工廠員工管理制度

　　在不斷進步的社會中，很多場合都離不了制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的工廠員工管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　一、生產(chǎn)作業(yè)管理

　　1、生產(chǎn)人員必須嚴格按照《操作規(guī)程》和《質量標準》進行作業(yè)，做好生產(chǎn)中的自檢工作。如違反操作規(guī)程或產(chǎn)品質量不達標，公司有權對相關責任人酌情處罰。

　　2、測量、安裝人員應服從調度安排，準時到達客戶家，注意文明作業(yè)，樹立公司良好形象。

　　3、車間實行前、后工序交接檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時與廠長或質檢負責人溝通，妥善處理。

　　4、成品應由廠長或質檢負責人檢驗合格后，再對產(chǎn)品進行清潔、打包、入庫。

　　5、在生產(chǎn)過程中應注意節(jié)約，嚴禁浪費，出現(xiàn)劣質新產(chǎn)品須登記備案，填寫事故記錄單，追究責任人并經(jīng)廠長批準進行處罰，責任人簽字，從月底績效工資中扣除。

　　二、報表管理

　　1、填表規(guī)范：內容充分、求實、求精、字跡清楚工整。

　　2、各崗位報表單據(jù)保管清潔、編排有序、內容明了。

　　3、按工作流程快速、準時、內容正確地傳遞報表單據(jù)。

　　三、車輛及駕駛員管理

　　1、公司的車輛應保持出車率100%，保證隨時派，隨時出發(fā)的良好狀態(tài)。

　　2、公司定期或不定期對車容、車況進行審核抽查，司機在沒有出車任務時應對車輛進行清掃、維修和保養(yǎng)。

　　3、公司定期審核路單上的公里數(shù)與加油情況是否相符，發(fā)現(xiàn)問題追究司機責任。

　　4、司機出車應憑廠長簽發(fā)的派車單，嚴禁開公車辦私事，嚴禁將車交非司機駕駛、禁止酒后駕駛。

　　四、庫房管理

　　1、嚴格執(zhí)行出、入庫管理程序，簽字手續(xù)必須齊全，采購發(fā)票無庫管入庫簽字，經(jīng)辦人不得找廠長和總經(jīng)理簽字報銷。

　　2、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料出庫時必須持經(jīng)工藝員或廠長簽字的領料單，辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料。禁止先出庫后補辦出庫手續(xù)，外購外用材料于歸廠3日內補齊出入庫手續(xù)。

　　3、庫管是庫房的直接責任人，應保持庫房整潔，堆放整齊，標志明顯，帳、卡、物相符。庫房材料應分類、定點存放，以備查找。

　　4、每月30日對庫房材料進行盤點，并于下月5日前將盤點結果報公司，為當月成本核算提供依據(jù)。

　　5、建立最低庫存標準，庫管發(fā)現(xiàn)庫存已達到最低標準后，及時報廠長，聯(lián)系公司進行采購，防止停工等料影響生產(chǎn)。

　　6、必須嚴格按倉庫管理規(guī)定進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆記錄，做到日清日結，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。

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