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建筑工地安全隱患排查總結(jié)

時間:2025-01-09 19:09:52 曉麗 總結(jié) 我要投稿
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建筑工地安全隱患排查總結(jié)(通用18篇)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的建筑工地安全隱患排查總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建筑工地安全隱患排查總結(jié)(通用18篇)

  建筑工地安全隱患排查總結(jié) 1

  根據(jù)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)20xx年全省建筑施工安全隱患排查治理工作方案的通知,本公司根據(jù)自身特點,認真開展了安全專項治理和深化隱患排查治理活動現(xiàn)將安全生產(chǎn)專項治理和深化隱患排查治理活動展開情況匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導,廣泛動員

  建立工作機構(gòu)是工作順利開展的前提,健全工作機構(gòu)是工作順利開展的保障,因此,公司迅速成立以總經(jīng)理為組長、副經(jīng)理和總工為副組長的領(lǐng)導小組,成員涉及工程管理部、質(zhì)量部、安全科、材料部、財務部及各工程處的領(lǐng)導和工程技術(shù)人員,辦公室設在質(zhì)安部。

  領(lǐng)導小組以“綜合治理,保障平安”為行動綱領(lǐng),認真組織對《通知》等相關(guān)文件的學習和把握,利用各種大小會議將文件精神傳達給每一位員工,在思想上高度重視、統(tǒng)一認識;在行動上加強領(lǐng)導、迅速開展,層層發(fā)動,層層分解,層層考核,確保了專項整治行動的順利開展和實際效果。

  二、精心組織,認真開展

  面對現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和上級領(lǐng)導的期望,公司領(lǐng)導迅速召開專題會議,統(tǒng)一思想認識,明確形勢任務,號召各部門和工程處負責人認真履行工作職責、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題:

  1、組織中層干部和安全管理人員學習《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等,使廣大干部員工深入細致地了解、掌握活動要求和處理方法,嚴格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。

  2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴格審查《安全操作規(guī)程》,對不符合現(xiàn)運行狀況的地方進行修改,編制并完善各種安全管理制度,修訂《重大危險源應急救援預案》,使活動的順利開展有法可依、有章可循。

  3、明確責任,自覺加壓,認真檢查安全責任制落實情況,自上而下層層簽訂安全目標責任書,將安全責任制和安全目標細化、量化,營造出了“人人關(guān)注安全,事事確保安全”的.良好氛圍。

  4、加大安全投入力度,自4月份至今,公司投入安全專項費用200多萬元,主要用于工傷保險(50萬元)、職工安全教育、設施維護、勞保用品配備、職業(yè)健康檢查、特種設備檢驗、事故隱患整改、設備更新改造等,效果顯著。

  三、統(tǒng)籌兼顧,重點排查

  在隱患排查行動中,項目部加大投入,既突出了五項隱患整改重點,又兼顧了項目安全生產(chǎn)的方方面面。通過每天的生產(chǎn)碰頭會、每周的生產(chǎn)調(diào)度會,加強隱患排查整改的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;通過現(xiàn)場管理的檢查評比,切實把各項整改目標落到了實處。截至12月1日,共排查一般隱患31項,較大隱患4項,整改率達100%。,安全隱患排查取得實質(zhì)性突破。

  具體情況如下:

  1、各部門和各工程處根據(jù)行動方案,逐崗位、工段、設備以及生產(chǎn)控制過程、設備維護檢修過程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進行嚴密排查。

  2、安全領(lǐng)導小組牽頭,多次組織大規(guī)模的安全檢查活動,內(nèi)容涵蓋工程處自查情況、隱患治理情況、特殊設備運行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設施狀態(tài)、危險源控制、防洪防汛設施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞保配備及穿戴情況等多個方面。為確保隱患治理無一遺漏,將查出的信息分類整理后列出詳細的隱患整改明細表,并在此基礎(chǔ)上嚴抓整改,真正把隱患排查治理專項行動抓細坐實。

  四、齊抓共管,大力整改

  對于此次專項行動排查出來的隱患,項目部專項領(lǐng)導小組根據(jù)隱患類別,采用“是誰的責任誰負責制定整改措施并按期完成隱患整改”的原則,緊急下發(fā)隱患整改通知,限期治理。對于需投入較大資金的重大隱患則采用預警機制,列出整改計劃和資金計劃,報有關(guān)部門研究確定整改方案,加強監(jiān)控,及早解決。

  總之,項目部通過此次專項行動的開展,有效地促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責任主體更加明確,員工的安全意識得到了明顯提升,在全項目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

  當然,通過此次安全生產(chǎn)隱患排查專項行動的開展,我們也深刻地認識到安全生產(chǎn)對職工、對企業(yè)的重大意義,今后我們將一如既往地繃緊安全弦,鞏固已有的安全成果,以大力開展安全標準化工作為龍頭,認真組織員工學習安全標準化規(guī)范,并努力貫徹實施;進一步修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使之文件化、程序化,符合標準化要求;進一步明確基層單位和各級人員的安全職責;實施風險評價、分析;加大安全投入及隱患治理力度;堅持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查自糾,強力帶動安全生產(chǎn)工作的全面升級,把安全生產(chǎn)當成一項重要工作來抓,在企業(yè)內(nèi)部形成安全生產(chǎn)長效機制,不斷加大安全投入,加強安全教育,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,文明環(huán)保施工,全方位加強安全生產(chǎn)管理,早日實現(xiàn)企業(yè)的安全標準化達標,確保安全生產(chǎn)。

  建筑工地安全隱患排查總結(jié) 2

  為切實貫徹落實《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,進一步加強建設工程安全生產(chǎn)工作,提高施工現(xiàn)場安全防護能力和文明施工水平,保護人民的生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)建設部《關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求,xx縣建設局立即轉(zhuǎn)發(fā)了文件,召開了專題安全會議,進行了工作部署。在各施工單位單位自查整改的基礎(chǔ)上,建設局安監(jiān)站于1月15日至xx日,對全縣在建工程進行了安全生產(chǎn)大檢查,并于1月23日對全縣工程組織了復查,F(xiàn)將這次檢查情況匯報如下:

  一、基本情況

  此次共檢查建筑工程項目11個。檢查中,檢查人員各負其責,認真對照規(guī)范標準,查找事故隱患,對不符合施工安全要求或存在安全隱患的,該整改的責令整改,問題嚴重的責令停工整改,決不留死角,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。這次檢查共發(fā)出整改通知單11份,其中1份停工整改通知單,查出隱患48條。

  二、工程建設各方主體存在的主要問題

  檢查發(fā)現(xiàn),工程建設各方主體,特別是建設單位和監(jiān)理單位對自己應盡的責任和義務不盡了解,更沒有做到認真履行,具體問題主要表現(xiàn)在如下幾方面:

  1.建設單位對安全生產(chǎn)不夠重視,沒有認真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責任和義務。個別項目未按基本建設程序辦理相關(guān)手續(xù)。

  2.大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想,提高了認識,但監(jiān)理單位未能逐級落實安全責任;沒有設置專業(yè)安全監(jiān)理人員;監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識不足;對有關(guān)專項方案未審查或把關(guān)不嚴;對危險性較大的分部分項工程控制不嚴等。

  3.部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全,重進度輕防護,重效益輕管理,“安全第一”的意識不強。專職安全員不到位,素質(zhì)偏低;未制定施工安全事故應急救援預案。

  三、施工現(xiàn)場存在的主要問題

  現(xiàn)場圍檔大都基本到位,但小區(qū)內(nèi)項目之間無隔離措施;文明施工程度不高;部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架,腳手架連墻件偏少;部分施工現(xiàn)場接零保護和接地保護混淆不清;達不到三級配電、兩級保護的要求,未做到一機、一閘、一漏、一箱,電箱安裝位置不當,或周圍堆放雜物不便操作。多數(shù)施工現(xiàn)場塔吊無專人指揮;部分企業(yè),塔吊安裝后不進行報驗就投入使用;工地三寶四口防護不到位等。

  四、處理意見

  針對上述存在的問題,提出如下處理意見:

  1.各有關(guān)單位對查處出有關(guān)問題要舉一反三,認真開展自查、自糾工作。

  2.建設工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責任和義務,各司其職,真正形成齊抓共管的局面。

  3.建設單位未按基本建設程序辦理手續(xù)的.應補辦相關(guān)手續(xù)。

  4.對于現(xiàn)場存在的安全隱患,各施工單位應對照JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》進行認真整改,并將整改情況報與市安全監(jiān)察站。

  5.施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續(xù)的立即補辦相關(guān)手續(xù)。

  五、下一步工作打算

  1.進一步大力宣傳貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,進一步推動安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

  2.認真開展安全生產(chǎn)月活動,以人為本,做好三類人員的培訓教育和考核工作,嚴把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。

  3.嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度,堅決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場。

  4.加強市政建設工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,將市政建設工程納入正;芾。

  5.加大宣傳力度,完善激勵機制,強化日常監(jiān)督,鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動。

  通過這次檢查,對進一步提高認識,促進市區(qū)安全生產(chǎn)管理水平的提高,消除事故隱患,起到了很好的作用。

  建筑工地安全隱患排查總結(jié) 3

  20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無重復違章,安全促生產(chǎn)”的目標,F(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾

  安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領(lǐng)導要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題,領(lǐng)導們都會把各個專業(yè)的.相關(guān)人員集合到一塊兒進行協(xié)調(diào),這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。

  二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影

  防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故 ;安全無小事,F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。

  三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理

  我們建筑工程部分為三個工區(qū):

  一工區(qū)主要負責主廠房、鍋爐基礎(chǔ)、送風機支架、gis、電氣綜合樓等主動力區(qū)的各種建筑物的施工;

  二工區(qū)主要負責循環(huán)水泵房、曝氣池、虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結(jié)構(gòu)和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;

  三工區(qū)主要負責電除塵基礎(chǔ)、引風機支架、鋼煙道支架、增壓風機、吸收塔、煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行。

  現(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。

  四、眾人拾柴火焰高

  我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。

  施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個總結(jié),會議內(nèi)容都做了詳細記錄,并有全體參加會議人員的簽名。

  建筑工地安全隱患排查總結(jié) 4

  依據(jù)市住建局的統(tǒng)一工作部署,為深刻吸取上!11.15”特大火災事故教訓,全面加強建筑安全生產(chǎn)管理,結(jié)合《深圳市建筑工程安全質(zhì)量整治行動措施》要求,現(xiàn)將開展今冬明春安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下:

  一、通過多種形式加大宣傳力度

  采取現(xiàn)場監(jiān)督檢查、短信群發(fā)、電話通知、單獨約談以及標準化圖冊發(fā)放等多種形式對建設單位、施工單位、監(jiān)理單位安全管理負責人和各項目的總監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、安全主任、安全員等安全管理人員進行發(fā)動教育,要求嚴格履行安全生產(chǎn)責任,成立專項整治管理機構(gòu),特別是完善消防安全領(lǐng)導小組,制定具體的工作方案,認真開展各層級的.安全自查和復查跟蹤工作,確保各項目達到工作方案要求。

  二、嚴防死守加大執(zhí)法力度

  活動開展期間,我站共抽查工程項目1001項次,重點圍繞各企業(yè)自查自糾及整改情況、冬季防火管理的落實情況、危險性較大分部分項工程的動態(tài)跟蹤管理情況、

  工人教育培訓及持證上崗情況、文明施工提升等情況展開。大部分施工、監(jiān)理單位重視本次專項活動,能按文件精神落實相關(guān)工作。但也有部分企業(yè)疏于管理,致使安全隱患大量存在,對此我站共下發(fā)責令停工整改通知書23份、責令整改通知書83份、對存在安全生產(chǎn)問題的工程項目,要求按“三定”原則整改,必須達到合格狀況。

  三、存在的主要問題

  1、部分企業(yè)未嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任,安全生產(chǎn)責任制形同虛設,對項目疏于管理,人員缺位或未履行安全管理職責。

  2、施工作業(yè)人員流動性大,工人培訓教育不及時,特種作業(yè)人員不足,持證上崗情況不容樂觀。

  3、宿舍仍有使用大功率電器現(xiàn)象;高空電焊缺少完全有效的防電渣火花散落的裝置,火災隱患不能完全杜絕。

  4、危險性較大的分部分項工程管理還有待加強,包括編審人員的技術(shù)水平提高、專家評審實效、監(jiān)理旁站的落實等。

  四、工作建議

  1、監(jiān)督檢查的重心從實體實物的監(jiān)督檢查向企業(yè)是否落實安全生產(chǎn)職責的監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)變。進一步深

  挖企業(yè)內(nèi)在動力,強化各方主體安全管理責任。

  2、推行勞務公司用工制度。務工人員安全意識、安全技能的提高是確保安全生產(chǎn)的重要因素,勞務公司用工制度能相對固定作業(yè)人員,相應的培訓教育更有保障。

  建筑工地安全隱患排查總結(jié) 5

  為深入貫徹落實黨的十八大精神,繼續(xù)堅持以改革創(chuàng)新為驅(qū)動力,為了確保本項目工程優(yōu)質(zhì)高效,有序推進,順利完成本年度的建設任務,實現(xiàn)預期目標,積極響應項目辦組織開展的“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的方針,以深化安全生產(chǎn)月活動、推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,以強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展為主題,全面貫徹安全生產(chǎn)法,加強每個職工的安全意識和提高安全知識水平,實現(xiàn)安全責任重在落實的安全環(huán)境,結(jié)合現(xiàn)場實際工作,根據(jù)上級部門通知精神,我項目部積極響應,開展“安全生產(chǎn)月”活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進安全文化建設進工地,進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平,根據(jù)工程的實際情況,現(xiàn)將我項目部關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)活動的具體情況總結(jié)如下:

  一、指導思想:

  堅持以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為指導,已落實交通運輸部、甘肅省交通運輸廳施工標準化要求和《高速公路建設標準化指南》、《高速公路施工標準化操作手冊》、內(nèi)容及項目辦施工標準化具體措施為重點,充分調(diào)動項目部全體參建人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,以確保施工安全為基礎(chǔ),以加強管理為手段,以科技創(chuàng)新為動力,以推進工程建設安全優(yōu)質(zhì)環(huán)保和諧為目標,堅持精細施工,平安交通,嚴格管理,力爭將我項目工程打造為精品工程。

  二、領(lǐng)導重視、組織措施到位

  為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導,確保安全月活動的有效落實,我項目經(jīng)理親自負責本次安全月活動的組織實施,各職工積極配合開展,并專項設立“安全生產(chǎn)月”組織機構(gòu)小組,緊緊圍繞“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的.主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。

  由于準備充分、布置周詳,使我項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中項目部、各施工班組無任何大小傷害事故發(fā)生。

  三、開展多種形式的宣傳教育活動

  1、為把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來,我項目部集中組織觀看主題宣傳片《職責》、《安全生產(chǎn),成就輝煌》等宣傳教育題材影像,總結(jié)教訓,增強安全防范意識

  2、我項目部將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅,張貼安全標語。

  制作警示性、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌、標志牌等布置在生產(chǎn)、加大宣傳安全知識,使安全生產(chǎn)做到人人皆知。

  3、項目安全副經(jīng)理對班組進行各工種安全教育,要求對施工現(xiàn)場進行隱患全面排查。

  4、以安全活動為載體,做好雨季施工的安全工作。

  四、活動總結(jié)

  通過本次活動有聲有色的開展,在上級主管部門的監(jiān)督下,努力做好隱患整改的各項工作,在我項目部上下取得了良好的效果,提高了全體職工的安全生產(chǎn)意識,使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各級安全管理人員的責任心,為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機,深入現(xiàn)場,努力抓好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)安全無事故,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。

  建筑工地安全隱患排查總結(jié) 6

  因公司發(fā)展需要,公司著手并健全了相關(guān)科室,以便對公司各個方面進行更好的管理,保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為x公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束,下面我們就將本月度的部門工作情況做一總結(jié)。

  20xx年我公司承建項目共計x項,其中跨年項目x項,新開工項目x項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監(jiān)管,使各項工作取得了一定的`成效。

  一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識

  1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。

  2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

  二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行

  1、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

  2、本年度截至目前安全部共計開展檢查x余次,先后督促各項目部排查隱患累計x余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

  3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

  三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系

  安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標,并要求各項目部結(jié)合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產(chǎn)責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

  建筑工地安全隱患排查總結(jié) 7

  適用于建筑工地安全員的半年總結(jié),積極開展“行為安全之星”活動,工人通過規(guī)范自身安全行為、糾正他人不安全行為、指出項目安全隱患等獲得行為安全表彰卡;顒娱_展以來,不僅減少了現(xiàn)場的安全隱患,工人的行為安全也得到了更好的規(guī)范,同時也增進了工人和管理人員的溝通和交流,極大的減少了管理人員的負擔。

  做一名合格的安全員做為本職工作的追求目標,在上半年以來,嚴格按照年年初制定的安全工作目標,全面貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。現(xiàn)將個人半年來的工作情況進行總結(jié)如下:

  一、主要工作內(nèi)容

  按廈門公司要求,在安全生產(chǎn)管理制度指導下,在莆田事業(yè)部分管安全工作領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,認真落實安全生產(chǎn)責任制,在日常安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習慣性違章,堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

  積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數(shù)。每月組織4次以上定期的安全文明生產(chǎn)周檢及月檢,從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態(tài),現(xiàn)場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及問題及時落實整改。

  認真開展安全生產(chǎn)月各項工作,做好夏季四防工作,制定并實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內(nèi)容,積極組織全體人員參與演習,在演習過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。

  對項目員工進行安全教育,特別是新入場施工人員安全教育,通過入場安全教育使其初步的認識項目的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

  積極開展“行為安全之星”活動,工人通過規(guī)范自身安全行為、糾正他人不安全行為、指出項目安全隱患等獲得行為安全表彰卡;顒娱_展以來,不僅減少了現(xiàn)場的安全隱患,工人的行為安全也得到了更好的`規(guī)范,同時也增進了工人和管理人員的溝通和交流,極大的減少了管理人員的負擔。

  二、工作中存在的不足

  1、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;應加強業(yè)務學習,解放思想,彌補差距。

  2、監(jiān)督檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗,三違現(xiàn)象比較突出。在這方面應加強監(jiān)管力度,杜絕無證上崗現(xiàn)象,對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。

  三、下半年工作計劃

  1、加強業(yè)務學習,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責的完成好各項工作任務。

  2、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患,要及時制止和整改。

  3、認真落實安全生產(chǎn)責任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,經(jīng)常參加各單位班前、班后會,認真落實作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術(shù)交底等規(guī)定。

  總之,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力,腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作。

  建筑工地安全隱患排查總結(jié) 8

  工地安全工作一直是各項工作中的重中之重,作為一名安全員,我一直本著“以人為本、安全第一、預防為主、防消結(jié)合”的原則,堅持落實管理責任與具體措實相結(jié)合,在領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下,結(jié)合工作實際,重新制定了消防應急預案、并進行消防應急演練、定期每日組織進行安全檢查,在檢查中不斷完善工地安全制度,消除各種安全隱患,今年以來奇虎360項目進行的消防安全聯(lián)合大檢查多達5次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動多次,召開消防安全會議每周保證一次。

  一、重視消防安全工作,確保安全生產(chǎn)

  1、隱患排查。

  對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、加工場和庫房等部位進行拉網(wǎng)式隱患大排查,重點檢查施工消防和施工用電,檢查后及時梳理檢查出的隱患問題,定責任人、定時間、定資金、定措施從嚴從快徹底整改。

  2、安全制度。

  出臺《消防安全管理制度》、《消防安全巡查管理辦法》和《動火作業(yè)審批管理制度》。動火作業(yè)必須申請審批,做到“動火五到位”,即“動火審批到位、易燃物清理到位、專人監(jiān)護到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統(tǒng),在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場、材料堆場和庫房等風險點位設置巡視點,每日安排保衛(wèi)和安監(jiān)人員巡視簽到、反饋巡更情況。

  二、落實到崗位,宣傳教育到員工

  1、安全教育。

  集中員工觀看了天津市20xx年建設系統(tǒng)安全綜合應急演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,事故報告程序和應急救援程序有條不紊開展。

  2、培訓講解。

  分公司經(jīng)理將近年來智慧工地應用與安全管理相結(jié)合的實踐應用效果和前景進行了精彩的講解,所有員工對項目的安全標準化實體設施、智慧工地應用和良好的文明施工形象有了進一步的了解。

  3、應急演練。

  積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導,認真聽取、收集職工的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲,并增強了建設人員的安全意識、自覺意識、防范意識,繼續(xù)狠抓重大危險源的識別與管控,切實履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”,持續(xù)筑牢安全發(fā)展的根基,確保安全管理措施落到實處,切實保障每一位員工、工友的生命安全。

  4、以培促檢。

  召開安全生產(chǎn)“以培促檢”活動,宣貫了新的'《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》,提煉出了與20xx年建質(zhì)87號文的三點明顯區(qū)別,通過對安全生產(chǎn)事故報告和安全生產(chǎn)事故處置兩方面的詳細分析,講述了就企業(yè)應急管理的要點,更全面地了解了安全管理工作的豐富內(nèi)涵和管理方法,更有效的保證了企業(yè)和項目的安全生產(chǎn)!

  5、加強教育。

  從“要我安全”(被動管理)向“我要安全”(主動追求)轉(zhuǎn)變,通過入場三級教育、班前安全喊話、日常安全教育培訓、月度安全教育和各專項安全教育等多樣式的教育培訓,提高全員安全意識和安全技能,把安全教育培訓當做重點來抓。

  三、加強內(nèi)部管理,切實消除安全隱患

  1、持續(xù)開展全員創(chuàng)新工作,安全繩多處創(chuàng)新應用,針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全通病針對性地開展安全專項創(chuàng)新集中策劃,疏堵結(jié)合,力求從問題產(chǎn)生的根源上將安全通病逐個擊破。

  2、編制生產(chǎn)安全事故綜合應急預案。隨著工程的建設進展,編制深基坑施工、消防等各項專項應急預案。及時做好包含管理人員和作業(yè)人員在內(nèi)的應急預案全員交底,保證人人清楚應急處置職責分工和措施。

  3、根據(jù)工程進度,及時策劃、組織開展消防、觸電等多種類、多形式應急演練活動。不定期開展模擬應急測試,檢驗總、分包人員的應急反應。每月定期開展桌面應急演練。通過高頻次的桌面應急演練活動,討論應急技巧,強化應急氛圍,讓每一個人清楚應急職責,時刻繃緊應急弦。

  4、組織安全周檢。引入安全巡更系統(tǒng),保衛(wèi)每日對辦公區(qū)和生活區(qū)巡更點位進行巡查,安監(jiān)人員每日對施工現(xiàn)場巡更點進行巡查,填寫巡查記錄并監(jiān)督整改。引入安全巡檢系統(tǒng)。提出“人人都是安全員”理念,發(fā)現(xiàn)違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統(tǒng),第一時間推送給責任人,按照“四定”原則落實整改,逾期未整改到位分級提醒、處理。

  5、每周召開安全周例會,每月召開安全生產(chǎn)小組會議,總結(jié)分析施工過程安全管理體系運行情況,部署下一階段安全管控重點和舉措。每次安全檢查后及時講評,增強檢查效果。

  安全工作是重中之重,我們要進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

  建筑工地安全隱患排查總結(jié) 9

  根據(jù)20xx年隆陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局《開展建筑施工安全生產(chǎn)專項督查文件》(隆住建發(fā)2013223號)的通知,結(jié)合我公司實際,20xx年9月,我公司對全區(qū)在建工程開展了建設工程安全生產(chǎn)專項檢查。

  一、檢查重點

  此次檢查的重點是:工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制落實情況;安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建檔歸檔情況及各種專項方案的編制、審核、落實情況;施工現(xiàn)場腳手架、臨時施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”;垂直起重運輸設備的備案(使用)登記及使用情況、操作人員是否持證上崗;施工現(xiàn)場文明施工;施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展情況;消防安全情況等。

  二、檢查情況

  此次共檢查在建施工工地5個場次,發(fā)現(xiàn)隱患22條,整改隱患22條,整改率100%,下發(fā)安全隱患整改指令書5份,存在的主要問題有:

  1、現(xiàn)場監(jiān)管人員不在現(xiàn)場,特別是項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場的現(xiàn)象普通存在,部分特殊工種人員無證上崗。

  2、垂直起重運輸設備:部分塔吊、井字吊設備陳舊,有的基礎(chǔ)未設排水設施,基座排水不暢;井吊停靠裝置、超高限位和斷繩保護裝置部靈敏;

  3、有的工地腳手架搭設不規(guī)范,施工用電未按臨時用電規(guī)范連接和操作;在安全防護中,安全網(wǎng)規(guī)格未達國家要求,安全網(wǎng)破損,施工現(xiàn)場仍然有施工工人未戴安全帽,未系安全帶,無安全通道等情況。

  4、文明施工程度不夠,部分施工現(xiàn)場未設置“三池一設備”、“五牌一圖”和門頭;施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊,工地地面未硬化,未實施灑水降塵;安全標識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。

  5、在安全生產(chǎn)教育宣傳工作中,有走過場和應付現(xiàn)象,有的工作人員未經(jīng)過嚴格的教育培訓就進場工作。

  6、安全臺帳不規(guī)范,有的既使做了也是居于形式,無翔實內(nèi)容,建檔、裝袋也不符合規(guī)范。

  7、現(xiàn)場監(jiān)理人員有未在場現(xiàn)象,監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場隱患查找,監(jiān)督整改不到位,監(jiān)理臺賬建立不符合規(guī)范,不完整、內(nèi)容不翔實,監(jiān)理職責履行不到位。

  三、整改要求及落實情況

  1、要求負責人要高度重視安全生產(chǎn)工作,把它列入重要議事日程,認真進行落實。

  2、要求各施工項目嚴格按照施工組織設計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項方案進行實施。各施工工地認真查找隱患,制定針對性和可操做性強的措施并及時進行整改。

  3、要求監(jiān)理公司要按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的要求切實履行好安全監(jiān)理職責,對發(fā)現(xiàn)的隱患要督促施工企業(yè)及時整改,做到不留死角。

  4、要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的`安全知識和業(yè)務培訓,樹立安全防范意識,提高業(yè)務能力,切實把安全生產(chǎn)工作做好、作實。

  5、加強起重運輸機械管理,未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用,若擅自使用的,一經(jīng)查實,將從重處罰。

  6、加大對違法、違規(guī)、違反強制性標準行為的行政處罰力度,對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時停工的,請執(zhí)法部門參與監(jiān)督,并進行必要的經(jīng)濟處罰,對拒不整改的施工項目上報建設主管部門記入企業(yè)不良記錄,并在網(wǎng)上進行公示。

  通過此次專項整治,建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強,建筑施工企業(yè)對安全工作的重視有所提高,現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動態(tài)的,必須堅持長期抓,我們將以此為契機,進一步在長效管理上下功夫,強化管理,落實責任,更新觀念和創(chuàng)新工作方法,把建筑安全工作做得更好。

  總之,安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,為了公司搞好安全生產(chǎn)工作,每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產(chǎn)形勢,從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進行分析,查找紕漏處,制定相應的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。

  做好安全生產(chǎn)工作,不是由一個兩人的努力就能換來的,必須有上級領(lǐng)導的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn),安全生產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實現(xiàn),只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實現(xiàn)。

  建筑工地安全隱患排查總結(jié) 10

  今年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結(jié)合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),F(xiàn)將工作開展的具體情景總結(jié)如下:

  一、目標細化分解,目標職責明確

  目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結(jié)合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好

  我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化職責,量化考核,到達制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的職責感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

  三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠

  質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責,加大對質(zhì)量標準體系文件的學習,增強質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

  四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范

  1、加強基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

  2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。

  3、對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進現(xiàn)場管理正常有序,

  4、加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和職責感,提高現(xiàn)場管理水平。

  5、加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。

  五、設備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定

  1、加強設備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,構(gòu)成合力。

  2、抓好設備安全管理的基礎(chǔ)上,加強員工的.安全培訓,有效維護和保養(yǎng)設備,認真開展設備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。

  3、依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

  應對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ),實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

  建筑工地安全隱患排查總結(jié) 11

  根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xxx市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法實施方案的通知》和《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動實施方案》的有關(guān)要求,xxx區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關(guān)人員從xx月8日開始,對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)進行了檢查。現(xiàn)將本次工作總結(jié)如下。

  一、基本狀況

  本次檢查透過聽取匯報,查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式,重點對參建各方職責主體履行安全生產(chǎn)職責狀況;建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī),強制性標準狀況;建筑施工現(xiàn)場安全標準化、安全防護、“臟亂”整治及安全禮貌工地建立等工作進行了逐項檢查。

  本次檢查共檢查5個在建項目,12個單體工程。涉及5個建設單位、4個監(jiān)理公司、12個施工企業(yè)。檢查中共發(fā)出《建設工程安全監(jiān)督檢查記錄表12份,本次檢查共檢查出各類問題62項。其中,涉及安全管理方面有45項;現(xiàn)場安全生產(chǎn)禮貌施工等方面有10項,安全資料管理有5項;監(jiān)理履行安全職責方面有2項。

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  1、專職安全員配備不足,存在安全員或項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象;很多工程項目未配置設備管理人員。

  2、施工單位對工程項目管理不到位;安全生產(chǎn)職責制未有效落實;對安全隱患排查整治工作力度欠缺。

  3、現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。

  4、特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。

  (二)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、禮貌施工方面

  1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式,個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。

  2、部分工程的`腳手架搭設不規(guī)范,腳手架與建筑物之間拉結(jié)點不足,防護不嚴密。

  3、部分工程施工用電不貼合規(guī)范要求:電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等不貼合要求。

  4、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規(guī)范;鋼筋加工場地防護不到位,防護棚搭設不貼合規(guī)范要求。

  5、部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放,堆放高度超標準要求;垃圾未集中分類堆放,不及時清理;現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。

  6、施工現(xiàn)場臨時設施搭設不規(guī)范,缺少吸煙處飲水處、班前活動場所、技能操作要領(lǐng)展板、車輛沖洗設施等標準化設施現(xiàn)象較多;個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護措施。

  (三)安全資料方面

  1、安全資料不真實,部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。

  2、部分工程安全資料缺項較多;安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。

  (四)監(jiān)理方面

  1、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務水平不高,工作職責心不強,安全監(jiān)理人員配置不齊全。

  2、一些監(jiān)理單位職責不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全,對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學習不夠,監(jiān)理安全職責履行不到位。

  3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴格監(jiān)促整改,跟蹤和復查措施不到位不完善。

  本次安全綜合大檢查整體來看,通過各相關(guān)職能部門的監(jiān)督和管理,xxx區(qū)轄區(qū)內(nèi)的建設工程安全生產(chǎn)狀況同比去年有了較大的進步和發(fā)展,施工現(xiàn)場禮貌施工狀況有了很大的改善,尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化方面成效明顯,但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié),針對以上存在的問題,執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實,單位負責人要認真組織、精心部署,作好各項防范措施,并按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設單位、監(jiān)理單位要增強安全生產(chǎn)管理意識,用心履行本單位安全生產(chǎn)職責,切實加強現(xiàn)場管理,監(jiān)督施工單位落實好安全生產(chǎn)職責制,為xxx區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)、禮貌施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

  建筑工地安全隱患排查總結(jié) 12

  為深入貫徹《食品安全法》及其實施條例,我大隊按照“圍繞中心,加強監(jiān)管,提升能力”的工作思路,以工地食堂食品安全專項整治工作為抓手,堅持“疏堵結(jié)合,打防并舉,標本兼治,重在治本”的原則,不斷完善餐飲服務監(jiān)管體制,創(chuàng)新監(jiān)管方式和方法,以專項整治促規(guī)范、促提高、保安全,在全區(qū)范圍內(nèi)實施了以規(guī)范建筑工地食堂食用油、餐廚廢棄物管理、落實餐飲具消毒措施等為主要內(nèi)容的檢查。通過擴大宣傳教育、有步驟、有重點地開展了建筑工地食堂食品安全專項整治工作,取得了較好成效。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

  一、高度重視,專題安排部署。

  我大隊高度重視本次建筑工地食堂食品安全專項整治工作,將其納入重要議事日程,召開了專題工作會議安排部署工作。根據(jù)方案要求,專項針織工作執(zhí)法人員要有大局意識、責任意識、安全意識,明確監(jiān)管職責,認真落實地方政府負總則,監(jiān)管部門各負其責、企業(yè)是第一責任人的責任體系。堅持日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合、食堂自律與強化監(jiān)管相結(jié)合的監(jiān)管方式。進一步加大建筑工地食堂食品安全監(jiān)管;力度,提高建筑施工單位負責人和從業(yè)人員的`食品安全意識。

  二、突出重點,加大整治力度。

  一是重點檢查各建筑工地食堂《餐飲服務許可證》持證和從業(yè)人員健康檢查及食品安全知識培訓情況,對未辦理許可證經(jīng)營或未進行健康檢查的從業(yè)人員,已發(fā)進行了處理。二是重點檢查食用油、肉及肉制品、食品添加劑、夏季蘑菇等食品原(輔)料采購索證索票及臺賬建立情況,要求其不得采購和使用《食品安全法》禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。三是要求各食堂食品加工制作必須按照操作規(guī)范進行,嚴格食品留樣制度,以及時了解食品安全狀況,嚴防食品交叉污染。四是對廚房設備、消毒設備、食品加工場所環(huán)境衛(wèi)生狀況進行了檢查,對存在的環(huán)境衛(wèi)生差、臺賬建立不全等問題,執(zhí)法人員當場下達了《現(xiàn)場檢查筆錄》和《監(jiān)督整改意見書》,責令其限期整改。

  專項檢查期間,我大隊共出動執(zhí)法人員350人次,執(zhí)法車輛177臺次,檢查建筑工地食堂49家,下達整改意見通知書40余份,查處違法案件0起。

  三、健全制度,暢通投訴渠道。

  保證建筑工人身體健康和飲食安全,建立健全建筑工地食堂安全投訴機制,暢通投訴舉報渠道是必舉之措。為此,我大隊向各工地食堂公開了分片管理人員和單位投訴舉報電話(04778575308),要求對投訴舉報工作做到“日清、日結(jié)”。

  四、加大宣傳,增強安全意識。

  整治期間,我大隊積極通過各種方式宣傳整治情況以及食品安全知識。執(zhí)法人員廣泛宣傳《食品安全法》及其實施條例、《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī),發(fā)放《食品安全法學習手冊》55本,宣傳資料18份。通過這些舉措,極大地營造了建筑工地食堂食品安全整治氛圍,進一步增強了建筑工地食堂經(jīng)營者的法律意識和廣大建筑工人的食品安全意識。

  通過此次專項整治,轄區(qū)內(nèi)各建筑工地食堂食品安全狀況的到了明顯好轉(zhuǎn),建筑工人食品安全意識顯著提高,建筑工地食堂食品安全責任進一步夯實,建筑工地食品安全信息投訴舉報制度全面落實;建筑施工單位是建筑工地食堂食品安全責任主體,建筑工地項目負責人是建筑工地食堂食品安全第一責任人,建筑工地食堂管理人員的食品安全直接負責人的食品安全責任體系進一步健全,各項監(jiān)管措施落實到位,成效顯著。

  建筑工地安全隱患排查總結(jié) 13

  今年我縣建筑安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和上級行業(yè)各主管部門的領(lǐng)導下,認真貫徹各級主管部門及縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神,全面落實各級安全生產(chǎn)責任制和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立健全安全生產(chǎn)長效機制,深化專項治理,進一步加強行政執(zhí)法和監(jiān)管力度,今年我縣死亡事故為零,保持連續(xù)七年無建筑安全死亡事故,未發(fā)生重傷以上安全事故,建筑安全形勢良好。

  一、基本情況

 。ㄒ唬┦鼙O(jiān)項目基本情況

  我縣今年安全注冊受監(jiān)項目47個,建筑面積293948平方米,工程總造價22571萬元。

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  1、完善制度,規(guī)范安全監(jiān)管

  安全監(jiān)管部門與責任主體單位簽訂安全生產(chǎn)管理目標和承諾書,明確各主體單位安全責任,項目部交納建筑安全風險保證金制度,開展開工前安全生產(chǎn)條件審查,加強安全專業(yè)驗收的監(jiān)督管理和安全生產(chǎn)階段性等級評定,階段性安全驗收不合格的工程不得進行下一道工序作業(yè),安全驗收不合格的工程,不得進行工程質(zhì)量驗收。實行安全生產(chǎn)竣工備案制度,工程在進行竣工驗收前,必須對建設項目進行安全生產(chǎn)備案,堅持保障安全的情況下進行生產(chǎn)的原則。

  2、落實監(jiān)管責任,加強監(jiān)管力度

  ①明確監(jiān)管責任,加強日常監(jiān)督檢查,堅持誰監(jiān)管誰負責的原則,建立隱患排查制度及隱患排查臺帳,實行立案、消案管理制度,及時消除安全隱患。

 、诩訌娊ㄖ袌鼋ㄖ袌霰O(jiān)管力度,對一些工程項目違反基本建設程序,逃避監(jiān)管,不辦理報建報監(jiān)手續(xù)等現(xiàn)象,我局采取督辦、催辦和行政處罰等方式,有效地維護了建筑市場秩序。

  ③加強對在建工程項目部管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗、到崗、履職情況的檢查,對不符合要求的責令施工單位限期整改。

 、芗訌妼ζ鹬貦C械設備的備案和使用登記管理,所有的.起重機械設備必須按照相關(guān)文件要求,資料齊全、檢測合格后方可投入使用,對不符合要求的立即停用,清出市場。

  3、狠抓施工現(xiàn)場監(jiān)管

  今年,我局組織質(zhì)量安全大檢查4次,進行安全大排查4次,下發(fā)有關(guān)文件11份,下達質(zhì)量、安全隱患限期整改通知單77份,工程安全局部停整通知20份、停整通知16份,查處各類質(zhì)量安全隱患200余條。特別是“安全生產(chǎn)月活動”的開展,我局以此為契機,結(jié)合專項整治工作,以現(xiàn)場管理為突破口,狠抓現(xiàn)場組織領(lǐng)導、制度落實,排查各種事故苗頭,落實現(xiàn)場防護措施。以深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械設備等為防范重點,深入開展建筑安全專項治理工作,重點防范,重點監(jiān)控,有力地促進了施工企業(yè)的安全管理工作。

  二、存在的主要問題

  1、部分施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員配備不足,安全管理知識有待進一步提高,施工企業(yè)對項目的檢查次數(shù)偏少。

  2、安全投入不足,現(xiàn)場防護難達標。我縣開發(fā)商規(guī)模小,資金不足,工程造價低,安全投入不足,檢測手段落后,造成防護搭設不規(guī)范,導致安全隱患多,安全達標困難。

  3、對違法建筑打擊力度不夠。個別工程未報建先開工,無安全措施,管理人員配備不足,施工現(xiàn)場難以達標,處罰程序復雜,打擊力度不夠,擾亂了建筑市場。

  三、下一步工作重點

  針對我縣存在的突出問題,下一步的工作重點是:

  1、加強教育培訓,加強建設法律法規(guī)的學習,以多種形式開展宣傳教育活動。切實加強施工企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、安全員和施工作業(yè)人員的安全教育工作,做到先培訓后上崗,特種崗位持證上崗,努力提高安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。

  2、按照湘建建[20xx]111號文件精神加強我縣建筑工程安全防護文明施工措施費用管理。

  3、強化各方主體責任,引導施工企業(yè)加強標準化建設,進一步抓好各主體責任的落實,強化建設、設計、監(jiān)理、施工、監(jiān)管單位的安全責任,加強安全生產(chǎn)的制度化、標準化建設,特別要加強監(jiān)理單位、施工單位責任主體的落實。

  4、加大執(zhí)法處罰力度。維護法律法規(guī)的尊嚴,提高各主體責任單位對安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及標準的自覺執(zhí)行力度,形成企業(yè)自覺守法,監(jiān)督機構(gòu)嚴格執(zhí)法的良好局面。加強學習,提高自身執(zhí)法水平和執(zhí)法力度,杜絕執(zhí)法不力,處罰不嚴的問題,樹立建筑安全執(zhí)法權(quán)威性。

  建筑工地安全隱患排查總結(jié) 14

  一、前言

  隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,各類房屋建筑面積逐年上升,建筑施工設計水平也在不斷的提高。建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到人們的生命安全建筑設計是一項繁重而又責任重大的工作,直接影響到建筑物的安全、適用、經(jīng)濟和合理性,但在實際設計工作中結(jié)構(gòu)構(gòu)造是結(jié)構(gòu)設計的保證,從概念設計入手,加強構(gòu)件中連接構(gòu)造,保證結(jié)構(gòu)有較好的整體性和足夠的強度、剛度,對抗震結(jié)構(gòu),尚應保證結(jié)構(gòu)的彈塑性和延性,對結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵部位和薄弱部位應加強構(gòu)造措施。

  二、建筑施工的基本原則

  建筑施工是指工程建設實施階段的生產(chǎn)活動,是各類建筑物的建造過程,也可以說是把設計圖紙上的各種線條,在指定的地點,變成實物的過程。在建筑施工的結(jié)構(gòu)設計中,要嚴格貫徹執(zhí)行國家、省、市的技術(shù)政策和現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程、標準。結(jié)合工程具體情況,做到安全適用、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、確保質(zhì)量,保護環(huán)境,要積極采用成熟的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料。設計前必須對建筑物的使用要求、工程特點、材料供應、施工技術(shù)條件、場地自然條件、地質(zhì)地形等進行充分調(diào)查和研究分析。設計條件及設計要求應收集齊備,形成書面的設計任務書,并歸檔備查[1]。

  2.1確定施工方案

  施工流向和施工順序,施工階段劃分,施工方法和施工機械選擇,安全施工設計,環(huán)境保護內(nèi)容及方法。

  2.2部署建筑施工計劃

  項目的質(zhì)量、進度、成本及安全目標,擬投人的最高人數(shù)和平均人數(shù),分包計劃,勞動力使用計劃,材料供應計劃,機械設備供應計劃,施工程序,項目管理總體安排,措意要制定施工進度計劃,施工總進度計劃

  三、建筑施工中需要注意的問題[2]

  3.1施工過程中應與建筑專業(yè)密切配合,建筑的開間、進深、層高尺寸及選用的構(gòu)件類型,應盡量減少型號,每一配筋構(gòu)件盡量減少鋼筋規(guī)格以利于建筑工業(yè)化及現(xiàn)場施工方便。

  3.2建筑施工設計尚應符合建筑專業(yè)的防火設計規(guī)范中的有關(guān)條文的要求,與建筑專業(yè)配合,根據(jù)建筑物的耐火等級,材料的燃燒性、耐火極限,正確選用結(jié)構(gòu)構(gòu)件的材料,正確選擇結(jié)構(gòu)構(gòu)件的保護層及保護作法。

  3.3結(jié)構(gòu)設計人員應按國家、省市有關(guān)執(zhí)業(yè)注冊資格管理規(guī)定承接設計任務,簽署設計文件,并承擔相應責任。

  3.4堅持先勘察,后設計,再施工的原則,未經(jīng)勘察或勘察深度達不到設計要求的,不得進行結(jié)構(gòu)設計;設計圖紙未經(jīng)各級審查和圖紙會審時,不得開工建設。

  3.5施工中采用的新技術(shù)、新材料,可能影響建設工程質(zhì)量和安全,又沒有國家技術(shù)標準的,應由國家認可的檢測機構(gòu)進行試驗論證,出具檢測報告,并經(jīng)國務院有關(guān)部門組織的審查審定后方可使用。

  四、機電安裝管理項目

  為了更好的保證建筑機電安裝工程的順利開展,必須進行建筑機電安裝工程合理、規(guī)范的管理。由于機電安裝的綜合性、復雜性、統(tǒng)一性,所以在施工過程中對工程的管理是項目施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它直接影響項目的進度目標、質(zhì)量目標、安全目標和成本目標的實現(xiàn),在管理過程中需用優(yōu)化配置和科學調(diào)節(jié)等手段做到計劃、供應、使用、檢查、分析和改進要有序合理的.安排[3]。

  4.1、合同管理

  根據(jù)用戶要求并結(jié)合主客觀條件對合同內(nèi)容進行評審,核實工程實物量,對施工過程中可能發(fā)生的變更及設備型號、材料供應、質(zhì)量要求、工期目標等進行合理評估,合理編制施工圖預算,合同簽訂后,工程管理人員按規(guī)定辦理開工手續(xù),制定安全技術(shù)措施。

  4.2、圖紙設計管理

  圖紙設計是建筑施工前期最主要的工作,也是整個建筑施工唯一的參考和指導,對建筑機電安裝工程施工管理來說,圖紙設計管理主要是保證設計圖紙的完整性,施工人員才能制訂正確合理的施工方案,只有充分體現(xiàn)施工設計圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性,才是能效設計出施工圖紙,才可成為施工結(jié)算的有效依據(jù)。

  4.3、質(zhì)量管理[4]

  機電安裝工程的好壞直接影響建筑工程質(zhì)量的好壞,與社會、經(jīng)濟、人民的生活有很大的關(guān)系,質(zhì)量管理主要包括:施工前圖紙設計的質(zhì)量管理,根據(jù)實際情況隨時補充、完善圖紙中的不足;機電安裝設備的質(zhì)量管理,施工所用的材料、設備必須經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢查和評定,并建立完善的原材查詢表格或是制度;施工過程中的質(zhì)量管理,必須對施工人員進行嚴格要求,按照一定的規(guī)章制度作業(yè);必須有一個健全完善的質(zhì)量管理體系,從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機具設備、施工環(huán)境、材料進場和使用等方面,對質(zhì)量控制進行全面策劃和控制。

  4.4、安全管理

  安全是所用工作最重要的管理,建筑機電安裝工程也不例外,建筑機電安裝施工工程中如果安全管理不當,將會造成嚴重后果。除做好日常安全管理工作外,在組織機構(gòu)建設方面,要建立健全安全管理體系,制定安全管理制度,施工人員要嚴格按照相關(guān)標準進行安全體系建設,做好安全防范,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將建筑機電安裝工程施工過程中一切安全問題扼殺在萌芽狀態(tài)。

  4.5、施工進度管理[5]

  對施工進度進行合理管理,有利于建筑施工順利進行,盡快縮短建筑項目的工期,建筑機電安裝工程的施工進度管理需要將施工中涉及的每個細節(jié)分解到每一項工作中,尤其是大中型機電安裝項目管理的過程十分復雜,不但要配合土建、主體及裝修施工,還要確保自身施工進度,項目管理人員必須隨時檢查施工進度,督促施工者按照計劃完成相應工作。保證機電安裝工程按期竣工。

  4.6、技術(shù)管理現(xiàn)代機電安裝過程中經(jīng)常遇到新的安裝工藝,新材料的應用,同時安裝人員新的創(chuàng)新工法的使用,因此應建立技術(shù)管理體系,對新的技術(shù)創(chuàng)新進行研究、論證,并運行科學的手段,對使用后沉聲的效果、問題等記錄下來,方便以后的工作,這樣能推進工程的快速合理安裝,增加工程效益,降低工程成本。

  4.7、驗收管理

  機電安裝工程完工,要經(jīng)過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責任方簽字認可;按照國家有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和標準等進行竣工決算,竣工驗收階段由建設單位編制竣工結(jié)算報告,以實物數(shù)量和貨幣指標為計量單位,綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費、建設成果和財務情況的總結(jié)性文件,收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫竣工結(jié)算報表。

  五、結(jié)語

  在建筑施工過程中,我們要有效的采取相應的策略,并在一定程度上提高我們的建筑質(zhì)量水平。為了保證施工項目順利進行,建筑工程單位應在施工前、施工中、施工后等各個環(huán)節(jié)里采取必要的措施,為整個建筑施工創(chuàng)造良好的條件。

  建筑工地安全隱患排查總結(jié) 15

  近幾年來,隨著我市經(jīng)濟建設快速發(fā)展和黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設列入國家級戰(zhàn)略,大量建筑工程相繼開工。20xx年適逢我市“撤地設市”十周年和申請創(chuàng)建國家園林城市的第一年,給我市建筑安全和文明施工管理帶來新的壓力和挑戰(zhàn)。在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導下,我市各級主管部門部門認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,立足施工現(xiàn)場,開拓進取,勇于探索,全面加強了建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工管理。現(xiàn)將我市建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  一、勇于探索,建筑安全制度體系不斷得到完善

  20xx年,我市各級主管部門積極開拓,勇于探索,克服種種不利因素,制定實施了一系列安全監(jiān)管制度體系。

  建立完善安全責任體系,明確各級安全監(jiān)管職責。在2月份召開的全市建筑業(yè)會議上,市建管局與全市六縣三區(qū)主管部門和市直施工單位簽定年度安全管理目標責任書,將年度安全工作目標細化分解至各縣區(qū),并提出了具體的保證措施和獎懲措施,明確了各級行政主管部門負責人和企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責任人地位。

  加強安全監(jiān)管組織體系建設。為進一步加強對建筑施工安全情況的檢查力度,我市各級主管部門積極加強組織建設,市主管部門調(diào)整充實了安全領(lǐng)導小組,確定了主要負責人和分管負責人,明確了各自的責任。在市區(qū)工程監(jiān)管中實行網(wǎng)格化管理,明確了各分片具體負責人。建立了工程安全監(jiān)督檔案,強化了對工程的全過程監(jiān)督。

  加強安全管理制度建設,規(guī)范安全監(jiān)督行為。為加強建筑起重機械監(jiān)督管理,制定出臺了《濱州市建筑起重機械登記備案管理規(guī)定》,實施安裝告知、產(chǎn)權(quán)登記和使用備案制度,規(guī)范拆裝和租賃市場;為加強施工現(xiàn)場環(huán)境管理,制定出臺了《關(guān)于在全市建筑工地推行綠色施工和開展創(chuàng)建“四節(jié)一環(huán)!惫さ鼗顒拥耐ㄖ;制定出臺《濱州市建筑工程周邊環(huán)境安全管理辦法》,開展建筑工程周邊環(huán)境安全評價工作,強化了周邊環(huán)境施工安全;為強化施工單位責任意識,制定出臺了《關(guān)于進一步強化建筑安全生產(chǎn)事故責任追究的意見》,進一步明確和強化了施工單位安全生產(chǎn)主體責任;另外,為貫徹市委市政府有關(guān)文件精神,研究制定《關(guān)于進一步加強全市建筑施工安全生產(chǎn)工作的意見》,對建筑工程安全監(jiān)管的監(jiān)管責任、工程源頭管理和參建單位主體責任進行全面規(guī)定和明確;為加強模板工程監(jiān)管,擬研究制定《濱州市建筑工程高大模板支撐體系管理辦法》。通過以上制度和文件的出臺,使我市建筑安全生產(chǎn)制度建設進一步完善,規(guī)范化管理水平進一步提高。

  堅持安全形勢分析,建立完善的安全預警體系。針對每個季度不同的安全施工特點,堅持季度安全例會制度和月安全例會制度,分析總結(jié)安全形勢,部署下階段工作任務;在高溫酷暑、暴雨等災害天氣,各級安監(jiān)機構(gòu)及時發(fā)布有關(guān)信息,并督導施工單位落實有關(guān)措施,確保了安全生產(chǎn)。

  二、立足現(xiàn)場,深入開展建筑安全隱患排查治理活動

  組織春季大檢查,排除事故隱患。從3月20日至4月28日,我們組織了全市春季建筑施工質(zhì)量安全大檢查。共檢查123家建筑業(yè)企業(yè)279個項目部施工的735個在建工程,建筑總面積810萬平方米。檢查下發(fā)質(zhì)量方面隱患整改通知書131份,查出較大質(zhì)量隱患60余條,指出施工不標準做法500余條;下發(fā)施工安全書面隱患整改通知書560份,查出各類安全隱患1900余條,對44個存在較大安全隱患的工程責令停工整改,對30個項目負責人累計扣分210分。檢查形成了很好的氛圍,短時期內(nèi)集中消除了大量現(xiàn)場安全隱患,摸清了全市基本質(zhì)量安全管理狀況,穩(wěn)定全市安全生產(chǎn)形勢,取得了預期效果。

  開展建筑工程巡查,狠抓隱患排查治理。上半年,全市共巡查工程427個次,下達隱患通知書318份,查處各類安全隱患2784條,對19個工程責令停工整改,并對27個項目經(jīng)理累計扣分205分。責令拆除塔吊5部,菱苦土板房拆除3處19間,高壓線兩路;累計對11個施工單位罰款11次,罰款總額8700元;組織階段安

  全評價63個次。有效提高了市區(qū)工程安全管理水平,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)形勢。

  開展專項整治,加強薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控。對一些工程建設規(guī)模較大、存在問題較多,管理困難的工程項目,安全監(jiān)督機構(gòu)采取約見企業(yè)負責人、限期督辦,請上級主管部門和兄弟市主管部門協(xié)助管理等多種方式進行督改,均取得良好效果。

  對高層腳手架、深基儲高大模板等危險性較大分部分項工程,認真執(zhí)行專家論證審查制度,并建立危險源檔案,有計劃的進行重點監(jiān)控。近年來,在多個項目施工中取得了切實的實際效果,消除了一批重大安全隱患,有效杜絕了重大惡性事故的.發(fā)生。

  三、多措并舉,全面提高建筑安全管理水平

  實行安全生產(chǎn)許可證制度,嚴格把關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)條件。認真審查企業(yè)安全生產(chǎn)制度、人員上崗和日常管理情況。通過加強對企業(yè)安全生產(chǎn)條件的動態(tài)管理,企業(yè)安全生產(chǎn)條件實行動態(tài)評價和年度評價制度,將評價結(jié)果與企業(yè)安全生產(chǎn)許可證有效結(jié)合,提高了全市整體安全管理水平,規(guī)范提高了企業(yè)安全生產(chǎn)條件。上半年,全市新辦理安全生產(chǎn)許可證 9家,延期企業(yè)10家。進一步規(guī)范施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件,經(jīng)過嚴格考核,441名企業(yè)法人代表等三類人員取得安全考核合格證書,1535名特種作業(yè)人員取得上崗證書。

  加強安全防護用品建設。建筑施工安全防護用品管理是施工現(xiàn)場安全管理的重點。在開工前組織對安全防護網(wǎng)的實驗檢查;

  組織15家安全網(wǎng)等防護用品生產(chǎn)單位取得省登記備案證書;組織4次抽檢和兩次質(zhì)量座談會,穩(wěn)定了交易中心產(chǎn)品質(zhì)量。施工企業(yè)購置合格安全防護用品的自覺性明顯提高,安全生產(chǎn)事故大大降低,市場交易秩序進一步好轉(zhuǎn)。

  積極開展文明工程創(chuàng)建活動。采取定向創(chuàng)優(yōu)和目標管理方式,對縣區(qū)確定年度創(chuàng)建數(shù)量目標,對達到一定規(guī)模和有創(chuàng)建意向的工程項目,引導施工單位確定工程安全文明施工創(chuàng)優(yōu)目標并與之簽定安全文明施工定向創(chuàng)優(yōu)目標責任書,調(diào)動項目部創(chuàng)建動力,并加強跟蹤服務,由被動等靠施工單位申請后擇優(yōu)評選,逐步實現(xiàn)主動創(chuàng)建,參建單位創(chuàng)建積極性繼續(xù)保持較高熱情。今年以來,創(chuàng)建市級安全文明工地65個,其中市級安全文明示范工地16個;18個工程擬申報第一批省級安全文明工地,極大促進了施工現(xiàn)場管理水平和防護水平的提高。

  建筑工地安全隱患排查總結(jié) 16

  20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無重復違章,安全促生產(chǎn)”的目標,F(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾

  安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領(lǐng)導要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題,領(lǐng)導們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進行協(xié)調(diào),這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。

  二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影

  防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故 ;安全無小事,F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。

  三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理

  我們建筑工程部分為三個工區(qū):

  一工區(qū)主要負責主廠房、鍋爐基礎(chǔ)、送風機支架、gis、電氣綜合樓等主動力區(qū)的各種建筑物的施工;

  二工區(qū)主要負責循環(huán)水泵房、曝氣池、虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結(jié)構(gòu)和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;

  三工區(qū)主要負責電除塵基礎(chǔ)、引風機支架、鋼煙道支架、增壓風機、吸收塔、煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行,F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎(chǔ)的.大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。

  四、眾人拾柴火焰高

  我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個總結(jié),會議內(nèi)容都做了詳細記錄,并有全體參加會議人員的簽名。

  建筑工地安全隱患排查總結(jié) 17

  根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導思想,我項目部在認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的'基礎(chǔ)上,針對本工程的建設特點,積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題:弘揚安全文化、服務科學發(fā)展。至此,我們實施了安全標準化工地建設,規(guī)范了施工現(xiàn)場管理,我們嚴格按照活動方案:扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳,并且加強了隊伍的全面建設,切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法,總結(jié)如下:

  一、堅持“安全第一、預防為主”的方針

  “安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認真貫徹這一方針,項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu),明確了工作職責,建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理擔任組長,還建立了文明施工領(lǐng)導小組,同樣由項目經(jīng)理擔任組長,確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件,還努力改善了施工現(xiàn)場的.作業(yè)與生活環(huán)境,衛(wèi)生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓機制,把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中,激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感,進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  二、面向生產(chǎn)一線,突出重點

  面向生產(chǎn)一線,突出重點,認真編制施工組織設計:施工組織設計中的安全技術(shù)措施,是我們搞好安全施工應遵守的原則,我們編制好活動方案,制訂好制度,并嚴格按照制度去做,確保全體職工百分之百的投入到活動之中,確保每一名干部職工都參加一次安全活動,接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞:隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內(nèi)容,組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動,才能夠預防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全文明施工的預控目標。

  三、以安全生產(chǎn)月活動為契機,建立健全的各項規(guī)章制度

  我們以安全生產(chǎn)月活動為契機,嚴格按照國家和xx是關(guān)于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求,建立了健全的各項規(guī)章制度,全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動,從項目部成立以來,就著手建立健全的各項規(guī)章制度,項目經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責,各部室做出了相應的工作流程圖,如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系。

  以xx市的有關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ),針對工程特點,結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定,深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標準》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權(quán)限到實施過程,都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內(nèi)容和要求,組織全體職工學習和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循,管理規(guī)范,責權(quán)分明,員工的工作績效得到了提高。

  四、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓,努力提高安全文明施工意識

  安全生產(chǎn)教育培訓工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工作。根據(jù)“安全第一,預防為主”的方針,我們開展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動,我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育,逐步健全活完善安全培訓機制,一是:新進場職工必須參加三級安全教育,并進行書面考試,考試合格方準上崗。二是:狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育,我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時,設置了標準警示牌。三是:加強專業(yè)技術(shù)培訓,全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強職工的安全意識,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ),在安全生產(chǎn)月活動中取得成效,營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  五、嚴格安全檢查,弘揚安全文化,服務科學發(fā)展

  自開展安全生產(chǎn)月活動以來,我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局,使材料進場準確、及時、堆放井井有條,減少積壓和二次搬運,道路運輸和消防通道暢通。

  建筑工地安全隱患排查總結(jié) 18

  一、工作總結(jié)

 。ㄒ唬﹪栏穸綄,狠抓落實

  高度重視施工現(xiàn)場食堂食品安全整治工作,專門成立了檢查小組,劃片包干,深入工地,對在建工程進行全方位及時有效地監(jiān)督。檢查的重點內(nèi)容:一是各建筑工地食堂持餐飲服務許可證、從業(yè)人員持健康培訓合格證情況;二是衛(wèi)生知識及衛(wèi)生法律法規(guī)知識的培訓情況。

 。ǘ⿵V泛宣傳,深入動員

  我局組織召開了建筑工地食堂安全專項整治工作會議,對建筑工地食堂安全專項整治工作進行了安排部署,并安排專人深入各工地落實。

 。ㄈ┟鞔_責任,突出重點

  一是明確建筑工地項目負責人是建筑工地食堂食品安全第一責任人;建筑工地食堂管理人員是食品安全直接負責人。在簽訂建設合同時,要將工地食堂的衛(wèi)生安全工作作為重要條款。建筑工地項目負責人要和食堂管理人員簽訂責任書,落實責任。

  二是完善建筑工地食堂建設標準,確保食品安全。為規(guī)范建筑工地食堂設施建設,各建筑工地要嚴格按照標準進行統(tǒng)一要求。各施工單位必須按照要求對建筑工地食堂建設進行改造。

  三是建立健全工作制度,規(guī)范食品加工行為。要求各建筑工地都建立健全食堂衛(wèi)生管理制度,分別注定衛(wèi)生管理、衛(wèi)生檢查,預防控制出現(xiàn)食物安全問題,建立食品從業(yè)人員健康檔案。

 。ㄋ模┥钊腴_展檢查

  按照各工地對照相關(guān)標準,認真開展自查活動,發(fā)現(xiàn)問題,逐項落實措施,認真整改。通過整治活動,提高了從業(yè)人員的食品安全意識,最大限度地消除了食品安全隱患,杜絕了食品安全事故的發(fā)生。配合相關(guān)部門加強轄區(qū)建筑工地食堂的監(jiān)督管理,督促建筑施工企業(yè)做好建筑工地食堂食品安全管理工作。

  二、工作計劃

 。ㄒ唬┻M一步提高建筑工地從業(yè)人員的食品安全意識

  針對建筑工地從業(yè)人員衛(wèi)生預防意識淺薄,缺少一定衛(wèi)生防病知識,充分利用中午、晚上等建筑工人集中就餐時段開展宣傳活動,通過宣傳欄等形式向其宣傳介紹食品衛(wèi)生知識,定期在外來民工比較集中的地方及大型建筑工地附近開展現(xiàn)場宣傳詢活動,提高建筑工人對食物安全的認識和自我保護意識。強化部門領(lǐng)導和建設項目負責人的食品安全意識,切實從思想及行動上做好建筑工地食堂食品安全工作。

  (二)進一步落實建筑工地食品安全責任制

  努力推進建筑工地食品安全建設,強化建筑工地食品安全監(jiān)督檢查,切實維護建筑工人健康權(quán)益,充分認識建筑工地食堂食品安全管理工作的重要性,采取切實有效的'措施加強本市建筑工地食堂食品安全的日常監(jiān)督管理工作,把政府對建筑工人的健康和安全的關(guān)心落實到實處。

 。ㄈ┻M一步強化日常監(jiān)管,嚴把餐飲服務準入關(guān)

  嚴格執(zhí)行餐飲許可標準,落實食堂從業(yè)人員健康檢查、培訓、登記備案制度,規(guī)范食堂從業(yè)人員行為。堅持集中整治和日常監(jiān)管相結(jié)合的原則,制定切實可行的方案,建立健全建筑工地食堂食品安全監(jiān)管長效機制,切實保障建筑工人身體健康和飲食安全。

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