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供熱設備公司安全生產(chǎn)月方案

時間:2024-06-02 19:35:40 方案 我要投稿
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供熱設備公司安全生產(chǎn)月方案(精選6篇)

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,時常需要預先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家整理的供熱設備公司安全生產(chǎn)月方案(精選6篇),希望對大家有所幫助。

供熱設備公司安全生產(chǎn)月方案(精選6篇)

  供熱設備公司安全生產(chǎn)月方案1

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“三個突出”(突出預防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責任)、“三個加強”(加強宣傳教育和隊伍建設、加強基礎工作、加強協(xié)作聯(lián)動),以“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”為重點,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點,深化“三項行動”和“三項建設”,促進各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降,有效遏制重特大事故的發(fā)生,堅持安全為天,預防為主,綜合治理的方針、堅持依法治安的方略、堅持“三不傷害”,“四不放過”的原則、堅持管理強安的舉措,認真開展反“三違”和杜“四超”活動,進一步強化班組安全管理工作,加大安全檢查力度,提升安全生產(chǎn)水平,努力完成公司安全生產(chǎn)的“四無”目標。

  二、活動主題

  安全發(fā)展 預防為主。

  三、活動目標

  全年安全生產(chǎn)“無死亡,無重傷,無火災,無爆炸”。以“安全發(fā)展、預防為主”為主題,通過 “安全生產(chǎn)年”活動,結合第九個“安全生產(chǎn)月”活動,促進全員安全意識顯著增強,安全生產(chǎn)水平顯著提高,安全生產(chǎn)保障能力顯著加強,安全生產(chǎn)管理工作顯著改進,努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

  四、活動內(nèi)容

  1.加強安全培訓,強化安全意識。

 。1)加強公司上崗證的管理工作,嚴格培訓,認真考核,堅持公司新進廠人員三級教育培訓,轉崗(復工)培訓,違章培訓,培訓面100%。

 。2)加大宣傳力度,綜合部負責公司大門懸掛橫幅:“安全發(fā)展 預防為主”、生產(chǎn)區(qū)大門懸掛橫幅: “預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”,公司櫥窗每期一板安全專欄;安保部安全處負責安全生產(chǎn)櫥窗及時更新,宣傳法律法規(guī),安全知識及公司安全動態(tài),車間櫥窗及時通報車間當月的安全生產(chǎn)目標完成情況。

  (3)安保部安全處每半年對各車間以班為單位對各班員工進行雨淋系統(tǒng)、消防快速供水系統(tǒng)、滅火器使用方法進行全員培訓一次。

 。4)安保部安全處對各生產(chǎn)車間進行一次生產(chǎn)事故應急處理、疏散逃生路線模擬演練。

  (5)安保部按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復訓換證工作,合格率100%。

  (6)強化班前安全會議的管理,各班班前會議內(nèi)容重點對各崗位進行安全技術規(guī)程培訓,及時總結前一天的安全生產(chǎn)情況,針對性的布置當天安全生產(chǎn)。

  2.強化安全檢查,反“三違”,杜“四超”。

  (1)公司安委會每季度進行一次全方位的安全大檢查,對查出的`隱患制定詳細的整改方案,明確責任人,完成時間,按期完成;

 。2)車間生產(chǎn)副主任帶班;中班中層干部跟班巡查,時間19;30-24:00;經(jīng)理級領導中班督察,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,認真填寫檢查記錄,安全處跟蹤確認完成情況,及時反饋信息。

 。3)專職安全員跟班檢查,嚴格按照檢查記錄規(guī)定的檢查項目和頻次一一檢查,詳細記錄,不留死角,查“三違”,杜“四超”,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

 。4)專職安全員每逢零的日期對消防設施,滅火器,雨淋系統(tǒng),防雷接地,消防水泵進行全面的檢查和驗證,確保完好率100%。

 。5)各部門責任人認真做好三級危險點巡回檢查,認真記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

 。6)技術部加強對設備運行狀況的巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;民爆專用設備按規(guī)定期限進行檢修,嚴禁設備帶病運行。

  (7)技術部每半年對安全連鎖自動控制裝置效驗一次,并出具合格的報告單。

  (8)安保部安全處負責和專業(yè)部門聯(lián)系,按期完成壓力容器、鍋爐、防雷設施的年檢工作,確保設備安全運行。

 。9)安保部保衛(wèi)處加強對外來人員及車輛的管理,嚴禁無正進入生產(chǎn)區(qū),嚴禁攜帶煙火進入生產(chǎn)區(qū),嚴禁攜帶危爆物品物證及包裝物帶出生產(chǎn)區(qū)。

  (10)經(jīng)營部運輸分公司加強對運輸車輛的管理,嚴格執(zhí)行“三檢制”(行車前檢查、行車途中停車檢查、收車后檢查),確保車況及滅火器完好、GPS系體統(tǒng)完好、導靜電膠帶良好間歇接地,嚴禁車輛帶病出車,嚴格執(zhí)行每三個小時主駕和副駕交換駕駛,嚴禁疲勞駕駛。

 。11)制作部合理調(diào)度生產(chǎn),生產(chǎn)時間規(guī)定為6:00-24:00,依法調(diào)節(jié)休息,暴風雷雨天氣立即停止作業(yè)。

 。12)制作部及時組織防暑降溫材料,加強對食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的管理,嚴禁食用變質(zhì)食物,合理調(diào)節(jié)生活,確保員工放心就餐。

 。13)財務部物資管理處炸藥倉庫嚴格按定置線堆放,確保裝卸通道和通風道暢通,嚴格控制倉庫溫度和濕度,及時開啟和關閉通風窗;

  3.嚴格落實安全生產(chǎn)目標完成情況,嚴格考核。

  各部門堅持誰主管,誰負責;管生產(chǎn)必須管安全;生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)的原則。切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導,認真履行職責。嚴格完成公司對各崗位確定安全生產(chǎn)目標,加強對每月安全生產(chǎn)目標完成情況分析,強化動態(tài)檢查,跟蹤監(jiān)控。堅持事故“四不放過”原則。堅持按月考核,年終匯總,落實獎懲管理激勵約束機制,安全生產(chǎn)目標任務沒有完成的或者在安全生產(chǎn)事故中負有責任的,堅決實行“一票否決”。

  五、加大安全投入,促進技術改造步伐

  根據(jù)工業(yè)和信息化部《關于民用爆炸物品行業(yè)技術進步的指導意見》要求,結合公司實際,召開了專題會議,逐條落實,嚴格按照指導意見規(guī)定的期限改造完畢,及時掌握行業(yè)技改信息,加快現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、裝備和產(chǎn)品的升級換代,淘汰落后技術,進一步減少在線作業(yè)人員數(shù)量、在線存藥量,提高炸藥生產(chǎn)線的本質(zhì)安全水平,為扎實的推進安全生產(chǎn)年活動打下堅實的基礎,為公司集團化發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,促進公司長治久安,健康發(fā)展。

  望各部門認真落實“安全活動年”方案,及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題,確!鞍踩a(chǎn)年”活動扎實推進,真正把 “安全生產(chǎn)年”的每一項工作內(nèi)容落到實處,不留死角,使“三項行動”和“三項建設”相互促進、協(xié)調(diào)推進,確保安全生產(chǎn)正常進行,完成公司安全生產(chǎn)“四無”目標。

  供熱設備公司安全生產(chǎn)月方案2

  一、指導思想

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務必須管安全”、“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,全面鞏固和深化安全生產(chǎn)“四大體系”(監(jiān)管體系、責任體系、應急防范體系、教育培訓體系),落實以“一崗雙責”為核心的安全生產(chǎn)責任制。

  二、組織領導

  組 長:

  副組長:

  成 員:各部室負責人

  小組下設辦公室,負責安全生產(chǎn)日常工作,負責情況的收集、匯總、上報等工作,辦公室設在安全保衛(wèi)部。

  三、主要職責

  1、主要負責人是安全生產(chǎn)工作第一責任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負總責,把安全生產(chǎn)納入供水事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,專題研究、部署安全生產(chǎn)工作,明確集團領導安全生產(chǎn)分工,落實安全生產(chǎn)責任制,確保安全生產(chǎn)的必要投入。

  2、分管安全生產(chǎn)工作的負責人是本單位職責范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的具體責任人,對本單位職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負綜合監(jiān)管領導責任,定期召開安全生產(chǎn)例會,每月帶隊開展安全檢查不少于1次,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)相關工作,組織開展安全生產(chǎn)考核,部署制定安全生產(chǎn)應急救援預案并組織演練,重大問題向主要負責人匯報,確保安全生產(chǎn)工作有人抓,有人管。

  3、分管其他工作的負責人各自對其分管業(yè)務工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任,按照“誰主管、誰負責”的原則,把安全生產(chǎn)工作作為分管業(yè)務工作范圍內(nèi)的重要內(nèi)容,督促分管部、室制定和落實安全生產(chǎn)責任制,督促分管部、室開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作,支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負責人做好安全生產(chǎn)工作。

  四、工作內(nèi)容

  1、全面落實《安全生產(chǎn)目標和任務責任書》中各項內(nèi)容;

  2、做好城市供水管理工作,強化供水設施設備的維修維護,加強對水源水、供水水質(zhì)的檢測檢驗,確保供水水質(zhì)達標及市民用水安全;

  3、新建道路、小區(qū)等在安裝供水管道過程中,督促承建單位完善供水設施,建立安全生產(chǎn)預警機制,確保正常穩(wěn)定供水,強化突發(fā)事件應急處置和反恐怖工作能力、事故報告和調(diào)查處理工作;

  4、各部室要建立健全領導班子成員安全生產(chǎn)責任制,深化安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度,落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,各部室負責人按照“誰主管、誰牽頭,誰牽頭、誰協(xié)調(diào),誰協(xié)調(diào)、誰檢查,誰檢查、誰負責”的原則,對各自督管的工作承擔安全責任,認真履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責;分管負責人要按照“一崗雙責”的要求,對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作切實負起領導責任,在抓業(yè)務的同時抓好安全生產(chǎn)工作。

  五、具體要求

  加強領導,落實責任。安全生產(chǎn)工作是工作的重點,主要責任人要認真組織好安全生產(chǎn)工作,一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責任人,班子各成員對所分管領域的安全生產(chǎn)負責,要具體組織好安全生產(chǎn)工作,各部、室要成立或完善相應的安全組織機構和制定落實“一崗雙責”的具體措施,把安全生產(chǎn)工作落實到班組及每個崗位,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即整改,一時難以整改的`要制定整改措施方案。

  六、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制

  有下列情形之一的,對有關責任人員和相關領導追究責任:

  1、因貫徹落實上級的方針、政策不力,或因決策失誤,引發(fā)嚴重影響社會安定的安全事故和事件的;

  2、因安全工作機構、人員、經(jīng)費和目標管理責任制等得不到落實,導致本部門安全工作混亂,年度安全生產(chǎn)目標管理工作考核不合格的;

  3、因忽視安全生產(chǎn)工作,導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,發(fā)生生產(chǎn)安全事故后隱瞞不報、謊報、拖延不報,或者不及時組織開展事故救援工作,導致人員傷亡和財產(chǎn)損失擴大的;

  4、法律法規(guī)等規(guī)定的其它需要追究責任的。

  供熱設備公司安全生產(chǎn)月方案3

  一、指導思想和工作目標

  (一) 指導思想。

  以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線,以強化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎) 為重點,通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

  (二) 工作目標。

  1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,使企業(yè)的安全主體責任進一步落實,員工素質(zhì)穩(wěn)步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問題有效解決,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

  推進企業(yè)全面達標。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設工作,實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。力爭道路旅客運輸企業(yè)(順通公司)在xxx年10月底前達標,汽車客運站、城市公交企業(yè)(運發(fā)公交)、汽車維修企業(yè)(老河口市順通運業(yè)有限責任公司汽車修理廠)在20xx年底前達標。

  二、組織領導及目標

  公司成立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作領導小組,組長田維國、副組長李久超、李崇先,成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關科室負責人組成。領導小組辦公室設在安全科,朱麗虹任辦公室主任,具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達標工作。

  企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級,其中一級最高,三級最低。標準化達標級別將會和企業(yè)資質(zhì)及客運站級別掛鉤。各相關單位、相關責任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標準化達標工作,認真學習考評細則,對照考評細則按照最高標準完成各項工作,確保順通公司、客運站不低于二級,運發(fā)公交、修理廠不低于三級達標。

  三、主要工作及部署

  (一) 制訂工作方案

  安全科負責制定整體實施方案,并分階段、分步驟、分單位安排相關工作,各單位要結合實際情況,制定工作計劃和安排,確保標準化建設有計劃、有步驟順利開展。

  (二) 建立相關制度和標準

  生產(chǎn)標準化考評工作要結合公司日常工作合并完成,在公司的實施方案及實施細則下達后,各單位要規(guī)范相關工作,嚴格按照標準完成各項考核指標,達標工作將納入安全生產(chǎn)主體責任的考核范圍,對未按規(guī)定完成相關工作的,要追究相關責任人的責任?

  四、時間安排

  1、xxx年6至7月為達標準備階段。各單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,對本單位的工作進行一次自查,對不足之處做好整改,重點做好各種記錄、臺賬的規(guī)范,各種資料的搜集、整理和完善等工作,要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。

  2、xxx年8月為客運企業(yè)達標自查自評階段。公司將組織專班,對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評細則》逐項進行檢查、評分,對未達到規(guī)定分數(shù)的項目限期進行整改,整改后仍不合格的,追究責任人責任。

  3、xxx年9月為客運企業(yè)達標考評的申請階段。公司在自評的基礎上,形成自評報告,提出考評申請。

  4、xxx年9至10月為客運企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的責任感做好各自的工作,以最高標準的`要求,接受考評,確保順利通過考評。

  5、客運站、公交公司、修理廠的達標自評、考評時間20xx年另行安排。

  五、工作要求

  1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到,企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作關系的到企業(yè)的生存和發(fā)展,關系到企業(yè)的等級、信譽和業(yè)務拓展,必須要站在這一高度自覺接受達標責任。

  2、要狠抓落實。標準化達標基礎工作多,新項目新內(nèi)容多,各單位責任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字,要切實把新要求轉變成常態(tài)工作抓實抓好。

  3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務,對達標活動因本人工作不落實而受到影響的,將嚴格追究責任,按照考核結果,加倍進行處理。

  供熱設備公司安全生產(chǎn)月方案4

  根據(jù)阿地糧辦[20xx]44號《轉發(fā)關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件要求,我公司安全生產(chǎn)(消防)工作領導小組結合公司目前的生產(chǎn)安全、消防安全、防洪抗災等工作情況,特制定20xx年公司深入開展“安全生產(chǎn)月”活動實施方案,實施方案內(nèi)容如下:

  一、總體要求

  以地區(qū)關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知文件精神為指導,牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的“三個突出”和“三個加強”,深入開展好“六個一”活動,有效控制和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障促進公司工作的全面發(fā)展。

  二、活動工作重點

  1、加強本公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進本公司事業(yè)的發(fā)展。

  2、本公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責制,生產(chǎn)部門要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  3、加強公司的防火安全工作,保護生產(chǎn)設備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全,保障各項工作的順序進行。

  4、對在安全生產(chǎn)、消防方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關論處。

  三、活動工作主要內(nèi)容

  1、由公司黨、政、工開展“六個一”活動,加強安全生產(chǎn)的標準化建設。

  2、強化安全生產(chǎn)日常監(jiān)管。繼續(xù)開展消防、特種設備設施的安全檢查和防患,嚴格事故調(diào)查處理。按照“四不放過”的.原則,嚴肅查處各類安全事故,落實責任追究。嚴厲打擊遲報、漏報、謊報或者瞞報事故的違法行為。要進一步完善和落實事故問詢制度,對事故部門進行安全警示。

  3、加強安全生產(chǎn)和減災抗災形式教育。以 “安全生產(chǎn)月”活動為主題,著力抓好“安全發(fā)展、預防為主、綜合治理”等各項宣傳活動,繼續(xù)深入開展“企業(yè)無事故月”、安全生產(chǎn)“五進”等形式多樣的宣傳教育,普及安全知識,營造全社會“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。

  4、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。

 。1)突出企業(yè)和部門負責人是安全生產(chǎn)第一責任人的責任。企業(yè)的法人代表對其安全生產(chǎn)全面負責,確保安全投入、管理、裝備培訓等措施落實到位。按照《 安全生產(chǎn)法 》規(guī)定,配備和充實企業(yè)安全管理機構專業(yè)人員,對安全生產(chǎn)責任不落實、隱患整改不到位的,要依法對企業(yè)及其負責人給予處罰。

 。2)嚴格落實各部門安全監(jiān)管職責,把監(jiān)管工作落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個領域和環(huán)節(jié)。加強對事故多發(fā)易發(fā)的重點部位(公司的安全生產(chǎn)和消防的重點部位確定為生產(chǎn)部生產(chǎn)車間、營銷部成品庫房)的安全防護和監(jiān)管。負有安全監(jiān)管職能的部門,對各自領域的安全負全責,督促行業(yè)落實安全生產(chǎn)責任,促進安全發(fā)展。

 。3)嚴格目標責任考核。新一年的安全生產(chǎn)目標管理書已簽訂,各部門(辦)要嚴格按照責任書內(nèi)容履行職責,把安全生產(chǎn)工作納入公司社會主義精神文明和黨風廉政建設、社會治安綜合治理體系之中,形成完善的安全生產(chǎn)考核獎懲制度。

  四、時間安排

  整改落實階段從20xx年6月1日開始到20xx年6月30日結束。

  五、活動開展和落實和負責人

  根據(jù)《企業(yè)管理制度》在公司安全生產(chǎn)(消防)工作領導小組組織開展日常工作和考評。

  公司加強組織協(xié)調(diào),充分發(fā)揮黨、政、工指導管理和監(jiān)督檢查作用。要落實地方黨委政府統(tǒng)一領導,公司各部門共同參與的工作聯(lián)動機制,在安全指導、安全檢查、監(jiān)管執(zhí)法、事故查處以及打擊瞞報事故行為等方面,形成齊抓共管的合力。春夏季積雪融化、汛期釀發(fā)安全事故為重點,突出預防為主,加強監(jiān)管和落實責任,全面推進公司安全生產(chǎn)各項工作,確保措施到位,促進地區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

  供熱設備公司安全生產(chǎn)月方案5

  一、總體要求

  xx年安全生產(chǎn)月的活動主題為“加強安全法制,保障安全生產(chǎn)”,積極圍繞主題開展各類安全活動,提高集團全體員工的安全意識 ,增強安全知識和技能,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎,防范各類HSE事故的發(fā)生,實現(xiàn)“三個零”目標。

  二、活動時間

  xx年5月31日至xx年6月30日

  三、組織機構

  XX公司健安環(huán)部

  四、活動內(nèi)容

  安全生產(chǎn)月活動共分三個階段:

  (一)組織動員階段(5月31日-6月2日)

  各部門動員全員認真總結以往安全生產(chǎn)工作,結合本行業(yè)領域安全生產(chǎn)工作的特點,有針對性的部署安全生產(chǎn)月活動。強化組織領導,落實各項工作任務,要求做到“有計劃,有方案,有落實,有檢查,有考核”。

  (二)組織實施階段

  1、安全宣傳周活動(6月3日-6月10日)。各部門組織安全生產(chǎn)月動員活動,要求各部門在生產(chǎn)裝置、辦公樓等高處懸掛安全條幅,分批次開展安全教育培訓活動,增強安全知識和意識,傳播安全文化。

  2、安全生產(chǎn)事故警示教育及隱患排查活動周(6月10日-15日)。

  汲取事故教訓,警鐘長鳴。各公司要用典型的事故案例,特別是本行業(yè)、本地區(qū)和本單位近期的事故案例進行警示教育,剖析原因,吸取教訓。

  要求各公司組織開展安全隱患排查活動,并下發(fā)檢查通報。對重大安全隱患進行重點監(jiān)控,并督促盡快整改,以免發(fā)生安全事故。要求所有檢查資料進行留檔保存。

  3、開展應急預案演練周活動(6月16日-22日)。要求各公司根據(jù)實際情況開展消防技能比賽,比賽項目為消火栓二帶一槍連接、空氣呼吸器佩戴、滅火器滅火比賽等。

  各公司要重點開展針對重大危險源和重點崗位的應急演練,特別是防汛、防火、防雷擊等事故等專項應急演練,提高重大危險源管控能力和重點崗位自救互救能力。通過各類的應急演練,進一步明確各公司應急管理工作職責,掌握各類應急資源,確保應急救援隊伍及時應對各類事故發(fā)生。各公司《應急預案演練活動總結》請于6月30日報公司健安環(huán)部。

  4、安全文化周活動(6月23日-30日)。各公司開展安全演講比賽或征文比賽。以安全為主題,將開展活動的`方案于6月20日前發(fā)至健安環(huán)部,集團健安環(huán)部派人參加。

 。ㄈ┛偨Y評比階段

  各公司認真總結安全生產(chǎn)月活動,將活動中的經(jīng)典事跡記錄下來,集團根據(jù)各公司組織開展情況和取得的效果給予評價。各公司將安全生產(chǎn)月活動總結于7月2日前報健安環(huán)部,如不按時提交,對相應的單位給予績效考核。

  供熱設備公司安全生產(chǎn)月方案6

  一、指導思想

  統(tǒng)一在公司活動的指導思想上。

  二、活動主題

  安全發(fā)展、預防為主

  三、活動時間

  20xx年6月1日到6月30日。

  四、活動組織形式

  成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,負責公司“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導,“安全生產(chǎn)月”活動的具體組織工作由公司安質(zhì)部、宣傳部負責。公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  五、活動內(nèi)容

  1、公司將活動開展至車間、班組、分包隊伍及勞務隊伍的所有員工、農(nóng)民工。參加人員應該包括全部簽署直接合同或間接合同(與分包商及勞務隊伍簽訂的)的員工,廣泛動員,全員主動參與“安全生產(chǎn)月”各項活動。

  2、以“安全發(fā)展、預防為主”為主題,主動組織開展“安全生產(chǎn)月”各項宣傳活動。充分運用網(wǎng)絡、報刊、廣播、板報等各種形式開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動;通過懸掛標語、掛圖、彩旗,張貼主題招貼畫等多種形式營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍;通過開展安全簽名、演講、講座、倡議書、圖片、攝影展、宣傳咨詢?nèi)盏刃问蕉鄻、?nèi)容豐富的各類活動,掀起“安全生產(chǎn)月”宣傳活動熱潮。宣傳的重點是“以人為本”、“安全發(fā)展、預防為主”等安全理念,全面運行與完善安全管理及應急體系的重要意義,安全生產(chǎn)法律法規(guī)及科普知識、先進人物和典范事跡等。目的是提高員工的安全認識、安全素質(zhì)、運行與完善安全管理及應急體系的自覺性。。

  3、根據(jù)國家、集團和公司的整體要求及公司實際情況,大力組織開展各類安全教育培訓活動。以促進安全管理及應急體系全面運行為核心,開展各類體系文件、程序的教育培訓工作,多輪次的開展危險源辨識及各控制措施的教育培訓工作,確保廣大員工特別是崗位員工能正確辨識與控制各類危險源。“安全生產(chǎn)月”期間,組織廣大員工收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片及兩部安全生產(chǎn)警示教育片,參加“全國安全生產(chǎn)應急知識競賽”答題、“安康杯”競賽及創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動。開展安全生產(chǎn)事故案例警示教育活動。

  4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查

  在車間安全生產(chǎn)自檢自改的基礎上,制定詳細的安全生產(chǎn)檢查計劃,組織各層級的綜合或?qū)m棸踩珯z查組,開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查中,各級主要領導要親自帶隊,其他領導應參加業(yè)務范圍內(nèi)的安全檢查。根據(jù)國家、集團、母公司對安全生產(chǎn)工作的.各項要求,對安全管理及現(xiàn)場安全工作情況進行全面的檢查,對查出的事故隱患,要定人員、定資金、定時間、定措施,認真開展治理工作。檢查重點為安全管理及應急體系運行、安全教育培訓、日常安全監(jiān)督管理、高危作業(yè)安全管理、汛期安全等工作以及20xx年以來發(fā)生過重傷以上生產(chǎn)人身安全和健康事故的項目、環(huán)節(jié)。

  (1)安全管理情況檢查

  檢查的重點:一是與安全生產(chǎn)相關各類證照取證及復驗情況、合法經(jīng)營情況;二是安全管理及應急體系運行及完善情況,包括:公司提出的各整改項落實情況,體系運行計劃、動員情況,各分體系特別是安全教育培訓體系、日常安全監(jiān)管體系、組織體系、責任體系、投入體系運行情況,安全文化體系建設及安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建情況;三是《中國中材國際工程股份有限公司母公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點》布置的各項工作落實情況;四是“安全生產(chǎn)月”及各類安全活動組織計劃情況。

  (2)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查

  全面開展生產(chǎn)(施工)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查,檢查具體內(nèi)容為“安全生產(chǎn)月”活動氛圍、現(xiàn)場平面布置、文明生產(chǎn)(施工)、環(huán)境、勞保用品使用、安全警示標志設置、安全設施設置、水、電、氣及各類管線安全、高危作業(yè)、設備管理、消防設施、重大或重要危險源、特種設備及特種作業(yè)、作業(yè)人員安全行為、辦公區(qū)和生活區(qū)、交通安全、各系統(tǒng)安全狀況等方面。檢查重點高危作業(yè)、高空作業(yè)、用電管理、特種設備及特種作業(yè)等方面安全生產(chǎn)情況。

  (3)在開展應急培訓的基礎上,制定計劃、方案,落實演練資金、人員、場所,采取獨立進行、各級單位配合、與地方政府聯(lián)合等多種形式,大力開展生產(chǎn)事故等重要預案的演練工作。

  5、主動參加國家及地方政府組織的各類“安全生產(chǎn)月”活動。

  六、工作要求

  1、緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主”這一活動主題,主動開展“安全生產(chǎn)月”各項活動。2、“安全生產(chǎn)月”期間,各子、分公司、各項目部應大力宣傳安全管理先進經(jīng)驗、典范,報道安全生產(chǎn)先進人物和事跡。

  2、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,做好當前各項工作;以全面運行安全管理及應急體系為中心,精心部署,精心組織,采取有力措施,推動20xx年各項安全生產(chǎn)工作的有效落實,促進全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉。

  3、“安全生產(chǎn)月”結束后,對“安全生產(chǎn)月”活動情況進行總結,于7月3日前,緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主”這一活動主題,主動開展“安全生產(chǎn)月”各項活動。

  4、“安全生產(chǎn)月”期間,各子、分公司、各項目部應大力宣傳安全管理先進經(jīng)驗。

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