公司員工個人工作總結精選15篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家收集的公司員工個人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司員工個人工作總結1
自我校名師工作室成立,我能成為了這一工作室的一名成員,非常高興。在這段時間當中,我受益匪淺,不僅開闊了視野,也提升了自身的教育素質,名師工作室的平臺不僅為我們的個人發(fā)展提供了機會,同時也使我們認識到自身的不足。現將一學期的工作做以如下總結:
一年來,在譚老師的帶領下,我與工作室的伙伴們逐步成長。時間匆匆流逝,轉眼間,進入這個溫馨、積極向上的名師工作室團隊已經快一年了,一年的工作、學習和實踐雖然讓人緊張、繁忙。但是我感覺收獲多多,感慨多多。
一、積極學習
在這一年中,我按照工作室計劃的具體要求認真地學習,在理性認識中豐富自我。深入鉆研教材,課程標準,研究教法,體會新課程的性質、價值、理念,提高自己的業(yè)務能力。
1、理論積淀,提升素養(yǎng)。心中有課標,是一個老師上好課的前提。本學期,我仔細研讀了課程標準,做了詳細筆記。對其他所有的課程標準,通過各種途徑超找相關資料進行了仔細閱讀、記憶,心中對教育教學工作的目標很明確,方向也很清楚,為工作的落實打好了基礎。
2、經常觀看各個學科優(yōu)秀課堂,了解總結優(yōu)秀課堂的方法特點,把理論與實踐進行結合研究。
3、閱讀優(yōu)秀的教育教學文章,從中獲得啟發(fā)與提升。
二、努力實踐
1、積極開展課堂教學的有效性研究,完成了與課堂教學相關的論文。勇于承擔指導新教師和學校對外公開課。
2、積極參加名師工作室以及學校的各項相關活動、培訓,在活動中本人力求做到以提高自身素質為準繩,以提升新課程教學理念為基準。在培訓活動中自身能力得到了鍛煉和提高,自身素質得到了不斷更新。
3、積極參加聽課、評課等活動,向其他教師學習,在研討活動中能就課堂教學、教材教法及教學實際問題進行切磋交流。從而促使自己在實踐中不斷感悟,在感悟中不斷提升。
三、不斷反思
在不斷的探索和研究中,我認識到下面兩點是我們所有教師都應要努力追求的:
1、當好教學活動的組織者
在學習和研究中,我認為教師要充分信任學生,相信學生有完全學習的能力。要把探究的機會交給學生,讓學生充分展示自己學習的過程。新課程實施的靈活性大,教師難以駕馭教學行為,課堂教學中表現為過多的焦慮和不安。原因是教學過程中,教師面對學生精彩紛呈的學習活動,還不習慣參與學生的學習過程,觀察和探究學生的學習方式,及時了解他們的認知情況,學生的需要沒有真正地被關注,老師的指導沒落到實處,甚至是走形式。所以,做好教學活動的組織者是很有必要的。
2、做好一個成功的“引路人”
一堂新課開始,我們可通過導入的設計、學習氛圍的創(chuàng)設、教材所蘊含的因素、課堂內外的各種資源來喚起學生對新知識的興趣,讓學生產生學習的意愿和動力。然后,教給學生探索、發(fā)現的`方法,讓學生會探索、會發(fā)現。教師除了必須把學生作為課堂教學的重要步驟外,還需精心設計每一次自學的目標、內容,同時加強自學方法的指導,有時的課,似乎是在紙上談兵的時間過多,學生真正動手的時間較少,怎樣解決這一問題呢,我也在不斷思考。所以,我們要做一個學生在學習路上的引路人。
四、努力方向
一直以來,我在實踐中不斷反思,不斷總結,找出自己的不足,明確了努力的方向,制定了以下努力的目標:
1、在提高課堂實效性上下功夫,使學生在每一堂課中有更大的收獲。
2、及時總結,加強反思的能力,將自己平時積累的經驗、有價值的思考、及時記錄下來,以便更快地提升自己的水平。
一學年度的工作結束了,雖然取得了一些進步,但距離工作室的要求還差得遠,還有許多方面需要繼續(xù)努力。
公司員工個人工作總結2
轉眼進入公司已近一個月,在此個人認為有必要對近期工作、感受及思考做一下工作總結,與其說是總結,個人覺得說是分析更為貼切,但目的還是希望此總結能對公司的發(fā)展有所幫助或借鑒。更為下一步工作開展打下基礎。總結中可能涉及有違公司戰(zhàn)略規(guī)劃等層面,有不到或不妥之處還希望領導批評指正。下面我將從市場策略分析、銷售管理制度分析兩個層面展開我的分析和下期個人工作規(guī)劃,并出做個人試用期工作總結。
一、試用期工作總結之市場策略分析:
隨著國家對高速公路建設項目的大力投資,高速公路的機電項目產品的需求量也越來越大,一般高速公路機電工程都是一些集成商在中標施工,但隨著政府貸款等融資的壓力越來越大,近些年PPP、BT、BOT項目也越來越受到政府和業(yè)主傾向。所以對于我們跟蹤的項目應該采取不同的思路。
行業(yè)內具有規(guī)模的競爭對手三思、電明、金曉等,或者從某種意義上說我們與其還形成不了競爭,大部分產品同質化非常嚴重,雖品質有參差不齊。但都是一些關系戶。所以對于想要進入也是一片紅海。為避免與其正面競爭,可采取我公司專利產品以方案植入的方式,通過設計院,集成商招投標、技術相關部門協(xié)調,達成互惠互利模式。
我們公司在行業(yè)內以生產鍵盤為人知曉,合作區(qū)域也是以浙江區(qū)域內的項目為主,所以對進入外地市場缺少策略性的方法,這也是公司成立這么長時間都沒有進一步突破外省市場的根本性原因。因為我們突破口大概有幾塊:一是業(yè)主單位;二是設計院;三是集成商;業(yè)主單位一般以稱重傳感器為主,設計院以公司專利產品和解決方案為突破口,集成商以公司優(yōu)勢產品或方案為突破口。
二、試用期工作總結之銷售管理制度分析:
相對合理化的銷售管理制度的設計對推動公司業(yè)務發(fā)展起關鍵性作用,包括銷售人員的積極主動性、穩(wěn)定性、持續(xù)性。顯然公司目前無系統(tǒng)的銷售管理制度,包括產品技術培訓、項目信息合理化整理、項目跟進分析、銷售考核制度等都有待完善。因為公司發(fā)展過程中的這些年,基本都無專職的銷售人員,現在意識到要擴大市場,必然會遇到各種各樣的問題;比如招聘留住合適人才,合理的薪資結構,合理的考核方式加激勵機制,人招進來不是目的,如何培養(yǎng)成獨當一面的能手才是管理者應該是靠的,這都是前些年沒有遇到過的,既是機遇也是挑戰(zhàn),有些改革帶來的痛苦是必然的。
1、產品技術培訓:我們面對的設計院、方案部的相關人員都是具有一定的技術背景,所以掌握必要的技術知識是工業(yè)品銷售的前提,建議不定期組織銷售人員技術培訓,同時銷售人員也應具備挖掘產品的一切特點、買點等優(yōu)勢進行推介。
2、項目信息合理化整理:建議項目信息分類整理,如D類為土建施工項目階段,C類為機電項目設計或施工招標階段,B類為機電項目中標施工單位,A簽訂合同的`項目。這樣可以做到項目從土建施工階段就可以開始跟蹤。項目信息整理保持每周跟新匯總,每(周)月開例會作分析。
3、項目跟進分析:重點關注項目進展并保持跟進,另外做好設計院和集成商的工作,因為有些項目沒有公開招標,集成商手上的項目我們第一時間要了解。每(周)月例會分析項目進展和工作推進協(xié)調。
4、銷售考核制度:
1)可根據項目信息收集匯總的準確度和及時性、銷售產品的毛利率、銷售目標達成率、回款及時率、新客戶開發(fā)、老客戶新產品開發(fā)等做為KPI考核,分值和權重占比需討論決定。
2)產品價格現有多個版本,建議將外省的市場制定統(tǒng)一的價目表(可分底價、參考價、市場價)供區(qū)域銷售人員參考,要進入外省市場,價格必然要有優(yōu)勢,價格和關系是相輔相成的因素。
3)項目提成獎金分配方法:比如A地區(qū)集成商操作的項目在B地區(qū),建議按項目所在區(qū)域來歸屬到責任銷售人員,跟進報價及協(xié)調可內部溝通決定。提成比例另行商議。
4)健全的差旅費報銷制度,可制訂住宿,乘車、出差補貼、市內交通、報銷頻率等等制度標準與財務報銷制度對應。
三、試用期工作總結之下期個人工作計劃
1、不斷學習技術知識、產品知識,能快速應對銷售過程中的技術問題。
2、所屬區(qū)域按計劃,制定項目跟蹤計劃,有側重點,有效率,做到有的放矢。
3、在跟蹤拜訪過程中不斷吸取經驗,爭取做到每個項目都能形成一些具體的思路。
以上是個人的一些感受和想法,如有不妥不到之處,還希望能得到領導們的批評指正;更希望自己能在最短時間內做到獨擋一面和做出卓越成績!
公司員工個人工作總結3
回顧這一年,在公司領導的關心和同事們的支持幫助下,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己按照公司的要求,履行好崗位職貴,在思想方面有了更進一步的提高,對本職工作有了更深入的熟悉和理解,現將一年來的工作情況總結如下:
一、思想方面
作為一名年輕的職工,自覺提高學習的積極性,通過電視新聞、網絡、公司大會等認真學習和領會“十九大”精神,并以此指導個人的言行,個人思想上的領悟和提高使我明白,不論做任何事,必須竭盡全力。
二、工作方面
在這一年,我本著認真負責的工作態(tài)度,基本完成了以下本職工作。
1、按時上班,到崗后能及時鎖好大門,清理室內外衛(wèi)生,保證單位安全和環(huán)境整潔。
2、車間運行的狀況,直接影響著全縣人民用水安全,也關乎著水站在人民心中的印象。如運行不良,勢必造成少水、斷水現象,也勢必給公司造成不良的`社會影響。所以只要上班,我都能堅持定期去水池和車間巡查,及時排除隱患。如果管道出現問題,也會立即通知公司維修,決不托拉。
3、加強出口水質的監(jiān)測,充分認識水質安全的重要性,提高責任意識、敏感意識、主動意識,千方百計保證安全供水。
三、今后打算
總結這一年的情況,我在工作上盡管沒有出現較大的失誤,但離上級領導的要求和同事的期望還存在著一定的差距,在一些方面還存在著不足,個別工作做的還不夠完善。
今后,我將努力找出工作上不足,以便在以后的工作中加以改進,認真學習與工作有關的文件資料,掌握好專業(yè)知識提高自己的工作能力,加強工作責任感,不斷的總結與反省,提高業(yè)務水平和工作效率,以適應時代和公司的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
公司員工個人工作總結4
支持和幫助,不要嫌我煩,我希望做的每一個業(yè)務,都能充分實現其教育價值。
一、下周期待的改進:
主要思路闡釋:前幾周的工作是在實踐中逐漸熟悉業(yè)務的概況,接下來的任務是在不斷處理業(yè)務的過程中進行有效的積累,為了達成這一點,就需要建立起知識框架和業(yè)務體系,以便對業(yè)務進行有效歸檔,不做無用功。我計劃通過三個步驟實現這一目的,第一步是形成框架的過程,第二步是落實框架中每個環(huán)節(jié)的過程,第三步是對框架的繼續(xù)豐富和靈活化。這三步估計需要幾個月時間完成,我打算從下周開始執(zhí)行第一步,追本溯源,加快業(yè)務框架的形成。
第一步,追本溯源
先知道每次處理的業(yè)務具體是為哪筆貸款的哪個步驟準備的,這筆貸款的性質是什么,模式是什么,抵押的方法是什么,存在哪些特點和困難,我所準備的資料起到了什么作用,為什么需要這些資料。這樣可以從業(yè)務了解項目,再從項目體會到業(yè)務的`本質,加深理解和掌握,有效擴充業(yè)務能力。
第二步:建立框架
留意哪個項目的哪個節(jié)點需要哪些準備,做到了解項目的進度,并主動知道哪些事情和材料該準備。宏觀架構清晰將會對業(yè)
務的有掌握相互促進。
第三步:提前準備
在對業(yè)務框架和流程掌握后,再把注意力放到積累每個環(huán)節(jié)可能出現的問題和困難,其目的是做到在問題發(fā)生之前提前預知,有所準備。
二、本周工作內容總結:
1.進行金碧天下E、F地塊融資的資料補充。涉及財務報表申請和摘錄、施工證情況的獲取、預售證情況的獲取、地塊銷售數據的獲取和編表,報表明細的整理等事項。
2.核對和開具承諾函
3.準備信達融資所需的**公司基礎資料、財務資料等,用印、掃描及整理
4.在財務臺賬獲取20xx年收**公司往來款9.7億憑證,整理、用印、掃描
5.編制龍頭街報亞美可研中財務報表及總投測算相關部分
6.修改軍馬場土地分證后的合同補充協(xié)議
7.準備盛京銀行施工方融資所需的施工方承包恒大項目情況,簽字后發(fā)給冠洲
8.協(xié)助鄭曉明準備ABS融資所需的承諾函和相關資料
本周進步:
1.在資料的準備中與很多以前沒接觸過的部門進行了來往,包括營銷部,開發(fā)部、招投標部、預決算部、資金中心
2.向其他部門索取了多種資料,包括銷售情況報表、施工證情況、總包合同金額表等,認識了很多業(yè)務對接人,并把相關業(yè)務內容及聯(lián)系方式整理成表格,以便日后使用
3.在填寫各種文件,制作各種測算中,理清了很多疑惑,如容積率與計容面積算法等,對報表和總投相關的計算更加熟練
4.本周自己去做的事情明顯增加,從找聯(lián)系人到獲取資料,到內容編制,到用印,這對業(yè)務能力的提升很有幫助
致謝:
1.非常感謝洪總和洋哥對我的關注,我感覺每一周的工作總結中提出的不足,都能在下一周的工作中得到有效的鍛煉,真的非常感激領導的良苦用心,謝謝領導。
2.盡管本周非常繁忙,但是部門的每一位同事都保持著高度的熱情和積極性,感謝每一位同事的辛勤付出。也祝賀上個月任務出色的完成!
3.各位前輩都對我們兩位新人非常照顧,盡管手頭任務繁忙,還是耐心的解答我們的疑惑,教我們怎么做。非常感激前輩們的照顧和耐心。不僅僅是小組內,全部門的成員都對我們盡心盡力的幫扶,分組不分家,有問題不管是問誰,都會耐心的講解。謝謝各位前輩!我們會在有空的時候盡力協(xié)助大家處理不完的事宜,共同奮斗!
公司員工個人工作總結5
在思想上,嚴格要求自己,始終保持與時俱進,勤奮創(chuàng)新,能遵章守紀、禮貌待人、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,堅持在任何時候都起到模范帶頭作用。樂于助人,即使在自己工作繁忙的時候,也從不拒絕幫助別人。團結協(xié)作,注重發(fā)展和其他協(xié)作部門的友誼關系,有很好的團隊協(xié)作能力。工作能動性強,能主動為領導分憂。
在學習上,學習能力適應能力較強,接觸新知識,新任務上手較快,不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合素質,并將新思路應用到實際工作中。
在工作上,具有極強的責任感,堅持以高標準嚴格要求自己,始終對工作有用不完的熱情和積極性,能幫助和影響他人。在工作中善于溝通,時刻注意維護公司形象,熱情誠懇并耐心解答公司提出的各種問題,急客戶所急,想客戶所想。在工作中始終保持與時俱進,勤奮創(chuàng)新,在完成正常開賬業(yè)務工作的`同時,對開賬業(yè)務數據及賬單進行有效監(jiān)管,借鑒其他同事的工作經驗,總結客戶在數據采集以及調賬拒付方面的問題及經驗,對開賬結算業(yè)務的整個流程進行了梳理,整理并提出了當前業(yè)務模式中存在的多處痛點。結合這些痛點,然后積極同客戶對現有業(yè)務模式進行探討,和研發(fā)團隊提出了基礎數據平臺和網絡服務平臺的建設思路。實地去三大客戶做調研,提出并匯總整理各方需求,協(xié)助研發(fā)中心完成業(yè)務需求分析,詳細設計及架構設計,并積極參與結算產品推廣宣傳,協(xié)調客戶參與測試,塌實肯干,辦事效率高。
公司員工個人工作總結6
20年,物流營運中心在公司領導的高度重視和全力支持下,認真執(zhí)行公司整合施行的方案,精細化管理全局,不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質和服務水品,緊密關注市場動態(tài);用心擴大業(yè)務規(guī)模;精心尋求新產業(yè)突破;有效執(zhí)行項目績效獎勵制度;切實改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力,確保了公司主營業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展,產業(yè)多元化探索有所收獲,超額完成了上班年度的目標任務,F將20xx年度工作總結以及工作打算報告如下:
一、主要業(yè)績指標完成狀況。
一年來,物流營運中心秉承“集思廣益,多勞多得”的工作作風,克服了眾多困難,廣開營銷渠道,嚴控內外成本,確保利潤最大化,實現收入1214535、28元,同比增長50、99%,完成總進度的51、68%,實現利潤2、1萬元,完成利潤目標的52、5%;圓滿完成了公司下達的.收入利潤指標,實現“時間過半,收入過半,利潤過半”的目標。
二、主要工作開展狀況。
1、穩(wěn)步發(fā)展現營業(yè)務。
項目完成收入432076。9元,占總收入的35。58%。目前該項業(yè)務收入占比較大,在確保該業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展的同時用心拓展相應市場,目前分公司已和昭通市公司物流中心就至配送項目達成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測,零售點布局,配送線路設計等前期工作。
2、改變營銷策略。
收入777837。38元,占總收入的64。04%;營業(yè)部收入2896元;營業(yè)部收入1725元。度,物流營運中心認真執(zhí)行公司領導的指導方針,即:由公司領導帶領部門班子開發(fā)大客戶市場,讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶;動員公司內部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶,“三管齊下”的營銷策略。目前,由公司領導帶領并成功攻克的有等大客戶。由公司內部員工發(fā)展的有、等客戶。認真執(zhí)行公司領導下達的獎勵政策,動員廣大員工的用心性,使公司的發(fā)展更上一個新的臺階。
3、用心發(fā)展新型物流業(yè)務。
公司領導帶領相關部門職員奔赴市場,親力親為,用心發(fā)展供應鏈金融業(yè)務,涉及鋼材市場、礦產品市場、煙酒類市場等,目前已和鋼材市場用心聯(lián)系,客戶有明確貸款意向,期望得到公司在業(yè)務上指導。
4、國際物流業(yè)務發(fā)展。
公司領導經過多方努力在地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶。目前公司領導正研討,透過地理優(yōu)勢(接壤X,X,X),發(fā)展省外國外的雙向運輸中轉專線,已發(fā)展的目標客戶目前僅對外貿易。
三、下一步工作打算。
認真貫徹公司“轉型增效”的總體路線,明確發(fā)展思路,從傳統(tǒng)物流向現代物流發(fā)展,精細化管理人員和設備,節(jié)約成本,用心營銷。
針對這一發(fā)展思路,物流營運中心對今后發(fā)展有以下幾點思考:
1、結合物流信息綜合管理平臺,精細化管理,節(jié)約成本擴大效益。
2、維護目前合作客戶,提升部門各員工職業(yè)素質和職業(yè)道德,提倡“服務優(yōu)質化、嚴懲不良化”。
3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現代物流的轉變發(fā)展,開發(fā)相應現代物流項目,發(fā)展目標客戶。
4、繼續(xù)貫徹施行公司領導提出的“三管齊下”的營銷策略,開拓市場、勇闖高峰。
公司員工個人工作總結7
站在新的世紀里,透視過去的時光,工作的風風雨雨時時在我眼前隱現,回眸望去,過去的一幕幕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎歲月的記憶依然就在心頭展現!時光如梭,當我意氣奮發(fā)地跨入20xx年的時候,不知不覺中參加工作已滿二十六個年頭了;厥走@些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。我自從1984年7月參加工作以來,在上級的領導下,逐漸成為了一個在政治上堅定,思想上成熟,工作上能夠獨當一面的人。我深信一個人的信念是他的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上的追求與現實中的工作結合起來,把為共產主義奮斗終身的信念從樸素的工作、學習中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng)造性和責任感,腳踏實地艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產主義事業(yè),認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅持“以人為本”的指導思想,堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策。用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。在日常工作中能緊緊圍繞班組的各項中心工作任務,服從上級領導的安排,認真完成領導分配的各項工作任務,與同事和睦相處。在工作中,不斷加強業(yè)務理論知識的學習,能夠理論聯(lián)系實際,運用自己所掌握的專業(yè)知識結合到實際工作當中,腳踏實地做好本職工作,F將這些年的主要工作業(yè)績總結如下:
1。革新成果方面:
1984年進廠后,被分配到烷基化學習,為了盡快學習整個裝置的流程,我不放過每一天管線的學習,半年之后,我基本熟悉了整個裝置的運行狀況。在巡檢時,多次發(fā)現危險的漏點,為此受到車間的表揚獎勵。這更激起了我學習的熱情。于是我下決心一定要學好基本功,打下堅實的基礎。
在1997年聚丙烯二車間建設期間,我認真地學習整個裝置的生產流程圖,并與建設裝置的民工們交流,仔細地觀察裝置的每一個設備,每一條管線是如何安裝上去的。可以說,聚二裝置是我一天天看著建成的',對裝置的一管一線都了如指掌。因此在1998年7月聚丙烯裝置第一次開車的過程中,我東奔西跑,解決在開車過程中遇到的每一個問題,通常都是手到病除。第一次開車成功,我心里也嘗到到了一點點的成就感。為此車間研究決定,鑒于我在此次新裝置開工中的突出表現,給予記三等功的獎勵。這同樣也激勵著我繼續(xù)努力奮進的信心。
新裝置開工后,我擔任了五班的班長,常與班員討論一些技術性的問題,并把一些裝置運行過程中出現的問題及時記錄下來,并且分析出問題發(fā)生的原因,條件等,從而為以后的工作積累了許多寶貴的經驗。1999年是開工后的第二年,各個設備的運行狀況都處在摸索階段,而我班在1999年全年安全平穩(wěn)地生產,受到了車間的好評。我也因此獲得了本年度優(yōu)秀班組長的榮譽稱號。 20xx年裝置需要進行一次大檢修,我自告奮勇,參加了此次大檢修。我將平時工作中記錄的一些問題在檢修的過程中提出來,與大家一起討論解決。由于在檢修過程中的出色表現,廠工會又一次給予三等功的獎勵。我不驕不躁,在以后的工作中更加細心,將每個細小的問題都要斟酌好長時間。
有人說天有不測風云,這話不假。在20xx年5月17日,裝置突然停電,從而導致各個電機設備停車。我意識到停電之后最重要的一個設備就是特護設備大軸流泵。由于大軸流泵停了之后,整個環(huán)管的流動失去了動力,從而導致聚丙烯粉末沉降。如果不能在10秒鐘之內重新啟動的話,就要甩掉大環(huán)管中的物料。當時我果斷的決定,緊急向環(huán)管注射CO后排放至高壓排放罐。從而排除了安全隱患。我也因此被授予三等功。我知道,這是與我平時細致的工作和扎實的基本
功分不開的。
由于我管理得當,班員也十分的配合我的工作。在我的影響下,班組形成了良好的工作作風。每個班員熟悉自己崗位的工作,也有很強的責任感。使得生產能夠安全平穩(wěn)的進行,20xx年,我被評為廠級先進生產工作者的稱號。我認為,我取得這樣的成績與上級領導的指導和班組成員的共同努力是分不開的,在這里
我要感謝他們。
20xx年一季度,我被評為車間級的優(yōu)秀管理能手。這也說明在工作能力提高的同時,我的管理能力也上升了一個水平。
2。技改技措方面:
20xx年,聚二裝置為了提高產量,決定擴能改造。我與車間的技術員一起研究提出了合理化建議。我提出。最終獲得了廠部的批準。因此在裝置改造的操作優(yōu)化的過程中,我也作出了自己應有的貢獻。
在安全生產方面,我負責排除的安全隱患不勝枚舉。例如在20xx年1月11日,我班夜班時大雪紛飛,我在裝置巡檢時發(fā)現丙烯的兩個脫硫塔之間的法蘭連接處有丙烯泄露漏,我立刻意識到這是個嚴重的安全隱患,馬上通知班員聯(lián)系維修處理,在寒冷的大雪里,直到看著維修人員把法蘭修好,我才安心地離開。
3。培養(yǎng)業(yè)績方面:
自己工作了這么多年,也積累了一些工作經驗,每當與班員們閑聊時,我總是有意無意地拿出自己的經驗與班員分享。這對剛開始工作的新人來說如獲至寶,一方面使他們能夠很快的熟悉本裝置的工作;另一方面,他們也不會走許多彎路。這也避免了安全事故的發(fā)生,在一定意義上說也是安全隱患的排除。
基層建設創(chuàng)新的著力點是班組建設。班組是全廠的“細胞”,承擔著生產運行、安全環(huán)保、現場管理、績效考核及各項規(guī)章制度的組織落實等任務,是企業(yè)的前沿陣地。因此班組建設出問題,將直接影響車間工作的大局。我作為五班的班長,做好班組建設也是我的義務,更是我的職責。這其中包括班員的思想作風、業(yè)務素質建設和車間工作任務的落實等多項任務。同時我也按照“安全生產好、團結協(xié)作好、基本功訓練好、工作業(yè)績好”的要求,不斷對班組成員進行標準化、
制度化考核。
在新進廠大學生的培養(yǎng)方面,我也是很細心的指導他們。例如,我常給他們講如何快速地熟悉一套裝置。流程圖的學習應當結合裝置本身,與現場一一對應起來,如果流程圖與現場有不同的話,說明現場的不同之處是后來為了優(yōu)化生產而加上去的,對于不同的地方要弄清楚為什么修改,修改之后又什么優(yōu)點等等。我建議他們在學習的過程中,不懂的就問,哪怕是一個很幼稚的問題,你不懂就是不懂,不懂的就要弄明白。而且針對同一個問題應當多問幾個師傅,因為同一個問題,每個人認識的角度是不同的。就這樣,我不厭其煩的指導他們。結果他們不負重望學到了許多東西,也取得了很好的成績,在車間組織的各項比賽中,
都取得了令人滿意的效果。
總之,這些年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到成績榮譽只屬于過去,我所做的工作距離廠和車間的要求還相差甚遠,未來仍需努力,今后我會不斷總結經驗,改進不足,并不斷學習各種專業(yè)知識,加強自我修養(yǎng),提高業(yè)務和管理水平,在未來的人生道路上努力拼搏,勇敢開拓,再鑄輝煌,為武漢石化的明天和美好的未來而奉獻畢生精力。
公司員工個人工作總結8
一年即將過去,在公司領導的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,以下是我的個人工作總結。
一、監(jiān)督機制基本形成
做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
二、制定采購預算與估計成本
制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā),還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束,能提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目采購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。
為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務。
三、與各供應商建立并保持良好關系
采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的.態(tài)度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協(xié)助業(yè)務部的工作需要。按照技術質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力按照我司質量標準供應物料。
四、對采購工作的體會
在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領導。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系。
每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。采供部注重除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。
五、工作不足方面
在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是正極材料市場價格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務,對正極材料市場了解也不夠深刻,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,直接導致了走的步伐不大,備貨不充分。目前公司的供應商新建立,短期內無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部的溝通不到位。
六、明年工作計劃
建立完善的供應商體系。確保資材能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量。穩(wěn)定現有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經驗。極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。
在今后的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
公司員工個人工作總結9
一、工作狀況概述:
1、每天上午看期貨盤,根據廠家的競拍價報價給下游客戶;
2、確定客戶所需的產品名稱、規(guī)格與噸位;
3、協(xié)調物流車輛;
4、與廠家聯(lián)系確定貨物產品的名稱、規(guī)格、噸位、價格。
二、工作中的存在問題:
1、工作不細致、不主動。尤其在回款方面,每次都是領導催促回款,才與客戶聯(lián)系回款,不能做到主動聯(lián)系客戶回款。完成工作后不能主動匯報所完成工作的進度。
2、工作沒有一個詳細的目標與計劃。每日的工作,沒有一個良好的`工作計劃,處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理分配,使自己工作局面混亂。
三、今后工作方向及下步工作計劃:
1、每天堅持學習,增加自己的行業(yè)知識,專業(yè)知識;
2、制定切實可行的銷售計劃,使自己每個月完成制定的銷售目標。
3、在工作中每天發(fā)現問題,總結問題,解決問題,養(yǎng)成不斷自我提高的習慣。
公司員工個人工作總結10
一、組織工程安裝工作,完成重點項目建設任務。
為了改變企業(yè)高耗低效的狀況,實現扭虧為盈,我公司籌資1.68億元,在新興工業(yè)園進行了技改增容工程建設。
工程占地面積8xxxx,由邯鄲冶金設計院設計,建設規(guī)模為兩臺130t/h高溫高壓循環(huán)流化床鍋爐,配套兩臺xxxxkw熱電聯(lián)產機組。工程預算為1.98億元,建設周期為2-3年,是我縣建縣以來單項投資額最大的工程,得到了縣委、縣x的高度重視,并被列為05年度全縣工業(yè)重點建設項目。
自土建動工以來,公司重點抓好了工程期限和質量監(jiān)督工作,與縣建筑公司和城關建筑公司分別簽定了施工協(xié)議,明確了違約責任,促使各項目部加快施工進度。工程管理人員倒班監(jiān)督,克服了場地狹窄、持續(xù)降雨等困難,于20xx年2月底如期完成了土建施工任務,為安裝工作爭取了時間。主廠房、冷卻塔和120m煙囪被評為×××優(yōu)質結構工程。
為了減少工程開支,公司嚴格按照規(guī)定實行招標采購,在市齊信招標公司的協(xié)助下,完成了技改增容工程主要設備的訂貨工作。在鋼材漲價,供應商違約,設備供貨延期等情況下,公司多次跟縣x、供電公司領導到x西催貨,并派駐了常駐人員,協(xié)調和督促生產進度。保x了汽包等主設備的如期發(fā)貨。對于惡意違約、單方毀約的供應商,公司在法律顧問的協(xié)助下,追償了違約費用,依法維護了公司權益。
為了鍛煉職工隊伍,節(jié)省安裝費用,公司除將鍋爐委托x蘇華能鍋爐工程安裝公司施工外,其余設備全部自行安裝。公司從各x抽調骨干組成了xxxx安裝項目部,扎根工地,沒白沒黑進行安裝調試。經過全體安裝人員的艱苦努力,1#機組于5月15日利用10kv系統(tǒng)倒送電,并于7月11日投入運行。2#發(fā)電機組于9月25日全x備運行條件。公司安裝人員不負眾望,用一年零三月的時間干完了至少兩年才能完成的工作量。不僅縮短了工期,使老機組重新煥發(fā)了青春,而且節(jié)約工程投資高達304xxxx元。
技改增容工程調試期間,我們在鍋爐設計技術不夠成熟,尚無借鑒經驗的情況下,先后兩次組織鍋爐項目部和運行、檢修部人員加班清理澆筑料229m2,徹底解決了鍋爐超溫和出力不足的難題。并連續(xù)點爐1xxxx,探索和積累了低倍率、高參數流化床爐的x作經驗。在工程收尾階段,公司召開了現場會議,組織后勤部室開展了2xxxx義務勞動,平整了場地,進行了廠區(qū)綠化和工程余料清運工作,使廠容廠貌發(fā)生了明顯的改觀。大家圍繞公司工程建設的共同目標,齊心協(xié)力,各盡所能,為技改增容工程的竣工投運做出了積極的貢獻。
9月29日,市、縣各級領導蒞臨現場為工程竣工剪x。技改增容工程的竣工投運,取代了1、3#機組,淘汰了高耗低效的3臺鏈條鍋爐。不僅增強了熱電聯(lián)產能力,提高了資源綜合利用水平,而且為公司扭虧為盈創(chuàng)造了優(yōu)勢,奠定了基礎。
二、加強設備檢修管理,確保安全經濟生產。
20xx年度,受煤價居高不下,供熱定價過低等因素制約,我公司面臨的經營形勢異常嚴峻。面對困難我們沒有氣餒,更沒有妥協(xié)。各生產車間在建設技改增
容工程的同時,嚴格控制生產成本和材料費用,積極開展修舊利廢工作,通過技術創(chuàng)新和設備改造節(jié)約運行成本。在增加企業(yè)安全經濟效益的基礎上,有計劃地開展了設備檢修和降耗挖潛工作。
20xx年,公司共完成主要設備大小修19臺次,開展技術改造xxxx。公司相繼進行了6、7、8#鍋爐的大修工作,成功消除了7#爐中心筒材質缺陷。在9月份對5#汽輪發(fā)電機組進行了大修。利用9月28—30日,西廠區(qū)升壓站清掃的機會,對5臺多油斷路器、18組隔離x閘進行了更新改造,消除了設備老化潛在的事故隱患,提高了電能輸送能力。公司還投資16.6xxxx元對a、b組反滲透裝置高壓泵、電機進行了改造,用45kw的立式泵取代了原來110kw的高壓泵設備,年可節(jié)電4xxxxkwh,節(jié)約運行成本2xxxx萬元。公司還投資11.xxxx元對b組反滲透裝置進行了濃水回收利用改造,年可回收水量16.xxxx噸,直接經濟效益近2xxxx元。在工業(yè)園技改增容工程投運的形勢下,為了保x除鹽水供應,公司投資2xxxx元對化水cd組反滲透裝置進行了擴容。增加制水能力70t/h。xx年度公司還進行了1#、3#輔機值班室合并改造,完成了汽機8#給水泵的擴容改造等工作,均達到了良好的效果。
通過加強設備技改檢修,不僅鍛煉了職工隊伍,而且使設備運行狀況和健康水平得到了較大幅度提升。7月12日,在罕見暴風雨造成升壓站短路、廠用電消失的緊急情況下,廣大運行員工正確處理事故,利用鍋爐余壓,成功進行了4#機組的滑參數啟動,最大限度地減少了事故損失,保x了電網和機組的安全。
20xx年度,公司利用供暖結束,耗煤量少的機會,對存煤進行了盤點、清燒。同時,聯(lián)系河南金丹乳業(yè)公司進行了3#機組的拆除工作。針對1、2、3#鏈條鍋爐高耗低效,煤種適應x差,已經不適應公司發(fā)展要求的實際情況,公司于7月29日通過淄博正大拍賣有限公司進行了資產拍賣,回籠資金17xxxx元。蘇州工業(yè)園區(qū)廢舊調劑中心于8月4日開始了拆除工作。為了保x設備拆除安全,減少現場污染,公司制定了現場隔離防護措施并安排專人監(jiān)視。經過xxxx月的施工,順利完成了設備清運工作。
在煤炭供應緊張的情況下,為了節(jié)約燃料成本,公司調動運行人員挖掘設備潛力,提高運行經濟x的同時,強化了生產成本測算工作,加大了運行方式的優(yōu)化分析力度,積極推行了經濟調度。利用循環(huán)流化床鍋爐的優(yōu)勢,重點開展了煤炭摻配和灰渣摻燒工作。20xx年度累計摻燒爐渣14876噸、煤矸石1915噸,耗用煤灰6986噸,極大地緩解了供煤壓力,降低了運行成本,避免了虧損的增加。
三、開展安全生產競賽活動,提高企業(yè)安全管理水平。
在工程建設和熱電聯(lián)產工作齊頭并進的形勢下,為了確保生產安全,公司加大了安全管理力度。20xx年度公司調整了安全生產委員會成員,充實了企業(yè)安全員隊伍,并建立健全了《20xx年度安全管理實施細則》和《安全檢查實施細則》等管理制度,編制了應急救援預案,舉行了消防演練,建立了防汛值班制度,繼續(xù)實行了安全生產風險抵押金制度,并在公司內層層簽定了安全目標責任書。
自3月份開始,公司發(fā)起了“百日安全生產無事故活動”。為保x活動效果,公司統(tǒng)一制定了活動計劃,先后編發(fā)了安全事故和違章違紀宣傳材料,發(fā)放了500冊《市民安全讀本》,開展了親情導向宣傳。采取聘請安監(jiān)局x人員授課,組織觀看電力安全教育光碟等方式,開展了多種形式的安全培訓活動。20xx年共計培訓職工145xxxx次,進行規(guī)程考試49xxxx次,查處違章違紀32xxxx次。7月16日,公司召開了活動總結會議,全面總結了公司安全管理工作,宣布了對生產計劃部、電氣車間、二分廠汽機安裝項目部等三家單位進行表彰的決定。通過強化安全管理,使廣大職工充分認識了安全生產的重要x,自覺增強了遵章守紀觀念,提高了自我保護意識,在公司內形成了“遵章光榮、違紀可恥”的良好氛圍,達到了預期目的。
針對施工人員在工程掃尾期間思想松懈,工作麻痹的情況,公司組織了以“查現場,消除事故隱患;查思想,提高安全意識;查制度,堵塞管理漏洞”為主要內容的自查自糾活動。并以市地方公用電廠安全文明生產考核評價活動為契機,嚴格按照《地方公用電廠安全文明生產檢查實施細則》的要求,認真細致地做好了檔案整理、資料配發(fā)、標志噴涂以及冬季“四防”工作。一份付出,一份收獲。全體員工安全管理的汗水澆灌出了全年安全文明生產的豐碩成果,得到了縣安監(jiān)局高度評價,在縣委、縣x組織的年度安全考核中得到了93分的優(yōu)異成績。在全市2xxxx家地方公用電廠安全文明生產競賽活動中,以總評第七的成績,被評為×××安全文明生產優(yōu)良企業(yè)。
四、加強供熱設施建設,提高供熱服務水平。
在供熱虧損的形勢下,為了降低管損,公司制定了9.5的管損率考核目標,修訂了《供熱管網維護管理辦法》,并將管網維護人員從修造車間劃歸銷售管理部統(tǒng)一管理。從體制上理順了工作關系,明確了管理責任。20xx年度,銷售管理部組織維護人員進行了蒸汽管網普查,并根據普查結果制定了消缺方案,最大限度地避免了跑冒滴漏問題的發(fā)生。
在企業(yè)資金緊張的情況下,公司建設了東苑供熱管道。協(xié)調建委、執(zhí)法局等單位,對工業(yè)路直埋管線、工業(yè)園x玻門前、健康路等泄漏管段進行了維修,共更換故障補償器1xxxx,消除4、5#交換站直埋管道泄漏點4處。公司還組織完成了2#站跨路管道、勝利小區(qū)部分故障管道的更換施工。以產權劃分協(xié)議為依據,對1xxxx常年用汽單位和8xxxx采暖用戶下達了管線整改通知,對公司產權范圍內的47xxxx保溫破損管線進行了修補,進行管線防腐32xxxx,更換鋁箔18xxxx。為了減少供熱損耗,05年度公司移裝流量計11臺,聯(lián)系市技術監(jiān)督局校驗和安裝流量計201臺。為合理準確的計量提供了有力的依據。通過銷售部門的努力,05年度管損降至7.87比年度計劃值下降了1.6xxxx百分點。
為了保x安全優(yōu)質供暖,各生產車間合理編排計劃,開展供暖前設備輪修,公司在工業(yè)園工程投運,人員緊張的情況下,抽調1xxxx后勤人員到生產一線和交換站值班,保x了今冬明春供暖工作的順利展開。
為了提高居民對供熱商品x的認識,為汽款預收工作創(chuàng)造良好環(huán)境,公司通過廣播電視、沂源通訊等媒體,廣泛宣傳供熱政策。公司召開專題會議研究確定了供熱管理辦法,規(guī)范了收費程序,統(tǒng)一了收費標準,組織開展了供暖面積復核和偷漏汽費檢查工作。同時,公司還加強了與物業(yè)公司的合作,簽定了142份供暖協(xié)議,牢牢抓住了供暖服務工作的主動權。05年度公司共收取采暖費1018.xxxx元,增容費71.xxxx元,校表費xxxx元,收費總額達1097.xxxx元。
五、調整公司機構設置,提高企業(yè)管理效率。
為了服務于工程建設需要,公司于3月份調整了管理機構設置。公司設立了督察部,擴大了總經辦的工作職能,修訂并執(zhí)行了新的業(yè)務流程。圍繞20xx年度的中心工作,公司抽調管理人員充實到擴建辦,集中精力開展技改增容工程建設工作。新的管理體系,充分體現了“管理前移、重心下移”的原則,有力地推動了企業(yè)管理工作的開展。
配合機構調整工作,公司研究制定了20xx年度x分配和核算辦法,按照“能者多勞、勞酬掛鉤、按績取酬”的要求,對檢修工崗級進行了分類調整和重新確定。通過檢修人員的崗級差別,拉大了不同檔次,不同能力的檢修人員的收入差距。激發(fā)了廣大員工學習業(yè)務、鉆研工作的積極x,增強了崗位競爭的'活力,消除了勞酬脫節(jié)的分配弊端。
針對技改工程投產,捷碩、源能公司資產整合的新形勢,公司又于10月份召集中層負責人研討新體制下的管理機構設置問題。通過開誠布公的討論,公司確定了沿用車間管理方式,精簡部分部室的方案。將原來的1xxxx管理部室、xxxx生產車間進行了撤并,確定了由xxxx管理部室、xxxx生產車間組成的機構設置方案。11月2日,公司召開了中層管理干部會議,公布了機構設置決定,重新調整了公司領導分工。
新的管理機構突出了燃料管理等工作重點,強化了生產技術部等單位的工作職能,更加切合了熱電聯(lián)產企業(yè)的管理實際,具有機構扁平,高效便捷的管理優(yōu)勢。為理順東、西廠區(qū)的工作關系,促進企業(yè)的安全經濟生產提供了體制保障和資源支持。
六、改善福利待遇和工作條件,解除職工后顧之憂。
20xx年度,公司堅持人本管理宗旨,積極尊重和維護職工的合法權益。在工程資金短缺,生產經營虧損的雙重壓力下,從細節(jié)入手,想方設法改善職工工作條件,盡最大努力改善員工的福利待遇。
高溫酷暑季節(jié),公司購買了部分空調,并對原有空調進行集中維護保養(yǎng)。使廣大運行人員遠離了酷暑困擾,保持了旺盛精力。秋冬天氣,公司安排總經辦裝修并改造了澡堂,安排專人管理,并根據倒班規(guī)律確定了澡堂開放時間,使大家在勞作之余能免費洗到舒服的熱水澡。為了減輕職工負擔,解決職工就餐難問題,公司實行了免費供餐制度,建廠18年來首次為食堂配備了服務車輛,每月?lián)芸?.xxxx元用以補貼運行職工用餐。在職工遇到困難或婚喪嫁娶時,公司想方設法予以幫助,并安排專人表達公司的心意,體現集體的溫暖。
在公司資金短缺,工程進貨延誤的情況下,為了保x正常施工,公司將有限的資金用于工程建設,拖欠了部分x。公司經理班子專門印發(fā)了《致公司員工的一封信》,說明了x拖欠原因,表示了對員工顧全大局支持技改增容工程建設的感激之情,得到了大家的理解和擁護。企業(yè)高層領導利用防汛值班機會,深入一線與職工溝通交流,重點做好了職工思想x工作,正是在聽取和尊重職工意見的情況下,公司才研究制定了按工齡繳養(yǎng)老金的方案,并經職代會審議通過后實施。05年度上交養(yǎng)老保險金16xxxx元,比去年增加1xxxx元。徹底改變了過去按照x收入繳納養(yǎng)老保險金的辦法,消除了干部和職工間存在的交費差別,得到了廣大職工的擁護和支持。
20xx年公司自7月份實行了生育保險制度,并上交保險金1.xxxx元。05年交失業(yè)保險金14.xxxx元,交工傷保險金xxxx元。上交醫(yī)療保險金5xxxx元,是04年上交金額的1.92倍。20xx年全年公司上交的關系職工切身利益的保險費用高達239.xxxx元。據統(tǒng)計,20xx年度公司在崗職工平均月x為1389.xxxx,平均年收入為1667xxxx。20xx年度公司在崗職工平均月x為1254.5xxxx,平均年收入為15054.7xxxx。生產車間人均月x為1449.1xxxx,比公司平均月x高59.6xxxx。20xx年職工x收入比04年度增長10.7xxxx。而瑞陽制x人均月x為86xxxx。x玻公司人均月x為94xxxx,魯陽公司人均月x為106xxxx。我公司平均x是瑞陽制x的1.61倍;是x玻公司的1.48倍;是魯陽公司的1.31倍。
七、加強職工培訓管理,完成了黨員“保先”教育活動。
員工是企業(yè)的財富,打造出一支素質優(yōu)良,作風過硬的員工隊伍,是企業(yè)提高管理水平,實現扭虧為盈的根本保x。多年來,公司一直將職工培訓和企業(yè)文化建設工作,作為企業(yè)管理的重要內容常抓不懈。20xx年度公司在選派1xxxx職工到臨清運河電廠學習的同時,通過理論考試、現場問答和實際x作等方式不斷提高員工對新設備的駕馭能力。按照05年度培訓計劃,公司完成了一年兩次的員工規(guī)程考試,參考人員達43xxxx次,考試合格率為97.3。7月份,公司借助網絡平臺組織各車間、部室管理人員學習了《細節(jié)決定成敗》講座,并在“十一”放假機會,組織管理人員開展了《贏在執(zhí)行》的集中培訓,參加人員達12xxxx次,收到了較好的效果。
公司員工個人工作總結11
到公司已有近4個月時間,作為人力資源文員,擔任的工作職責有:檔案管理、通知的發(fā)放、領導臨時交辦的事項,除此之外,還協(xié)助上級領導安排的各項工作。當然,我本身的經驗不足,對人事工作的了解也不深入,所以,在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩們學習,虛心請教,總結如下:
一、人事檔案管理
負責將員工簡歷表、身份證復印件、健康證明等資料建立個人檔案,再以電子檔形式(一般是制作表格)存放于計算機中,便于日后對員工信息的查詢,離職人員在離職之后,將其檔案及時調出并做相應的離職記錄(尤其是被公司辭退的人員)。
不隨便把員工信息透露給任何人。到現在我已經形成了一種習慣,除了人事的同事,任何人一靠近我的座位我就關掉任何與檔案有關的文件。當然,有時候也會疏忽,不謹慎,但我希望自己在未來能夠做得更好。
二、通知的發(fā)放
人員的晉升、獎懲事件均以通知的形式,上級簽字確認后發(fā)放于各部門,以張貼于公告欄的方式告知于員工。剛來公司的時候,對整個環(huán)境都不熟悉,第一次發(fā)放通知的時候經常會手忙腳亂。
三、其他工作
除上述之外的工作還有對辦公軟件的熟練操作,比如Excel、Word、PPT的`操作、對文字錄入也有一定的要求、打印、復印、傳真,其中就是一個文檔的排版以及表格的制作。
四個月的時間,可以說很快,第一次面試的情景似乎還在昨日,就自身而言,可能還會欠缺一定的經驗與知識,但是我的思想是成熟了,因為接觸到不同的人,聽到看到的也比較多,也使得我在以后的路中少走了一些彎路,謝謝在這里幫助過我的每一個人!
公司員工個人工作總結12
在公司中任職的這一年,我感覺到了自己收獲到了不少的成長,在這份工作上也是越發(fā)的順手,基本上可以較好的完成所有的工作。對于這一年的成長,我更是感覺到了不少的幸福與溫暖。
一、工作的完成情況
在這一年中,領導對我的幫助與成長都是非常多的,再加上我個人在工作上的努力與促進,也是讓我的生活變得非常的簡單與幸福。對于領導交代給我的工作,我基本都是有在自己的不懈奮斗下完成,平時的工作我也都是有認真的.做好,尤其是在遇到困難之后我更是不斷地思考,不斷地鉆研,以個人的努力來突破,來真正的認識、做好它。從我萬層的工作的整體情況上來看,卻是是非常的不錯,但是從細致的角度上分析,我確實是還有非常多的方面是必須要去鍛煉與成長的。
二、個人能力的提升
工作中最為重要的就是個人的能力,所以在工作進行的過程中,我也都是有努力地做好自己的工作,希望能夠通過不斷地實踐、努力與付出來促成我更多的轉變,讓我在工作中能夠有更多的成長。從工作開始,我便是不斷地在讓自個人的能力得到提升,在工作中保持學習地態(tài)度,以認真的學習姿態(tài)來讓自己在工作中去成長,去為自己的人生做更多的努力與奮斗。當然從這一年的工作上看,我確實是得到了一定的成長,而完成的工作也是越來越有進步,更是激發(fā)了我繼續(xù)奮斗,繼續(xù)努力的人生與未來。
三、下一年的計劃
對于已經完成的工作已經是過去式了,所以更是應該在自己的人生中去為下一階段思考,而我也是在自己的不懈奮斗下慢慢地有所成長,更是對自己的人生有更多的感悟與收獲。新的一年我當然是會讓自己變得優(yōu)秀起來,我會在工作的技能上去提升自我,爭取能夠真正的將自己所負責的工作都完成好。另外我還需要在自己的性格上調整自己,要更好的去融入集體,這樣整個部門的工作才會更好,才能夠真正的讓我在這份工作中找尋到奮斗的方向,也是能夠促成我更好的發(fā)展,我確信我是能在人生的奮斗上做更多的努力,讓自己可以變得更加的優(yōu)秀。
全新的一年的生活,我便是會加倍的讓自己去成長,去為自己的人生做更多的人都,面對全新的生活,我將會以個人的努力來促成我更好的發(fā)展,也請領導能夠看到我的改變。
公司員工個人工作總結13
轉眼的時間,我就在我們物業(yè)保安的崗位上面已經工作了三個月的時間了,我們試用期也終于要結束了;仡檮倓偨Y束的這段試用期,在物業(yè)領導的關心下、所有同事的助下,我完美地完成了試用期的所有考核成功轉正,在這里我要向家表示感謝,如果沒有你們的支持,我肯定不能夠在保安的崗位上面做的這么好。想著自己是要在物業(yè)繼續(xù)工作下去的,所以我肯定要做好自己保安的職責,所以我想著給自己轉正前的工作做一個總結吧,這樣可以讓我對自身的工作能力有個更加清楚地了解。
一、試用期間主要的工作
1、嚴格監(jiān)管小區(qū)的出入:我的保安工作崗位是在小區(qū)門口的保安廳,我按照物業(yè)的要求,秉持著為業(yè)主的生命、財產安全負責的態(tài)度,嚴格執(zhí)行人員的出入,每一天嚴格監(jiān)管小區(qū)外人員的進出、貨物車輛的進出,所有外來的`都必須要在保安亭登記之后方可進入。
2、消防設施的檢查:雖然我的工作崗亭是在小區(qū)的門口,但是小區(qū)主要通道的消防設施都是交給我來檢查的,所以每一天交班的時候我們都是提前十分鐘上班的,方便我們后續(xù)工作的交替,所以我每天下班前就利用這十分鐘區(qū)檢查小區(qū)道路上的消防栓,保證設施正常,所有的都有水供應,有問題的我也要做好登記,并及時將情況映給物業(yè)領導。
3、為業(yè)主排憂解難:有時候業(yè)主比較急得的時候會將小孩子放在我這里讓我忙代管以下,或者有些人買了東西回來,但是還不方便上樓放東西,都是放在我這里保管的,我都是堅持自己的職責,用心為業(yè)主服務,助他們排憂解難,展現我們物業(yè)的服務態(tài)度。
二、試用期間學習到的東西
1、作為一名物業(yè)的員工,就需要遵守物業(yè)的規(guī)定,聽從領導的安排,履行自己的指責,這樣才是一個合格的物業(yè)員工。
2、要有正確的服務意識,更好地為小區(qū)業(yè)主服務。我身上肩負著的是小區(qū)數千戶業(yè)主的生命和財產安全,所以我要有好的職責意識,工作兢兢業(yè)業(yè),保障家的安全。小區(qū)業(yè)主特別容易對我們物業(yè)產生不好的看法,所以我作為物業(yè)的保安,必須要有高的服務意識,為業(yè)主們提供周到、細致的服務,盡可能地減少物業(yè)與業(yè)主的摩擦。
通過這段時間的試用期考核,我已經對物業(yè)保安的工作已經有很深的認識了,我相信我能夠勝任好這一份工作,請領導們相信我,也請所有的業(yè)主們相信我,我一定做好自己的工作,為家奉獻自己的力量!
公司員工個人工作總結14
今年對我具有特別的意義,因為這是我的本命年,也是我成為上班族以來的第一個整年。文員工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,F在就20xx年的工作情況總結如下:
一、以踏實的工作態(tài)度,適應辦公室工作特點
辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內外的許多工作進行協(xié)調、溝通,做到上情下達,這就了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間,經常是忙忙碌碌的一來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,因此,我經常利用休息時間來進行“補課”,把一些文工作帶回家去寫。
辦公室人手少,工作量大,特別是公司會務工作較多,這就需要部門員工團結協(xié)作。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不較干得多,干得少,只希望把活動圓滿完成。
今年是公司的效益與服務年,而辦公室就是個服務性質的`部門,我認真做好各項服務工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調閱電子文檔,我都會及時辦妥;下屬機構遇到相關問題來咨詢或者要求幫助,我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務。
二、盡心盡責,做好本職工作
一年來,我主要完成了一下工作:
1、文書工作嚴要求
1)輪閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及iso標準化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構,確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔、保管以及查閱。
2)下發(fā)公文無差錯。做好的發(fā)文工作,負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),我都是仔細去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質量,一年來共下發(fā)紅文份。同時負責辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議的擬寫。
3)編寫辦公會議材料,整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對,催收各部門月度小結、計劃,并擬寫當月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供總經理室參考。辦公會議結束后,及時整理會議記錄,待總經理修改后,送至各部門輪閱。
2、督辦工作強力度
督辦是確保公司政令暢通的有效手段,今年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等,并定期向總經理室反饋。
3、內外宣傳講效果
宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內部宣傳方面,我主要是擬寫分公司簡報,做好《xx報》協(xié)辦的組稿工作,以及協(xié)助板報的編發(fā),外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶廣告、賀新年廣告的刊登,同時每月基本做到了有信息登報。
4、秘書工作
秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多、工作都是經由我手交給總經理室的,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來,對于各部門、各機構報送總經理室的各類文件都及時遞交,對總經理室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對總經理室負責,對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性,為了更好地為領導服務,保證各項日常工作的開展,每天我基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務,需要加班加點,我都毫無怨言,認真完成工作。
5、活動積極參與
一年來積極參與了司慶訓練、員工家屬會、全省運動會、爬山活動、比學習競賽活動等多項活動的策劃和組織工作,為公司企業(yè)文化建設,凝聚力工程出了一份力。
一年來,無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態(tài),對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領導催了才開始動手,造成了工作上的被動。
新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。
公司員工個人工作總結15
時光荏苒,轉眼間來到公司已兩月有余,如今金秋十月也已過去,回首過去的這一段時光,在公司領導和同事們的幫助下,在張以亭師父的耐心教導下,我對于生產部的工作有了更為深刻的認識和理解,在這人生的第一份工作中也收獲良多。
在這段時間的工作中,我首先學習了單位及部門的規(guī)章制度,安全、環(huán)保質量等相關文件和制度以及部門的管理條例和設備的操作規(guī)程。之后通過在維修班的工作學習,熟悉了生產部及攪拌站的工作流程。在工作中學習到了雙臥軸攪拌主機、傳送皮帶等攪拌站配套設備及零部件、工具的名稱及工作原理,如何對主機、皮帶、螺旋輸送機、空壓機進行檢查及維護保養(yǎng),什么位置需要保養(yǎng),多久需要進行保養(yǎng),當設備出現問題后應該如何去處理。也學習到了如何更合理更有效的安排和分配工作,盡可能地節(jié)省人力的來完成工作,以及了解到了工作中需要注意的問題,特別是要把安全始終放在第一位,不論什么工作都要在保證安全的前提下進行,工作前要先考慮作業(yè)中存在的安全隱患并排除風險,像在進行攪拌主機、傳送皮帶等的修理工作時一定要先合閘斷電、掛牌專人看守、按急停開關,保證作業(yè)安全。
在這段時間的工作中也發(fā)現了自己存在的.很多不足,自己理論知識的學習還遠不夠,實踐、閱歷不夠豐富,工作上往往憑感覺辦事,對沒有掌握的工作往往不敢大膽地嘗試。對突發(fā)性以及偶然性的意外狀況措手不及,考慮事情不夠全面。在未來的職業(yè)生涯中我會自我改變避免發(fā)生類似情況。
逆水行舟,不進則退,在日后的工作中我會學習更多關于生產安全和攪拌站設備知識,加強對生產站的熟悉程度,對不懂的問題及時向師父及老員工請教,掌握更多的專業(yè)知識及安全知識,提高自身的工作能力,加強自身責任感,提升安全意識,保證生產質量,努力完成領導安排的每一項工作任務。我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,提高自己執(zhí)行能力,盡快盡好的完成領導安排的工作任務。在領導的帶領下,在同事們的幫助下,我相信,我以后的工作會做的更好。
在接下來的工作中,我會一如既往地做好自己的本職工作。在之后的工作中我會繼續(xù)努力,向身邊的領導與同事學習,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司做大做強盡自己的微薄之力。
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