員工心得體會
當(dāng)我們受到啟發(fā),對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編為大家整理的員工心得體會,希望對大家有所幫助。
員工心得體會1
10月18日清晨,從大港分公司出發(fā)去參觀中國石油天津銷售武清油庫。該油庫位于武清北楊線與京津線夾角處,地理位臵十分優(yōu)越,鐵路公路四通八達,始建于20xx年,是一座現(xiàn)代化大型油庫,總庫容是5萬立方米,全體員工是19人。
在油庫二樓的安全教育室,我們觀看了入庫須知視頻,穿戴齊了防靜電服、安全帽、佩戴好了參觀證,寄存了防爆火種以及手機等物品。第一站是參觀付油室,它是一個駐站部門,承擔(dān)著賬目結(jié)算和資金結(jié)算業(yè)務(wù)。
第二站是一卡通自動裝車亭。第三站是火車卸油棧橋。第四站是卸油泵房。第五站是成品油罐區(qū)。第六站是消防泵房。第七站是員工休息公寓。
其實,早在一進入入庫大道開始,格外耀眼的中石油寶石花標(biāo)識和那一行中國石油天津銷售公司武清油庫就早已映入我們的眼簾了。下得車來,整齊的停車場地,樓門口那一壇格外惹人注目的塑料花,她應(yīng)該是四季如春的吧!
入得樓內(nèi),一樓墻壁上那每月之星,和19位員工的照片也分外引人矚目;除了在安全教育室增設(shè)了來賓防靜電服專柜、安全帽專柜、參觀證、榮譽證展示之外,門口一角還有一處雨具領(lǐng)用專柜,至此該油庫人性化管理和細致程度可見一瞥。觀看完入庫教育片之后,每位來賓都會收到一份安全教育測試問卷,可見其細致程度,絕無僅有呀!
油庫內(nèi)的所有展示牌,均為不銹鋼材質(zhì)制成,倍顯高貴、雍容,其油庫的管理形象一下子就提升不少。另外,油庫內(nèi)部除去綠化地以外,全部鋪以石子或是混凝土地面,還有室內(nèi)的大理石地面刷上了防靜電油漆,潔凈與整齊,顯得有條不紊,井井有條。
另外,許多的設(shè)施都顯示出了管理的細致周到之處。在裝車亭下,裝車鶴管與固定端連接處,下方均放有一件防止油品灑落地面的接油盤,這種處理方法的確保證了加油鶴位的下方干凈整潔沒有油污出現(xiàn)。車場入口處,刷卡接收部位設(shè)計的高度也十分合理,司乘人員在駕駛室內(nèi)就可以十分方便的刷到信息卡,進入車場;疖囆队推脚_一半是在庫內(nèi),一半是在庫外,庫內(nèi)部分連接的是棧橋和步梯,庫外則是鐵路和罐車,這種設(shè)計理念我還是第一次看到,他對于保證油庫安全有一定的效果。
在卸油泵房內(nèi),閥門操作平臺上的對面墻上,有一個提示牌,你復(fù)核了嗎?格外引人矚目;實際上他在提醒每一位操作者,你是不是在執(zhí)行規(guī)定動作,是否在按照操作規(guī)程操作,是否是在完成一項正確的操作,避免誤操作的發(fā)生吧?
僅有的幾個室內(nèi)房間,除了應(yīng)該具有的防靜電措施以外,我們意外地發(fā)現(xiàn)每間屋子的窗戶都很小巧,這樣一方面滿足了采光的要求,還減少了大量灰塵的涌入,窗戶在做起衛(wèi)生來也很簡單,其高度也正合適,擦玻璃時也不用踩凳子了,也不用上窗臺,這樣一來安全性也有了保證了。
在消防泵房里,一共有4臺柴油機帶動的消防泵,除了應(yīng)急啟動時需要的電瓶之外,還配備了電瓶充電器,以保證不時之需,另外,每一周都要對消防泵進行實際運轉(zhuǎn)試驗,一方面是為了保證正常啟動,另一方面也是為了保證電瓶的電量充足,再有就是檢驗一下消防水泵的.實際效果。泵房內(nèi)部的采暖設(shè)備,其水暖系統(tǒng)也是來自一臺機器人燃油鍋爐,基本上也能保證全庫的冬季采暖之用了。
參觀結(jié)束后,我們又打開了倒班公寓的大門,一股溫暖清新之氣撲面而來。兩張上下鋪的床鋪,上面的被褥被疊的宛如部隊的營房豆腐塊,整齊干凈的環(huán)境,漂亮的窗簾,規(guī)范整齊的物品架,書桌上一臺時尚新穎的電腦,無不都透視出人性化管理的理念,難怪我們的韓經(jīng)理會說:這樣的好的環(huán)境,能不讓我們的員工喜歡油庫,喜歡油庫這個家嗎?
我們帶著依依不舍的心情離開了武清油庫,通過這次參觀留給我們的不僅是永遠不會消失的印象,更加堅定了我們?nèi)绾胃珊米约旱墓ぷ,管理好自己的油庫的信心與意志。雖然是現(xiàn)如今,我們的千米橋油庫還不盡如人意,還在硬件環(huán)節(jié)上與兄弟油庫相差很多,但我們相信只要是我們有一幫好的領(lǐng)導(dǎo),有一幫好的員工隊伍,加強自身素質(zhì)的提高,油庫的明天將會更加美好的。
員工心得體會2
xx州派扶貧開發(fā)第八工作組自2月底入村以來,堅持以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾為主線,以開創(chuàng)扶貧工作新局面、取得維穩(wěn)工作新成效為目標(biāo),認真落實轉(zhuǎn)服活動有關(guān)要求,在縣、鄉(xiāng)兩級黨組織xx縣文化體育廣播影視局的配合下,形成工作合力、真心幫民富民、全力維護穩(wěn)定,通過60余次走村入戶,開展宣傳、調(diào)研、排查、走訪和慰問等活動,全面掌握了阿羌鄉(xiāng)薩爾干吉村39戶,153人有關(guān)家庭、生產(chǎn)生活、經(jīng)濟收入情況,進一步完善了扶貧開發(fā)措施,確保轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動取得了階段性實效.回顧近10個月的工作,深刻體驗了一種辛酸與期望并存的復(fù)雜心情,由然而生諸多感慨,也有了幾點刻骨銘心的體會與感受.
從一個州直機關(guān)干部,一下子到人生地不熟的牧區(qū)開展扶貧開發(fā)工作,雖然在思想上與心理上作了充分的調(diào)整和準(zhǔn)備.但角色轉(zhuǎn)換、環(huán)境的反差,生活方式不同,加上語言不通,觀念不一致等原因,對于我們下派干部而言,這是一種全新的挑戰(zhàn),也是對我們工作組干部一次嚴竣考驗.面對住點村艱苦的生活環(huán)境和落后的基礎(chǔ)設(shè)施,前進的路顯得漫長而又茫然.在這種情況下,只有依靠群眾,堅持群眾路線,把自己當(dāng)做扶貧村的一員,認清扶貧開發(fā)工作的重大意義,盡早融入角色,牢記職責(zé)使命,工作盡量主動些,思考問題盡量全面些,困難估計盡量充分些,把自己擺在“學(xué)生”的位置上,虛心向鄉(xiāng)村干部、老黨員學(xué)習(xí)牧區(qū)工作經(jīng)驗,盡可能做到多聽、多看、多干,聽牧民的呼聲與建議,看群眾生產(chǎn)生活狀況,干暖民心順心意的事情.同時,多與鄉(xiāng)、村干部溝通交流,收集各種信息,為下一步工作開展做好鋪墊.
扶貧先扶智.入村工作后,工作組緊緊圍繞宣傳貫徹黨的十八大精神,采取多種形式開展宣傳,力爭山區(qū)農(nóng)牧民從思想上脫貧.一是深入開展“國家為我謀福祉、我為國家做貢獻”大討論活動,通過發(fā)放各類宣傳單、宣傳手冊2600余份,制作口袋書40余冊等形式深入廣泛宣傳近年來各級黨委、政府出臺的安居富民、定居興牧、城鄉(xiāng)低保、草原生態(tài)保護獎勵等方面的主要做法和取得的經(jīng)驗.二是堅持開展群眾喜聞樂見的文體活動,寓教于樂,開展專題宣講6次,座談會3次,組織文化體育活動5次,播放養(yǎng)殖和農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)等維語廣播240期,播放農(nóng)村電影16場,上報各類信息簡報43期等把牧民群眾吸引聚集到村級陣地上來,豐富群眾精神文化生活.三是加強民族團結(jié)教育,廣泛弘揚“愛國愛疆、團結(jié)奉獻、勤勞互助、開放進取”新疆精神,把民族團結(jié)教育與黨的好政策、黨的恩惠有機結(jié)合起來,突出“感恩”教育,引導(dǎo)群眾,凝聚民心,營造氛圍.
通過形式多樣的大力宣傳,采取橫向比較,從而獲取真實的第一手材料,在此基礎(chǔ)上,按照雙向承諾制定三年扶貧開發(fā)工作計劃,理清工作思路,按照“人畜下山來,綠色留高原”的要求,充分尊重群眾意愿,在鞏固傳統(tǒng)的畜牧業(yè)生產(chǎn)中,尋求新的經(jīng)濟增長點和新的工作突破口.
用雙腳丈量民情,用心靈感受民生,用行動排解民憂.在走訪活動中,工作組干部走村串戶,訪貧問苦,受到牧民群眾交口稱贊,很多群眾發(fā)自肺腑地說:“當(dāng)年干部的好作風(fēng)又回來了!”,這既是一種褒獎,更是一份期望.山區(qū)牧民群眾的要求不高,我們要把群眾褒獎化為工作動力,把人民期望視作肩頭責(zé)任,牢固樹立群眾觀點,認真貫徹群眾路線,始終與人民群眾同呼吸、共命運、心連心,始終把群眾的.基本需求當(dāng)做扶貧開發(fā)工作的起點.
通過工作組積極的溝通協(xié)調(diào),巴州文化體育廣播影視局(州派第八扶貧開發(fā)工作組)在阿羌鄉(xiāng)薩瓦爾墩(牧民搬遷點)160萬的扶貧開發(fā)項目將在20xx年全面實施.即:爭取年內(nèi)解決薩爾干吉村等4個村級文化活動中心建設(shè),總建筑面積800平方米,總投資120萬元,該項目現(xiàn)已上報國家發(fā)改委;解決阿羌鄉(xiāng)農(nóng)牧民健身活動中心建設(shè),總投資30萬元,該項目正在落實過程中;解決阿羌鄉(xiāng)農(nóng)牧民體育健身器材問題,項目投資10萬元,年底前全部到位,剩余5萬元將在11月中旬到位.同時,工作組積極與州、縣殘聯(lián)溝通,為薩爾干吉村乃至阿羌鄉(xiāng)殘疾牧民解決了16萬的殘疾人幫扶資金和12套殘疾人專用器材,解決了牧區(qū)殘疾人的實際困難;積極與自治州其他縣市溝通,協(xié)調(diào)解決了35套廣播電視“村村通”設(shè)備、6套大喇叭和2套vcd影碟機,解決了山區(qū)牧民聽廣播和看電視難的問題;積極開展形式多樣的走訪慰問活動,發(fā)放慰問品、慰問金折合人民幣約3萬元;組織系統(tǒng)干部職工捐款、單位資助等籌集資金1.5萬元幫助村委會修復(fù)和加固山區(qū)牧民20000只牲畜轉(zhuǎn)場用的鐵索橋;積極與包聯(lián)企業(yè)對接,共同研究幫扶對策,制定了包聯(lián)企業(yè)幫扶方案,截止目前,兩個包聯(lián)企業(yè)已確定扶貧資金60余萬元,為推進扶貧開發(fā)工作打下了基礎(chǔ).
“群眾的眼睛是雪亮的”,他們評判工作組工作標(biāo)準(zhǔn)很簡單,你為他們辦了多少實事,群眾得到什么實惠.但我認為,這些僅僅是我們工作組工作的一部分,一年扶貧開發(fā)工作期滿后,除了留給群眾完善的基礎(chǔ)設(shè)施,看得見摸得著的項目等“扶貧”成果外,還應(yīng)留給群眾感受得到的精神扶貧成果,這些成果的取得,需要我們通過辛勤勞動,更需要我們工作組干部言傳身教.我想,全州18個山區(qū)貧困村之所以貧困,可能有18種不同的客觀與主觀的原因,但相同的一點就是自然環(huán)境惡劣,基礎(chǔ)設(shè)施嚴重滯后,最為突出的是“人”的因素,貧困成了“等、靠、要”的思想助推器,反過來又制約了各項工作的開展.因此,“培智”是工作組工作的終級目標(biāo),而“培智”的首選的目標(biāo)是村干部黨員,俗語說:“富不富看支部”,只有在村干部黨員先富起來,群眾才有追趕的標(biāo)桿與學(xué)習(xí)的榜樣,才可能走上共同致富的道路.
員工心得體會3
大學(xué)畢業(yè)以后,我和很多大學(xué)生的一樣,選擇了公考這條道路,在經(jīng)歷了幾次挫敗后,我?guī)е纱髮W(xué)文憑帶給我的,僅存的最后一絲自信,于三月十日來到臨汾收費站,開始了我的實習(xí)生涯。由于之前從未接觸過這一行業(yè),與生俱來的好奇心使我在跟班實習(xí)中表現(xiàn)出很大的熱情,很快,一個星期的時間,我便熟悉了整個收費工作的業(yè)務(wù)和流程,之后就開始獨立上崗。剛開始,我很認真的對待每一次發(fā)卡收費,將跟班過程中有經(jīng)驗的同事的囑咐銘記于心,遇到不懂的問題也積極的向相鄰的同事請教,漸漸地,我的工作步入正軌,但相關(guān)的問題也隨之而來,每天重復(fù)機械的操作逐步耗盡了我原有的熱情,計算著百位以內(nèi)的加減法使我感覺枯燥乏員看似是一個再普通不過的基層職位,但它的存在卻是保證高速公路暢通無阻的不可或缺的一局部,其看似簡單枯燥的工作背后,其實也是為人民提供便捷出行,為社會作奉獻的一份工作。更何況,這份實習(xí)工作來之不易,我怎么能遇到一點困難就輕言放棄,所以我積極的調(diào)整自己的心態(tài),努力的回到認真工作的狀態(tài)中。本以為調(diào)整好自己的心態(tài)就可以順利的進行接下來的工作,卻不曾想更大的考驗還在后面。在我實習(xí)不到半年的時間,便迎來了五年一次的全國公路干線大檢查。檢查期間,公司對站容站貌都進行了一次徹底大清查,收費員的禮貌用語。坐姿標(biāo)準(zhǔn),都比平時要求的更為嚴格,十二個小時始終如一的標(biāo)準(zhǔn)坐姿,始終如一的微笑效勞,使工作了一整天的我精疲力竭。不過與上一次相比,這次我并沒有用消極的態(tài)度對待,反而是在為自己加油打氣,其他年齡比我大的同事都能堅持下來,相信我也能克服這些困難。
們所付出的.努力和辛勞更不是我們常人所能體會的然而,他們?yōu)榱碎啽鴥x式,為了祖國軍人的形象,默默地忍受了常人所不能忍受的困苦,最終,以優(yōu)秀的表現(xiàn)完成了這次閱兵任務(wù)。而我雖為一名普通的收費員,卻是臨汾收費站的一份子,身處文明效勞的窗口單位,我的一言一行不僅關(guān)系到我自身,更代表了收費站的形象,我有責(zé)任也有義務(wù)做到標(biāo)準(zhǔn)。所以,我更應(yīng)該嚴格地要求自己,努力做一名合格的收費員。就這樣,在自我的心理調(diào)節(jié)以及與周圍同事的相互鼓勵下,我們充滿自信的迎接了這次國檢,并以優(yōu)秀的成績結(jié)束了這次檢查。這次國檢,也讓我明白,我們不僅要做一名合格的收費員,努力做到發(fā)卡收費無過失,更要做一名經(jīng)得起檢驗的收費員。而司乘人員的評價,就是對我們工作的最好檢驗。事實上,比起這次順利通過國檢,更讓我快樂的是司乘人員對我們努力的肯定。國檢期間,在我們重新標(biāo)準(zhǔn)了文明效勞之后,贏得了過往司乘人員的大加贊賞,這才是對于我們努力工作的最好回報。
國檢結(jié)束后不久,我也結(jié)束了我在收費站的實習(xí)生涯,這次的實習(xí)確實讓我受益匪淺,讓我明白,無論我們從事什么樣的工作,總會遇上這樣或那樣的困難,我們不僅不能輕言放棄,更要以積極的心態(tài)來面對這些挫折,學(xué)會在逆境中成長,只有這樣,我們才能更加堅強。在未來的道路上,我也會努力工作,遇到困難,用積極的心態(tài)來面對,爭取將工作做到最好。
員工心得體會4
公司為了加強員工的企業(yè)文化教育,組織了一次軍訓(xùn)。這已經(jīng)是我第二次參加軍訓(xùn)了,給我感觸特別的深刻,先是加快著軍訓(xùn)的課程,他一個個簡單的動作,一課課簡單的課程,每天不停的重復(fù)著,從剛開始我覺得有些動作特別的難,特別的累一點,慢慢的轉(zhuǎn)變?yōu)樵瓉磉@些是如此的簡單,如此的容易。其實回想起軍訓(xùn)的動作那真的是非常的簡單,簡單的轉(zhuǎn)體,簡單的齊步,簡單的跑步,簡單的跨立等等。
但剛開始都覺得一群人在一起走著是多么的亂,是多么的不齊,這想我想到了,這么簡單的事都做不以,還別說難一點的了,后來,我們不斷的透過鍛煉,我們越來越齊,越來越好,到慢慢的難一點的動作我們也覺得沒有問題。每次到了困動作的時候,讓我不時的想起了一句話“好的安排叫作鍛煉,不好的安排叫作磨練”,我時刻都記著,每到遇到困難,遇到挑戰(zhàn)時,這句話一直都鼓舞著我。辦法總比困難、挑戰(zhàn)多。
從軍訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)著公司的企業(yè)文化,企業(yè)理念,執(zhí)業(yè)理念等等,從開始對理念的了解,慢慢的到了深入,讓我們不時的印在我們的腦海里,每次都呼喊著:各位“海軍陸戰(zhàn)隊”的精英們,大家好——好——很好——非常好——愛的鼓勵,那整齊化一的表現(xiàn),那步調(diào)的整齊。讓我們不得不想起,鋼軍的力量。
我們的企業(yè)理念是:
誠信高效,和諧共贏,心懷感恩,永不抱怨——愛的鼓勵。這企業(yè)理念說得簡單,做得難,我們得深深的體會著這四句的含意及寓義,因為只有你深深的體會了,只有你去想了,并切身的去做了,并懂得回報,這才是企業(yè)的靈魂,企業(yè)的核心。每次的呼喊都振奮人心,突然有一股強大的力量在推動著鋼軍戰(zhàn)士。
我們的企業(yè)文化是:
軍隊+學(xué)校+家庭,你真正懂得這幾句話的含意嗎?你真正的做到了嗎?這幾個的順序能否被打亂,打亂了將是怎么,我目前就是這個順序,是軍隊,因為我產(chǎn)不管任何事情,首先就是以服從命令為天職,這就是軍人的做風(fēng),只有這樣,你才能成功,你才能做得好,企業(yè)才會做好做大做強。之后才是學(xué)校,因為只是服從不行,我們所做的就是把人家的優(yōu)點加一提煉變?yōu)樽约旱膬?yōu)點,要有自己的一套方法,學(xué)習(xí)人家的長處,學(xué)習(xí)人家的處事方法,學(xué)習(xí)人家的做事能力及風(fēng)格,同事之間也要相互的學(xué)習(xí),同行之間也是如此,所以我們鋼運是一個氛圍非常強的大學(xué)校。最后才是家庭,為什么是家庭,因為鋼軍我們是戰(zhàn)在同一立場,戰(zhàn)在同一高度和角度,我們不僅僅是考慮著個人的發(fā)展,不僅僅考慮著個人的能力,我們要考慮著團隊,我們要考慮著同事,要考慮著同仁,為什么鋼運要以三人為編為分,就是為了讓大家的工作做得更好,配合得更好,做個人事想鋼運大家庭事,這就是事業(yè)、企業(yè)的顛峰狀態(tài),所以看你是怎么去理解企業(yè)文化的。看是你的做事是怎么樣的。
我們的.執(zhí)業(yè)理念:
一次委托,終生服務(wù),培育人才,誠信立業(yè),務(wù)實進取,精耕商圈,永續(xù)經(jīng)營,回饋社會。這幾句話,讓我覺得這不正是我們要做的嗎?這不正是一個案子操作的流程嗎?你體會到了嗎?是不是客戶在你這兒來買房或賣房一次就ok了,是不是這就是一次性的客戶,錯,這不是,我們做的是一輩子的事,一輩子也做不完的事。一次委托終生服務(wù),這是做為服務(wù)行業(yè),做為銷售行業(yè)的精髓,只要有客戶來,那就是我們最真實的客戶,我們第一次給他服務(wù)好了,給他把事辦托了,你說他會不會給你帶來回頭客,我相信,會。我們在做事的時候也不能老是想著自己,你在做事的同時如果能夠把自己所做的事都分享給你的朋友、分享給你的同事,分享給你的同仁,把好的經(jīng)驗,方法都授予他們,你不覺得這是一件非?鞓返氖聠?
做銷售、做服務(wù)我們一定得叫一個誠信,因為只有誠信才是企業(yè)的真正的靈魂,誠信是企業(yè)的第二次生命,沒有了誠信就沒有了企業(yè)的發(fā)展。我們做事也是一樣,做一件事我們要一定把它給做好,要做就做最好的,要么就不用做,一定要把簡單的事重復(fù)著做,這樣你會體會到不一樣的感覺,體會到不一樣的技巧及方法,不信你試試,你能把一件簡單的事重復(fù)做二十遍,看能不能找到更好的方法和懂得更多,記住永遠要把你所做的事做細做精。在你做事的同時,如果你做好了,你可也別忘記了你的朋友們,你的伙伴們,你的同事們,因為他們都是你最有價值的關(guān)系,要懂得經(jīng)常聯(lián)系,懂得做得你力所能及的事,因為這樣你才會有更好,更多的關(guān)系網(wǎng)。這是我的體會。
員工心得體會5
我能夠作為公司的優(yōu)秀員工,真是我的榮幸。感謝公司對我這個員工的偏愛,也感謝各位同事好友的相助,我對自己能得到這個榮譽真是覺得幸運,心中對此無限感激。
我有很多的話想說,但是卻不知道怎么去更好的訴說,只能這么笨拙的對大家表示感謝。我進公司時間已經(jīng)不短了,現(xiàn)在我變得如此優(yōu)秀,都是因為有大家的支持,我才能讓自己以更好的精神面貌工作。在這的工作,我很喜歡,因此不管面對多大的困難,我都能夠去堅強面對,對自己是自信的。
在我成為公司目前的優(yōu)秀員工之前,都是我一步一步踏實走過來的,是自己披荊斬棘戰(zhàn)勝困難,得到今天的勝利。但是在我真正拿到這個榮譽前,其實我也有想過要放棄,因為工作的壓力從來就不小,也從來都不會因為自己多努力,就必定能成功。這期間我也經(jīng)歷過自我懷疑,也對自己是去信心,即使是自己最愛的事業(yè),可是難免會對自己有失望的情緒。
今天我能克服以前的種種,都是因為公司對我的鼓勵,還有領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的`關(guān)心,我堅持到今天這個樣子。這對我來說很重要,因為沒有大家,我是不能這樣堅持的,也不能這樣做好所有的工作的。每當(dāng)我因為自己堅持不住想要放棄時,都是你們讓我對自己又重新拾起了信心,我才能繼續(xù)前進!皟(yōu)秀員工”在公司從來都不缺少,可是于我的意義卻很大,因為這是對我工作的極大肯定,是能讓我有更多的動力,是可以讓我以公司為重,去貢獻作為員工的力量。
我在經(jīng)歷很多的挫折和困難和不斷的吸取工作中的教訓(xùn)以及經(jīng)驗,我才會變得優(yōu)秀,是自己渴望被改變,渴望做更好的自己,這樣自己才能去發(fā)揮出更好的能力。
在得到這個稱號,我對公司更加的抱有期待,也對自己以后的工作有更大的期待,因為知曉自己是能夠去把公司給我的工作做好的,也對自己的未來有更多的期盼,我相信自己能在公司站穩(wěn),把根基打堅實,讓公司為我感到驕傲,為公司爭取更多的利益。心中是滿滿的感動,這是對我的稱贊,如何能不高興?最后,還是想要感謝,我也向大家致以最真誠的謝意,愿大家繼續(xù)信任我,會讓自己做出更好的成績報答公司的栽培之情的。
員工心得體會6
參加這次公司組織的軍訓(xùn),對我來說是一次難忘的體驗。初到訓(xùn)練基地,整齊劃一的隊伍、嚴格要求的教官都讓我感到一種別樣的氛圍。
軍訓(xùn)初期,嚴格的紀(jì)律和緊湊的安排讓我感到有些吃力。每一個動作、每一個步驟都需要我們認真完成。雖然過程辛苦,但漸漸地,我開始感受到軍訓(xùn)背后的意義。它不僅鍛煉了我們的.身體,更培養(yǎng)了我們的意志和團隊合作精神。
在軍訓(xùn)中,我們學(xué)會了如何與隊友協(xié)作,如何在壓力下保持冷靜。每一次的集體活動都讓我深切地體會到,一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量是無窮的。我們互相鼓勵、互相幫助,共同克服了一個又一個的困難。
此外,軍訓(xùn)還教會了我如何面對挑戰(zhàn)。
員工心得體會7
前不久,由xx酒店組織的對各成員酒店的酒店餐飲管理培訓(xùn)在xx大酒店實行,我有幸參與了此次意義特別的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要講餐飲營銷與菜單設(shè)計和餐廚聯(lián)合。
餐飲營銷指的是創(chuàng)建使顧客滿足產(chǎn)品和服務(wù),并把它從企業(yè)傳送到顧客手中的一切經(jīng)營活動。但要做好餐飲營銷關(guān)鍵是正確的進行市場定位,達到形成自己的特色,重視口碑效應(yīng),提高從業(yè)人員的素養(yǎng)。從而進行營銷策略和市場分析策略、價格策略及銷售策略,結(jié)合現(xiàn)實工作,我們每個人都是企業(yè)的主人翁,應(yīng)當(dāng)督導(dǎo)員工向顧客營銷,達到共同雙贏。
菜單主要是內(nèi)部營銷和銷售工具,作為設(shè)計菜單者要有廣泛的菜品學(xué)問、了解菜品的制作方法、養(yǎng)分價值及肯定的藝術(shù)修養(yǎng),對菜品的色澤、外觀、味道、溫度等如何搭配都要有感性和理性的學(xué)問。要有創(chuàng)新意識和構(gòu)思技巧,知曉市場營銷學(xué)問,擅長了解目標(biāo)顧客的須要,能為顧客著想,不能依據(jù)自己的喜好設(shè)計菜單,要依據(jù)目標(biāo)顧客的需求設(shè)計。一份好的.菜單既是藝術(shù)品又是宣揚品,能成為顧客與服務(wù)員之間溝通的橋梁。
作為餐飲職業(yè)人在菜單制作時,要以顧客的需求為導(dǎo)向,體現(xiàn)餐廳特色及具有競爭力,結(jié)合當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗富有的藝術(shù)性,在一份細心編制的菜單上,各種菜品編制的位置和強調(diào)的程度合理特色,才能吸引顧 客購買的欲望,達到經(jīng)營人員最想售出菜品的目的。市場是龍頭,菜品是核心,酒店餐飲應(yīng)提倡季節(jié)性的菜單,依據(jù)不同的季節(jié)供應(yīng)不同的菜品,來滿意顧客的需求。作為前廳人員,我們要提高散點服務(wù)、包房宴請服務(wù)及大型宴會策劃與實施,預(yù)料目標(biāo)市場和顧客需求,設(shè)計顧客滿足的菜單,培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)人員使之具備滿意顧客需求的技能,從而帶動市場銷售,建立顧客檔案,保留顧客菜單,制定客人用餐信息反饋表。
廚房要通過前廳反饋顧客飲食需求,不斷更新菜品的內(nèi)容,確保菜品適應(yīng)需求,依據(jù)經(jīng)營需求,綜合廚房各個生產(chǎn)檔口,為顧客供應(yīng)符合質(zhì)量要求的菜品。通過技術(shù)督導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)控、保證菜品的質(zhì)量與成本限制。
前廳與廚房相互溝通、相互支持,對設(shè)計新菜單,開發(fā)新產(chǎn)品及顧客餐前餐中進行溝通,共同共享客人對菜品的反饋建議以提高菜品的質(zhì)量,對成本進行聯(lián)合限制。
員工心得體會8
華為沒有勝利,只是在成長。華為的使命,聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力,供應(yīng)有競爭力的通信解決方案和效勞,持續(xù)為客戶制造最大價值。
經(jīng)過20xx年的進展,深圳華為科技有限公司,當(dāng)年很小的通信產(chǎn)品代理商,如今已經(jīng)進展成為國內(nèi)、乃至世界上首屈一指的電信設(shè)備供給商。了解深圳華為科技有限公司的內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃如何制定、實施、評估、掌握,如何實施創(chuàng)新工程治理與新產(chǎn)品開發(fā),我個人感受良深。特殊是華為的內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃制定,讓人印象深刻。
一、華為公司內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃制定的重要性
華為技術(shù)是全球領(lǐng)先的下一代電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供給商,致力于向客戶供應(yīng)創(chuàng)新的滿意其需求的產(chǎn)品、效勞和解決方案,為客戶制造長期的價值和潛在的增長。華為內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃制定,主要是以自主創(chuàng)新為主,化為提出了建立創(chuàng)新規(guī)劃制定的戰(zhàn)略設(shè)想。提高自主創(chuàng)新力量,加快科技進步被提升到了更加顯要的位置。經(jīng)過多年各方面的積存和預(yù)備,華為大局部員工已經(jīng)具備了自主創(chuàng)新的力量:化為豐富的經(jīng)濟資源和良好的進展態(tài)勢,吸引人才不成問題。
華為公司堅持“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐進展、引領(lǐng)將來”的方針,把提高自主創(chuàng)新力量作為科技進展的戰(zhàn)略基點和構(gòu)造優(yōu)化升級的中心環(huán)節(jié),是華為公司將來科技進展的一項重要戰(zhàn)略部署,這一方針包含了四個層次的創(chuàng)新:在優(yōu)勢領(lǐng)域的原始創(chuàng)新規(guī)劃制定,在競爭領(lǐng)域的集成創(chuàng)新和在合作領(lǐng)域的引進技術(shù)消化、汲取、再創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化集中領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃的制定。但是要真正把提高自主創(chuàng)新力量落到實處,必需抓住每一個創(chuàng)新環(huán)節(jié),集成資源,突出重點。華為通過不斷地探究,并在實踐中逐步積存了閱歷。發(fā)覺創(chuàng)新規(guī)劃制定的重要性。
二、華為公司內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃制定的動力所在
沒有客戶的支持、信任和壓力,就沒有華為的今日。客戶對華為的信任,是依靠華為不斷地艱難奮斗得來的。所以華為的內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃的制定和實施都堅持以客戶為中心,客戶的需求是華為獵取技術(shù)的方向和動力。
現(xiàn)在華為的客戶也在不斷地進步,來自客戶需求的壓力越來越大。
三、化為公司內(nèi)部規(guī)劃制定的首要考慮因素
協(xié)作全球運營,華為的內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃須站在國際高度,保證技術(shù)領(lǐng)先。
四、華為公司內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃制定的全面性。
為應(yīng)對將來網(wǎng)絡(luò)融合和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的趁機,供應(yīng)全網(wǎng)端到端的解決方案,華為的技術(shù)獵取規(guī)劃,應(yīng)是全面的、全程的、系統(tǒng)的。
華為公司依托于華為雄厚的技術(shù)實力和華為大學(xué)專業(yè)的培訓(xùn)體系,華為集合了不同客戶對于創(chuàng)新產(chǎn)品不同層次的需求,通過制定內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃,為客戶供應(yīng)實戰(zhàn)性、專業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
華為公司內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃制定,皆在于將產(chǎn)品開發(fā)作為一項投資進展治理。在產(chǎn)品開發(fā)的每一個階段,都從商業(yè)的角度而不是從技術(shù)的角度制定標(biāo)準(zhǔn)和申請專利進展評估,以確保產(chǎn)品投資回報的實現(xiàn)或盡可能削減投資失敗所造成的損失。由于制定好良好的創(chuàng)新規(guī)劃,華為公司產(chǎn)品從一出來就留意可維護性,技術(shù)支持人員隨時配備。過去研發(fā)人員是沒有技術(shù)支持的,研發(fā)人員任憑寫一些資料,現(xiàn)在都有特地的資料開發(fā)人員為他們做新產(chǎn)品的資料配備與規(guī)劃創(chuàng)新,沒有做的話,可以投訴。強調(diào)的是產(chǎn)品開發(fā)第一天全部的人都參加到制定的.創(chuàng)新規(guī)劃中來,以保證產(chǎn)品功能、質(zhì)量和長期的可維護性—這讓市場成為技術(shù)的指針。每個討論所注意技術(shù)組合,這個轉(zhuǎn)變使華為的研發(fā)水平開頭與國際公司看齊。
五、華為公司內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃的制定存在的問題與實行的措施
華為內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃制定到工程的交付,工程治理中,規(guī)劃是貫穿整個工程的核心。華為強調(diào)的是規(guī)劃之外的敏捷性。規(guī)劃的重要性不言而喻的,規(guī)劃的作用,是讓全部部門全部人知道應(yīng)當(dāng)在什么時候干什么,固然這個在華為還沒有到達自動的程度,還不停的要人去催,在華為內(nèi)部叫“盯著”。規(guī)劃的精確性和容差力量對工程甚至整個企業(yè)來都是至關(guān)重要的。
規(guī)劃是工程交付的核心和靈魂,華為內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃制定是一個比擬依靠于公司治理水平和員工閱歷的,華為在這一塊的差距還是很大,但是華為的老員工雖然不是職業(yè)化的治理團隊,但是都是狼性十足,執(zhí)行力特殊強,所以華為實行的措施就是內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃的制定,鼓舞更多的是考慮周全化,從華為內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃的制定可以看出,華為沒有勝利,只有不斷的成長。
員工心得體會9
20xx年來到xx公司已經(jīng)一個多星期了,我深信我是幸運的很慶幸能夠加入到一個團結(jié)和睦的團隊,慶幸能夠遇到對我們關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo),慶幸擁有這么多親切熱情的同事,慶幸自己初來乍到就有機會參加這次活動,我切身感受到了團隊精神帶給我的自豪感和使命感.入職雖然時間不長,但領(lǐng)導(dǎo)對工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些都讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇;能成為公司一員,我感到無比的自豪.我相信我的這種自豪感將會使我更有激情地投入到工作中去.
作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在前期面試準(zhǔn)備中,已經(jīng)對公司有了一些初步的了解,但進入公司的第一天,還是對周圍的環(huán)境感到好奇和陌生.然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了.為使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境,公司特地為我們新員工召開了歡迎大會.
在會上,公司領(lǐng)導(dǎo)為我們講述了公司創(chuàng)辦史、未來發(fā)展規(guī)劃及公司的市場戰(zhàn)略定位、公司組織架構(gòu)、人事制度、營銷策略、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標(biāo)等等,還介紹我們認識了各部門負責(zé)人.我還了解到公司以其獨特的管理之道為員工創(chuàng)造的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間,鼓勵和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎勵挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn),激發(fā)員工個人與公司事業(yè)的共同發(fā)展,幫助我們盡快完成角色轉(zhuǎn)換,很快融入到新環(huán)境中去.所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理.我想,正是因為這種人性化的管理,才使得每一個員工都能積極的投入到工作中去.
進公司的第二天,帶領(lǐng)我們新員工參觀食品工業(yè)園的建設(shè).這次參觀讓我們對公司規(guī)模、定位有了一個全面的.了解.
一進園區(qū),首先被已經(jīng)建成的綜合辦公樓所吸引,介紹說辦公樓占地9000平方米,預(yù)計在今年7月份我們就能搬進去辦公了,真讓人興奮.接著又為我們一一指出了建設(shè)中的冷庫、暫養(yǎng)廠房、車間、超市、公寓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè).
通過實地參觀,讓我感觸頗深.結(jié)合來公司這幾天的工作、學(xué)習(xí),下面將我自己的感想總結(jié)一下:
一個人的成功與否,取決于他的人生態(tài)度.凡是成功者,始終用最積極的思考、最樂觀的精神來支配和控制自己的人生.通過對公司文件的學(xué)習(xí),以及在工作中的接觸,讓我印象頗深的是對金錢及榮譽的態(tài)度.對金錢及榮譽的態(tài)度能夠反映出一個人的價值取向和人生追求,也彰顯了一個人的精神境界.古人云:君子愛財,取之有道.其實,人生就是在掙錢花錢的過程中循環(huán)往復(fù)的,生活中的多少歡喜、多少憂愁都和金錢息息相關(guān).然而,對于金錢沒有正確心態(tài)的人,金錢往往會毀滅其一生.因而,我們在工作中要向xxx學(xué)習(xí),培養(yǎng)一種正確的金錢觀和榮譽觀,面對x能堅持自己的底線,保持一顆冷靜的心.
員工心得體會10
上兩周我們聆聽了方永飛和xx兩位老師關(guān)于企業(yè)中層管理者對企業(yè)的管理措施全面細致的講解,在談到領(lǐng)導(dǎo)者道德修養(yǎng)和素質(zhì)培養(yǎng)時,談到了感恩,就此我淺談一下自己對感恩的理解和回報。
做人不但要有孝心、愛心、事業(yè)心,更要有一顆感恩的心。我們感恩父母,他們養(yǎng)育了我們;我們感恩老師,他們教育了我們;我們感恩朋友,他們在困難時幫助了我們;我們感恩領(lǐng)導(dǎo),他們培養(yǎng)了我們;
我們感恩公司,給了我們施展才能的平臺,給了我們穩(wěn)定的經(jīng)濟收入,使我們的生活有了保障。
談到感恩,他們都會脫口而出知恩圖報,滴水之恩,當(dāng)涌泉相報,可是對公司我們又拿什么報答?你一定會回答好好工作。可是不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,都好好工作了嗎?當(dāng)然,很多領(lǐng)導(dǎo)和員工都能夠抱著認真負責(zé)的態(tài)度去工作,可有多少人在盡心竭力的工作呢?方永飛老師在演講中談到工作就是為自己做事,可是有多少人把公司的事當(dāng)做自己的.事去做呢?做一天和尚撞一天鐘,不求有功但求無過已經(jīng)是普遍現(xiàn)象,在一些中層管理者中也存在這種自甘平庸、不思進取的工作態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)者要知道權(quán)力來自于公司要用之于公司,這樣才能對得起公司,也不會被公司淘汰。我們要清楚地知道,在經(jīng)濟、知識飛速發(fā)展的今天,這種消極的不求有功但求無過的思想已經(jīng)解釋為無功便是過,因為逆水行舟不進則退。這種在工作中不思進取、得過且過得人又如何談感恩公司?
那不是空話、大話、假話嗎? 更有甚者,在優(yōu)越的辦公環(huán)境中不好好工作,整天怨天尤人,不是嫌工作不好,就是說工資不高,不是說領(lǐng)導(dǎo)不重視,就是嫌同事不順眼,總之,一切不如他意,久而久之,對公司產(chǎn)生一種對立抵觸情緒,甚至借題發(fā)揮,故意找茬。這些人早已把感恩拋之九霄云外,莫說報恩,簡直就是恩大仇深。如果你覺得公司讓你不滿意你可以炒公司的魷魚,揚長而去,另謀高就啊,干嘛在這里委曲求全?你不走,說明你不舍得,那么你就應(yīng)該捫心自問:公司給了自己工作的機會,你有什么理由不感恩公司?有什么理由無理取鬧,無事生非呢?
知恩不 報還招惹是非,這是小人之舉!
當(dāng)我們靜下心來應(yīng)該設(shè)想一下,我的今天是誰給的?如果離開了公司,我將何去何從?我的生活又將會是什么樣?我常說沒有豫龍公司就沒有我的今天,所以我感恩公司,感恩領(lǐng)導(dǎo)。感謝公司給了我施展才華的空間和平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我重要而神圣的職位,給了我豐厚的工資待遇,也給了我寬敞、優(yōu)雅的生活空間,我想我該拿什么又能拿出什么回報公司?既不能像對待父母那樣去孝敬,也不能像對待老師那樣去問候,更不能像對待朋友那樣去幫助,除了努力用心地去工作別無回報之法。公司給了我一切,我將奉送自己的一份熱情,一份真誠,一份勤勞和一顆對公司的愛心作為回報,衷心祝愿我們的公司紅紅火火、蓬蓬勃勃、長長久久地發(fā)展、壯大! 感恩的心,感謝有你我最愛的豫龍公司!
員工心得體會11
x月x日,我作為一名剛剛踏入國網(wǎng)的新員工,有幸到xx培訓(xùn)中心參加國網(wǎng)xx年第三期新員工集中培訓(xùn)班培訓(xùn)班,對于我來說實在是受益匪淺。
果不其然,迎接我們培訓(xùn)開始的第一堂課就是軍訓(xùn)!俗話說得好“不經(jīng)一番烈日烤,哪得鋼鐵意志成”。雖然學(xué)生時代我們都經(jīng)歷過軍訓(xùn),但那只是對身體和意志上的磨煉,而這一次的入職軍訓(xùn),對于我們來說意義還是非常重大的,它是加速我們從學(xué)生到一名國網(wǎng)職工轉(zhuǎn)變的融合劑。
每天軍訓(xùn)的早上,便我們統(tǒng)一著藍色工裝,揮汗于烈日之下,從稍息立正到齊步正步,這一天下來,身旁的'小伙伴們都被曬的黝黑黝黑,但這也是成長的一部分。在訓(xùn)練場上,哪怕是一個簡單的動作,我們也會無數(shù)次地重復(fù)著,有時候也會感到單調(diào),甚至是枯燥,但這就是軍訓(xùn)生活,這就是在磨煉著我們新員工的意志。
在經(jīng)歷了為期3天的軍訓(xùn)后,會操表演當(dāng)日,我們水電運維三班,每個人都邁著整齊的步伐,喊著嘹亮的口號,氣勢磅礴的走過主席臺,接受領(lǐng)導(dǎo)和老師的檢閱。這正是大家經(jīng)過這三天軍事訓(xùn)練的努力,才能有這么一個充滿凝聚力的班級集體隊伍。在這里,我想說聲感謝,感謝李俠老師在軍訓(xùn)中對我們的關(guān)心,感謝教官在軍訓(xùn)過程中對我們的認真負責(zé)。軍訓(xùn)是苦的,但苦中有甜,軍訓(xùn)是累的,但累中有樂。
雖然軍訓(xùn)已經(jīng)拉下帷幕,大家通過軍訓(xùn)我們學(xué)到了嚴于律己,磨煉了登峰意志,也堅定了心中的信念。我相信,作為學(xué)員的我們定將秉承著國網(wǎng)企業(yè)精神,砥礪奮進,在隨即開展的豐培培訓(xùn)中充實自我,在未來的工作道路中逐夢前行。
員工心得體會12
近日,公司組織我們進行了為期一周的軍訓(xùn)。初到訓(xùn)練場,我原以為這只是一次形式主義的'體驗,但隨著時間的推移,我逐漸認識到了軍訓(xùn)的真正意義。
軍訓(xùn)中,每一個動作、每一個口令都需要我們嚴格執(zhí)行。這種嚴謹?shù)膽B(tài)度讓我意識到,在工作中,同樣需要這種對細節(jié)的追求和對規(guī)范的遵守。此外,軍訓(xùn)還鍛煉了我的意志和團隊協(xié)作能力。面對困難和挑戰(zhàn),我學(xué)會了堅持和勇敢面對;在團隊中,我學(xué)會了溝通與協(xié)作的重要性。
通過這次軍訓(xùn),我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
員工心得體會13
公司員工員工培訓(xùn)計劃工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以大人才觀,大培訓(xùn)格局為指導(dǎo)思想;以堅持服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以全面提高員工素質(zhì)為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競爭力,確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的,拓寬培訓(xùn)渠道,全面啟動培訓(xùn)工程。本著創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊伍,做好年度員工培訓(xùn)計劃工作。
一、員工培訓(xùn)計劃---重點工作
。ㄒ唬﹩T工培訓(xùn)計劃實施管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn)。通過對管理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn),一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),以及領(lǐng)導(dǎo)力、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運用現(xiàn)代管理知識和手段,增強企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運作實施。
。ǘ├^續(xù)強化項目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭達到50%以上,重點是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強化培訓(xùn),參
新進員工培訓(xùn)計劃(2) 加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭達到xxx人以上。
。ㄈ┲攸c做好客運專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓(xùn)?瓦\專線鐵路建設(shè)對我們是一項新的技術(shù),是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術(shù)及管理,選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),吸收和掌握客運專線鐵路施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝,成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資;xx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位,積極組織客運專線鐵路施工所需的各類管理、技術(shù)、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓(xùn)工作;確保施工所需的'員工數(shù)量和能力滿足要求。
。ㄋ模┘涌旄呒寄苋瞬诺呐囵B(yǎng)和職業(yè)技能步伐。今年,xx公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓(xùn),并在蘭州技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓(xùn)、考核,力爭新增技師、高級技師達xxx人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。
。ㄎ澹┳龊眯聠T工崗前培訓(xùn)。對新接收的復(fù)退軍人在蘭州技校進行一年的崗前技能培訓(xùn),通過培訓(xùn)考核,取得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書”后,方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生,由各單位組織培訓(xùn),重點進行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,企業(yè)概況、文化、經(jīng)營理念,安全與事故預(yù)防,員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時要注重個人價值取向的引導(dǎo),實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。培訓(xùn)率達100%。
。┘訌姀(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。
。ㄆ撸├^續(xù)“三位一體”標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)。xx公司在建項目經(jīng)理部及分公司要利用各種機會,采取不同形式對員工進行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的宣貫普及培訓(xùn),并按照貫標(biāo)要求做好培訓(xùn)記錄。
。ò耍┳ズ迷诮üこ淌┕と藛T的培訓(xùn)。
1、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作,嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
2、在建工程項目經(jīng)理部,要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn),以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。
3、要把外協(xié)隊伍人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,實行指導(dǎo)和有效的干預(yù),消除隱患,切實維護企業(yè)信譽。
。ň牛╅_展職業(yè)技能比武,促進年輕優(yōu)秀人才的成長。xx公司今年將選擇35個主要職業(yè)進行技能比武,同時選擇適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進行技能對抗賽,并通過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。
二、員工培訓(xùn)計劃---措施及要求
(一)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,業(yè)務(wù)部門要積極參與配合,制定切實有效的實施員工培訓(xùn)計劃,實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠觀念和大局觀念,積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保員工培訓(xùn)計劃開班率達90%以上,全員培訓(xùn)率達25%以上。
。ǘ┡嘤(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。xx公司重點抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教 ,外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。
。ㄈ┘訌娕嘤(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校培訓(xùn)資源和專業(yè)特長,積極整合,合理開發(fā),使它們在xx公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長,發(fā)揮自有的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè),實行資源的有償服務(wù)。
。ㄋ模┐_保培訓(xùn)經(jīng)費投入的落實。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費,由培訓(xùn)主管部門掌握使用,財務(wù)部門監(jiān)督,其中0.5%上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴禁將培訓(xùn)經(jīng)費挪作他用。
。ㄎ澹┐_保培訓(xùn)效果的真實有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度,完善制度。xx公司將對職工大學(xué)、技工學(xué)校及各單位和在建工程項目培訓(xùn)情況進行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓(xùn)機構(gòu)給予表彰獎勵,并在培訓(xùn)經(jīng)費上給予一定的支持和傾斜;對員工培訓(xùn)計劃落實不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓(xùn)寫實反饋制度,堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的培訓(xùn)經(jīng)費及工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。
。┘訌姙榛鶎訂挝滑F(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性,積極主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實際問題,扎扎實實把年度員工培訓(xùn)計劃落實到位。
。ㄆ撸﹛x有限公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴格按照《xxxx有限公司員工培訓(xùn)管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計,各單位要做好學(xué)員的選送工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。
員工心得體會14
7月6日,神華集團公司召開了xx年上半年經(jīng)濟活動分析會,張董事長、張玉卓總經(jīng)理分別對當(dāng)前集團公司所面臨的形勢做了全面深入的分析和對xx年上半年集團公司所取得的收獲作了充分的肯定,并對下一步工作做出了重要的指示。7月9日,神東電力公司召開了每年的半年工作會,會上劉小奇董事長、副總經(jīng)理劉志華、劉永平、徐建杰等幾位公司領(lǐng)導(dǎo)分別就公司開展的“深入'找抓促'、推進管理提升、創(chuàng)建世界一流”活動作了重要的講話。對于剛走出大學(xué)校園的我,在學(xué)習(xí)了集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話內(nèi)容后,為自己能夠了成為一名神華人而感到無比的'榮耀,同時我也深深的感受到了巨大的壓力,對我來說,這既是一種機遇,更是一種挑戰(zhàn),為此我應(yīng)該在自己的實際工作中進一步加強自身的爭優(yōu)意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識和發(fā)展意識,使自己成為一名合格的神華人。
神華集團張董事長在會上對集團當(dāng)前形勢的變化作了敏銳的研判,要求大家對集團所面對的挑戰(zhàn)要勇敢的應(yīng)對,對既定目標(biāo)要堅定執(zhí)著,敢于拼搏?偨(jīng)理張玉卓對集團上半年所取得的成績作了總結(jié),概括為“三個收獲”:統(tǒng)一了思想,堅定了信心;找準(zhǔn)了問題,理清了思路;明確了重點,拿出了措施。同時也對我們提出來了“四點要求”:突出安全生產(chǎn),絕不松懈;突出銷售工作,全力以赴;突出增收節(jié)支,重在落實;突出精細化管理,務(wù)求實效。通過對張總經(jīng)理講話的學(xué)習(xí),激發(fā)了我在以后工作中超標(biāo)準(zhǔn)完成公司給我的各項任務(wù)的勇氣。
董事長劉小奇在神東電力公司的半年工作會中,結(jié)合了集團公司xx年上半年經(jīng)濟活動分析會議,并在各位領(lǐng)導(dǎo)講話的基礎(chǔ)上,對我們提出了五個方面的意見:認清形勢,直面新挑戰(zhàn);創(chuàng)建一流,實現(xiàn)新跨越;解放思想,激發(fā)新動力;勇于擔(dān)當(dāng),展示新形象;廉潔奉公,樹立新風(fēng)范。通過對劉小奇董事長重要講話的學(xué)習(xí),讓我堅信,只要我們始終牢記使命、保持奮發(fā)有為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木駵?zhǔn)狀態(tài)和良好的工作作風(fēng),不為任何風(fēng)險所懼,不被任何干擾所惑,勤勤懇懇,扎扎實實做好每一項工作,就一定能夠圓滿地完成公司交給我的各項任務(wù)目標(biāo)。
總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹神華集團、神東電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機,重點學(xué)習(xí)劉小奇董事長講話精神,扎實工作,加強學(xué)習(xí),強化能力,提升素質(zhì),為創(chuàng)建世界一流電廠做出自己的貢獻。
員工心得體會15
再一次學(xué)習(xí)李強老師的“為自己工作”,相對于上一次的學(xué)習(xí),又一次的讓我心潮澎湃,但同時也多了一絲的思考和理智,我不禁的捫心自問?在這幾年的工作和生活中收獲了什么、是否努力的工作了、是否用心的去工作了?
李強老師說“人要學(xué)會自檢”,幾年的工作和生活,我沒有了當(dāng)初的意氣風(fēng)發(fā),沒有了當(dāng)初的一腔熱情,在一次的學(xué)習(xí)李強老師的講座后,讓我真正的知道了自己和別人的差距,在今后的工作和生活中,我要時刻的提醒嚴格的要求自己,多做一點、多思考一點、多學(xué)習(xí)一點、多自檢一點,一點一滴的積累和完善自己。現(xiàn)就將學(xué)習(xí)后的幾點心得體會歸納如下:
首先,積極的態(tài)度是做好工作的必要條件。工作都是給自己做的,只有認真的做好工作和生活中的每一件事,那將是今后自己的生存本領(lǐng)。曾記得剛參加工作時候的一腔的熱情,以及對工作的執(zhí)著,現(xiàn)在想起是多么的積極向上,隨著時間的流逝,突然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)失去了一些東西。在學(xué)習(xí)了李強老師的講座后,讓我知道我缺失了那份對待工作和生活積極的態(tài)度。李強老師說“認真做事只能把事做對,用心做事才能把事做好”,只有積極的態(tài)度才是把工作做好的必要條件。
其次,一切從零開始。隨著xx項目的開工,我越來越覺的我和身邊同事的差距,沒有學(xué)習(xí)李強老師的講座之前,我還是自我感覺良好,總覺得自己的待業(yè)務(wù)水平還可以,自己的能力也能勝任自己的工作要求?墒菍W(xué)習(xí)李強老師的講座過后,讓我的意識到,我已經(jīng)缺少了那種自檢的精神。沒有正視自己的諸多缺點,沒有那種積極鉆研各種業(yè)務(wù)水平的精神。李強老師說“一個人要有危機感、要有務(wù)實精神”,這句話深深的烙在了我的心中,就像李強老師說的那樣“今天工作不努力,明天努力找工作”。在今后的工作中,一切從零開始,每一天、每時、每刻都要積極的學(xué)習(xí)各種先進的施工生產(chǎn)技術(shù),認真的完成和解決工作中的`各種難題,從而提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。
第三,不要給自己太多的理由。我一直覺得缺少自我約束力,沒有高標(biāo)準(zhǔn)嚴格的要求自己,一直不停的給自己找各種理由。記得上學(xué)的時候老師說過的“今天不努力,老大徒傷悲”, 學(xué)習(xí)李強老師的講座后,讓我更加的理解了自己的每一個理由和借口都將要付出代價。
我靜下心來冷靜的思考,我做什么怎么樣,我應(yīng)該怎樣才能做好自己的工作?再次學(xué)習(xí)李強老師的“為你自己工作”讓我找到了方向和答案,使我看到了自己的差距和經(jīng)驗的不足,以后更加需要勤奮的學(xué)習(xí),在今后的工程施工中需要的是全面型、應(yīng)用型的人才!在做任何事的時候,多積極一點,多主動一點,就將比別人,多收獲一點,一點一滴的積累經(jīng)驗的同時完善自己。
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