物業(yè)管理公司上半年工作總結(jié) -總結(jié)

        在公司領導的指導幫助及各有關單位的大力協(xié)作和支持下，XX年上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績，

物業(yè)管理公司上半年工作總結(jié)

。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯的改善，保證了水電的正常供給，服務質(zhì)量也有了很大提高�，F(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：
　　  一、上半年工作及目前手頭重點工作：
　　  （一）綜合管理工作 [第一范文網(wǎng)文章-http://www.lizhi123.net 找范文,到第一范文網(wǎng)]
　　  1、以提高服務質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標，本著以人為本的宗旨，加強管理，認真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。
　　  2、積極配合公司水電費繳交管理工作，按時按量完成
　　  了水電費的收繳工作。
　　  3、公開、公平、合理地完成了對二區(qū)25棟拆遷租住戶住房的分配工作，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶的即時入住。
　　  （二）、水電工作
　　  1、廢除了社區(qū)屋頂水箱進出水管道，提高供水質(zhì)量，減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計量裝置。
　　  2、完成了二區(qū)高壓配電裝置的調(diào)試和二區(qū)配電向低壓總控制開關的檢修。
　　  3、加強對供電設施的維護與檢修，為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準備。
　　  4、目前重點工作是找準時機更換一區(qū)配電室內(nèi)變壓器油及密封墊，以及進一步完善社區(qū)內(nèi)用水計量裝置。
　　  （三）、保安保潔工作
　　  1、規(guī)范小區(qū)車輛進入管理。根據(jù)實際情況作出了在一區(qū)東門崗處禁止車輛進入的規(guī)定，實行小區(qū)車輛分流管理，保障了小區(qū)行車安全。
　　  2、對小區(qū)內(nèi)雜草群進行了徹底清理，改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。
　　  3、繼續(xù)嚴格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了
　　  原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象，得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。
　　      4、目前重點工作一是加強小區(qū)車輛管理工作。二是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作，消滅衛(wèi)生死角。
　　  （四）、綠化工作
　　  1、生活區(qū)綠化日常維護實行了專人管理。
　　  2、生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地千余平方米，補栽綠籬四千余
　　  株，極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境，

總結(jié)

《物業(yè)管理公司上半年工作總結(jié)》(http://m.szmdbiao.com)。
　　  3、及時對一些影響電力供應的樹枝進行了修剪，保障
　　  了電力供應安全。
　　  4、對生活區(qū)的危樹進行了勘察和統(tǒng)計。
　　  5、對生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進行了大面積機械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害，保持樹木良好生長。
　　  5、目前重點工作是積極采取措施，保障已植草皮安全渡過夏天，及時修剪影響電線供電安全樹木。
　　  二、下半年工作思路及打算
　　  （一）水電工作
　　  1、三區(qū)總供水閥門更換。
　　  2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表檢修及部分管道改造。
　　  3、盡快完善單身公寓用電計量裝置。
　　  4、配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。
　　  5、加強水查漏工作，提高水回收率。
　　  （二）綠化工作
　　      1、繼續(xù)加強綠化的日常維護與管理。
　　  2、完成對生活區(qū)內(nèi)危樹的清理工作，以保障生活區(qū)安全。
　　  （三）保潔保安工作
　　  1、繼續(xù)加強衛(wèi)生清掃工作管理，及時處理清運垃圾；
　　  2、繼續(xù)加強封閉管理小區(qū)的保安工作，做好門崗及夜間巡邏管理。
　　  3、做好二區(qū)25棟及三區(qū)新建住宅的建筑垃圾清運處理工作。
　　  4、三區(qū)實行封閉管理。
　　  （四）其它
　　  1、三區(qū)新建住宅的交接驗收工作。
　　  2、舊房的分配工作。
　　  三、希望公司能為本單位解決的問題：
　　  1、撥付下半年綠化資金：目前綠化費已全部用完，下
　　  半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護工作卻急需開展。
　　  2、（1）增加水電維修費和公共設施及辦公用水電費定額。水電維修費上半年已用去了2.7萬元；根據(jù)下半年工作計劃，存在缺少費用的問題；公安處、生產(chǎn)部上半年水電費已超支用完全年定額量。
　　  （2）由于我單位不便于管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電，為達到嚴格管理和控制，減少浪費的目的，廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費用不應納入辦公及公共設施水電費定額。
　　  3、撥付實行三區(qū)封閉管理所需的人員工資及經(jīng)費。
　　   
　　 ····    物業(yè)管理公司
　　  XX年7月29日
　　   
　　   

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