(xùn)。通過理論講解和實際操作演示,幫助他們快速掌握質(zhì)量控制要點和檢驗方法,提高了團隊整體質(zhì)量意識和操作水平。

  但在工作中,我也存在一些問題。在檢驗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中,有時對一些模糊條款的理解不夠準(zhǔn)確,導(dǎo)致檢驗結(jié)果存在一定偏差;在培訓(xùn)工作中,教學(xué)方法不夠靈活,培訓(xùn)效果有待進一步提高。

  在未來的工作中,我將加強對檢驗標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解,遇到問題及時與上級和同事溝通,確保檢驗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的準(zhǔn)確性;學(xué)習(xí)先進的培訓(xùn)方法和技巧,豐富培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)的趣味性和實用性。我相信,通過不斷改進和提升,我能夠在 QC 崗位上發(fā)揮更大的作用,為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升和團隊建設(shè)貢獻更多力量。

  qc試用期轉(zhuǎn)正報告 6

  我于20xx年7月26日成為公司的試用員工,至今已近3個月,根據(jù)公司的規(guī)章制度和個人需求,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。初來公司,就感覺到公司有融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,能夠與同事共處順利開展工作;在崗實習(xí)期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了本崗的所有作業(yè)流程及與外部門的溝通,很快的融入到工作中。 在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為本職工作;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出一定的貢獻。當(dāng)然,工作期間,難免出現(xiàn)一些小差錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我到公司后的指引和幫助,對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  經(jīng)過近三個月的`工作與學(xué)習(xí),我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本崗位工作,帶領(lǐng)QA檢驗人員正確及時的完成公司的成品出貨檢驗工作;及時有效處理客戶反饋信息,整理客戶不良統(tǒng)計資料,并進行處理,反饋至相關(guān)人員進行根源上的改善,杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出,以減少客戶投訴,提升客戶的滿意度。當(dāng)然我還有很多不足,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己產(chǎn)品不良分析能力,使客訴問題的處理周期進一步縮短。

  期間主要工作成績:1.對成品出貨檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行了修訂升版,使之符合使用要求,且更具指導(dǎo)性,并對QA檢驗員進行了新的檢驗標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn);2.針對產(chǎn)品檢驗項目,編制了成品出貨檢驗的所有試驗項目的操作指導(dǎo)書,規(guī)范、固化檢驗員的作業(yè);3.按時完成每月QA報表的統(tǒng)計與編制;4.客訴案例均在要求時間內(nèi)完成處理,并及時反饋至各相關(guān)部門。

  工作規(guī)劃:為了能夠更好的作好本職工作,下一步將努力并有信心做好以下工作:完善客訴客退品處理流程,建立客戶技術(shù)資料檔案;加強與市場部門的溝通,及時了解客戶需求并保證客戶需求的滿足;配合QE工程師和現(xiàn)場QC完成對產(chǎn)品品質(zhì)異常的處理,進行質(zhì)量改進;及時完成公司的成品出貨檢驗工作,質(zhì)量信息的整理與匯報以及質(zhì)量例會的核實與跟蹤;并能及時高效的完成上司下達的臨時任務(wù)。

  進本公司以來,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起發(fā)展與進步!

  qc試用期轉(zhuǎn)正報告 7

  我于20xx年5月28日(周一)成為公司的試用員工,至今已近3個月,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。初來公司,能夠與同事共處順利開展工作;感覺公司有融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實習(xí)期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。

  在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為本職工作;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出一定的貢獻。當(dāng)然,工作期間,難免出現(xiàn)一些小差錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我初到公司的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  經(jīng)過近三個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作,整理產(chǎn)品不良統(tǒng)計資料,并進行處理,從整體上把握產(chǎn)品運作流程。當(dāng)然我還有很多不足,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己產(chǎn)品不良分析能力。現(xiàn)已掌握公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能,能夠?qū)Ξa(chǎn)品突發(fā)性問題進行分析和處理;對長期存在的質(zhì)量問題,能夠提出改善措施,進行分析改善,把制程中存在的問題降到最少,使產(chǎn)品不良率降到最小。

  參與工作項目:根據(jù)公司產(chǎn)品測試和檢驗要求,滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量要求,制作檢驗夾具進行立項:1、光色箱 2.葉片保持力 3.噴漆螺釘?shù)软椖;擬訂儀器/試驗操作指導(dǎo)書;在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,對檢測室進行布局,整理等工作;能夠及時完成上司安排的'任務(wù)。

  工作規(guī)劃:為了能夠更好的作好本職工作,下一步將努力并有信心做好以下工作:完善質(zhì)量改進流程,建立信息收集渠道;配合QC對現(xiàn)場品質(zhì)異常的處理,并提出根治措施,對異常問題進行分析匯總,預(yù)防不良現(xiàn)象的再次發(fā)生;制訂新品的檢驗指導(dǎo)書;質(zhì)量信息的整理和匯報以及質(zhì)量例會的核實及跟蹤。并能及時完成上司下達的臨時任務(wù)。

  進本公司以來,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

  qc試用期轉(zhuǎn)正報告 8

  相較于前一段時間的生疏和慌亂,現(xiàn)已經(jīng)漸漸有了頭緒,現(xiàn)場 QA 的工作流程,以及生產(chǎn)工藝的各個環(huán)節(jié)都已經(jīng)有了比較全面的認 識和掌握。今后,要做的便是工作方法的積累,工作技能的提升,以 及生產(chǎn)工藝的進一步熟悉和了解。轉(zhuǎn)正在即,我就這一段時間所學(xué)習(xí)到的知 識,工作中遇到的問題,個人存在的不足以及今后如何提高的思考, 還有個人一些建議,這四個方面進行一個總結(jié)。

  一、 所學(xué)習(xí)到的知識

  由于以前從事于食品企業(yè)的品質(zhì)監(jiān)控工作, 在食品企業(yè)內(nèi)部比較 注重于 HACCP 的推行以及 QS 認證等體系的執(zhí)行, GMP 體系的實施 顯得較為薄弱,雖然曾在課堂上學(xué)習(xí)過 GMP 相關(guān)的知識,但是仍然 覺得非常欠缺。因此,在這段工作期間,對 GMP 體系在實踐中的運 行有了一個全新的認識, 并通過在工作中遇到的實際問題與理論知識 的結(jié)合,使得我對 GMP 體系有了進一步的理解。

  現(xiàn)場 QA 的工作內(nèi)容包括生產(chǎn)過程的監(jiān)控,品質(zhì)的預(yù)防和改進, 現(xiàn)場生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審查,原輔料、半成品、成品的取樣,以及生 產(chǎn)前后清場工作的檢查,質(zhì)量異常的反饋,并填寫相關(guān)記錄。三個月 來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助之下,對以上這些現(xiàn)場工作的基本流 程都有了一個基本的掌握,今后要做的便是進一步的提高和拓寬! 在對xxxx產(chǎn)品批記錄的整理和分析過程中,再聯(lián)系到生產(chǎn)實際, 使我逐步加深了對xxxx產(chǎn)品的認識, 并意識到品質(zhì)工作不單單是現(xiàn)場 的監(jiān)控,從流程入手可能更有利于 GMP 的推行和品質(zhì)的改進。此項 工作也是來源于經(jīng)理的指導(dǎo)和帶領(lǐng),希望今后能夠更深入的學(xué)習(xí)。

  二、 工作中遇到的問題

  下面就在工作中遇到的幾個典型問題進行一個簡單的總結(jié)

  “黑色”膠丸問題:壓丸機膠帶轉(zhuǎn)軸部位滲漏出一滴機油,滴在 了膠帶上, 導(dǎo)致出現(xiàn)色澤偏深的雜質(zhì)膠丸, 當(dāng)時現(xiàn)場進行了初步處理, 發(fā)現(xiàn)有 70 余顆污染膠丸,后經(jīng)多次揀丸后又找到 30 余顆丸子污染。

  此事件對于我來說,是一次深刻的教訓(xùn):今后出現(xiàn)類似問題,切記及 時反饋,現(xiàn)場物料和產(chǎn)品受控。

  清場不徹底問題:車間清場過程中,清場人員應(yīng)付了事,總是有 一些死角不能夠清理掉,今后清場檢查工作要加強。

  外包現(xiàn)場操作人員頭發(fā)外露問題:外包操作的員工,經(jīng)常將發(fā)套 披在肩上,未能夠戴在頭上包住頭發(fā),這樣極易導(dǎo)致頭發(fā)掉進產(chǎn)品, 有重大質(zhì)量安全隱患。通過和現(xiàn)場員工的溝通,部分員工能夠意識到 這個問題,并能按要求戴好發(fā)套,而少量員工不能很好做到,除了反 映車間熱以外,深層原因則是質(zhì)量意識薄弱。

  質(zhì)量安全隱患:膠原干燥車間使用生銹美工刀,膠液保溫桶讀數(shù) 顯示不準(zhǔn)確,投料稱量不夠精確,現(xiàn)場使用鋼絲清潔球,拋光后丸子 框內(nèi)標(biāo)識和墻面標(biāo)識不符, 干燥膠丸用的白色框架無物料狀態(tài)標(biāo)識隨 地堆放,試驗產(chǎn)品的車間不做清場、試驗品留在現(xiàn)場,甘油罐閥門滲 油用盆接住的“作坊”行為,等等。

  質(zhì)量反饋問題:包材粘有頭發(fā),紙盒壓痕太硬,BOPP 膜起皺、 寬度不夠,包材色差,等問題。

  三、 個人存在的不足以及今后如何提高的思考

  個人能力方面,QA 的工作是需要具備廣泛的知識面,良好的.溝 通能力,敏銳地發(fā)現(xiàn)問題,清晰地作出判斷以及解決問題的能力。在 這些方面,個人覺得都還很有所欠缺,今后要積累更多的知識,鍛煉 與現(xiàn)場操作人員的溝通能力,提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的 能力。

  工作技能方面,需要進一步的學(xué)習(xí)和提高,今后要多向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng) 驗豐富的同事請教。

  產(chǎn)品知識方面,也需要加強學(xué)習(xí),力求更加了解我們的產(chǎn)品。產(chǎn) 品檢驗方面,這一方面是薄弱環(huán)節(jié),需要和 QC 進行多交流,從而更 好的為現(xiàn)場監(jiān)控工作服務(wù)。

  工藝流程方面,合理的流程能夠事半功倍,QA 加強對工藝的學(xué) 習(xí)可以準(zhǔn)確而又及時的進行品質(zhì)預(yù)防和改進。

  生產(chǎn)技術(shù)方面,即是對設(shè)備的了解,這方面這三個月的學(xué)習(xí)其實 是比較摸不著頭腦的,可能是不具備相關(guān)專業(yè)背景的問題,只有今后 在實際工作中進行多動手, 多思考, 多查閱資料, 多請教有經(jīng)驗的人。

  四、 個人的一些建議

  作為一個新人,進入xxxx以來,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的很多幫助,使 我感受到了公司的溫暖,是xxxx使我個人由“我”變成了“我們” ! 三個月的經(jīng)歷很快的就成為過去,理當(dāng)以一個正式的員工去要求自 己,過去的錯誤可以原諒,今后的錯誤將會是無法諒解!以下是個人 對公司的一些建議,希望能夠起到一點微薄的幫助: 第一,建議公司完善崗位培訓(xùn)的系統(tǒng)課程,每一個崗位 制定出一套對應(yīng)的新人入職的系統(tǒng)培訓(xùn)課程,現(xiàn) 在采用的是“師傅帶徒弟”模式,該模式也缺乏 績效考核。第二,建議盡快建立行之有效的績效考核體系,歷史證 明“大鍋飯”不能長久吃下去!第三,這個時代證明,質(zhì)量問題沒有小問題,建議公司 進一步加強對產(chǎn)品質(zhì)量的管理,加大對質(zhì)量的投 入,實現(xiàn)全員參與。第四,建議完善管理流程, “頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”是不能 從根源上解決問題的。

  qc試用期轉(zhuǎn)正報告 9

  時間過得真快轉(zhuǎn)崗已兩年多了在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我認真做好本職工作,堅持學(xué)習(xí),與時俱進,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,在車間我分管日常工藝紀律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計工作,××年是我分公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、堅持政治思想學(xué)習(xí)

  本人嚴格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí),不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應(yīng)變能力。

  二、在產(chǎn)量不斷上升的時候,狠抓質(zhì)量工作

  歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題;谇败囍b,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標(biāo)進行有效跟蹤和控制,強化、細化質(zhì)量治理,建立整改制度,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過強化過程質(zhì)量控制,堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;通過對工藝紀律的認真檢查,解決當(dāng)前熱點問題,使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。

  三、認真加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識

  對于我來說,車間是一個全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開展工作,本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:一方面,虛心向老同志請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志,從中汲取營養(yǎng),努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

  四、其他工作

  本人還兼職車間統(tǒng)計工作,以“強化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點,確保統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中,力求做到全面與重點相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對突出的重點問題,認真做好分析,對主要指標(biāo)的變化情況,及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,使其及時了解、把握生產(chǎn)動態(tài)。

  五、不足之處

  一年來,本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的`要求還有不少的差距:

  ⒈在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

  ⒉由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

 、尘唧w工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣。

  以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高。

  總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作治理能力,為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自己的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!以上是我××年的工作述職,我也非凡想借助這樣一個機會,感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺,感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。

  qc試用期轉(zhuǎn)正報告 10

  本人至年參加工作以來,開始在施工局工程部工作,任工程技術(shù)員職務(wù),負責(zé)施工局各承建項目的施工進度管理,工程技術(shù)管理及施工局科技發(fā)展工作。6月,由于各種原因調(diào)入西龍池施工局工作,任施工一隊質(zhì)檢員職務(wù),負責(zé)06標(biāo)上庫土建工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作。6、7月份主要負責(zé)上支洞的技術(shù)及質(zhì)量管理工作,8月以后一直負責(zé)閘門井施工技術(shù)及質(zhì)量管理。在任職期間,嚴格按照施工局管理法規(guī)、辦法履行職責(zé),沒有出現(xiàn)過較大技術(shù)和質(zhì)量事故。

  一、年工作完成情況:

  1、在工作期間,順利完成廠工程施工總進度計劃的編寫,完成施工期間各時段進度控制分析報告,還完成了施工方案變更的技術(shù)文件編寫及結(jié)構(gòu)設(shè)計任務(wù),根據(jù)施工局要求,編寫了《科技發(fā)展工作管理辦法》及科研項目可行性研究。

  2、同年6月調(diào)入西龍池施工局,在施工一隊負責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程,完成混凝土澆筑量多立方米。

  在上支洞工作期間,由于剛參加現(xiàn)場施工工作,現(xiàn)場經(jīng)驗不足和洞室澆筑的施工特點,給混凝土施工進度帶來這樣那樣的影響;靥顫仓氖┕ぬ攸c限制了混凝土入倉方式的不同,加之輸送距離過大,導(dǎo)致混凝土泵送時多次出現(xiàn)堵管問題。混凝土出現(xiàn)堵管問題原因很多,大體可由以下幾點造成:現(xiàn)場施工人員沒有嚴格按照泵送混凝土澆筑要求打料;拌合站對混凝土的和易性控制不夠;混凝土輸送距離過大;混凝土配合設(shè)計中材料配比不妥等。

  在此期間,一方面多次和外協(xié)對現(xiàn)場施工人員溝通,督導(dǎo)他們嚴格按照泵送混凝土澆筑方法施工;另一方面,與實驗室主人協(xié)商,就針對混凝土和易性問題做了較好的解決方法。對于鋼管回填混凝土出現(xiàn)空腔問題,也做過多次澆筑試驗,要求外協(xié)隊施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進行振搗,但效果也微乎其微。究其原因,也許因為施工隊疏于振搗所致,也許因為施工工藝不妥而致。但對于斜井澆筑,在此期間,已加大了對施工隊施工人員督促力度,要求勤于振搗,并改變施工工藝,來避免空腔現(xiàn)象再次發(fā)生。

  3、從8月底開始負責(zé)閘門井及其他工程土建工作,主要完成閘門井上部結(jié)構(gòu)工程和交通工程,混凝土澆筑5156立方米,鋼筋制安133t,石方開挖300多立方米,1閘門井已澆筑至el1488.0m,2已澆筑高程1482.5m,交通橋4、5橋墩已澆筑至el1496.4m。

  閘門井工程屬施工局在西龍池項目的形象工程,其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程局對外聲譽的好壞。本人在任職期間嚴格按照國家有關(guān)工程法規(guī)辦事,嚴格控制工程質(zhì)量,對于不合標(biāo)準(zhǔn)的混凝土及鋼筋堅決不予使用,從而避免了因工程材料使用不當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故的可能。今年10月份,就甲供材料水泥重量不足問題的及時發(fā)現(xiàn),給工程質(zhì)量保證創(chuàng)造條件,也給施工局挽回一定經(jīng)濟損失。對于閘門井混凝土外觀質(zhì)量問題,上級領(lǐng)導(dǎo)也很重視,當(dāng)時已按要求進行了處理,其結(jié)果還是能夠保證外觀質(zhì)量要求的。

  二、存在問題及經(jīng)驗教訓(xùn)

  對于閘門井工程而言,影響閘門井工程質(zhì)量的因素很多,外協(xié)隊的施工技術(shù)力量及施工設(shè)備的.投入也直接影響著混凝土的整體質(zhì)量,閘門井工程施工隊技術(shù)力量相對能夠保證,但其設(shè)備投入對于后續(xù)混凝土澆筑施工質(zhì)量的保證仍是一大挑戰(zhàn)。這樣給明年閘門井質(zhì)量控制帶來隱患。首先,混凝土外觀質(zhì)量的好壞與采用的鋼模板質(zhì)量有著直接關(guān)系,閘門井現(xiàn)使用的模板均為預(yù)報廢模板。表面凸凹不平,破損嚴重,使混凝土外觀難以保證。其次,混凝土所使用鋼筋保存場地仍是一大問題,鋼筋裸露,不加任何保護,風(fēng)吹日曬難免會有腐蝕現(xiàn)象,倘若使用將對工程質(zhì)量也是很大隱患。明年開工前,應(yīng)對以上問題及早作出解決。

  閘門井工程質(zhì)量管理是我們的一個共同任務(wù),不能單方面的靠一個人或者幾個人來實現(xiàn),施工局職工及外協(xié)對施工人員都應(yīng)樹立良好的質(zhì)量意識,來保證建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。施工進度與質(zhì)量控制一直都存在著矛盾,但是它可以兩者兼顧。我們不能一味地強調(diào)進度而忽視質(zhì)量的重要。存在這樣的矛盾主要是因為管理制度還不夠完善。對于施工局職工及外協(xié)隊施工人員都應(yīng)有完善的管理制度作為保障,做到有規(guī)可循,循而必嚴。施工局也應(yīng)有詳盡的保證工程質(zhì)量實施細則及賞罰辦法,讓職工自覺地提高質(zhì)量意識,來共同保證工程質(zhì)量。

  在以后的工作中,我將繼續(xù)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,克服不足,進一步提高理論水平和管理水平。

  qc試用期轉(zhuǎn)正報告 11

  我于20xx年4月21日成為公司的試用員工,至今已近3個月,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切,首先離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo);同時也離不開同事對我無私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言,我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實習(xí)期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。也為我有機會成為xxx的一份子而驚喜萬分。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時嚴格要求下屬做好本職工作;

  利用自已在別的公司好的管理方法應(yīng)用到工作中去,培訓(xùn)下屬利用自已在別的公司好的管理方法應(yīng)用到工作中去,培訓(xùn)下屬能及時反映問題及處理問題的能力。經(jīng)過近三個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作,能對車間問題進行簡單分析處理,并與品質(zhì)工程師一起處理相關(guān)品質(zhì)問題,與生產(chǎn)主任溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問題的處理方法,糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(dāng)(人、機、料、法、環(huán))造成的品質(zhì)問題,把制程中存在的問題降底到

  最少,使產(chǎn)品不良率降底到最小。我在工作過程中,充分做到認真、負責(zé)、主動的了解生產(chǎn)現(xiàn)場情況。和組長及巡檢的溝通,使我了解了他們內(nèi)心的真實想法和對工作的.認識及看法;經(jīng)過一段時間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的不足。通過全面的了解,我認為員工整體品質(zhì)意識不強,巡檢工作力度不夠,主要原因我認為在于細節(jié)方面做得不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個方面:1。產(chǎn)線制程品返工較多。原因為產(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。 2。巡檢對6s及儀器設(shè)備點檢督導(dǎo)力度不夠完善。

  6s造成生產(chǎn)現(xiàn)場物料混用,儀器設(shè)備未點檢造成品質(zhì)有所降底。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

  工作規(guī)劃:

  1、提高各巡檢員的檢驗水平,實現(xiàn)一個巡檢員至少會兩個崗位或多個崗位。

  2、提高全員的品質(zhì)意識,有針對性的對員工進行品質(zhì)意識教導(dǎo)。

  3、讓各巡檢員明確每天的工作重點,計劃,努力的方向。

  4、與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,制定相關(guān)的改進措施。

  5、對巡檢員品質(zhì)理念的宣導(dǎo),培養(yǎng)巡檢員的工作能力。不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。今后努力的方向:隨著xxx機芯組件產(chǎn)品與xxx的機芯組件的合并生產(chǎn),可以預(yù)料我的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。培養(yǎng)下屬的工作能力要更強。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己的機會,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻。

  qc試用期轉(zhuǎn)正報告 12

  我于20xx年x月份成為公司的試用員工,到今天已經(jīng)近3個月了,非常感謝公司給我這次工作的機會,我會珍惜這來之不易的機會。

  在這3個月的適用期間,讓我感受了學(xué)習(xí)、活力、和諧的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  我本人工作認真,懂得團隊合作的重要,責(zé)任感強,及時與同事溝通工作上的相關(guān)事宜,我會把旺盛的精力都投入到工作中去,積極配合各部門負責(zé)人,成功地完成各項工作。經(jīng)過一段時間的`學(xué)習(xí)現(xiàn)已能夠獨立完成水分、殘渣、干失、含量、熔點、鑒別、溶解性、旋光、紅外、紅外等理化項的檢測,能夠操作液相也學(xué)習(xí)了氣相。

  因現(xiàn)任工作與以前工作性質(zhì)多少有些不同,我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),希望早日得到公司的認可,以便更積極地深入開展工作。我覺得自己的優(yōu)缺點如下:

  做事認真,善于發(fā)現(xiàn)問題但是有時候鉆牛角尖;能夠處理好周圍的人際關(guān)系但是不夠圓滑;對待工作比較積極但是預(yù)見性還不足。同時對本行業(yè)的知識掌握還不夠扎實。

  到公司工作與發(fā)展,我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,展現(xiàn)自己價值的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本質(zhì)工作,為公司創(chuàng)造價值,相信在全體員工的共同努力下,公司的美好明天更輝煌。

  qc試用期轉(zhuǎn)正報告 13

  在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

  一、工作規(guī)劃

  1、提高各巡檢員的檢驗水平,實現(xiàn)一個巡檢員至少會兩個崗位或多個崗位。

  2、提高全員的品質(zhì)意識,有針對性的對員工進行品質(zhì)意識教導(dǎo)。

  3、讓各巡檢員明確每天的工作重點,計劃,努力的方向。

  4、與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,制定相關(guān)的改進措施。

  學(xué)習(xí)公司內(nèi)部品質(zhì)異常處理的流程:異常確認,原因分析及對策擬定,改善對策執(zhí)行及確認,異常跟進處理,異常結(jié)案;異常的確認嚴格依據(jù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,分析異常的初步原因并反饋至相關(guān)部門協(xié)助他們共同處理,使現(xiàn)場品質(zhì)異常得到快速有效的處理;工作中定義了qc檢驗注意事項:產(chǎn)品異常和制程異常的區(qū)別,現(xiàn)場人、機、料、環(huán)、法要素的把控,異常狀況詳細信息5w,2h的正確填寫,并在早會上對qc宣導(dǎo)。

  3、品質(zhì)專案的學(xué)習(xí)和品質(zhì)改善會議的召開。

  二、人員的管理和績效考核制度的制定

  早上提前5分鐘開早會,對昨天現(xiàn)場出現(xiàn)的品質(zhì)異常問題、紀律問題、工作重點事項作簡要總結(jié)與宣導(dǎo)。工作期間通過與ipqc溝通、交流了解他們工作上遇到的疑點、難點,盡可能幫他們解決;制定了ipqc、iqc,組長的績效考核表和績效考核制度已提交并得到審批,以此績效考核制度約束qc和組長日常工作行為,提高工作效率,為人員的管理提供考核的標(biāo)準(zhǔn)。

  三、品質(zhì)測試工作和測試報告的提交

  1、五月份兩次出次差到珠海華冠電子協(xié)助工程部測試imr26650e3800電池卷繞和設(shè)備各項品質(zhì)參數(shù),并提供可靠性測試報告。

  2、協(xié)助研發(fā)工程師作相關(guān)品質(zhì)類測試:現(xiàn)場異常、試產(chǎn)和更換材料的相關(guān)測試,并提供測試數(shù)據(jù)。

  3、協(xié)助部門經(jīng)理測試工序異常類驗證測試如:imr26650e3800粉塵問題,驗證焊接貼膠工序極片卷繞時是否會對極片造成掉粉現(xiàn)象;驗證工藝設(shè)計正負極極片稱重分檔的極限工藝范圍是否會落在偏重、偏輕檔,并提供可靠性測試報告。

  四、各工序報廢表格的制定和每天現(xiàn)場報廢的確認

  依工藝給定的.各工序報廢率控制標(biāo)準(zhǔn)制定各工序報廢登記表格,要求現(xiàn)場qc實時監(jiān)控各工序報廢情況,超出標(biāo)準(zhǔn)時開異常單通知相關(guān)責(zé)任部門及時處理。

  五、工作中存在的不足和改善

  不足:遇事考慮不夠全面,細致;工作中與上司的溝通較少。

  加強改善工作:在日后的工作中增強責(zé)任感、積極與上司溝通;積極主動的把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤,向上司多匯報工作。只有樂于工作,把工作看成是一種品格,一種追求,一種責(zé)任,才能在工作中體會到自身的價值。

  六、后期工作計劃

  1、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),向同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué),學(xué)習(xí)他們好的工作方法和經(jīng)驗,多閱讀相關(guān)行業(yè)文獻,拓展個人專業(yè)知識面。

  2、制作品保部相關(guān)培訓(xùn)教材,開展qc品質(zhì)培訓(xùn),提升部門品質(zhì)檢驗水平;組織各類團隊活動,增強團隊合作。

  3、把個人理想、信念與企業(yè)結(jié)合起來,開發(fā)自我創(chuàng)造力,為公司創(chuàng)造更大的利益。

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