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文件管理制度

時間:2024-11-13 18:01:51 管理制度 我要投稿

【精華】文件管理制度

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的文件管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】文件管理制度

文件管理制度1

  第一章總則

  第一條為使機關(guān)的公文處理工作規(guī)范化、制度化,根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定和工作需要,特制定本制度。

  第二條辦公室文件收發(fā)、管理工作在秘書長的領(lǐng)導(dǎo)下進行,由秘書科承擔,各專委會和辦公室其他科室配合。

  第三條辦公室秘書科確定專職人員負責文件收發(fā)、管理工作。

  第四條辦公室設(shè)立文件收發(fā)和保管的檔案室。檔案室按有關(guān)要求配置相應(yīng)設(shè)備。

  第五條文件收發(fā)、管理工作,必須嚴格執(zhí)行《國家保密法》及相關(guān)法律、法規(guī)。

  第二章收文處理

  第六條簽收。外單位送交的公文,統(tǒng)一由辦公室秘書科負責簽收。非緊急、特殊情況,不得直接送交市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)。簽收公文要認真檢查包裝是否完整,核對投遞單上收文單位和編號與文件袋上的收文單位和編號是否一致,逐件清點,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取處理措施。

  第七條登記。秘書科對當日收到的公文要及時逐件進行分類、登記。登記應(yīng)將公文標題、發(fā)文字號、發(fā)文機關(guān)、密級、份數(shù)、收文日期及傳遞辦理情況逐項填寫清楚。急件隨到隨登記,立即分辦送閱。收文登記本和存入電腦的文件目錄應(yīng)視同機要件保存。

  第八條分送。秘書科對當日收到的公文登記后,送分管領(lǐng)導(dǎo)提出擬辦意見。凡涉及到安排市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)出席的重要會議、重要活動,送秘書長閱批協(xié)調(diào)。

  第九條擬辦。辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公文內(nèi)容,提出公文辦理意見。需提出辦理意見的文件主要是:(1)上級機關(guān)主送本機關(guān)、并需要貫徹落實的文件;(2)本機關(guān)所屬部門主送本機關(guān)的請示件;(3)平行機關(guān)或不相隸屬機關(guān)主送本機關(guān)需要答復(fù)的文件。有些重要或機密性較強的文件雖不需辦理,也要提出閱讀分發(fā)意見。做好擬辦工作,要認真研究來文的內(nèi)容和發(fā)文機關(guān)的要求,周密考慮適宜的處理方案,擬辦意見應(yīng)簡明扼要。

  第十條傳閱。需主席、副主席、秘書長閱批的公文及信件,由秘書科及時送交主席、副主席、秘書長閱批,領(lǐng)導(dǎo)閱批后,秘書科及時取回辦理。只供閱讀的文件,一般先送主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo),再送其他領(lǐng)導(dǎo)。對需要辦理的'文件,則先送主管領(lǐng)導(dǎo),再送主要領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)。特殊情況下,也可按實際需要調(diào)整傳閱順序。傳閱文件由文件管理人員逐人送取,閱文對象之間不橫傳。收回閱文夾時,要檢查閱文對象是否簽字,清點送閱的文件是否齊全。對領(lǐng)導(dǎo)閱文時作的批示,要及時落實或交辦。

  第十一條批辦。政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、秘書長對公文進行批示,提出辦理意見。辦理意見應(yīng)當簡明,并指明承辦部門或承辦人,緊急公文應(yīng)注明辦理時限。

  第十二條承辦。凡需要市政協(xié)貫徹執(zhí)行的公文,由辦公室或?qū)N瘯修k。

  (一)承辦公文應(yīng)按照即來即辦的原則,正確區(qū)分輕重緩急有序辦理,不得延誤、推諉。辦理結(jié)果要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報反饋。

  (二)對需要轉(zhuǎn)發(fā)貫徹執(zhí)行的公文,辦公室要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示草擬轉(zhuǎn)發(fā)文件,并按照發(fā)文程序?qū)徟?/p>

  (三)對只需要知曉內(nèi)容、了解情況的公文,在公文處理單上簽名即可。

  (四)公文承辦完畢,承辦人要在來文處理單上注明承辦結(jié)果、承辦人和完成時間。

  第十三條催辦。辦公室秘書科對領(lǐng)導(dǎo)批示或轉(zhuǎn)交有關(guān)部門辦理的公文,應(yīng)當及時催辦,做到緊急公文跟蹤催辦、重要公文重點催辦、一般公文定期催辦。對逾期未辦的公文,要查明情況和責任。需要催辦的公文主要有以下幾類:一是需要答復(fù)的上級機關(guān)對市政協(xié)的公文;二是向政協(xié)聯(lián)系工作、商洽事務(wù)的公文;三是各縣(市)區(qū)政協(xié)向市政協(xié)的請示、報告類公文;四是市政協(xié)轉(zhuǎn)交辦理,需要對方回復(fù)的公文。

  第十四條立卷。公文辦結(jié)后應(yīng)及時將公文底稿、文印件和有關(guān)材料整理立卷。

  第十五條歸檔。公文歸檔應(yīng)根據(jù)公文的特征、相互聯(lián)系和保存價值進行分類、整理、立卷,完整地反映本機關(guān)的主要工作情況,并便于保管、查找和利用。歸檔文件應(yīng)設(shè)立兩套案卷、及時移交檔案室。

  第三章發(fā)文處理

  第十六條對以辦公室名義制發(fā)的文件,要認真做好審核、登記、送印、施印、分裝、傳遞、歸檔工作。

  第十七條公文簽發(fā)

  (一)《政協(xié)株洲市委員會文件》、《中共政協(xié)株洲市委員會黨組文件》,經(jīng)秘書長審核并簽署意見后,由主席、黨組書記或其授權(quán)的常務(wù)副主席、黨組副書記簽發(fā)。涉及其他副主席分管的工作,須經(jīng)分管副主席審閱后,再簽發(fā)。

  (二)經(jīng)常委會議和主席會議通過的向市委、市政府提出的建議案,經(jīng)秘書長或分管副秘書長審核后,由主席或其授權(quán)的常務(wù)副主席簽發(fā);轉(zhuǎn)送有關(guān)部門的調(diào)查、視察報告,經(jīng)分管副秘書長審核,分管副主席審閱后,由秘書長簽發(fā)。

  (三)《政協(xié)株洲市委員會辦公室文件》、《政協(xié)株洲市委員會辦公室便函》、《政協(xié)株洲市委員會辦公室專報》,經(jīng)分管副秘書長審核并簽署意見后,由秘書長簽發(fā)。

  (四)市政協(xié)與市委、市人大、市政府聯(lián)合發(fā)文,經(jīng)分管副主席或秘書長審核并簽署意見后,由主席簽發(fā);市政協(xié)辦公室與市委辦公室、市人大辦公室、市政府辦公室聯(lián)合行文,由分管副秘書長審核并簽署意見后,由秘書長簽發(fā)。

  (五)各專委會需以辦公室名義發(fā)的文件,應(yīng)送辦公室按程序簽發(fā)。

  (六)簽發(fā)文件或修改文稿一律使用鋼筆或毛筆,要簽署本人的姓名、意見和時間。文件起草人、核稿人、翻譯人、打字員、核對人員也要在文件底稿上簽名。

  第十八條登記。秘書科要設(shè)立專門的發(fā)文登記本,對已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽的文稿進行登記。登記的項目有:發(fā)文字號、文件標題、秘密等級、分發(fā)范圍、印刷份數(shù)、送印日期。登記前,應(yīng)仔細檢查領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的手續(xù)是否完備,文件版式格式標注的項目有無遺漏和差錯,附件是否齊全,辦文程序是否正確。

  第十九條送印。對擬印的文件作好登記后,文件起草單位要及時送文印室,付印時要履行文稿交接手續(xù)。文稿的校對工作,由文件起草單位負責。

  第二十條施印。除會議紀要和有特定版頭的普發(fā)性文件以及鉛印的文件外;其他文件都應(yīng)加蓋相應(yīng)的印章。文件施印必須壓蓋文件署名和成文日期,印痕平正。

  第二十一條傳遞。文件的傳遞可根據(jù)不同情況,分別采用內(nèi)送和外投的方式,發(fā)辦公室領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)部單位的文件一般采用內(nèi)送方式;受文單位較遠的采用外投方式,一般通過郵政部門投遞到受文單位,也可由文件起草單位派專車、專人直接送達。

  第二十二條歸檔。文件發(fā)出后,文件管理人員應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)批示、文件底稿和若干份數(shù)正式文件以及其他必須歸檔的資料及時收集整理,定期歸檔。

  第四章文件管理

  第二十三條文件的閱讀傳達。文件的閱讀傳達應(yīng)嚴格按發(fā)文機關(guān)的要求執(zhí)行。如需擴大閱讀傳達范圍,必須經(jīng)發(fā)文機關(guān)批準。

  第二十四條文件的復(fù)制。因工作需要翻印或復(fù)制上級機關(guān)發(fā)給的文件,須經(jīng)文件制發(fā)機關(guān)同意,并請示保密機關(guān)。經(jīng)批準同意翻印或復(fù)制的文件,翻印件和復(fù)制件上要標明翻印、復(fù)制機關(guān)的名稱。翻印,復(fù)印的文件按正式文件一樣管理,不得任意擴大閱讀范圍。

  第二十五條文件的匯編。匯編上級機關(guān)的秘密以上文件需向上級機關(guān)寫出書面請示,并附上匯編文件的目錄,經(jīng)發(fā)文機關(guān)批復(fù)授權(quán)后方可匯編。經(jīng)批準匯編的文件,匯編本應(yīng)按編入文件的最高密級標注密級,并按機要文件進行管理。匯編文件只發(fā)組織,不發(fā)個人。

  第二十六條文件的清退、銷毀。文件管理人員每年要對上年度的文件進行清理,要按要求清退并寫出書面報告。對上交、歸檔以后余留的文件,要進行登記整理,經(jīng)有關(guān)負責人批準后,到保密部門指定的地方銷毀。

文件管理制度2

  程序文件管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了企業(yè)的各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域,旨在確保各項工作的有序進行,提高效率,降低風險。內(nèi)容主要包括以下幾個方面:

  1. 程序文件的編制:明確各類程序文件的.編寫標準、格式和內(nèi)容要求。

  2. 文件審批:規(guī)定程序文件的審批流程,確保文件的合規(guī)性和有效性。

  3. 文件發(fā)布與分發(fā):確定文件的發(fā)布渠道和接收部門,保證信息準確無誤地傳遞。

  4. 文件執(zhí)行與監(jiān)控:設(shè)定程序文件的執(zhí)行標準,建立監(jiān)控機制,確保執(zhí)行效果。

  5. 文件修訂與更新:規(guī)定文件修訂的觸發(fā)條件和流程,確保文件與時俱進。

  6. 文件存檔與檢索:設(shè)立文件存檔系統(tǒng),方便員工查找和使用。

  7. 文件廢棄與銷毀:設(shè)定文件廢棄的標準和程序,保障信息安全。

  內(nèi)容概述:

  1. 制度框架:構(gòu)建完整的程序文件管理架構(gòu),明確責任部門和人員。

  2. 文件分類:根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)將文件劃分為不同的類別,如操作規(guī)程、政策手冊、流程圖等。

  3. 質(zhì)量控制:設(shè)立質(zhì)量檢查機制,確保程序文件的質(zhì)量。

  4. 培訓(xùn)與指導(dǎo):提供培訓(xùn)資源,幫助員工理解和執(zhí)行程序文件。

  5. 反饋與改進:建立反饋機制,收集執(zhí)行效果,持續(xù)優(yōu)化文件內(nèi)容。

  6. 法規(guī)遵從:確保程序文件符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準。

文件管理制度3

  1目的

  確保對文件和資料(包括電子媒體方式形成的資料)進行規(guī)范、科學(xué)的管理。

  2適用范圍

  適用xx嘉園管理處所有公文、資料的管理,包括公文、物業(yè)資料、業(yè)主/用戶資料、財務(wù)資料等。

  3職責

  3.1客服中心設(shè)專人負責公文、資料的管理。

  3.2客服中心負責所有公文、資料、書籍等的控制及歸檔管理工作。

  3.3客服中心負責質(zhì)量體系文件的存檔工作。

  4質(zhì)量要求

  4.1文件資料管理全過程

  4.1.1文件資料的歸檔范圍

  a.行政文書:外來文件、內(nèi)部文件、對外發(fā)文、外部來函、專業(yè)書刊、合同正本、備份軟盤、相關(guān)報紙。

  b.人事勞資:員工檔案、培訓(xùn)檔案。

  c.經(jīng)營財務(wù):經(jīng)營合同、財務(wù)資料。

  d.業(yè)主/用戶管理:業(yè)主/用戶資料、裝修審批資料、服務(wù)協(xié)議、業(yè)主/業(yè)主/業(yè)主/用戶變更情況等。

  e.工程技術(shù)、設(shè)施設(shè)備管理:竣工驗收資料(圖紙、說明書、質(zhì)量保證書、公共設(shè)施設(shè)備驗收資料)、建筑物使用功能改造及結(jié)構(gòu)變更資料、房屋及公用設(shè)施修繕養(yǎng)護資料(大、中修年度計劃、預(yù)算、審批、執(zhí)行、驗收等記錄)、接管驗收資料、功能結(jié)構(gòu)改造及重點部位的'維修資料、設(shè)施設(shè)備管理及技術(shù)資料、產(chǎn)權(quán)基本資料、設(shè)備運行維護保養(yǎng)資料。

  f.管理資料:為業(yè)主/用戶提供服務(wù)所需的文件,如政府部門或上級管理機構(gòu)發(fā)布的各類法律、法規(guī)、條例,須引用或參考的標準等外來文件,以及業(yè)主/業(yè)主/用戶提供的圖樣和技術(shù)要求、詳細的工作文件等。

  4.1.2文件資料的歸檔要求

  a.歸檔時必須進行認真查驗,并辦理交接登記手續(xù),同時必須確保文件資料的完整性、系統(tǒng)性、準確性和真實性。

  b.歸檔的文件屬自有文件或經(jīng)濟文件必須是原件,在特殊情況下可使用復(fù)印件,但必須附上說明。

  c.歸檔文件必須進行科學(xué)分類、立卷(格式見標識一)和編號,檔案目錄應(yīng)編制案卷目錄、卷內(nèi)目錄。

  4.1.3文件資料的保管

  a.資料在排列上架時,應(yīng)按照類別和保管單位的次序,自左而右,自上而下地排列,以便于管理和查找。

  b.資料存放應(yīng)做到防火、防盜、防潮、防蟲、防塵。

  c.膠片、底片、光碟等特殊資料需用特制的密封盒或?qū)S镁砗小?/p>

  d.每年年底進行一次對庫存檔案的清理、核對和保管質(zhì)量檢查工作,對破損或變質(zhì)檔案要及時進行修補和復(fù)制。

  4.1.4檔案盒的運用(格式見標識二)

  4.1.5檔案資料的借閱

  a.文件調(diào)閱權(quán)限:

  a)財務(wù)資料除主任外,非財務(wù)人員查閱財務(wù)檔案資料須經(jīng)客服中心負責人及主任批準,財務(wù)人員因工作需要借閱的須經(jīng)客服中心負責人批準。

  b)查閱員工檔案須由客服中心負責人批準。

  c)查閱工程技術(shù)、設(shè)施設(shè)備檔案、業(yè)主/用戶檔案、非工作范圍內(nèi)的質(zhì)量管理文件須由管理處負責人批準。

  b.本管理處人員調(diào)閱超出權(quán)限,或涉及機密的檔案資料時,應(yīng)填寫《借閱申請單》,資料員按照閱檔批準權(quán)限辦理手續(xù)后借出并在《借閱登記表》上作好記錄。文書檔案只閱不借,科技檔案借出后20日內(nèi)歸還,書籍45日內(nèi)歸還,如需長期使用者,須歸還后辦理續(xù)借手續(xù)。

  c.外借檔案資料不得隨意折疊和拆散,嚴禁對檔案隨意更改、涂寫。服從檔案管理人員管理,在借閱范圍內(nèi)借閱,僅供閱覽的檔案資料只在辦公室內(nèi)查閱,不準攜帶回家。保密檔案閱讀后不允許相互泄露。

  d.借出和歸還檔案資料時,應(yīng)辦理清點、登記手續(xù),由檔案管理人員和借閱者當面核對清楚。檔案如有丟失、損壞或機密材料泄密,不得隱瞞不報,應(yīng)立即寫出書面報告,并按情節(jié)追究當事人的責任。

  4.2分項管理要求

  4.2.1公文的管理要求

  a.通知、工作聯(lián)系函、會議紀要:通知、工作聯(lián)系函、會議紀要等主要是管理處、管理處、部門之間的文件聯(lián)系。

  b.對外發(fā)文(業(yè)主/用戶):凡是對外的發(fā)文均代表管理處形象,因此對外發(fā)文必須由客服中心統(tǒng)一打印、編號,管理處主任審核同意后方能發(fā)放。

  c.對外聯(lián)系函:由相關(guān)部門起草,管理處負責人審批(重要事項)后發(fā)文。

  d.外部來函:管理處外部來函統(tǒng)一由綜合部客服中心接收,客服中心留存外部來函的原件,復(fù)印件根據(jù)主任的批示意見轉(zhuǎn)發(fā)放給相關(guān)單位,同時做好簽收記錄;如有需要,客服中心應(yīng)對批示的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。

  4.2.2業(yè)主/用戶資料的管理要求

  a.為便于掌握各業(yè)主/用戶的基本情況,應(yīng)建立一戶一檔制,并實行電腦化管理。

  b.業(yè)主/用戶資料應(yīng)包括樓層座號、業(yè)主姓名、業(yè)主/業(yè)主/用戶姓名(是單位的還應(yīng)有營業(yè)執(zhí)照、法人身份證復(fù)印件等)、人員情況、緊急聯(lián)絡(luò)電話及聯(lián)絡(luò)人等。

  c.業(yè)主/用戶檔案建立后,需將所有的情況輸入電腦,以便及時查找,更新有關(guān)內(nèi)容。

  d.業(yè)主/用戶資料要嚴格保密,嚴禁外借。

  4.2.3工程技術(shù)、設(shè)施設(shè)備資料的管理要求

  a.工程資料的管理分為文件檔案管理和電腦管理兩大類。所有的文件、資料均需按分類目錄建檔存放,同時圖紙等資料要在電腦或光盤上備份存儲,以方便調(diào)閱。

  b.工程資料原則上不得借出。如確需借出,需辦理相關(guān)借閱手續(xù),由管理處主任簽字,外借時間不得超過一周。

  5記錄、標識

  5.1標識一:立卷格式

  5.2標識二:檔案盒卷脊格式(側(cè)面)

  5.3標識三:對外發(fā)文(業(yè)主/用戶)格式

  5.4標識四:對外聯(lián)系函、傳真格式

  5.5《借閱申請單》

  5.6《借閱登記表》

文件管理制度4

  資料收集管理的重要性不言而喻。一方面,準確、全面的.資料是企業(yè)制定戰(zhàn)略、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升競爭力的基礎(chǔ);另一方面,良好的資料管理能降低信息混亂帶來的風險,提高工作效率,同時保護企業(yè)的核心資產(chǎn)——信息資源。

文件管理制度5

  施工文件管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1. 保障工程質(zhì)量:文件記錄了設(shè)計意圖、施工過程和結(jié)果,是質(zhì)量控制的'重要依據(jù)。

  2. 規(guī)避風險:通過規(guī)范文件管理,減少因信息不準確或缺失導(dǎo)致的工程事故。

  3. 法律合規(guī):滿足法規(guī)對工程檔案的要求,防止法律糾紛。

  4. 提高效率:有效的文件管理能提高信息獲取速度,加速決策過程。

  5. 傳承經(jīng)驗:為后續(xù)類似項目提供參考,提升企業(yè)施工能力。

文件管理制度6

  一、總則:

  為規(guī)公司技術(shù)文件的管理,確保文件編制的正確性特制訂本制度。

  二、技術(shù)文件的編制、審核、批準:

  1、技術(shù)文件由工程部負責編制,工程部應(yīng)對技術(shù)文件的正確性、合理性負責。

  2、工程部部長負責技術(shù)文件的審核。 3、總經(jīng)理負責技術(shù)文件的批準。 4、技術(shù)文件包括:

  a、圖紙;

  b、工藝操作規(guī)程;

  c、設(shè)備操作規(guī)程;

  d、產(chǎn)品內(nèi)控標準;

  e、產(chǎn)品檢驗規(guī)范;

  f、采購技術(shù)要求等。

  三、技術(shù)文件的更改:

  1、技術(shù)文件更改的前提:

  a、顧客要求更改;

  b、由于開發(fā)試制的疏忽而必須更改;

  c、技術(shù)要求過高,生產(chǎn)設(shè)備無法達到而必須進行更改等。 2、各部門如確需對技術(shù)文件進行更改,須由各部門負責人填寫技術(shù)文件更改申請單,報工程部審核,廠務(wù)經(jīng)理批準;3、技術(shù)文件更改申請單應(yīng)包括以下內(nèi)容:a、更改原因;

  b、更改前參數(shù);

  c、更改后參數(shù)。

  4、技術(shù)文件更改申請單的審批:

  a、廠務(wù)經(jīng)理負責對技術(shù)文件更改進行審批;

  b、必要時廠務(wù)經(jīng)理可組織有關(guān)人員對技術(shù)文件的更改進行評審或會簽;

  c、廠務(wù)經(jīng)理下達技術(shù)文件更改指令(書面文件);5、生產(chǎn)部根據(jù)指令實施更改。

  a、更改不得降低規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量水平和顧客適用性要求;b、更改不得違反有關(guān)標準和法律、法規(guī);

  c、工程部負責更改,其他人員未經(jīng)受權(quán)無權(quán)更改,工程部做

  好技術(shù)文件更改記錄;

  d、更改時所有部門及所有文件應(yīng)同步更改。四、技術(shù)文件的管理:

  1、技術(shù)文件發(fā)放:技術(shù)文件由工程部發(fā)放到相關(guān)責任部門,并在[文件發(fā)放記錄表]上登記,由領(lǐng)用人簽名。 2、文件使用和保管:

  a、工程部根據(jù)工作需要合理發(fā)放給使用者;

  b、使用者要妥善保管好文件,使用者未經(jīng)技術(shù)部許可,不得擅自復(fù)印、外借技術(shù)文件。有遺失及損壞情況應(yīng)及時報工程部辦理補發(fā)手續(xù);

  c、工程部應(yīng)建立[技術(shù)文件一覽表]及[外來文件一覽表];d、技術(shù)文件由工程部歸口保管,工程部對上述文件應(yīng)進行分類并妥善保管;

  e、借閱技術(shù)文件須由技術(shù)部或廠務(wù)經(jīng)理批準,并在[文件及資料借閱登記表]上做好記錄,由借閱人簽名;

  f、對無使用及保存價值的文件,由工程部負責審批后及時收回銷毀,并填寫[文件及資料回收登記表];

  g、對有保存參考價值的作廢文件,應(yīng)在該文件上進行標識,并用專柜保存,以防誤用。技術(shù)文件管理制度11

  1、技術(shù)文件包括:技術(shù)文件是指公司的產(chǎn)品設(shè)計圖紙、技術(shù)標準、技術(shù)檔案和技術(shù)資料。

  具體包括:

  1)開發(fā)計劃階段:方案設(shè)計、設(shè)計開發(fā)計劃書、檢驗要求。 2)開發(fā)設(shè)計階段:原理圖、印制版圖、產(chǎn)品編程手冊、機械結(jié)構(gòu)圖、編程器件燒寫文件、可編程器件源碼、硬件編程手冊、軟件安裝包、驅(qū)動程序。

  3)產(chǎn)品調(diào)試階段:產(chǎn)品調(diào)試手冊、產(chǎn)品焊裝明細表、設(shè)計評審記錄表(原理圖和印制板圖)、產(chǎn)品調(diào)試記錄。

  4)產(chǎn)品維護階段:設(shè)計開發(fā)總結(jié)、軟件使用手冊、產(chǎn)品使用手冊。

  2、技術(shù)文件的技術(shù)要求和數(shù)據(jù)等必須符合國家相關(guān)標準和規(guī)定要求。

  3、技術(shù)文件由技術(shù)開發(fā)部等相對應(yīng)部門編制,各部門應(yīng)對技術(shù)文件的準確性、合理性負責。

  4、各相關(guān)負責人負責技術(shù)文件的審核和批準。

  5、技術(shù)文件的編制必須嚴格執(zhí)行編制、校對、審核三級把關(guān)制度;明確各級的責、權(quán)、利。

  6、技術(shù)文件應(yīng)保證標題欄中的編號、名稱、日期,設(shè)計、校對、審核、批準等欄中簽署齊全,簽署不齊全的技術(shù)文件不得用于生產(chǎn)和歸檔。技術(shù)文件管理制度12

  1范圍

  本標準規(guī)定了交工技術(shù)文件從策劃到填寫、檢查、簽證、整理、交接直至歸檔全過程的管理要求。

  本標準適用于工程項目交工技術(shù)文件的管理。 2總則

  為明確交工技術(shù)文件形成的過程及各相關(guān)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,特制定本標準。

  3規(guī)范性引用文件

  《吉林省建筑工程施工技術(shù)資料標準》煉油化工建設(shè)項目(工程)交工技術(shù)文件《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》 《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》 4術(shù)語和定義

  本標準采用了下列術(shù)語:

  4.1交工技術(shù)文件

  交工技術(shù)文件是指從工程開始施工到工廠全部裝置預(yù)試車完成,移交給建設(shè)單位的技術(shù)文件。

  4.2項目工程:指在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi),由一個或若干個互相有內(nèi)在聯(lián)系的單項工程所組成的建設(shè)項目。 4.3單項工程:是建設(shè)項目的組成部分,具有獨立設(shè)計文件,建

  成后能夠發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的生產(chǎn)裝置(車間)或獨立工程,也可稱為“裝置”。

  4.4單位工程:指單項工程中,具有獨立施工條件或獨立使用功能的工程。在石化總公司建設(shè)項目中,“單位工程”與“單元名稱”相對應(yīng);在化工項目中與“工號”相對應(yīng)。 4.5中間交接

  中間交接是指單位工程按設(shè)計文件所規(guī)定的范圍完成,并經(jīng)管道系統(tǒng)和設(shè)備的內(nèi)部處理,電氣和儀表調(diào)試及單機試車合格后,與建設(shè)單位所做的交接。

  4.6工程交接

  工程交接是指工廠全部裝置在予試車完成后,施工單位和建設(shè)單位按規(guī)定內(nèi)容所做的交接。

  5管理內(nèi)容與要求

  5.1交工技術(shù)文件的管理流程(見附圖) 5.2交工技術(shù)文件的策劃

  5.2.1明確交工技術(shù)文件的執(zhí)行標準。由公司市場開發(fā)部在與建設(shè)單位簽定的工程承包合同中規(guī)定。當建設(shè)單位無明確表示時,應(yīng)在合同中規(guī)定“交工技術(shù)文件按工程總承包單位的規(guī)定執(zhí)行”。

  5.2.2劃分工程項目的單位工程,規(guī)定施工單位,統(tǒng)一編號。

  該項工作由項目部在確定完施工單位的基礎(chǔ)上,以文件形式下發(fā)給施工單位及有關(guān)部門,在工程開工后兩個月以內(nèi)完成。 5.2.3下達立卷分冊的要求。根據(jù)單位工程的劃分,在征得建設(shè)單位同意的基礎(chǔ)上,項目部負責立卷分冊,正式打印下發(fā)。 5.2.4確定交工技術(shù)文件模式。根據(jù)合同規(guī)定,項目部從交工技術(shù)文件模式中選定本工程應(yīng)用的交工技術(shù)文件標準,以文件形式下發(fā)。

  5.3工程技術(shù)文件的形成和同步積累

  5.3.1施工單位技術(shù)人員是交工資料形成的直接責任人,對交工基礎(chǔ)資料的形成和同步積累負直接責任。

  5.3.2項目部工號技術(shù)負責人是交工技術(shù)文件的主要負責人員,對交工技術(shù)文件的形成和同步積累負主要責任。

  5.3.3項目部施工經(jīng)理是交工技術(shù)文件工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,對交工技術(shù)文件工作負全責。

  5.3.4施工單位技術(shù)人員將分項工程質(zhì)量自檢記錄做為技術(shù)交底的一部分下達施工班組和其它責任人員,他們按照各自的要求分別實施和簽證,完成后返回工號技術(shù)負責人。工號技術(shù)負責人進行整理、核定和簽證,在分部工程完工后交項目部工號技術(shù)負責人。

  5.3.5設(shè)計變更和技術(shù)簽證(技術(shù)聯(lián)系單)由資料員領(lǐng)回建帳,

  發(fā)放到項目部工號技術(shù)負責人實施并下達到施工單位執(zhí)行,同時收集作為交工技術(shù)文件。

  5.3.6材料、零部件質(zhì)量證明書由材料供應(yīng)部門設(shè)專人管理,在材料進入施工現(xiàn)場的同時,向技術(shù)人員提供合格的足夠數(shù)量的證件。本工程專用的材料、零部件,合格證原件應(yīng)交項目部工號技術(shù)負責人放入交工技術(shù)文件正本,供應(yīng)部門留復(fù)印件。各工程共用的材料、零部件合格證原件存供應(yīng)部門,復(fù)印件交工,但復(fù)印件要標明原件在何處,并加蓋經(jīng)手人印章和抄件專用章。

  5.3.7設(shè)備和備品配件質(zhì)量證明書由設(shè)備工程師提供,合格證原件放入交工技術(shù)文件正本。

  5.3.8交工技術(shù)文件隨著工程進度逐步形成,資料必須與工程同步,各級簽證應(yīng)在施工項目完成后隨即進行。工號技術(shù)負責人要注重工程隱蔽記錄和聯(lián)合簽證的及時性。

  5.3.9分部分項工程質(zhì)量檢驗評定完成后,由工號技術(shù)負責人存查或并入交工技術(shù)文件。單位工程質(zhì)量評定經(jīng)上級主管部門核定后,由項目部質(zhì)檢工程師將工程質(zhì)量評定表等送交交工技術(shù)文件相關(guān)卷冊的`組卷責任人整理成冊。

  5.3.10竣工圖由項目部組織編制,必須做到齊全準確?⒐D要做到與設(shè)計資料、隱蔽工程記錄和工程實際情況“三對口”,同時填寫竣工圖編制記錄。

  5.4交工技術(shù)文件的整理

  5.4.1項目部工號技術(shù)負責人負責交工技術(shù)文件的整理工作,凡屬交工技術(shù)文件范疇的各種資料,均由各有關(guān)部門和責任人員交工號技術(shù)負責人整理。

  5.4.2為使技術(shù)文件管理清晰,防止混亂和遺漏,各項技術(shù)文件都要分門別類整理保管,每類宜分別填寫文件目錄,每加入一份,隨時將其名稱填在目錄中。

  5.4.3交工技術(shù)文件的順序由公司技術(shù)質(zhì)量部在交工技術(shù)文件的組成模式中加以規(guī)定。

  5.5質(zhì)量經(jīng)理

  5.5.1項目部質(zhì)量經(jīng)理組織本工程項目交工技術(shù)文件的審查工作,對交工技術(shù)文件的質(zhì)量負責。

  5.5.2交工技術(shù)文件的最終審查,在收集齊項目的全部交工資料和完成竣工圖編制后,由項目經(jīng)理統(tǒng)一組織終審。 5.6交工技術(shù)文件的送審和交接簽證

  5.6.1交工技術(shù)文件經(jīng)終審后,由項目部邀請建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督站進行予審。

  5.6.2予審提出的問題由項目部整改,整改完成后項目部提出整改報告給建設(shè)單位、檢查部門。

  5.6.3交工技術(shù)文件審查通過后,按規(guī)定進行正式裝訂。

  5.6.4裝訂結(jié)束后,項目部將交工技術(shù)文件正式移交給建設(shè)單位驗收簽證。

  5.7對于外包工程,根據(jù)“誰分包,誰負責”的原則,由發(fā)包的單位全權(quán)負責交工技術(shù)文件工作。 5.8交工技術(shù)文件的歸檔

  項目部負責交工技術(shù)文件的外部簽證工作。簽證完成后,項目部負責將交工技術(shù)文件副本送公司檔案室存檔。 6本標準產(chǎn)生的質(zhì)量記錄

  a.交工技術(shù)文件;

  b.存查資料;

  c.交工技術(shù)文件立卷分冊目錄;

  c.竣工圖編制記錄;

  d.交工技術(shù)文件最終審查簽證表; e.科技檔案移交清冊。

  7附錄

  a.交工技術(shù)文件立卷分冊目錄;

  b.竣工圖編制記錄;

  c.交工技術(shù)文件最終審查簽證表;技術(shù)文件管理制度13

  1、總檢員對二級維護以上竣工出廠車輛,簽發(fā)機動車維修竣工出廠合格證。

  2、合格證由資料管理員負責保管,視生產(chǎn)情況由專人持道路運輸許可證副本到管理部門購領(lǐng)。

  3、合格證由總檢員向資料管理員領(lǐng)取,資料管理員須建立合格證領(lǐng)用、簽發(fā)臺帳。

  4、總檢員須逐項填寫合格證,簽名并加蓋本單位公章,簽發(fā)后合格證存根交由資料管理員保存。技術(shù)文件管理制度14

  文件及技術(shù)檔案管理工作,是工程施工的延續(xù),但常常因項目經(jīng)理部的解散、人員調(diào)動等原因而滯后,為了使本項目在該方面的管理工作上一個新臺階,同時為以后的工作提供依據(jù),體現(xiàn)'重生產(chǎn)同樣重技術(shù)檔案管理'的方針,實現(xiàn)生產(chǎn)和內(nèi)業(yè)雙豐收,特制定文件、技術(shù)檔案管理制度。

  (1)文件及技術(shù)檔案管理的任務(wù)、意義①文件及技術(shù)檔案管理的任務(wù)是

  按照一定的原則和要求,系統(tǒng)地收集記述工程建設(shè)全過程中具有保存價值的用于指導(dǎo)施工的技術(shù)文件材料,并按歸檔制度加以分類整理,以便完工驗收后,完整地移交給有關(guān)技術(shù)檔案管理部門。

 、谖募凹夹g(shù)檔案管理的意義是

  可以保證技術(shù)文件的完整性、正確性和及時性,組織有序的交流,及時滿足施工生產(chǎn)的需要,出了問題,有據(jù)可查,從而起到穩(wěn)定

  正常生產(chǎn)的作用。

  (2)文件及技術(shù)檔案管理制度

  ①文件管理制度

  施工過程中發(fā)生的往來文件,項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)專職人員,按照is09001:20__的要求進行專門管理,并形成硬性規(guī)定,并由此建立文件管理制度。

  ②技術(shù)檔案管理制度

  施工過程中產(chǎn)生的技術(shù)資料,項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)專職人員,按照is09001:20__的要求進行專門管理,并形成制度貫徹落實。 (3)文件及技術(shù)檔案管理的方法

  ①文件管理方法

  a、收集:主要是注意搞好日常文件的管理工作。

  b、整理及編目:是在文件全面收集基礎(chǔ)上,對來文或發(fā)文進行科學(xué)地分類和有秩序地排列。分類應(yīng)根據(jù)文件的行文類別區(qū)分。同時按文件的收發(fā)時間編制目錄,該受控的要建立受控文件清單并加蓋受控章。

 、诩夹g(shù)檔案管理辦法

  a、收集:由項目經(jīng)理部工程管理部統(tǒng)一管理。

  b、整理及編目:是在技術(shù)檔案材料全面收集基礎(chǔ)上,對技術(shù)檔案材料進行科學(xué)地分類和有秩序地排列。分類按技術(shù)檔案本身的

  自然形成規(guī)律進行。工程技術(shù)檔案分類,原則上按工程項目劃分,使同一項工程的技術(shù)檔案都集中在一起,以便能夠反映該項目工程的全貌。而每一類別下,又可按專業(yè)分為若干類。編目方針為能夠揭示技術(shù)檔案的內(nèi)容和他們之間聯(lián)系,便于檢查。 (4)交工驗收及資料整理

 、俳⒓夹g(shù)資料復(fù)核制,來源于施工過程中的資料,必須現(xiàn)場填寫且有人復(fù)核,決不允許一人一填到底,更不容許事后補填,且資料能夠反映工程實際。

 、诮还を炇召Y料的整理,要從工程施工一開始就著手抓,先化整為零,再化零為整。同時做到資料、圖紙和計量支付三者的統(tǒng)一。 ③加強交工驗收及資料整理的管理工作,徹底根治此方面滯后的弊病。

  (5)竣工資料整理、竣工圖繪制

 、僭诮还べY料的基礎(chǔ)上,進一步完善成竣工資料,摒棄持久戰(zhàn)。 ②每一分項工程完成后,要隨即把施工中變更的部分用鉛筆描繪在原施工圖紙上,并注明變更的依據(jù)及日期等。

  ③把竣工資料的整理及竣工圖繪制與項目經(jīng)理的業(yè)績掛鉤,作為獎罰的依據(jù)之一。技術(shù)文件管理制度15

  1.技術(shù)文件分為“受控”個“非受控”文件兩大類!笆芸亍蔽募概c質(zhì)量管理體系運行的有關(guān)文件。

  2.文件的更改須填寫《文件更改申請單》由負責人簽字后方可更改并標識,文件更改幅度較大時,予以換版。換版文件下發(fā)后,必須將原文件由行政部收回,以保證使用有效版本。 3.文件領(lǐng)用者,因文件丟失或者損壞需要領(lǐng)用新文件時,到行政部填寫《文件處理單》,經(jīng)常務(wù)副總審核、批準后方可領(lǐng)用。 4.文件管理者、文件持有者要派專人管理文件,并保持文字清晰,外來借閱者需填寫《文件借閱登記表》,經(jīng)常務(wù)總經(jīng)理批準后方可借閱。

  5.作廢文件銷毀時,由該部門填寫《文件處理單》,由總經(jīng)理審核、批準后統(tǒng)一銷毀。需要留用的加蓋“作廢留用章”后方可保留。

  6.質(zhì)量記錄的格式和內(nèi)容由使用部門設(shè)計,行政管理部門審查批準,統(tǒng)一編號控制。質(zhì)量記錄表需要更改時,仍由原審批部門審批。

  7.質(zhì)量記錄填寫:要求個部門質(zhì)量記錄填寫人員在填寫時要及時、完整、自己清楚、數(shù)據(jù)準確、使用中性筆或者圓珠筆筆填寫。質(zhì)量記錄原則上不準更改,如有失誤或者計算錯誤時,在改動處劃改并簽名。

  8.質(zhì)量記錄的借閱:外來人員借閱質(zhì)量記錄經(jīng)常務(wù)副總批準后辦理借閱手續(xù)借閱,公司人員經(jīng)行政部部長批準后,辦理借閱

  手續(xù)。

  9.質(zhì)量記錄的管理和保存:質(zhì)量記錄由本部門制定專人負責保管,注意防潮、防腐、防盜、防火、防蛀、保存期按《質(zhì)量記錄清單》的要求實施。

  10.各類質(zhì)量記錄由各部門指定專人手機、整理分類并裝訂,行政部負責歸檔并規(guī)定期限保存。

  11.質(zhì)量記錄銷毀:對于超過保存期的質(zhì)量記錄,由行政部和使用部門負責簽字,包常務(wù)副總審核批準后,進行銷毀并填寫《質(zhì)量記錄銷毀清單》,需要保留的記錄加蓋“作廢保留”章后由行政部統(tǒng)一保存。

  12.行政部對質(zhì)量記錄的填寫和使用情況進行檢查。并留有記錄,填寫《監(jiān)督檢查記錄》,發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正。

文件管理制度7

  工藝文件管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分,它涵蓋了從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)制造,再到質(zhì)量控制的'所有工藝流程的詳細指導(dǎo)文件。這些文件包括但不限于工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗標準、設(shè)備操作手冊、工藝流程圖等,旨在確保生產(chǎn)活動的標準化、規(guī)范化和高效化。

  內(nèi)容概述:

  1.工藝規(guī)程:詳細描述產(chǎn)品的制造步驟、工藝參數(shù)、設(shè)備設(shè)置和材料要求,為員工提供操作指南。

  2.作業(yè)指導(dǎo)書:針對具體工作崗位的操作流程,提供詳細步驟和安全注意事項。

  3.檢驗標準:設(shè)定產(chǎn)品質(zhì)量的檢查準則和方法,確保產(chǎn)品符合設(shè)計要求和行業(yè)標準。

  4.設(shè)備操作手冊:涵蓋設(shè)備的使用、維護和故障排除,保障設(shè)備正常運行。

  5.工藝流程圖:以圖形方式展示產(chǎn)品從原材料到成品的轉(zhuǎn)化過程,便于理解和優(yōu)化流程。

文件管理制度8

  一、文件管理內(nèi)容緊要包含:上級函、電、來文,本單位上報下發(fā)的各種文件,實在由辦公室負責。

  二、對上級部門發(fā)來的文件,要進行文件、文號、機要編號的。核定、登記。

  三、本單位外出人員開會帶回的.文件及資料應(yīng)適時送交收進行登記編號保管,不得個人保管,如職工工作需要借閱的可復(fù)印或借用。

  四、凡正式文件在經(jīng)登記后由辦公室主任(或副主任)依據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后,分送領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門閱辦,緊要文件或急件應(yīng)立刻呈送領(lǐng)導(dǎo)(或分管領(lǐng)導(dǎo))閱批后分送承辦部門閱辦。為避開文件積壓誤事,一般應(yīng)在當天閱簽完。

  五、傳閱文件應(yīng)嚴格遵守傳閱范圍和保密規(guī)定,不得將有密級的文件帶回家、宿舍和公共場所,也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內(nèi)容。

文件管理制度9

  第一條 為減少發(fā)文數(shù)量,提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量,充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導(dǎo)作用,根據(jù)集團公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我集團的實際情況,特制訂本制度。

  第二條 根據(jù)文件信息依賴存儲介質(zhì)的不同可將文件分為電子版文件和紙質(zhì)版文件。按性質(zhì)種類區(qū)分:行政類〈有關(guān)規(guī)章制度、事項決策、通知、會議紀要等〉,業(yè)務(wù)類〈有關(guān)業(yè)務(wù)合同、客戶函件等經(jīng)營事項〉,人事類〈有關(guān)人員招聘、安排、獎懲等〉,技術(shù)類〈有關(guān)技術(shù)標準、工程技術(shù)文件等〉,其它類〈不宜歸入上述各類的〉。具體內(nèi)容主要包括上級函、電、來文,同級函、電、來文,本單位上報下發(fā)的各種文件資料、合同、CAD圖、效果圖、預(yù)結(jié)算文件、財務(wù)帳套、資產(chǎn)配套的說明書、保修卡等。

  第三條 公文的簽收

  1.公司所有文件(除領(lǐng)導(dǎo)或各部門訂閱的辦公文件外)均由辦公室文秘登記簽收、拆封。在簽收和拆封時,辦公室文秘需注意檢查封口,對開口和郵票撕毀函件應(yīng)查明原因。

  2.對上級部門發(fā)來的文件,要進行文件、文號、編號的核定,如果其中一項不對口,應(yīng)立即報告上級部門,并登記差錯文件的文號。

  第四條 公文的編號保管

  辦公室文秘拆封和簽收后應(yīng)及時附上"文件處理傳閱單",作分類登記編號、保管。 2.本公司外出人員開會帶回的文件及資料應(yīng)及時送交辦公室文秘進行登記編號保管,不得個人保存,如員工工作需要借閱的可復(fù)印或借用。 第五條 公文的閱批與分轉(zhuǎn)

  1.凡正式文件均需由辦公室主任(或副主任)根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后,由辦公室文秘分送承辦部門經(jīng)理和承辦部門閱辦,重要文件或急件應(yīng)立刻呈送總經(jīng)理(或分管副總經(jīng)理)閱批后分送相關(guān)部門閱辦。為避免文件積壓誤事,一般應(yīng)在當天閱簽完。

  2.一般性質(zhì)的函、電、單據(jù)等,可由辦公室直接分轉(zhuǎn)處理。如涉及多個公司或部門會辦的文件,由辦公室負責與各公司、各部門聯(lián)系后再分轉(zhuǎn)處理。

  3.為加速文件運轉(zhuǎn),辦公室文秘應(yīng)在接到文件的當天或第二天將文件送到承辦部門經(jīng)理和承辦部門,如關(guān)系到兩個以上部門,應(yīng)按批示次序依次傳閱,最遲不得超過兩天(特殊情況例外)。

  第六條 文件的傳閱與催辦

  1.傳閱文件應(yīng)嚴格遵守傳閱范圍和保密規(guī)定,不得將有密級的文件帶回家、員工宿舍和公共場所,也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內(nèi)容。

  2.閱讀文件應(yīng)抓緊時間,當天閱完后應(yīng)在下班前將文件交辦公室文秘,閱批文件一般不得超過兩天,閱后應(yīng)簽名以示負責。如有領(lǐng)導(dǎo)"批示"、"擬辦意見"辦公室應(yīng)責成有關(guān)部門和人員按文件所提要求和領(lǐng)導(dǎo)批示辦理有關(guān)事宜。

  3.閱文時不得抄錄全文,不得任意取走文件夾內(nèi)任何文件及附件,如確系工作需要,要辦理借閱手續(xù),以防止丟失泄密。

  4.文件閱完后,應(yīng)交辦公室文秘,切忌橫傳。

  5.辦公室對文件負有催辦、檢查、督促的責任,承辦部門接到文件、函電應(yīng)立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散,如需備查,應(yīng)按照有關(guān)保密規(guī)定,并征得辦公室同意后,予以復(fù)印或摘抄,原件應(yīng)及時歸檔。

  6.按照閱文范圍,一般由有關(guān)部門定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件,或由辦公室通知到單位閱文。

  第七條 發(fā)文的規(guī)定

  1.單位上報下發(fā)正式文件的權(quán)力分別集中在集團辦公室、集團人事、各分公司辦公室,其他部門一律不得自行向上、向下發(fā)送正式文件。如若確屬工作合作關(guān)系、可發(fā)送工作聯(lián)系單。 2.部門需要向上反映匯報重要工作或向下安排布置重要工作要求發(fā)文時應(yīng)分別向集團辦公室、各分公司辦公室提出發(fā)文申請,并將文件底稿分別交辦公室審核。辦公室同意發(fā)文,方可擬定發(fā)文。

  3.對單位影響較大,涉及多個以上領(lǐng)導(dǎo)分管范圍的文件,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定后批準簽發(fā)。其余文件均由主要領(lǐng)導(dǎo)批準簽發(fā)。

  第八條 發(fā)文的范圍:

  1.凡是以集團辦公室、集團人事部、各分公司辦公室名義發(fā)出的文件、通告、決定、決議、請示、報告、編寫的會議紀要,均屬發(fā)文范圍。

  2.集團或各分公司辦公室下發(fā)文件主要用于:

  (1)公布單位規(guī)章制度;

  (2)轉(zhuǎn)發(fā)上級文件或根據(jù)上級文件精神制訂的文件;

  (3)公布單位組織機構(gòu)變動或人事任免事項;

  (4)公布單位重大生產(chǎn)、技術(shù)、管理、行政、生活福利等工作的決定;

  (5)發(fā)布有關(guān)獎懲決定和通報;

  (6)對上級機關(guān)呈報、請示報告、處理決定;

  (7)其他有關(guān)重大事項;

  3.集團各單位日常生產(chǎn)、技術(shù)、管理工作中,有關(guān)圖紙、技術(shù)文件、效果圖修改、審批工作、安排部署、傳達上級指示等事項,應(yīng)按有關(guān)制度辦理,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后,由各部門書面或口頭自行通知執(zhí)行,一般不用發(fā)文。

  第九條 發(fā)文程序規(guī)定:

  1.各部門需要發(fā)文,應(yīng)事先向集團或各分公司辦公室提出發(fā)文申請;

  2.集團或各分公司辦公室同意發(fā)文后,主辦部門應(yīng)以不違反國家法令,上級指示或工作實際需要草擬文件初稿;

  3.草擬文稿必須從本單位角度出發(fā),做到情況確實、觀點鮮明、條理清楚、層次分明、文字簡煉、標點符號正確、書寫工整。

  4.文稿擬好后,擬搞人應(yīng)填發(fā)文申請單,詳細寫明文件標題、發(fā)送范圍、印刷份數(shù)、擬稿單位與擬稿人。

  5.辦公室應(yīng)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示和有關(guān)制度規(guī)定,對文稿進行審查和修改。對涂改不清、文字錯漏嚴重、內(nèi)容不妥、格式不符的文稿應(yīng)退回擬稿單位重新擬稿;

  6.經(jīng)辦公室審查修改后的文稿,送分管領(lǐng)導(dǎo)核稿(對文稿內(nèi)容負責);

  7.對審核時修改較多,有礙打印和存檔的文稿,應(yīng)由擬搞部門重新整理寫清楚;

  8.需經(jīng)會簽的文稿,應(yīng)在交付打印前送會簽部門會簽;

  9.文稿審核會簽后,按批準權(quán)限的規(guī)定分別呈送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定批準簽發(fā);

  10.經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準簽發(fā)后的文稿交辦公室文秘統(tǒng)一編號送辦公室打;

  11.文件打印初稿,應(yīng)由擬稿人校對,并簽名;

  12.文件打字后,由辦公室派專人按數(shù)印刷,再由辦公室文秘分發(fā)并檢查發(fā)文的`落實情況,向辦公室主任匯報文件抵達情況。

  第十條 各部門有關(guān)工作人員因工作需要借閱一般文件,需經(jīng)本部門負責人簽寫,辦公室主任簽字,并填寫文件借閱單,對有密級的文件須分管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意后方可借閱。

  第十一條 借閱文件應(yīng)嚴格履行借閱登記手續(xù),就地閱看,按時歸還。任何人不得將文件帶走或全文抄錄,不允許拆卷和在文件上勾劃等。

  第十二條 辦公室主任對承辦的公文應(yīng)抓緊催辦,應(yīng)定期對事情已經(jīng)辦妥的本單位文件和上級要求限期清退的文件,進行收繳清退工作。(一般為月底一小清,季末一中清、年終一總清)。如發(fā)現(xiàn)文件丟失,必須及時查明原因和責任者,并如實向領(lǐng)導(dǎo)報告。

  第十三條 文件的歸檔范圍:

  1.凡下列文件統(tǒng)一分別由各公司辦公室文秘負責歸檔:

  (1)政府部門來文,包括上級對單位報告、申請的批復(fù);

  (2)集團或各分公司辦公室發(fā)出的報告、指示、決定、決議、通報、紀要、重要通知、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言和生產(chǎn)工作的各類計劃統(tǒng)計、季度、年度報表等;

  (3)公司及部門各種會議記錄;

  (4)公司組織召開的代表大會所形成的報告、總結(jié)、決議、發(fā)言、簡報等;

  (5)有保存價值的來信來訪記錄及處理結(jié)果;

  (6)參加上級召開的各種會議帶回的文件、資料及本單位在會上匯報材料等;

  (7)政府領(lǐng)導(dǎo)同志來單位檢查視察工作的報告、指示記錄,以及本單位向上級進行匯報的提綱和材料;

  (8)反映本單位生產(chǎn)活動、先進人物事跡及領(lǐng)導(dǎo)工作等的音、像攝制品;

  (9)工作日志和公司大事記;

  (10)單位向上級請示批復(fù)的文件及上報的有關(guān)材料。

  2.各部門日常工作中形成的活動資料,由各部門負責立卷歸檔。

  第十四條 立卷要求

  1.文件立卷應(yīng)按照內(nèi)容、名稱、時間順序,分門別類地進行整理歸檔。

  2.立卷時,要求把文件的批復(fù)、正本、底稿、主件、附件收集齊全,保持文件、材料的完整性。

  3.要堅持平時立卷與年終立卷歸檔相結(jié)合的原則。重要工作、重要會議形成的文件材料,要及時立卷歸檔。

  4.上年度形成的文件材料,要求在下年度7月份以前整理完

  第十五條 文件的時效性

  是指文件內(nèi)容在一定時間階段是有效的,超過這個時間段,該文件上記載的信息則是無效的,只供備查使用。超過時效性且無保存價值的文件。進入文件的銷毀管理程序。 第十六條 文件銷毀流程

  對于多余、重復(fù)、過時和無保存價值的文件(紙張),辦公室應(yīng)定期責成相關(guān)職能部門辦理申請銷毀手續(xù),認真填寫文件資料銷毀申請表,對無價值文件進行銷毀,并登記造冊。 第十七條 文件銷毀要求

  經(jīng)審核同意銷毀的文件,應(yīng)在檔案管理員和資料分管領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任的共同監(jiān)督下銷毀。對銷毀的檔案,必須化為紙漿或焚毀,不準出賣和作它用。參與銷毀文檔的員工要在“檔案銷毀清冊”上簽字,以示負責,未經(jīng)審批,任何人不得私自銷毀檔案材料。

文件管理制度10

  1目的

  為進一步規(guī)范公司的安全檔案管理工作,充分保障公司安全管理工作的有效性和長期性,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國檔案法》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司職業(yè)健康安全的實際狀況,特制訂本制度。

  2范圍

  本制度適用本公司范圍內(nèi)安全文件檔案的建立、更新、使用、保存管理。

  3.術(shù)語

  3.1安全檔案是指公司在安全管理活動中形成的,對企業(yè)、國家及社會安全生產(chǎn)具有保存與利用價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。

  4主要職責

  4.1凡是各單位在日常職業(yè)健康安全管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理及業(yè)務(wù)聯(lián)系工作中,形成的有保存價值的與職業(yè)健康安全有關(guān)的文件材料、各類檢測證書、報告、安全制度、教育試卷、工作記錄、聲像資料等都應(yīng)按規(guī)定收集齊全,整理歸檔。

  4.2生產(chǎn)安環(huán)部負責公司安全檔案管理檢查督促工作,負責對公司的安全檔案分級管理做出規(guī)定。

  4.3各部門應(yīng)加強安全檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),明確一位負責人主管安全管理檔案工作,保證安全管理檔案工作所需的必要條件。

  各單位負責各自的安全檔案管理工作.

  4.4各部門應(yīng)設(shè)置專門安全管理檔案柜,落實安全管理檔案管理人員,集中統(tǒng)一管理本單位安全管理檔案。

  4.5公司綜合辦負責收集歸檔公司以文件形式下發(fā)的有關(guān)安全管理方面的各類材料;

  負責收集建立職工各類職工健康體檢材料的歸檔工作。

  4.6安全管理檔案工作是公司安全管理的基礎(chǔ)性工作,是維護公司安全生產(chǎn)、經(jīng)濟利益、合法權(quán)益的重要依據(jù),是公司信息資源的重要組成部分。

  各部門對本單位安全管理檔案具有依法管理、保護、使用的職責。

  任何個人不得將安全管理檔案據(jù)為己有或拒絕歸檔。

  4.7各級安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)忠于職守,認真執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)、制度和標準,協(xié)助公司、各單位對收集的安全管理檔案材料的完整程度、準確性以及保存價值進行審核。

  5工作內(nèi)容

  5.1安全管理檔案范圍一般包括但不限于以下內(nèi)容:

  5.1.1企業(yè)基本情況的內(nèi)容:企業(yè)名稱、地址、法定代表、聯(lián)系電話、經(jīng)濟類型、人數(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、主要原材料及產(chǎn)品、工藝流程、安全管理機構(gòu)與安全員等。

  5.1.2企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場所平面布置圖,并標注清楚以下內(nèi)容。

  部門與車間、倉庫等的位置、面積或重要生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存設(shè)施、設(shè)備的位置、型號、規(guī)格等;

  重大危險源的位置、數(shù)量等;

  主要應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、器材的位置、數(shù)量、型號。

  5.1.3公司安全生產(chǎn)重點監(jiān)控部位一覽表(重大危險源、消防重點部位、重點設(shè)備、易燃易爆和有毒物質(zhì)儲存地點及相關(guān)危險危害因素分析)。

  5.1.4公司應(yīng)急救援體系建設(shè)情況。

  內(nèi)容包括:事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援隊伍組成及聯(lián)系方式、各類應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備器材的數(shù)量以及應(yīng)急救援演練情況等。

  5.1.5公司安全組織方面的內(nèi)容

  1. 主要負責人的安全資格證書。

  2. 安全管理人員的安全資格證書。

  3. 總廠職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò)。

  4. 其他與安全組織方面有關(guān)的內(nèi)容。

  5.1.6企業(yè)安全管理制度及相關(guān)文件、計劃、總結(jié)方面的內(nèi)容

  安全目標管理

  安全生產(chǎn)責任制

  法律法規(guī)標準規(guī)范管理

  安全投入管理

  安全文件和檔案管理

  風險評估和控制管理

  安全教育培訓(xùn)管理

  特種作業(yè)人員管理

  設(shè)備設(shè)施安全管理

  建設(shè)項目安全“三同時”管理

  生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理

  生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理

  施工和檢維修安全管理

  危化品及重大危險源管理

  作業(yè)安全管理(動火、高空、受限空間、動力介質(zhì)等)

  相關(guān)方及外用工(單位)管理。

  職業(yè)健康管理

  勞動防護用品(具)管理

  安全檢查及隱患排查治理

  應(yīng)急管理

  事故管理

  安全績效評定管理

  安全會議制度

  安全機構(gòu)設(shè)置與人員配置管理

  安全操作規(guī)程

  安全通則

  安全生產(chǎn)管理考核制度

  參觀人員安全告知書

  特種設(shè)備安全管理(機電類、承壓類)

  上報的各種安全生產(chǎn)方面的計劃、總結(jié)、報告等材料。

  安全活動日管理制度

  上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、通知及執(zhí)行情況匯報、記錄。

  其他與安全相關(guān)的管理制度

  5.1.7安全監(jiān)督執(zhí)法檢查方面的內(nèi)容

  各級政府及行業(yè)主管部門監(jiān)督檢查所發(fā)的安全監(jiān)察指令書等各類執(zhí)法文書。

  落實執(zhí)行各類文件所采取的措施及落實情況及其上報上級主管部門的報告及記錄。

  安全監(jiān)督執(zhí)法方面的其他文件、文書和記錄。

  5.1.8安全檢查方面的內(nèi)容

  日常檢查記錄及處理情況記錄。

  月、季度及年度檢查記錄及處理情況記錄。

  安全檢查存在問題整改通知書及整改情況記錄。

  各方面安全檢查的計劃安排、檢查記錄及處理情況。

  各項檢查的總結(jié)匯報材料。

  其他與安全檢查相關(guān)的材料。

  5.1.9安全教育培訓(xùn)方面的內(nèi)容

  安全培訓(xùn)計劃。

  公司主要負責人、中層管理人員、安全管理人員及班組長安全培訓(xùn)的記錄。

  員工三級安全教育記錄。

  特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書及教育培訓(xùn)記錄。

  換崗教育培訓(xùn)記錄。

  日常安全、宣傳、教育培訓(xùn)記錄及總結(jié)。

  應(yīng)急救援培訓(xùn)、演練記錄及總結(jié)。

  5.1.10安全投入方面的內(nèi)容

  全年安全投入的計劃及專項安全投入計劃。

  安全、宣傳、教育培訓(xùn)投入的情況記錄。

  隱患整改方面的投入記錄。

  防護用品方面的投入記錄。

  安全防護設(shè)備、設(shè)施方面的投入記錄。

  安全評價、安全管理體系建設(shè)、安全代理方面的投入。

  其他與安全有關(guān)的投入。

  5.1.11工傷保險方面的內(nèi)容

  參加工傷保險員工的`名單。

  為員工繳納保險費的憑證或單據(jù)。

  發(fā)生工傷的員工獲得工傷保險理賠的憑證或單據(jù)。

  其他與工傷保險相關(guān)的文件、憑證或單據(jù)。

  5.1.12職業(yè)衛(wèi)生健康管理方面的內(nèi)容

  具有職業(yè)病危害的崗位情況及可能產(chǎn)生的職業(yè)病種類。

  具有職業(yè)病危害的崗位的預(yù)防措施情況。

  具有職業(yè)病危害的崗位定期檢測檢驗報告。

  接觸職業(yè)病危害崗位的員工及其身體檢查情況。

  確診為職業(yè)病的員工情況及其身體檢查、治療記錄。

  與職業(yè)病防治相關(guān)的文件、材料。

  勞動防護用品管理制度及其落實執(zhí)行情況的記錄。

  各類勞動防護用品發(fā)放記錄。

  員工使用和佩戴勞動防護用品的記錄。

  其他與勞動防護用品有關(guān)的文件、材料。

  5.1.13“三同時”管理方面的內(nèi)容

  有關(guān)安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生方面“三同時”項目的文件、材料。

  “三同時”項目的設(shè)計圖紙及相關(guān)資料。

  “三同時”項目的竣工驗收報告及相關(guān)資料。

  其他與“三同時”項目相關(guān)的文件、資料。

  5.1.14安全防護設(shè)備(含職業(yè)健康衛(wèi)生設(shè)備,下同)方面的內(nèi)容

  各類安全防護設(shè)備的種類及型號等基本情況資料。

  各類安全防護設(shè)備管理部門及設(shè)備運行情況記錄。

  各類安全防護設(shè)備運行維護保養(yǎng)情況記錄。

  應(yīng)急救援設(shè)備的種類、數(shù)量和型號及管理部門、狀況等記錄。

  其他與安全防護設(shè)備相關(guān)的文件、資料和記錄。

  5.1.15用電管理方面的內(nèi)容

  企業(yè)用電管理制度及落實情況記錄。

  配電室運行狀況記錄。

  臨時用電申請及拆除記錄。

  配電箱等用電設(shè)施運行狀況記錄。

  5.1.16特種設(shè)備方面的內(nèi)容

  特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。

  特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄,特種設(shè)備使用證。

  特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。

  特種設(shè)備及其安全 、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。

  特種設(shè)備運行故障和事故記錄。

  5.1.17事故調(diào)查處理方面的內(nèi)容。

  發(fā)生事故情況經(jīng)過介紹。

  事故調(diào)查組成人員名單及事故調(diào)查的相關(guān)會議記錄。

  事故調(diào)查收集各類證據(jù)。

  事故分析會記錄。

  關(guān)于事故的原因分析、責任認定和防護措施的相關(guān)決定文件。

  按“四不放過”原則對事故進行處理的文件。

  企業(yè)月度事故報表。

  其他與事故相關(guān)的文件、材料。

  5.1.18其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)容

  5.2收集與移交的基本要求

  5.2.1歸檔材料必須是總廠在生產(chǎn)過程中形成的與職業(yè)健康安全管理有關(guān)的各種文件、規(guī)章制度、技術(shù)資料、原始記錄、圖片、圖紙等資料。

  5.2.2歸檔材料應(yīng)確保完整、準確、系統(tǒng),反映公司安全生產(chǎn)各項活動的真實內(nèi)容和歷史過程。

  5.3歸檔時間

  5.3.1基礎(chǔ)建設(shè)、物料購置與處理、產(chǎn)品生產(chǎn)等活動中形成的與職業(yè)健康安全相關(guān)聯(lián)材料,在項目結(jié)束后整理歸檔。

  5.3.2各單位在安全管理過程中形成的材料可以按每月、每季或年歸檔,也可按項目或活動歸檔。

  5.4安全檔案工作人員負責有關(guān)歸檔材料的審核。

  5.5安全檔案工作人員應(yīng)對各部門送交的各類安全管理檔案認真檢查。

  檢查合格后交接雙方在移交清冊(一式兩份)和檢查記錄上簽字,正式履行交接手續(xù)。

  接收電子檔案時,應(yīng)在相應(yīng)設(shè)備、環(huán)境上檢查其真實有效性,并確定其與內(nèi)容相同的紙質(zhì)安全生產(chǎn)檔案的一致性,然后辦理交接手續(xù)。

  5.6檔案管理

  5.6.1各單位安全管理檔案整理應(yīng)根據(jù)自身實際情況按各自管理職責分類保存,便于科學(xué)管理與利用。

  5.6.2安全管理檔案保管期限為永久、長期(2—5年)、短期(2年以下)三種。

  5.6.3對保管到期的安全管理檔案應(yīng)進行鑒定。

  對經(jīng)過鑒定后已失去保存價值的相關(guān)檔案,應(yīng)寫出鑒定報告并編制銷毀清冊,報主管負責人審批。

  銷毀相關(guān)檔案時必須嚴格執(zhí)行相關(guān)的檔案管理規(guī)定,銷毀清冊應(yīng)長期保存。

  5.6.4應(yīng)建立安全管理檔案統(tǒng)計工作制度,并按規(guī)定向上級有關(guān)部門報送安全生產(chǎn)檔案工作基本情況。

  5.7檔案利用

  5.7.1安全管理檔案的利用,要處理好保密和利用的關(guān)系,既要保護總廠的知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密,保障企業(yè)的合法權(quán)益不受損害,又要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)檔案的指導(dǎo)、借鑒作用。

  5.7.2公司應(yīng)積極主動地接受各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對公司安全檔案管理工作的監(jiān)督指導(dǎo),開展企業(yè)安全生產(chǎn)檔案信息服務(wù)工作。

  6、 本制度由行政部制定并負責解釋,自發(fā)布之日起實施。

文件管理制度11

  工藝紀律管理制度是企業(yè)生產(chǎn)運營的核心組成部分,旨在確保生產(chǎn)流程的`高效、安全與質(zhì)量。它涵蓋了工作流程、操作標準、設(shè)備維護、人員培訓(xùn)、安全生產(chǎn)等多個層面,旨在提升生產(chǎn)效率,減少浪費,保證產(chǎn)品質(zhì)量,同時也為員工提供清晰的行為指導(dǎo)。

  內(nèi)容概述:

  1. 工藝規(guī)程:詳細規(guī)定每個生產(chǎn)步驟的操作方法、工藝參數(shù)和質(zhì)量控制點,確保產(chǎn)品的一致性和合規(guī)性。

  2. 設(shè)備管理:包括設(shè)備的日常保養(yǎng)、定期檢修和故障處理,確保設(shè)備運行的穩(wěn)定性和安全性。

  3. 培訓(xùn)制度:對員工進行工藝知識、安全操作等方面的培訓(xùn),提升其專業(yè)技能和安全意識。

  4. 質(zhì)量控制:設(shè)定質(zhì)量標準,實施質(zhì)量檢查,確保產(chǎn)品符合規(guī)格要求。

  5. 安全規(guī)定:制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,預(yù)防工傷事故的發(fā)生。

  6. 記錄與報告:對生產(chǎn)數(shù)據(jù)、異常情況等進行記錄和報告,便于追蹤分析和改進。

文件管理制度12

  1. 建立文件管理體系:由行政管理部門主導(dǎo),各部門參與,共同制定符合組織特色的文件管理制度。

  2. 培訓(xùn)與宣傳:定期進行文件管理培訓(xùn),提高員工的文件管理意識和技能。

  3. 引入信息技術(shù):利用文檔管理系統(tǒng),實現(xiàn)文件的.電子化存儲和流程自動化。

  4. 監(jiān)督與評估:設(shè)立文件管理監(jiān)督機制,定期檢查制度執(zhí)行情況,及時調(diào)整優(yōu)化。

  5. 持續(xù)改進:根據(jù)實際運行情況,不斷修訂和完善文件管理制度,使之更加適應(yīng)組織發(fā)展需求。

  在實施過程中,要注重人性化設(shè)計,兼顧效率與便利,同時關(guān)注員工的反饋,確保行政文件管理制度既嚴謹又實用,為組織的高效運營提供有力支撐。

文件管理制度13

  1.目的

  對管轄區(qū)域內(nèi)的危險作業(yè)進行監(jiān)控,確保人身財產(chǎn)安全,杜絕事故發(fā)生。

  2.范圍

  適用于公司各部門。

  3.職責

  3.1公司總經(jīng)理或相關(guān)授權(quán)人負責所轄區(qū)域內(nèi)的危險作業(yè)的審批。

  3.2相關(guān)主管(主辦)具體負責危險作業(yè)的指揮監(jiān)督和落實。

  3.3現(xiàn)場安全員進行監(jiān)護。

  4.方法和過程控制

  4.1本文件所稱的危險作業(yè)是指在小區(qū)范圍內(nèi)進行的高空作業(yè)、物品吊裝、大件物品(超長、超寬、超高等)搬運、濕滑場地作業(yè)、非水平場地作業(yè)以及重物搬運等操作。

  4.2所有在管轄區(qū)域內(nèi)公共場所進行的危險作業(yè)必須事先報公司總經(jīng)理或相關(guān)授權(quán)人審批,批準后指定專人負責作業(yè)指揮、監(jiān)護后方可進行。

  4.3需要隔夜施工、對顧客出行造成不便或?qū)π^(qū)有較大影響的危險作業(yè)必須至少提前一天發(fā)布有關(guān)通知,以便顧客提前準備。

  4.4安全員在對危險作業(yè)進行指揮、監(jiān)控時應(yīng)首先注意自身安全。

  4.5在危險作業(yè)進行前,安全員應(yīng)對施工人員交代'安全第一、預(yù)防為主'的方針。

  4.6危險作業(yè)的施工現(xiàn)場必須用警戒帶圈出警戒區(qū),并在明顯位置放置如'高空作業(yè),請勿靠近'等字樣的標識。

  4.7安全員必須維護好現(xiàn)場秩序,阻止無關(guān)人員進入施工區(qū)域。

  4.8對于3米以上的高空作業(yè),應(yīng)至少設(shè)一名安全監(jiān)護員進行監(jiān)控。

  4.9對車輛、人行通道上方的`高空作業(yè),必須在通道兩端放置警示標識,盡可能將通道臨時封閉,指揮車輛行人繞行。

  4.10在危險作業(yè)現(xiàn)場附近停放有車輛或其他重要設(shè)施時,應(yīng)盡可能移走,確實無法移走時,應(yīng)采取保護措施,避免造成不必要損失。

  4.11安全員應(yīng)監(jiān)督高空作業(yè)人員是否系安全帶、掛安全鉤、戴安全帽、穿膠鞋。

  4.12安全員應(yīng)監(jiān)督作業(yè)人員不可將吊繩、電纜等工作回線纏在身上。

  4.13高空作業(yè)、吊裝以及需四人以上的搬運重物,須設(shè)專人指揮。

  4.14對過重的物品搬運應(yīng)使用機械設(shè)備,防止對員工造成潛在的傷害。

  4.15危險作業(yè)完畢后,負責監(jiān)護的安全員應(yīng)督促施工人員及時對現(xiàn)場進行清理,撤回警戒帶和標識,并向?qū)徟藚R報工作結(jié)果。

  5.支持性文件

  jsnhwy7.0-12《安全管理程序》

  jsnhwy7.0-12-05《突發(fā)性緊急事件現(xiàn)場處理辦法》

  6.質(zhì)量記錄和表格

  《安全員巡查記錄表》

  《緊急事件處理記錄表》

文件管理制度14

  客戶資料的妥善管理對于企業(yè)至關(guān)重要。它直接影響到客戶滿意度、信任度和忠誠度,進而影響企業(yè)的'市場競爭力和長期發(fā)展。遵守數(shù)據(jù)保護法規(guī)能避免潛在的法律風險和聲譽損失,維護企業(yè)形象。良好的客戶資料管理也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化服務(wù)的基礎(chǔ),為企業(yè)決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

文件管理制度15

  1.目的:

  確保各項質(zhì)量管理的制度、職責和操作程序得到有效落實,以促進本公司質(zhì)量管理體系的有效運行。

  2.依據(jù):

  《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》第61條

  3.適用范圍:

  適用于對質(zhì)量管理制度、崗位職責、操作程序和各項記錄的檢查和考核。

  4.職責:

  本公司負責人對本制度的實施負責。

  5.內(nèi)容:

  5.1 檢查內(nèi)容:

  5.1.1 各項質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況;

  5.1.2 各崗位職責的落實情況;

  5.1.3 各種工作程序的執(zhí)行情況;

  5.1.4 各種記錄是否規(guī)范。

  5.2 檢查方式:各崗位自查與本公司考核小組組織檢查相結(jié)合。

  5.3 檢查方法

  5.3.1 各崗位自查

  5.3.1.1 各崗位應(yīng)定期依據(jù)各自崗位職責對負責的質(zhì)量管理制度和崗位職責和工作程序的執(zhí)行情況進行自查,并完成書面的自查報告,將自查結(jié)果和整改方案報請本公司負責人和質(zhì)量負責人。

  5.3.2 質(zhì)量管理制度檢查考核小組檢查

  5.3.2.1 被檢查部門:本公司的各崗位。

  5.3.2.2 本公司應(yīng)每年至少組織一次質(zhì)量管理制度、崗位職責、工作程序和各項記錄的執(zhí)行情況的檢查,由本公司質(zhì)量負責人進行組織,每年年初制定全面的檢查方案和考核標準。

  5.3.2.3 檢查小組由不同崗位的人員組成,組長1名,成員1名。

  5.3.2.4 檢查人員應(yīng)精通經(jīng)營業(yè)務(wù)和熟悉質(zhì)量管理,具有代表性和較強的原則性。

  5.3.2.5 在檢查過程中,檢查人員要實事求是并認真作好檢查記錄,內(nèi)容包括參加的人員、時間、檢查項目內(nèi)容、檢查結(jié)果等。

  5.3.2.6 檢查工作完成后,檢查小組應(yīng)寫出書面的`檢查報告,指出存在的和潛在的問題,提出獎罰辦法和整改措施,并上報本公司負責人和質(zhì)量負責人審核批準。

  5.3.2.7 本公司負責人和質(zhì)量負責人對檢查小組的檢查報告進行審核,并確定整改措施和按規(guī)定實施獎罰。

  5.3.2.8 各崗位依據(jù)本公司負責人的決定,組織落實整改措施并將整改情況向本公司負責人反饋。

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