倉庫管理制度常用(15篇)
在社會發(fā)展不斷提速的今天，需要使用制度的場合越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編收集整理的倉庫管理制度，歡迎大家分享。
倉庫管理制度1
一、庫房配件進貨：
1、配件庫房依據(jù)各技術(shù)中心修理狀況和配件運行狀況來制定需求的配件訂購方案，合理的庫存分析來訂購所需求的配件。
2、依據(jù)修理狀況來制定配件訂購方案，針對一般配件及特別件的選購時間及數(shù)量制定，準時向選購中心詢問。
3、組織備件的到貨驗收及備件的入庫檢驗；對收到的配件準時清點和配件入庫驗收，對配件接納的特別狀況（破損，少發(fā)，錯發(fā)，丟失等）向選購中心準時聯(lián)絡溝通反映狀況，以便查找。
4、配件清點驗收終了后，庫管人員依照實踐收貨狀況錄入電腦。
二、庫房配件出庫銷售：
1、管理員按《修理拜托書》上的記載發(fā)放配件，發(fā)放配件時要檢查《托付書》的兩聯(lián)填寫能否相符，格式是否全都。
2、配件出庫后，庫管員準時核對修理領(lǐng)料單，打“√”確認。發(fā)放配件時要用有特別記號標識，最好簽字確認。
3、庫管員準時對出庫配件記載和電腦錄入工作，防止呈現(xiàn)工作失誤，形成誤差。
4、庫管員要依照相關(guān)規(guī)章，對庫房配件不允許外借和試用，防止損壞。
三、庫房配件管理存儲：
1、每月清點日期為當月最終一天下午6:00以后。該時間要求每一位庫管員月結(jié)存盤，導出本月的《進銷存報表》，并加以保管，同時上報。
2、清點時按《實物清點管理方法》執(zhí)行，在此期間不得再有配件出入庫。
3、清點完畢后，準時清點實數(shù)與臺賬、大賬的核對，只要核對后完成實數(shù)與臺賬、物賬完整相符，表明賬目明晰；如不符，就必需對明細材料逐一核對，找出差別。
4、清點完成后，依據(jù)清點數(shù)據(jù)制造《賬實差異表》并加以保管，同時上報。
5、庫管員依據(jù)清點狀況對統(tǒng)計回收的材料入庫后，填報《回收臺賬》、《統(tǒng)計表》、入庫單必需每月2號以前上報以便做出匯總分析。
四、庫房進銷存的意義：
1、樹立合理的商品分類的存放。
2、構(gòu)成科學的成本計算和利潤計算方式。
3、合理調(diào)整庫存商品，包括商品裝備、庫存預警等。
4、樹立進貨-〉銷售-〉現(xiàn)金完好的業(yè)務流程體系，削減管理馬腳。
5、有效對業(yè)務人員考核，完善的激勵機制提高員工樂觀性。
6、削減庫存積壓，合理組織庫存結(jié)構(gòu),使暢銷商品和高利潤商品占庫存資金的80%左右。
五、庫房進銷存的作用：
倉庫管理是以倉庫為主，貨品一進一出都記錄，同時產(chǎn)生庫存信息，相應的能夠查找到進貨與出貨狀況，產(chǎn)生出、入庫報表，清點；進銷存管理是以貨品的.進貨、銷售、庫存為主，其實銷售也是貨品出庫的范疇，只是參與了價格管理。
1、選購：選購訂單、選購入庫單、選購發(fā)票等。
2、銷售：銷售訂單、銷售發(fā)貨單等。
3、庫存：選購入庫單、其他入庫單、銷售出庫單、資料出庫單、其他出庫單、調(diào)撥單、清點表等。
4、核算：選購入庫單、產(chǎn)廢品入庫單、其他入庫單、銷售出庫單、資料出庫單、其他出庫單等。
最終對選購、入庫的各種配件的入庫成本、銷售出庫各種配件的銷售成本的核算。
六、庫房進銷存的目的：
1、降低選購、銷售、庫存成本，優(yōu)化資金流轉(zhuǎn)。加快商品周轉(zhuǎn)，提升市場反響速度。
2、標準化庫存商品管理，避開資產(chǎn)流失。隨時查看成本、利潤和買賣記錄。
3、杜絕財務馬腳，防范買賣風險。便于往來訂單，帳款管理。
4、便于考核員工、部門、經(jīng)銷商業(yè)績。降低工作強度，提高工作效率。
5、統(tǒng)計報表供應實時決策。
報表中銷售和庫存狀況反映的數(shù)字進貨；在運營上，可依據(jù)報表對應收金額的計算，防止資金錯誤，最終造成損失。提的數(shù)據(jù)，公司可經(jīng)過剖析幫助運營者做出真確的決策。
倉庫管理制度2
切實管好用好各類測繪儀器設備，充分發(fā)揮每一臺儀器設備的作用，是保證測繪產(chǎn)品的質(zhì)量水平的重要因素。
1、儀器的保管與使用
1.1公司設專門的儀器設備室由辦公室管理并設兼職設備管理員一名，負責本公司儀器設備的歸檔、登記、發(fā)放、入庫、檢查、保養(yǎng)、送檢等各項工作。
1.2每臺儀器設備均應有自己的使用記錄卡，記錄卡由設備管理員負責填寫并保存。
1.3儀器領(lǐng)用者（測繪工程部負責人或項目部兼職設備管理員）根據(jù)工作需要，以書面形式提出需用儀器（設備）的類型和數(shù)量。報辦公室主任審批后，由設備管理員與使用者一起清點、登記發(fā)放出庫。
1.4儀器出庫時，領(lǐng)用者應對每一臺儀器進行開箱檢查，確認儀器狀態(tài)正常、箱內(nèi)附件齊全，檢查無誤后，在儀器領(lǐng)用登記簿上簽字設備管理員填寫[儀器使用登記卡"。
1.5工程施工期間，儀器工作員負責所用儀器的安全保護。作業(yè)過程中，儀器（包括主、付站）周圍在任何情況下都必須有人看護。如雨天作業(yè)，必須采取防雨措施避免儀器淋雨。需要遷站時，儀器應裝箱上鎖。
1.6工程完工后，儀器領(lǐng)用者應將所有的儀器設備進行清查。如有丟失或（損壞），應由直接責任人填寫儀器丟失（損壞）登記表。設備管理員與儀器領(lǐng)用者共同對照領(lǐng)用記錄簿進行查對，并逐臺儀器開箱檢查。發(fā)現(xiàn)問題由領(lǐng)用者負責解釋并處理檢查確認后，歸還人在[儀器使用登記卡"的[歸還人"欄內(nèi)簽字經(jīng)保潔處理后，儀器方可入庫。
1.7儀器入庫后，由設備管理員對[儀器丟失（損壞）登記表"進行審查，按有關(guān)規(guī)定確定賠償金額，報公司領(lǐng)導審批。
2、儀器維修與檢定
2.1儀器設備出現(xiàn)故障需要維修時，設備管理員負責組織安排，報辦公室主任審批后送儀器維修站或廠家進行維修。在外地施工的`儀器需要維修時，經(jīng)測繪工程部負責人批準后可在當?shù)鼐徒S修。
2.2設備管理員負責制定儀器檢定計劃，保管儀器檢定書。凡需強制鑒定的儀器應提前1個月報公司領(lǐng)導，以保證每臺儀器的檢定周期連續(xù)有效。
3、儀器丟損賠償
3.1儀器出現(xiàn)丟失或損壞時，根據(jù)直接經(jīng)濟損失的大小由有關(guān)責任人負責賠償。丟失儀器（包括附件等）按折舊后的余額計算賠償。
3.2儀器發(fā)生損壞時，由設備管理員負責組織維修，由有關(guān)責任人按直接經(jīng)濟損失的大小賠償。
3.3凡發(fā)生儀器丟失或損壞事故，直接責任人均應寫出詳細的事情經(jīng)過。根據(jù)情節(jié)輕重，除按規(guī)定進行經(jīng)濟賠償外，必要時還應進行行政、經(jīng)濟處分。
倉庫管理制度3
由于倉庫材料種類繁多，所以針對本公司的實際情況做出相應的倉庫管理制度。
一、材料申購
1、所需部門主管到XXX填寫申購單，并詳細注明材料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量，然后由倉管人員向廠長申報，有廠長確定是否必要后再向上級部門審批，審批通過后才能交由采購人員進行采購。
2、積極配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃。
3、嚴格控制材料庫存的合理儲備，申購材料時必須根據(jù)材料的運用廣
泛度和使用速度填寫申購數(shù)量，在既能保證生產(chǎn)順利進行的同時，又能減少資金占用，減小庫存和積壓。
4、生產(chǎn)材料由生產(chǎn)部門負責申購，辦公用品及辦公耗材由行政部負責申購。
5、倉管人員必須認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比
三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。
二、材料入庫
1、物料進倉時，倉管員必須憑單據(jù)嚴格驗收，經(jīng)倉管員認真核對型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量后沒有問題方可辦理入庫手續(xù)，杜絕只見票據(jù)不見實物的情況，如發(fā)現(xiàn)不符，則及時辦理退、換貨手續(xù)。
2、核對無誤后倉庫管理員開入庫單，入庫單填寫須項目齊全，數(shù)量準確并由雙方在材料入庫單上共同簽字，采購員憑此入庫單方可在財務報銷或支付材料款。
3、入庫底單由堆棧保管員存檔，不得遺失，堆棧管理員須及時登記材料管理臺帳。
4、當天購回的.材料必須當天辦理入庫手續(xù)，不能逾期辦理。
5、不按規(guī)定程序、未經(jīng)廠長或經(jīng)理簽字審批的采購項目，由采購人員自行負責處理，倉庫有權(quán)拒絕入庫，財務有義務拒絕報銷相關(guān)款項。
6、盤點無誤后的材料必須分類擺放。
三、材料管理
1、倉庫必須分為幾個區(qū)域：新品區(qū)、退貨區(qū)、廢品區(qū)、返修區(qū)、危險物品區(qū)，(危險、
易燃、易爆的材料、油料物品的存放區(qū)域)，各區(qū)域必須按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，能上架擺放的都上架擺放，嚴防材料翻到。
2、要注意倉儲區(qū)的溫濕度，保持通風良好，枯燥、不潮濕。
3、庫存商品應包裝完好，發(fā)現(xiàn)破損及時更換。標注存放要求的貨箱，應按要求存放，以避免造成商品的損耗與毀壞。
4、對于易變質(zhì)、易破損、易腐敗、機能易退化、老化的物品，應盡量按先入先出的原則，加快周轉(zhuǎn)。
5、對堆棧所有部件的標志必須清楚;對物料的檢索要及時、快、準確。
6、出、入庫商品的裝卸搬運應由庫房主管負責控制，嚴禁野蠻操作
7、負責要經(jīng)常對倉庫進行清掃、清潔。定期對廢舊的材料進行處理，需返修的及時申報進行返修。
8、任何物料不得堆放在倉庫通道上，以免影響物料的收發(fā)。
9、貴重物品要入箱入鎖，并有專人保管。 10、倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內(nèi)。
11、不允許有火種進倉，晚上上班前應關(guān)好門窗及電源。
四、材料出庫
1、各部門申購的一切物料，嚴格實行先入庫后使用的原則。
2、領(lǐng)取材料必須由各部門的主管負責領(lǐng)取。
3、各部分領(lǐng)用材料必須根據(jù)生產(chǎn)定單和實際需要填寫“領(lǐng)料單”，并詳細寫明物料名稱、規(guī)格型號、數(shù)目、定單編號等信息，和倉管人員當面點清物材料數(shù)目，雙方簽字核準后方可入庫提料。
4、領(lǐng)料單未經(jīng)相關(guān)責任人簽字核準的，倉管員有權(quán)拒絕領(lǐng)料員的領(lǐng)料要求。
5、如有車間共用的材料，領(lǐng)用時必須填寫借貨申請單，退還時倉庫管理員必須根據(jù)借貨申請單對所借出商品進行清點和核查，若與借貨明細相符且商品無損壞方能入庫銷賬，若發(fā)生商品短少或污損，則根據(jù)情況進行相應的處理。
6、借出的貨物必須在約定時間內(nèi)歸還或結(jié)算。 7、材料出庫后必須做好相關(guān)出庫記錄。
8、做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時做好退、補、換工作，保證生產(chǎn)正常順遂開展。
9、每天下班前必須做好一天發(fā)料情況統(tǒng)計和回收材料情況統(tǒng)計;做到全天準確無誤，并為明天物料發(fā)放作好準備工作;
五、耗材報表
1、認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計，及時更新各類臺帳，做到賬、物相符。
2、不按期的對庫存材料進行清查盤點，進一步核實有無失誤和疏漏的地方，盤問中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。
3、必須正確及時報送規(guī)定的材料耗用匯總表，并確保其正確無誤。
4、增強與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務，確保生產(chǎn)正常運行。
倉庫管理制度4
1.倉庫保管員按時到達工作崗位，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑跡象，發(fā)現(xiàn)情況及時上報。
2.認真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，合理堆放貨物，保持倉庫的清潔、干燥，及時檢查火災，危險隱患。
3.負責企業(yè)內(nèi)的所有物資的收、發(fā)、存工作。必須嚴格根據(jù)已審批的申購單按質(zhì)、按量驗收，根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格等辦理驗收手續(xù)，如有不符合質(zhì)量要求的，要堅決退貨，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
4.發(fā)貨時，按照先進先出的原則進行處理，嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)不全者，一律拒發(fā)。
5.負責驗收和監(jiān)督鮮貨、餐料，嚴格把好質(zhì)量、數(shù)量的驗收關(guān)，對不夠斤兩的物資，除按實際重量驗收外，還應要求供貨補足或按實際重量計算金額付款。對于部門專用的物品及原料，原則上由使用部門派專人進行驗質(zhì)，由保管員檢驗數(shù)量。保管員及驗收入員應嚴把質(zhì)量關(guān)，對于有質(zhì)量問題的商品及物品，應拒絕接收，并退回供應商。
6.貨物入庫時，一定要真實、準確地按照入庫單上所列項目認真填寫，確保貨物準確無誤。如有贈送的物品，按單價和數(shù)量正常填寫入庫單，并在名稱后面標注為贈送，金額填寫為零即可。所有物品及商品入庫時全部按最小單位填寫入庫單，如瓶、個、支等，不允許以件、箱等單位填列。并由保管員，驗收入及交物人在入庫單上簽字。驗收后的物資，必須按類別，固定位置堆放、擺放，注意留好通道，做到整齊、美觀。如實填寫貨物卡，貨物卡應放在顯眼位置。對于進倉的.物品，應在包裝上打上公司的標記，入庫時間和批號。
7.注意倉庫所有物品的存量，以降低庫存為原則，根據(jù)實際使用量，科學制定各種物品的存量，并據(jù)此每周做好請購計劃。
8.負責記好公司所有物資、商品的收、發(fā)、存保管賬目，將倉庫前一天的物資入庫單和出庫單，整理歸類后入賬。做到入賬及時，當日單據(jù)當日清理。并由保管員將當日出、入庫票據(jù)交到財務部進行賬務處理。
9.對于倉庫積壓物資和部門長期不領(lǐng)用的物品，要及時反映并催促各有關(guān)部門盡早處理，如在臨界期一個月內(nèi)與供應商溝通進行調(diào)換臨界期的食品及酒水、調(diào)料等，如有滯銷品應及時調(diào)換為暢銷品，并做好出、入庫單據(jù)的處理，以免造成不必要的損失和浪費。
10.出庫物品，必須要由部門經(jīng)理或廚師長簽字方可出庫。出庫單按使用部門領(lǐng)用物品的實際數(shù)量填寫，不允許多填或者少填，并由保管員、領(lǐng)用人在出庫單中簽字，物品出庫和入庫要及時登記造賬，結(jié)出余額，以便隨時查核。如有多領(lǐng)物品，為避免浪費應及時返還庫房，庫房辦理二次入庫手續(xù)，調(diào)整庫存數(shù)量。
11.定期做好物資、商品的盤點工作，做到賬、貨、卡相符。對于庫房每周由會計及日審進行一次抽點物品及商品，二級吧臺每天由日審進行監(jiān)督，隨時進行盤點有疑問的商品，每月月底進行店內(nèi)全面盤點，及時結(jié)出月末庫存數(shù)，上報各有關(guān)部門。
12.嚴禁借用倉庫物品，嚴禁向供應商購買物品，嚴禁有意或無意地向供應商索要財物，嚴禁與使用部門勾結(jié)，損害公司利益，嚴禁與供貨商、采購員勾結(jié)，損害公司利益。
13.出庫時間：早10∶00～11∶00，下午4∶00～5∶00。各部門應在營業(yè)前做好各項準備，特別是用于營業(yè)用的各種物品及商品等，要避免緊急出庫，如有特殊情況，特殊對待。
倉庫管理制度5
一、食堂庫房及食品原料設立庫管員專人管理，非庫房管理人員不得隨意進入。
二、庫房保管員持健康證上崗，按照食品從業(yè)人員衛(wèi)生要求，做好保持良好衛(wèi)生習慣。
三、庫房建立好食品原料入、出庫帳薄，堅持入、出庫驗收登記制度。未經(jīng)驗收的不符合食品衛(wèi)生標準要求的食品原料嚴禁入庫貯存。
四、食品原料分類、分架、隔墻(15厘米)、離地(20厘米)貯存，標識明顯。
五、食品出庫堅持先進先出，縮短儲存時間，避免食品原料變質(zhì)腐爛。
六、建立庫存食品定期檢查、報告制度，經(jīng)批準及時處理過期、腐爛變質(zhì)食品原料。
七、庫房環(huán)境做到防火、防盜、防毒(包括防投毒)、防蠅、防塵、防鼠，確保食品原料衛(wèi)生安全。
八、庫房衛(wèi)生定期打掃，貯存物品定時整理，保持干燥、通風、整潔，確保食品原料衛(wèi)生安全。
九、庫房嚴禁存放有毒、有害、易燃易爆、化學類物品及其他任何私人物品。
十、庫房貯存食品原料，因庫管員失職造成損失，學校追究庫管員責任。
倉庫管理制度6
一、學校倉庫分食堂倉庫和日用品倉庫，分別由專人保管。
二、物品出入倉庫，必須有出入登記，由經(jīng)手人簽字負責。
三、定期盤點，賬目清楚，日計月核，防止物資霉爛。發(fā)現(xiàn)問題及時向后勤處報告。
四、未經(jīng)后勤處批準不得發(fā)放任何物資。
五、非倉庫工作人員不得隨意進出倉庫。
六、經(jīng)常清點常用物品，及時向后勤處提出必須品的購買建議，以保證學校正常的工作需要。
七、對進庫物品要及時清點檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量數(shù)量問題要及時報告后勤處。
八、對全校的`物品使用提出合理化的建議。
倉庫管理制度7
1、藥品倉庫的藥品僅供本科實驗教學使用，除此之外，一般不能用于其他用途。
2、藥品存放要搞好科學管理，做到分類清楚，標志明顯，排列有序，堆放整齊，零整分開，安全整潔；存放藥品的柜子管理好，并搞好維護保養(yǎng)工作，防止霉爛變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應措施。
3、當出現(xiàn)化學品斷貨現(xiàn)象必須先征得管理人員同意，方可取用，并及時采購補回。
4、定期檢查倉庫藥品安全和數(shù)量，保證正常的供應，盡量避免積壓，對于包裝陳舊，過期失效的`藥品，必須及時清理；如有不再使用或很少使用的藥品，要及時轉(zhuǎn)出，以便物盡其用，避免浪費。
5、采購藥品和藥品進庫，要做好登記，并根據(jù)驗收單檢查外觀，質(zhì)量，品質(zhì)等及時驗收。驗收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺，質(zhì)量或憑證不符等情況必須立即與有關(guān)經(jīng)辦人聯(lián)系處理，藥品驗收完畢后要及時上架，按科學管理要求擺放，不能隨意擺放。
6、管理人員進入藥品倉庫取藥品必須做好登記。
7、加強安全防范意識，上班后要開窗通風，下班前要關(guān)好門窗，切斷電源和鎖好門。
8、庫房內(nèi)嚴禁吸煙和使用明火，外人不得進入庫房，發(fā)現(xiàn)安全隱范應立即報告。
倉庫管理制度8
為加強機物料、原材料和成品的出入庫管理，降低庫存，完善和規(guī)范物資管理，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。
1、入庫管理制度
第一條、凡入庫物資，保管員必須根據(jù)五金機物料、原材料或產(chǎn)成品的相應的特征，索要相應的送貨清單(或采購訂單)、檢驗報告單等相應的票據(jù)，針對劇毒品應所要劇毒品運輸證;并妥善保存。
第二條、五金機物料，要根據(jù)送貨單清點物資的數(shù)量、規(guī)格或型號等項目，該稱重的物資要收集相應的過磅票據(jù)，一并保存。該檢測的物資，要按采購的物資標準進行驗收。要做到數(shù)量規(guī)格或型號準確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全。如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、單據(jù)不齊全。質(zhì)量殘次時，不得辦理入庫手續(xù)。特種設備和設備零部件、專業(yè)儀表、電器等元器件，要請專業(yè)技術(shù)人員進行驗收。隨設備、材料配帶的各種圖紙、說明書、合格證等相關(guān)資料，整理登記后，交設備部保管。精密、易碎及貴重物資，要輕拿輕放，妥善保存，嚴禁擠壓、碰撞、倒置。
第三條、各類原材料，一律根據(jù)T6系統(tǒng)的訂單辦理入庫。原材料進入廠區(qū)后，按過磅、檢驗、辦理手續(xù)、卸貨、入庫、再過磅等相應的流程進行，檢驗不合格的產(chǎn)品，一律不得辦理入庫手續(xù)，讓步接收的原料，按ISO9001質(zhì)量管理體系的認證程序進行。需要檢驗的原料，檢驗結(jié)果沒有出來之前，不允許卸貨入庫。不需要檢驗的原料，應向供應商索要相應的檢驗報告單據(jù)，以供備查。易燃、易爆、易腐蝕、易互相污染的物資要單獨隔離或單獨存放，氧化性物質(zhì)和還原性強的物質(zhì)，要依據(jù)安全部門的要求單獨存放。外觀相近，容易混淆的物資要單獨存放，以防混淆。同時標識要清楚、直觀。危險化學品設置專庫存放，并由安全部門加以監(jiān)控。
第四條、成品的驗收，一定要憑借成品檢驗報告單，方可辦理入庫手續(xù)。根據(jù)成品的種類、牌號、規(guī)格、數(shù)量，指定入于相應的倉庫和位置，堆碼整齊、標志清楚。做好防雨防潮的準備工作，并及時填寫電子報表和手工臺帳。
第五條、入庫裝卸，有專門的人員進行作業(yè)，倉庫管理員對其負有指導責任，并做好相應的作業(yè)記錄，月底統(tǒng)一結(jié)算。危險化學品和成品濾餅的裝卸，由車間內(nèi)部統(tǒng)一安排，裝卸費單獨結(jié)算。
第六條、退庫按相應的財務要求，做入庫或?qū)_處理。
2、出庫管理制度
第一條、各種物資的出庫，原則上實行“先進先出、推陳儲新”的原則，做到不易保管的先出、包裝簡易的先出、易變質(zhì)的先出。
第二條、物資出庫時，嚴格執(zhí)行兩級把關(guān)的原則:領(lǐng)料員和保管員應認真核對領(lǐng)料單上的時間、名稱、型號或規(guī)格、數(shù)量是否與實物相一致，審核人是否簽字，審核人必須是公司認定的相應的部門主管或部門負責人，核對無誤后方可發(fā)料。
第三條、禁止沒有領(lǐng)料單發(fā)料的行為。特殊情況下，可由相應的主管領(lǐng)導電話通知倉庫管理員先行發(fā)料，但是領(lǐng)料人員必須現(xiàn)場填寫領(lǐng)料單，事后由相應的主管補簽單手續(xù)。
第四條、劇毒物品實行“雙人保管”“雙人雙發(fā)”“雙人領(lǐng)用”“雙本賬” “雙把鎖(匙)”。
第五條、外協(xié)施工單位的領(lǐng)用料，要獨立建帳。
第六條、物資出庫后，保管員工認真做好記錄，并在財務軟件中及時登記入帳，并每月結(jié)賬前向財務部門提供出入庫報告
第七條、本著專物專用、用多少領(lǐng)多少的.原則，除少數(shù)專用物資外，其余材料禁止一性次領(lǐng)用、一次性出庫。
第八條、成品出庫發(fā)貨必須有銷售內(nèi)勤開據(jù)的發(fā)貨單，經(jīng)公司相應的領(lǐng)導簽字后，由倉庫管理員安排外包工包裝、發(fā)貨。倉庫管理員及時做好外包工的包裝工作量的記錄，便于月底統(tǒng)一結(jié)算。
3、盤存管理制度
第一條、各類物資應建立兩本賬，手工臺帳和電子臺帳各一本，日報和月報。
第二條、物資出庫要堅持一盤點、二核對、三領(lǐng)用、四做帳的原則，及時對每天的領(lǐng)用物資進行動態(tài)性盤點，做到日清日結(jié)，保持帳物相符。
第三條、五金機物料、庫內(nèi)原材料和各類成品，品種和數(shù)量較多的，要建立分批盤點的計劃，每月由倉庫管理員自行進行盤點，并做好記錄。庫存物資如有缺失、損壞、盤盈、盤虧等現(xiàn)象，保管員不得采取“盈時多送、虧時克扣”等行為。報廢的設備或其它物資必須要設備部、生產(chǎn)部和財務部聯(lián)合簽發(fā)相應的程序，才能消帳處理。第四條、原料罐區(qū)內(nèi)的原料，必須堅持每天檢查液位、每天盤點的原則，防止原料泄漏、溢料、出庫誤差等種種現(xiàn)象。液體原料的領(lǐng)用，以倉庫液位顯示為準，車間收到的液體原料，如果與倉庫發(fā)出的液體原料有誤差，應由生產(chǎn)部牽頭，組織相應車間和設備部，聯(lián)合調(diào)查、核準，逐步統(tǒng)一相應的計量。
第五條、財務部，每年年中和年末，必須組織一次全面的倉庫盤點工作。第六條、管理員應于每月21日前(年末截止日期為12月31日)，與各生產(chǎn)車間及相關(guān)部門，做好物資出入庫的核查工作，同時將當月票據(jù)整理后，統(tǒng)一送交財務部門處理，以保障成本核算的準確性和及時性。
4、物資保存管理制度
第一條、所有的倉庫庫房要定員管理，落實到人。倉庫要經(jīng)常開窗通風、并確保室內(nèi)清潔衛(wèi)生。下班前檢查倉庫的門窗，確保關(guān)閉，防止偷盜。發(fā)現(xiàn)有偷盜跡象和嫌疑，應在第一時間，立即報告給安全部門。
第二條、庫區(qū)應保持整潔，防止霉爛、變質(zhì)、損壞，做好防火、防盜、防爆、防潮、防曬、防鼠工作，并定期檢查。各類物資要分類存放，碼放合理。第三條、庫內(nèi)一律不準存放私人物品。
第四條、保管員必須根據(jù)實際情況和各類原料、成品的用途、類別，分另建立明細臺帳和電子表格。電子表格應備份保存，防止電腦系統(tǒng)出現(xiàn)故障。
第五條、保管員必須按照相應的作業(yè)流程進行日常操作，對當日發(fā)生的業(yè)務及時逐筆錄入并登記入帳，做到日結(jié)日清，確保物資進出與結(jié)存數(shù)據(jù)保持一致。
第六條、負責監(jiān)督采購物資的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。
倉庫管理制度9
管理制度
1、物資倉庫為防盜、防火重點部位，嚴格落實治安崗位責任制。
2、管理人員不得擅離職守，不得請人代崗，有事外出或下班離庫要關(guān)鎖好門窗，切斷電源。
3、張貼防火警示標志，配足滅火器材。管理人員必須能正確使用滅火器材。定期進行電器線路檢查。
4、各類物資材料應按品種規(guī)格和性能堆放整齊。易燃易爆和劇毒物品應專庫存放不得混存。
5、公司庫區(qū)設置醒目的防火標志，庫房內(nèi)嚴禁使用明火，如因工作需要動用明火作業(yè)時，應按明火作業(yè)管理要求執(zhí)行。
6、庫房消防安全工作要按照'誰主管、誰負責'的原則。
7、我公司儲存商品實行分類、分區(qū)儲存，區(qū)與區(qū)間距不小于1米，區(qū)與墻間距不小于0。8米，區(qū)與梁、柱的間距不小于0。5米，主要通道的寬度不小于2米。建筑設計須符合防火規(guī)范的`規(guī)定。
8、嚴禁將性質(zhì)相互抵觸、串味和滅火方法不同的商品混存，庫房內(nèi)要設立醒目標志，標明儲存商品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。
倉庫管理制度10
一目的
本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出，貯存時不變質(zhì)、不損壞、不丟失。
二適用范圍
適用于原料庫和成品庫及待處理品庫的管理。
三內(nèi)容
1、職責
●原料庫管員負責原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。
●成品庫管員負責成品的收、發(fā)、管工作以及退回貨物的前期驗收。
●待處理品庫管員負責待處理品的收、發(fā)、管工作。
2、入庫
●原材料、外協(xié)品、半成品的入庫。
℃原材料、外協(xié)品到公司后，由庫管員指定放置于倉庫待驗區(qū)內(nèi)，大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內(nèi)（于棧板上碼垛存放），但應做出“待驗”標識。然后，庫管員按《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》的規(guī)定進行到貨驗證和報驗。
驗證的內(nèi)容包括:品名、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。經(jīng)驗證合格的，庫管員提交《采購收料通知》報質(zhì)管部檢驗；經(jīng)驗證不合格的，通知采購部進行交涉或辦理退貨。
℃庫管員接到質(zhì)管部檢驗結(jié)論為“合格”的檢驗報告后，應及時辦理入庫手續(xù)，并將待驗區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫內(nèi)合格區(qū)存放，已放在倉庫合格區(qū)的待驗品，應將“待驗”標識取下；接到檢驗結(jié)論為“不合格”的檢驗報告時，應按規(guī)定做出不合格標識，等待不合格品審理。接到《不合格品評審表》后按處置結(jié)論執(zhí)行。
℃采購部打印“采購收料通知單”交生產(chǎn)部庫管員作為收貨入庫憑證。
℃半成品經(jīng)檢驗合格后，檢驗結(jié)論為“合格”的生產(chǎn)部打印入庫單到原料庫辦理半成品入庫手續(xù)。庫管員應核對半成品的品名、型號、數(shù)量、批號、生產(chǎn)日期，無誤后方可入庫。
●成品入庫
℃檢驗結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印《入庫單》到成品庫辦理成品入庫手續(xù)，在辦理入庫時，庫管員應檢查、核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量等標識是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等，符合要求的方可入庫。
℃成品入庫后應放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)。
●待處理品入庫
℃成品庫庫管員負責退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫工作；生產(chǎn)部負責半成品和準成品待處理入庫工作；庫管員應檢查核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量、批號等是否屬實，對入庫單進行審核。
●產(chǎn)品入庫后，庫管員應及時審核，在帳上記錄產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫日期以及注意事項。并《產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序》的規(guī)定做出標識。
●未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗認為不合格的產(chǎn)品不得入庫。
●庫管員應妥善保存入庫產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄（驗證記錄、原始質(zhì)量證明、檢驗報告單等），每月將這些質(zhì)量記錄按時間順序和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊、編號存檔并妥善保管。
3、貯存
●貯存產(chǎn)品的場地或庫房應地面平整，便于通風換氣，有防鼠、防蟲設施，以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。
●合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區(qū)域。庫存產(chǎn)品應分類、分區(qū)存放，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標識，防止錯用、錯發(fā)。具體要求如下:
℃庫存產(chǎn)品標識包括產(chǎn)品名稱或、型號、規(guī)格、批號、入庫日期、保質(zhì)期，由庫管員用掛標牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標識的，僅掛產(chǎn)品型號的標識牌即可；
℃庫存產(chǎn)品存放應做到“三齊”:堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10~20厘米，并與屋頂保持一定距離；垛與垛之間應有適當間隔；
℃成品按型號、批號碼放，高度不得超過6層；
℃原材料存放按屬性分類（防止串味），整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù)；袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高，以防損壞產(chǎn)品；
℃放置于貨架上的`產(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩(wěn)固。
●有冷藏、冷凍貯藏要求的原料、半成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調(diào)的庫房。
4、發(fā)放
●生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《配料單》和《領(lǐng)料單》到原料庫領(lǐng)取原材料和半成品。
●原料庫庫員每天按《配料單》每罐原料的實際數(shù)量備料、發(fā)放。
●在備料時，如果發(fā)現(xiàn)計劃數(shù)量和實際發(fā)放數(shù)量不符時，庫管員應在《配料單》備注欄中填寫每罐實際發(fā)放的數(shù)量。
●實行批次管理的原料，庫管員每天備料、發(fā)料時在《配料單》上填寫該原料的批號，以達到可追溯的目的。
●技術(shù)部開發(fā)人員憑經(jīng)部門經(jīng)理審批的《出庫單》到原料庫領(lǐng)取原材料和半成品。
●提取成品時必須有營業(yè)部打印的《出庫單》和《調(diào)撥單》。
●原料庫和成品庫的庫管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、半成品或成品，發(fā)放時應做到:
℃認真核對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》的各項內(nèi)容，凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放；
℃發(fā)放時，應認真核對實物的品名、型號和數(shù)量，符合領(lǐng)料或出庫憑證要求的才能發(fā)放；
℃發(fā)放完畢，庫管員應對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》進行審核，《配料單》交會計部，單據(jù)應妥善保管；
℃發(fā)放時，若產(chǎn)品標識破損、字跡不清，應重新作出標識后發(fā)放；
℃同一規(guī)格的原料、半成品、成品應按“先進后出”的原則進行發(fā)放。
5、倉庫內(nèi)部管理
●成品庫的主管部門應對倉庫進行不定期的抽查，檢查賬、物、卡相符狀況，存放情況、標識情況。原料庫主管應抽查物料的倉儲情況、環(huán)境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
●庫管員應經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進行檢查和維護，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉或標識脫落等現(xiàn)象應及時向直接上級報告，及時處理。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。發(fā)放距保質(zhì)期不到一個月（含)的原料前應報驗，檢驗合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到三個月(含）的成品一般不發(fā)放（顧客同意的除外），但應及時報驗，根據(jù)檢驗結(jié)果進行處理。若超過保質(zhì)期，應及時報驗，并按《不合格品控制程序》的規(guī)定處理。
●倉庫人員應進行經(jīng)常性動態(tài)盤點，做到日清日結(jié)，保持賬、物相符，年中和年末應配合財務部搞好盤點工作。
●倉庫做到通風、防潮、清潔，無蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫溫度應控制在規(guī)定范圍。倉庫內(nèi)嚴禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其它危險品（危險品庫除外），并設置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。
●對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應分別貯存，并采取有效的安全防護措施。
●退庫的成品應按品種、型號分別碼放并予以標識，經(jīng)質(zhì)管部檢驗為合格的辦理入庫，并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗為不合格的，按不合格評審處置意見辦理，并作出待處理標識。
●成品庫另劃待處理品區(qū)，存放退貨并予以標識，同時配合有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作。
●原料庫根據(jù)生產(chǎn)計劃，做好查料、備料工作，嚴格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料。根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存填報采購申請計劃，保證生產(chǎn)需要。
●對于噴粉產(chǎn)品要嚴格按照產(chǎn)品的貯存條件貯存，經(jīng)常檢查并通風，發(fā)現(xiàn)問題及時通知直接上級并與技術(shù)部聯(lián)系，做到及時處理。
●凡打開包裝的原料、半成品和成品，都應重新包裝，保證密封，不允許敞開存放。沒有標識的應做出標識。
●成品庫負責樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應有標識，標識內(nèi)容包括:品名、型號和生產(chǎn)日期。樣品應在生產(chǎn)后的三個月內(nèi)發(fā)放。若要將超過三個月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放，應報驗，經(jīng)檢驗合格后才能做樣品發(fā)放。
●安全事項
℃上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失；
℃下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。
6、本制度由生產(chǎn)部、銷售部共同制定并解釋。
7、本制度由生產(chǎn)部、銷售部負責實施、檢查與考核。
8、本制度施行后，原有的類似制度自行廢止。
倉庫管理制度11
訂立一個制度應條理清楚，一目了然，不模糊，用詞精準，簡單理解，不讓人產(chǎn)生歧義，終歸制度為企業(yè)生產(chǎn)服務。假如零零總總一大堆，列出個百八十條，也讓人記不住。
首先，應明確訂立一個制度的目的，通過制度達到什么效果，這個可以寫在總則里。可以做一個高度概括。訂立的目的和制度的適用范圍。
有關(guān)細節(jié)可以從以下幾個方面考慮：
一、物資的`驗收
包含來料清點、交接的規(guī)定，參加人員。存放的分類規(guī)定，不合格品與合格品區(qū)分，隔離措施，待檢區(qū)劃分。拒收與簽收規(guī)定，單據(jù)填寫與審批規(guī)定，是否符合采購計劃以及處理措施。
二、物資的存儲保管
包含庫位標示、物料標示、碼放標準，盤點、帳務，保安，保密規(guī)定，工具的管理，借用等規(guī)定。
三、物資的領(lǐng)用發(fā)放
包含發(fā)放標準，是否憑單，是否先進先出。領(lǐng)用或發(fā)放簽批流程，手續(xù)，物資的新舊交換等規(guī)定
四、物資的報廢退庫
包抱退庫手續(xù)，報廢規(guī)定，各種單據(jù)，標示，記錄等。
五、獎懲條例
包含工作的績效考核，評估，是否符合崗位要求的規(guī)定，崗位的調(diào)整相關(guān)規(guī)定，獎懲的級別標準等。
六、其他
如倉庫工作人員工作作風，注意事項，工作態(tài)度等。
以上是訂立倉庫管理制度的概括，實在細節(jié)應依據(jù)各工廠的情況撰寫�？梢詫懞芏啵踔烈槐拘宰�，也可以簡單到一頁紙的內(nèi)容。
倉庫管理制度12
1.0目的：
規(guī)范物料、成品的搬運、儲存、包裝、保管和交付的控制程序，確保物料產(chǎn)品質(zhì)量的完好性。
2.0適用范圍：
注：
1、此份為試運行文件，該流程/制度負責人為倉庫主管，主要職責是維護流程/制度的運行、檢查、培訓指導、問題點收集、處理；
2、若在試運行過程中遇到運作不暢等情況時，請及時知悉；
3、試運行過程中若同變革前文件有沖突時，一律依本文件執(zhí)行。文件更改一覽表版本試行更改內(nèi)容初版發(fā)行更改日期更改人評審欄總副部總經(jīng)理經(jīng)門助理理行政人事部部生產(chǎn)部國內(nèi)銷售部國際貿(mào)易部品質(zhì)部財務部采購部稽核組PMC會簽頁腳內(nèi)容150公司總經(jīng)理成功是失敗之母，一切都是努力的結(jié)果公司所有物料、零配件、半成品直至成品機出貨的全過程。
3.0職責。
4.0儲存管理及區(qū)域、環(huán)境
4.1儲存區(qū)域分為：收貨區(qū)、待處理區(qū)、合格品區(qū)及不合格品區(qū)。
4.2儲存條件：倉庫應保持干凈、整潔、干燥、光線明亮，白天盡可能保持空氣流暢，
夜晚和下雨天應關(guān)好門窗，防止物料受潮。
4.3機加件要采取打防銹油、用木板、貨架隔離放置等措施防止產(chǎn)品受潮或生銹。
4.4易燃品、危險化學品專倉存放，專人保管。
4.5倉庫內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁做與本職工作無關(guān)的事，以防出現(xiàn)意外。
4.6倉庫內(nèi)消防設施應配備齊全，并定期檢查。其他儲存管理規(guī)定具體參見【倉庫作業(yè)流程】
5.0保管
5.1倉管員應將倉庫儲存區(qū)域、貨架的分布情形繪制《物料儲位圖》掛于倉庫明顯處。
5.2所有庫存物資必須建立完整的`存卡和賬目，并標明物料的品名、編號和儲存位置。
5.3倉庫應嚴格執(zhí)行“5S”活動，物料的堆放應力求整齊、集中、分類，并做明顯標示。
5.4倉管員須熟知各類物料的保存期限，對儲存期滿的物料應重新報檢，發(fā)現(xiàn)明顯品質(zhì)異常的物料要書面呈報主管或PMC物控人員，并及時隔離、處置。
5.5物料擺放要從先進先出原則考慮，用日期標簽或分區(qū)擺放等形式區(qū)分，便于拿取領(lǐng)發(fā)。
5.6倉庫應認真執(zhí)行貨倉管理“十二防”安全工作，即：防火、防水、防盜、防銹、防腐、防曬、防爆、防電、防蟲蛀、防磨損、防倒塌、防變形。
5.7產(chǎn)品包裝
6.0搬運
6.1搬運物料、產(chǎn)品時要注意平穩(wěn)，重物放于底部，重心置中，盡量使用機械搬運。
7.0安全
7.2嚴禁超高、超快、超重量搬運貨物。
7.3使用電梯、機動叉車和行車搬運貨物時，應嚴格遵循《安全操作規(guī)程》，嚴禁單人操作。
7.4非機動叉車駕駛?cè)藛T不得擅自駕駛叉車進行貨物搬運。
7.5雨天露天搬運貨物，必須進行遮蓋防護，防止淋濕貨物。
7.6搬運中物料的堆疊以不超過廠區(qū)規(guī)劃的道路寬度為限，高度低于2米為原則。特殊、大件產(chǎn)品必須有足夠的安全防護措施和人員配備，確保人員、貨物和機器設備的安全。
7.7人力裝卸、搬運貨物應注意輕拿輕放、放置平穩(wěn)。用車輛、叉車等承載和運送貨物
時應注意避開水管、電線以及地面不平整地方。
8.0相關(guān)表單：
8.1《物料存卡》
9.0相關(guān)文件：
9.1【倉庫作業(yè)流程】
9.2【安全操作規(guī)程】
10.0管理規(guī)定
10.1倉庫內(nèi)沒按規(guī)定配置消防器材，倉管員也未提出申請者，處責任人5元/次罰款。
10.2夜晚或下雨天未關(guān)閉窗戶，處責任倉管員10元/次罰款。
10.3倉庫未按規(guī)定將儲存區(qū)域、貨架的分布繪制《物料儲位圖》掛于明顯處者，處責任人5元/次罰款。
10.4非機動叉車駕駛?cè)藛T擅自駕駛叉車，處責任人10元/次罰款。
10.5陰雨天為采取相應防護措施，導致物料淋濕或損壞者，處責任人5元/次罰款。 10.6因物料擺放不規(guī)范，造成倒塌、變形等使物料受損者，處責任人10元/次罰款。
倉庫管理制度13
1.強加于人的規(guī)章總以“合理”為外衣(約·彌爾頓)
2.正確的政治路線要靠正確的組織來保證(鄧小平)
3.秩序，只有秩序才能產(chǎn)生自由(法國)
4.良好的秩序是一切美好事物的基礎(chǔ)(伯克)
5.秩序就是正確的規(guī)律和事物永久的合理性(菲爾丁)
6.秩序意味著光明和安寧，意味著內(nèi)在的自由和自我控制;秩序就是力量，秩序是人類最大的`需要，是真正的幸福所在——(阿米爾)
7.萬事離不開方法，世界離不開秩序(斯威夫特)
8.每件東西都有自己的位置，每件東西都應在自己的位置上——(塞·斯邁爾斯)
9.遵守秩序最有禮(法國)
10.喜歡條理吧，它能保護你的時間和精力(希臘)
11.秩序美是所有美之最(法國)
12.在人類中，秩序起著支配作用，這就證明了理性和道理最為強大(沃夫拿格)
13.舊秩序總是要讓位于新秩序(萊蒙特)
14.世界上的一切都必須按照一定的規(guī)矩秩序各就各位(萊蒙特)
15.秩序是主客觀之間的一致;是在事物中發(fā)現(xiàn)自我的精神——(柏格森)
16.如果無序是你必須遵守的法則，你就會因謀求秩序而受到懲罰——(瓦萊里)
17.有秩序才會有習慣，有雜亂才會有生活(亨·亞當斯)
18.生活是一座迷宮，我們還沒有學會行走，就已經(jīng)迷失了方向——(西里爾·康諾利)
19.秩序從混亂中產(chǎn)生了出來(彌爾頓)
20.秩序之外有混亂，進步之外退步(柏格森)
倉庫管理制度14
( l )物料管理室應依成品繳出庫情況、包裝、方式等規(guī)劃所需庫位及其面積,以使庫位空間有效利用。
( 2 )庫位配置原則應依下列規(guī)定:
l )配合倉庫內(nèi)設備(例如油壓車、手推車、消防設施、通風設備、電源等)及所使用的儲運工具規(guī)劃運輸通道;
2 )依銷售類別、產(chǎn)品類別分區(qū)存放,同類產(chǎn)品中計劃產(chǎn)品與訂制產(chǎn)品應分區(qū)存放管理;
3 )收發(fā)頻繁的成品應配置于進出便捷的庫位;
4 )將各項成品依品名、規(guī)格、批號劃定庫位,標明于'庫位配置圖'上,并隨時顯示庫存動態(tài)。
( 3 )物料管理室應會同質(zhì)量管理室的質(zhì)量管理人員,依成品包裝形態(tài)及質(zhì)量要求設定成品堆放方式及堆積層數(shù),以避免成品受擠壓而影響質(zhì)量。
( 4 )庫位標示
l )庫位編號依下列原則辦理,并于適當位置作明顯標示:
a .層次類別依a 、b 、c 順序逐層編訂,沒有時填'o ' ;
b .庫位流水編號;
c .通道類別,依a 、b 、c 順序編訂;
d .倉庫類別,依a 、b 、c 順序編訂。
2 )計劃產(chǎn)品應于每一庫位設置標示牌,標示其品名、規(guī)格及單位包裝量;3 )物料管理室依庫位配置情況繪制'庫位標示圖'懸掛于倉庫明顯處。( 5 )庫位管理
l )物料管理科收發(fā)料經(jīng)辦人員應掌握各庫位、各產(chǎn)品規(guī)格的.進出動態(tài),并依先進先出原則指定收貨及發(fā)貨單位;
2 )計劃產(chǎn)品每種規(guī)格原則上應配置兩個以上小庫位,以備輪流交替使用,以達先進先出的要求。
倉庫管理制度15
為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情景，特制訂本規(guī)定。
第一條倉庫人員對庫存貨品要每周小規(guī)模盤點至少1次，每月月末大規(guī)模盤點1次；
第二條結(jié)合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點方便。
第三條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律資料規(guī)定：
（1）嚴禁在倉庫20米范圍內(nèi)吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接予以辭退處分。
�。�2）嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。
�。�3）嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。
�。�4）嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。
�。�5）嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。
�。�6）六點下班后全體員工不得進入庫房，除特殊情景。
�。�7）其他部門人員不得隨意進出庫房，如因工作事宜須進出庫房須有庫房員工隨同。
�。�8）進出庫房不得攜帶包包等私人物品。
�。�9）庫房工作人員私人物品上班時間統(tǒng)一存放，下班統(tǒng)一領(lǐng)取。
�。�10）不得在倉庫內(nèi)吃零食，吃飯。
（11）在貨品上架、打包后要及時清掃。
�。�12）倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、堅持地面的整潔以及倉庫的清晰；
�。�13）要及時清理桌面上的資料、雜物，堅持桌面、抽屜的清潔；
（14）每一天上班前將倉庫進行打掃，各物品放歸原位。
�。�15）下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。
�。�16）如果在庫房無人值班的`情景下，晚班客服有職責也有義務保護公司庫房財務的安全，到物流或快遞取件時客服需在不影響正常工作的前提下對其進行監(jiān)督，同時，物流或快遞員走后立即將門上鎖。
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