機電述職報告

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，接觸并使用報告的人越來越多，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編收集整理的機電述職報告，歡迎閱讀與收藏。

機電述職報告1

　　年來一直存在的運載卡死問題，同時也增強了篩分系統(tǒng)的能力。此外，我們也重視維護(hù)與保養(yǎng)工作，加強了篩分及皮帶機等生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和檢修工作。通過這些舉措的實施，我們成功實現(xiàn)了“安全無事故，生產(chǎn)不耽誤”的目標(biāo)。

　　在此，我要感謝礦領(lǐng)導(dǎo)和全隊的支持，以及我們的技術(shù)團(tuán)隊和工人們的辛勤勞動。他們的敬業(yè)精神和卓越表現(xiàn)是我們能夠成功完成工作的源動力。但同時也要提醒大家，雖然我們有了很多的成績，但安全和生產(chǎn)始終是我們工作的重中之重，我們需要保持警覺并不斷改進(jìn)工作，為端氏煤礦的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　光陰如箭，轉(zhuǎn)眼間，又到了20xx年的年末。在本年度，我們團(tuán)隊一直秉持著“安全無事故，生產(chǎn)不耽誤”的原則，投入了大量的工作。這份努力為端氏煤礦的建設(shè)增加了新的力量。

　　我們十分注重安全工作的推進(jìn)，并且一直把風(fēng)險管控視為安全工作的重中之重。主扇風(fēng)機和投放泵站是我們礦安全工作的重要組成部分，一年來，我們尤其賣力地開展了重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動，并在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的'方向下，加強了風(fēng)機房、抽放站等方面的工作。我們大力排查風(fēng)機、抽放隱患問題，并及時處理存在的問題。先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機進(jìn)行了徹底維修，以確保抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運行。由于我們積極出主意，申報并獲得抽放泵站備用泵和低壓備用電源的審批，這解決了瓦斯抽放系統(tǒng)備用機組數(shù)量不足的問題，并有望在短期內(nèi)正常投入使用。

　　我們還著重加強了對生產(chǎn)系統(tǒng)的保護(hù)和維護(hù)，尤其針對篩分車間現(xiàn)存的問題，我們與振動篩廠家通力協(xié)作，共同研究出解決設(shè)備運載能力低和卡死問題的辦法，這也增強了篩分系統(tǒng)的穩(wěn)定性，提高了生產(chǎn)效率。

　　一切的成就都離不開我們的技術(shù)團(tuán)隊和干事們的辛勤勞動與無私奉獻(xiàn)。最后，我們還要強調(diào)，即使有了這么多的進(jìn)步，安全和生產(chǎn)依然需要我們的高度關(guān)注和不斷改進(jìn)。我們將始終堅守初衷，全力以赴，為端氏煤礦的發(fā)展繼續(xù)作出卓越的貢獻(xiàn)。

機電述職報告2

　　去年9月，我被學(xué)校安排到機電科負(fù)責(zé)學(xué)生工作，一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在科全體同志的幫助下，工作得以穩(wěn)步開展并取得了一些成績，現(xiàn)作個人述職報告如下。

　　一、落實常規(guī)，以情育人，努力培養(yǎng)全面發(fā)展的職校生

　　機電科擁有全校最多的男生，管理難度比較大。針對學(xué)生實際，我將學(xué)生管理的工作思路確定為：樹正氣，帶后進(jìn)，促發(fā)展。細(xì)化常規(guī)管理，狠抓日常行為規(guī)范，深入進(jìn)行道德、理想、專業(yè)思想教育，努力把學(xué)生培養(yǎng)成道德合格，專業(yè)過硬的優(yōu)秀一職學(xué)生。

　　1、樹正氣。我非常重視新生的入學(xué)教育，從他們進(jìn)門就讓學(xué)生感受到我們的教育理念，打擊歪風(fēng)邪氣，樹立正氣，建設(shè)以'服從意識，紀(jì)律觀念，團(tuán)隊精神和專業(yè)技能'為核心的專業(yè)科文化，我讓學(xué)生明白《服從是一種責(zé)任》《低頭也是一種能力》《一個人的胸懷有多廣，他的成就就有多大》，《胸懷是被委屈撐大的》《忍讓是一種高姿態(tài)》，〈氣度決定一個人的高度〉，《善良的心就是太陽》《尊重是一種教養(yǎng)》等等，經(jīng)過不斷教育，學(xué)生頂撞督察不服從管理的少了，對學(xué)校嚴(yán)格的管理不抵觸了。

　　2、帶后進(jìn)。學(xué)生管理的重要方面是對后進(jìn)生的教育，每個班級都有一些問題學(xué)生，我們采用師生筆談，家訪，談心等方式，不放棄不拋棄任何一個學(xué)生，通過給每個學(xué)生開一張優(yōu)點單的方式，提高后進(jìn)學(xué)生的的自尊心和自信心。同時為了鼓勵學(xué)生我在全科開展'我又獲得了一張喜報'的活動，每月根據(jù)德育考核評選出前三分之一的學(xué)生作為文明個人，頒發(fā)獎狀，月休帶回家給家長報喜，同時對于進(jìn)步幅度大的也發(fā)一張喜報表示鼓勵，對德育學(xué)分不及格的學(xué)生，采用借學(xué)分的方式，督促他們自我加壓，重新開始。我還特別重視對寧夏班的管理，除了按照學(xué)校要求管理他們外，還帶領(lǐng)全科老師在生活中處處關(guān)心他們，以真情換真心，帶領(lǐng)他們?nèi)タ创蠛＃�陪他們一起過節(jié)，給他們贈送衣物，使得寧夏班學(xué)生很快融入到學(xué)校這個大集體。

　　3、促發(fā)展�，F(xiàn)在職業(yè)學(xué)校的學(xué)生存在最大的問題就是沒有自信，沒有上進(jìn)心。自信源于成功體驗，所以我積極組織學(xué)生參加學(xué)校開展的各項活動，通過參加活動鍛煉了他們的組織能力，提高了他們的自信心和不做則已，做就要做到最好的精神狀態(tài)。

　　二、加強'兩支'隊伍建設(shè)，不斷提高學(xué)生管理水平

　　學(xué)生管理工作中班主任和班干部是最關(guān)鍵的兩個因素，我們科清一色的年輕班主任，他們沒有工作經(jīng)驗，所以開學(xué)初我就制定了詳細(xì)的班主任和班干部培訓(xùn)計劃，有針對性的提高班主任的教育能力和班干部的.管理能力，宋老師是我們專業(yè)科的寶貴財富，我們經(jīng)常請她傳授帶班經(jīng)驗，我也經(jīng)常向老師們傳授自己從書上學(xué)來的新的教育理念，向他們推薦諸如《名師的人格教育力》《給教師的一百條新建議》等書，使他們不斷提高自身的素質(zhì)和管理水平，除了正式的培訓(xùn)，我經(jīng)常和班主任談心，探討班級存在的問題以及解決問題的思路和方法。本學(xué)期我還帶動我們科年輕班主任開設(shè)了教育博客，不斷思考新形勢下的教育方法，反思自己的教育，互相學(xué)習(xí)不斷提高，現(xiàn)在，年輕班主任們干勁十足，不甘人后，班級管理水平進(jìn)步迅速，班級師生關(guān)系融洽，凝聚力強。

　　為起到表率帶頭作用，更為了深入了解班級一線的工作實際，我主動帶了一個差班, 努力將自己的班級管理經(jīng)驗成為年輕班主任現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的樣本。

　　班干部是班級的骨干力量，是班主任的得力助手。但科里不少班級的班干部力量不強，起不到老師的左右手'作用。科里分期分批對他們進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使學(xué)生提高了認(rèn)識，明確了當(dāng)班干部的目的，端正了態(tài)度，樹立了為同學(xué)服務(wù)的思想，學(xué)會了班干部工作的方法。經(jīng)過培訓(xùn)，各班級班干部隊伍迅速成熟起來，在學(xué)生和班級管理中發(fā)揮了重要作用。

　　一年來我們科學(xué)生的精神面貌發(fā)生了巨大變化，科風(fēng)正班風(fēng)正，學(xué)生努力學(xué)習(xí)的多了，上課睡覺的少了，互幫互助的多了，鬧不團(tuán)結(jié)的少了，整體面貌積極向上，找回了自信和自尊，對自己未來也有了堅定的信心。

　　今后，我將繼續(xù)努力工作，不斷完善工作方法，提高學(xué)生管理水平，和專業(yè)科全體同志一道盡職盡責(zé)，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。

機電述職報告3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：

　　我叫秦登朝，33歲，現(xiàn)擔(dān)任機電二隊隊長。

　　光履匆匆，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過去了。一年來，我隊來著“安全無事故，生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作，為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。

　　狠抓安全工作不放松，常言道“風(fēng)是命，水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來是我礦安全工作的'命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來，我隊大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動下。在風(fēng)機房、抽放站開展一系列的工作，大力開展了風(fēng)機、抽放隱患排查工作，有問題及時處理，絕不帶病運行，先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機進(jìn)行了大修，確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運行，實現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機組數(shù)量不足問題上，積極出主意想辦法，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，克服種種困難，申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預(yù)計10年即可正常投入使用。

　　千方百計保生產(chǎn)。在我隊，篩分車間因設(shè)備運載能力低，又沒備用系統(tǒng)，一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，但我們面對困難迎難而上，集思廣益，千方百計保生產(chǎn)。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究，克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題，加強對職工熟練度的培訓(xùn)工作，面對篩分組人員變動頻繁的實際問題，我隊絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規(guī)范性得到了加強，操作技巧得到了提高，在篩分主井運行配合方面，通過聽取職工的建議，并深入現(xiàn)場觀察實踐后，優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運制度，做到了安全配合，高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。

　　保障環(huán)衛(wèi)工作，共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢，我隊積極進(jìn)行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展，全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，并參與設(shè)計了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。

　　當(dāng)然，我們的工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們必能將機電二隊的工作做的更的。

機電述職報告4

　　光陰荏苒，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

　　一、機電科長的職責(zé)

　　作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機電科長，我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面：

　　1、在機電礦長和機電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機電管理工作；

　　2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn)，越來越多的工作、工種實現(xiàn)了機械化作業(yè)，各類設(shè)備也越來越先進(jìn)，功率越來越大，對供電技術(shù)的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個巨人的話，電纜就是他的血管，各類電纜組成了一個巨大的供電網(wǎng)絡(luò)，任何一處的故障都可能影響整個網(wǎng)絡(luò)的運行。隨著井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn)，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求，電壓損失是否符合規(guī)定，如何更經(jīng)濟地運行等一系列的問題。每一個問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項的機電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作，從而確保安全生產(chǎn)。

　　3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定礦井機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

　　4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電科長，必須熟悉機電設(shè)備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機電設(shè)備（采、掘、主運輸?shù)龋┑腵技術(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；

　　5、機電設(shè)備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長，必須對所負(fù)責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗收；

　　6、最后作為機電科長，應(yīng)該組織好本科室成員及井下各隊組機電操作工，做好機電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，電纜五小電器管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理等，以及對隊組的機電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表，建立健全機電臺賬系統(tǒng)（包括電子臺賬），組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；

　　以上是我對作為一名機電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

　　二、主要工作業(yè)績

　　對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：

　　主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機電相關(guān)工程的安裝方面：

　　首先是機電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

　　1、從1月份到12月份，本人共跟班入井100余次，參加井上下機電安全檢查100余次，查處機電方面的隱患約100余條，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊組進(jìn)行了落實整改和復(fù)查，整改率達(dá)100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；

　　2、組織了20xx年度自6月份以來每月一次的電鉗工技術(shù)大比武，通過比武，大大提高了職工對機電技術(shù)的主動學(xué)習(xí)熱情；

　　3、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計和改造，完善了“三開一防”功能；

　　4、指導(dǎo)完成了各種機電圖紙的繪制，包括3-706皮帶機配電點供電系統(tǒng)圖、進(jìn)風(fēng)立井風(fēng)機房6KV開閉所供電系統(tǒng)圖、磚廠余熱利用供電系統(tǒng)圖、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等；

　　5、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)；

　　6、不斷推進(jìn)機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，親自制定了我礦機電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和各類五小電器安裝懸掛標(biāo)準(zhǔn)。目前我礦供電系統(tǒng)運行良好，機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提升了一個檔次；

　　三、其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面

　　1、組織設(shè)計安裝了3-706運輸皮帶機配電點。組織人員200余人次，拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計3000余米；該配電點安裝高爆開關(guān)十臺，200KVA風(fēng)機專用移變2臺，1000KVA移變一臺、20xxKVA干變一臺、1000KVA真空饋電開關(guān)3臺。為七采區(qū)各工作面的掘進(jìn)、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。

　　2、今年8月份，組織參與安裝了2#風(fēng)井6KV配電室和兩臺2×355KW主扇風(fēng)機。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺，低壓開關(guān)柜9臺，主扇風(fēng)機用變頻柜2臺。主要負(fù)責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。

　　3、今年10月份，安裝了西二軌道巷配電點。該配電點主要為西二軌道、運輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。

　　4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米，現(xiàn)已安裝完畢投入運行，大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間。

　　5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個中型綜采工作面�；爻妨�3-505、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督，時刻掌握安裝動態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細(xì)。

　　6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計管理，對損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　7、每月對我公司各單位用電電量、電費進(jìn)行統(tǒng)計報表，定時和供電公司核算電費。

　　8、親自制定了“錯峰用電措施”，保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下，盡量地節(jié)約用電，降低噸煤電耗。

　　四、存在的問題和建議

　　我要說的建議主要是關(guān)于全礦機電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異的發(fā)展，機電設(shè)備越來越先進(jìn)，設(shè)備功能從原來簡單的減輕人工勞動強度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機監(jiān)測監(jiān)控型設(shè)備，原理越來越復(fù)雜，有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的。使用起來雖然越來越簡單，越來越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無從下手，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn)，無法及時趕到，這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務(wù)�；�于此，我有如下幾點建議：

　　1、分類對我礦機電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn)，如：專業(yè)的機械修理工、電氣修理工、液壓修理工等，使我礦技術(shù)人才盡快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。

　　2、定期組織我礦機電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武，讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗，達(dá)到快速提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。

　　3、如果有可能，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗和技術(shù)。

　　五、明年計劃

　　20xx年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個新的階段，各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰，規(guī)劃中項目也要一步一步完成。主要有：

　　1、BKD9-400真空饋電開關(guān)全面改造，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置；

　　3、副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行；

　　4、西二軌道、運輸、回風(fēng)大巷開拓工程結(jié)束，排水、運輸、架空乘人裝置投入運行；

　　5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面，掘進(jìn)3-702、3-406工作面。

　　6、地面磚廠余熱利用工程全面完工，全礦實現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。

　　可見，新一年的任務(wù)還很重，只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，才能保證礦井機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　總之，在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

　　最后，在報告即將結(jié)束的時候，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。

　　最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在新的一年里：工作順利，萬事如意！

　　我的總結(jié)完畢，謝謝大家！

機電述職報告5

　　20xx年是本人入職集團(tuán)的第5個年頭，回顧這一年來的工作歷程，深深感受到集團(tuán)在開拓創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展都走在時代前沿，特別是在集團(tuán)新領(lǐng)導(dǎo)班子和工程部領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)下，市北高新集團(tuán)定會更上一層樓。

　　下面回顧一下這一年來本人的工作情況：

　　20xx年的主要工作重點圍繞著中心項目的.機電安裝工作和兩家裝修單位機電安裝工程來開展，其中有通風(fēng)與空調(diào)分部工程、給排水分部工程、強電分部工程、弱電分部工程和裝飾裝修分部工程等。在工程實施過程中，協(xié)調(diào)各機電安裝單位現(xiàn)場施工過程中存在影響工程進(jìn)度主要原因，同時控制工程總進(jìn)度和工程成本，特別是后期進(jìn)入機電分包單位按時完成合同內(nèi)工程量，圖紙中工程量和相關(guān)文件中的工程量轉(zhuǎn)入設(shè)備、系統(tǒng)單機試運行和最終的設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試奠定堅實基礎(chǔ)。下一步將繼續(xù)跟蹤各機電分部工程設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試工作，直至各設(shè)備各系統(tǒng)達(dá)到合同、圖紙的設(shè)計要求，并最終通過竣工驗收合格要求。

　　展望明年，為確保中心項目按時交付小業(yè)主，緊抓工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，使調(diào)試工作達(dá)到規(guī)范要求、設(shè)計要求而努力。在集團(tuán)公司正確引領(lǐng)和工程部領(lǐng)導(dǎo)指引下，使本人能夠真正融入集團(tuán)的大家庭中。

機電述職報告6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　我叫焦俊杰，現(xiàn)任**登電德鑫煤業(yè)機電礦長，根據(jù)集團(tuán)公司要求，現(xiàn)就本人20xx年履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行一下匯報，請?zhí)釋氋F出意見和建議。

　　大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，努力開展隊伍建設(shè)，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立"用心做事，追求卓越"的做事理念和"從零做起，向零奮斗"的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責(zé)任落實到實處�；厥淄�昔、感慨萬千。一年來本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患，確保了設(shè)備安全運行，確保任務(wù)的完成。

　　一、機電礦長的責(zé)任

　　1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機電管理工作。

　　2、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)機電設(shè)備的安全管理，掌握主要機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況及事故隱患，督促有關(guān)單位采取措施，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

　　3、組織審定機電安全技術(shù)措施；組織編制礦井機電設(shè)備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。

　　4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求，組織機電工程設(shè)計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ�，參與機電設(shè)備的技術(shù)改造等，提出機電安全方面的審查意見。

　　5、及時調(diào)查、分析，發(fā)現(xiàn)礦井機電方面存在的技術(shù)問題，提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。

　　6、負(fù)責(zé)機電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高效益。

　　7、參與各類機電運輸事故的追查處理，審查、上報機電運輸事故報告。

　　二、工作情況

　　對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：

　　1、組織完成了德鑫煤業(yè)"手指口述"比武，通過比武，大大提高了運行崗位對業(yè)務(wù)知識主動學(xué)習(xí)的.熱情；

　　2、指導(dǎo)完成了各種機電圖紙的繪制，包括井上下供電系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖、井下運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設(shè)備布置圖、以等；

　　3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺，干式變壓器兩臺、真空饋電開關(guān)九臺。為各工作面的掘進(jìn)和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。

　　4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實際情況，參與設(shè)計了多級排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。

　　5、根據(jù)礦井實際情況，決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化，礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊，完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進(jìn)一步提供了有力的保障。

　　6、組織安裝完成了西井+275掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機、自動倒臺，保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動化，提高了安全和穩(wěn)定性能。

　　7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺，通過合理調(diào)配，使空壓機以最短時間內(nèi)安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進(jìn)行。

　　8、參與設(shè)計，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要，組織科室人員對三聯(lián)巷進(jìn)行皮帶安裝，完善了井下運輸系統(tǒng)。

　　9、組織人員完成了對礦井供暖管道進(jìn)行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂。

　　三、存在問題及明年工作計劃

　　1、重視加強自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì)。

　　努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強。

　　在工作中注重班子團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識整體，進(jìn)一步增強了與干部之間的凝聚力。 在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對管理中遇到的難點，與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。

　　2、加大機電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

　　在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關(guān)措施。強化隱患的排查和整改，并做到責(zé)任、時間、人員、監(jiān)督的"四落實"，嚴(yán)格按照"定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果"的"五定"原則進(jìn)行閉合管理。以開展"機電隱患治理年"活動為動力，狠抓"四個到位"管理，按照"排查要認(rèn)真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患"的原則狠抓責(zé)任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

　　四、總結(jié)

　　20xx年的各項工作即將結(jié)束，在礦委班子的相互協(xié)助和支持下，在分管機電部的大力幫助下，我們克服重重困難，確保了機電設(shè)備的完全運行，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也上了一個新的臺階，為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但成績只能代表過去，我們還要清醒的認(rèn)識自己的不足，在今后的工作當(dāng)中不斷完善自己、超越自己，共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。

　　謝謝大家！

機電述職報告7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　我叫秦登朝，33歲，現(xiàn)擔(dān)任機電二隊隊長。

　　光履匆匆，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去了。一年來，我隊來著“安全無事故，生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作，為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。

　　狠抓安全工作不放松，常言道“風(fēng)是命，水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來，我隊大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動下。在風(fēng)機房、抽放站開展一系列的工作，大力開展了風(fēng)機、抽放隱患排查工作，有問題及時處理，絕不帶病運行，先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機進(jìn)行了大修，確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運行，實現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機組數(shù)量不足問題上，積極出主意想辦法，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，克服種種困難，申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預(yù)計20xx年即可正常投入使用。

　　千方百計保生產(chǎn)。在我隊，篩分車間因設(shè)備運載能力低，又沒備用系統(tǒng)，一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，但我們面對困難迎難而上，集思廣益，千方百計保生產(chǎn)。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究，克服各種困難終于解決了9#震動篩

　　軸承不能正常工作的問題，加強對職工熟練度的培訓(xùn)工作，面對篩分組人員變動頻繁的實際問題，我隊絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的'傳幫帶一系列方法，使工人操作規(guī)范性得到了加強，操作技巧得到了提高，在篩分主井運行配合方面，通過聽取職工的建議，并深入現(xiàn)場觀察實踐后，優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運制度，做到了安全配合，高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。

　　保障環(huán)衛(wèi)工作，共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢，我隊積極進(jìn)行了技術(shù)改造，。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展，全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，并參與設(shè)計了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。

　　當(dāng)然，我們的工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們必能將機電二隊的工作做的更的。

機電述職報告8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

　　大家好，根據(jù)礦黨委安排，現(xiàn)將我本人20xx年度的工作、學(xué)習(xí)情況向大家進(jìn)行匯報如下：

　　做為機電一隊的主管技術(shù)員，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下，深入貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”，認(rèn)真開展技術(shù)管理的各項工作，現(xiàn)按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、學(xué)等方面將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行述職，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

　　一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　煤礦機電管理工作是一項復(fù)雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè)，作為機電專業(yè)的工程技術(shù)人員，不但要業(yè)務(wù)強，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為技術(shù)管理人員，在作好業(yè)務(wù)管理的同時，也注重政治思想的`學(xué)習(xí)。在平時的工作中，始終堅持參加集體學(xué)習(xí)，抽出一定的時間自學(xué)，堅持以“三個代表”重要思想為理論依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實踐，指導(dǎo)好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時，政治思想水平得到很大提高。

　　二、業(yè)務(wù)范圍和主要負(fù)責(zé)的工作：

　　機電一隊主要管理大型提升機電氣設(shè)備，我主要負(fù)責(zé)我隊機電設(shè)備技術(shù)管理工作，每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員認(rèn)真檢查設(shè)備，能夠按設(shè)備的性能提前編制檢修計劃，并認(rèn)真組織檢修工作，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、改造過程中的技術(shù)管理工作，積極組織、參與各種技術(shù)改造工作，及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。在設(shè)備的日常檢查、管理工作中，積極對設(shè)備進(jìn)行科技創(chuàng)新和改造，去年一年主要進(jìn)行了架空人車機尾下移至平巷、防止變坡點壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細(xì)化主提升吊掛檢查制度、主副井調(diào)繩安全確認(rèn)制度、改進(jìn)大傾角皮帶給煤機等改造工作，通過技術(shù)改造，提高了設(shè)備運行的穩(wěn)定性和安全性，使設(shè)備的安全運行得到了更加有力的保障。

　　對設(shè)備所需的零、部件，及時組織技術(shù)人員繪圖加工，及時組織編寫各種施工安全技術(shù)措施，并在圖紙繪制和措施編寫的過程中，及時給予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo)，使他們在實際工作中得到鍛煉，技術(shù)水平不斷提高。在職工培訓(xùn)工作方面，能夠按照上級培訓(xùn)計劃按時完成職工的培訓(xùn)工作，除此之外，根據(jù)我隊工作性質(zhì)和職工崗位的實際情況，認(rèn)真組織職工崗位培訓(xùn)，并取得了很好的培訓(xùn)效果。

　　三、工作中存在的不足：

　　首先是自己的業(yè)務(wù)水平有待提高。通過自己工作中的切實體會，我感到自己的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，特別是電工、電氣、PLC自動控制方面懂得太少。其次，對技術(shù)隊伍的管理、學(xué)習(xí)抓得不緊。另外，在車間、設(shè)備的資料管理上還存有一定的差距，對于這些不足之處，在今后的工作中要認(rèn)真加以糾正和改進(jìn)。

　　在20xx年的工作中，雖然有一些成績，但同時也應(yīng)該更加清醒地看到不足和失誤，要在過去的基礎(chǔ)上，不斷提高自己，以勝任技術(shù)管理工作。

　　以上是我的述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

　　謝謝！

機電述職報告9

　　我是機電工程學(xué)院xxxx，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持幫助下，我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，現(xiàn)將一學(xué)年來的工作做如下匯報：

　　一、機電技術(shù)中心教學(xué)工作

　　本學(xué)年共開設(shè)專業(yè)實訓(xùn)項目35個，7702人/次，225班次，專業(yè)實訓(xùn)授課10378學(xué)時，學(xué)生專業(yè)實訓(xùn)通過率99.5%，未完成的`班級為機電zk33901，技能學(xué)院安排外出實習(xí)，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù)，故無法按計劃開展該班實訓(xùn)；承擔(dān)了13個“3+ 1”技能拓展培訓(xùn)項目，參訓(xùn)學(xué)生795人/次,18個班;9個業(yè)余培訓(xùn)項目,參訓(xùn)學(xué)生633人/次，10個班；15個項目的雙證，培訓(xùn)學(xué)生共1242人/次，共26個班；學(xué)生對教學(xué)和教法方面的投訴降為0，全年無一例安全事故發(fā)生。

　　二、教學(xué)改革初見成效

　　我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項目各一項，完成了9個實訓(xùn)項目的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的制定；與北京大學(xué)出版社簽約教材9本；本年度共有21人次公開發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文1，其中中文核心論文，高職高專核心。

　　三、推行規(guī)范化管理

　　本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝，在授課過程中融入5s管理，管理成效顯著。

　　四、技能競賽工作

　　本學(xué)年開展了電子基本技能擂臺賽8次，培訓(xùn)學(xué)生130余人次；馬廷洪等14人參與“科創(chuàng)機電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計與制作、單片機開發(fā)等3個項目的籌備策劃和實施工作；陳xx和呂xx分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國itat單片機應(yīng)用及開發(fā)、第十屆全國大學(xué)生電子技能競賽等，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機大賽中，獲二等獎；陳xx、張xx、陳xx等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個分項目，并獲得較好成績。

　　五、個人工作匯報

　　本學(xué)年，我主要承擔(dān)了《機械電子工程設(shè)計》、《機電驅(qū)動技術(shù)》等7門課程的教學(xué)任務(wù)，共計920人，約400學(xué)時；指導(dǎo)了數(shù)控技術(shù)zk0901等4個班級近180人的畢業(yè)設(shè)計工作；本學(xué)年共撰寫論文，分別發(fā)表于微特電機、伺服控制、實驗技術(shù)與管理等期刊，其中中文核心；參與3個教改項目，其中重慶市級1個，校級2個，一個已經(jīng)順利結(jié)題。

　　在以后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作.充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺,學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實踐管理經(jīng)驗和實驗技術(shù),力爭實踐教學(xué)工作上一個新臺階。

機電述職報告10

　　我是機電工程學(xué)院xxxx，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持幫助下，我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，現(xiàn)將一學(xué)年來的'工作做如下匯報：

　　一、機電技術(shù)中心教學(xué)工作

　　本學(xué)年共開設(shè)專業(yè)實訓(xùn)項目35個，7702人/次，225班次，專業(yè)實訓(xùn)授課10378學(xué)時，學(xué)生專業(yè)實訓(xùn)通過率99.5%，未完成的班級為機電zk33901，技能學(xué)院安排外出實習(xí)，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù)，故無法按計劃開展該班實訓(xùn)；承擔(dān)了13個“3+ 1”技能拓展培訓(xùn)項目，參訓(xùn)學(xué)生795人/次,18個班;9個業(yè)余培訓(xùn)項目,參訓(xùn)學(xué)生633人/次，10個班；15個項目的雙證，培訓(xùn)學(xué)生共1242人/次，共26個班；學(xué)生對教學(xué)和教法方面的投訴降為0，全年無一例安全事故發(fā)生。

　　二、教學(xué)改革初見成效

　　我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項目各一項，完成了9個實訓(xùn)項目的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的制定；與北京大學(xué)出版社簽約教材9本；本年度共有21人次公開發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文1，其中中文核心論文，高職高專核心。

　　三、推行規(guī)范化管理

　　本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝，在授課過程中融入5s管理，管理成效顯著。

　　四、技能競賽工作

　　本學(xué)年開展了電子基本技能擂臺賽8次，培訓(xùn)學(xué)生130余人次；馬廷洪等14人參與“科創(chuàng)機電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計與制作、單片機開發(fā)等3個項目的籌備策劃和實施工作；陳xx和呂xx分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國itat單片機應(yīng)用及開發(fā)、第十屆全國大學(xué)生電子技能競賽等，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機大賽中，獲二等獎；陳xx、張xx、陳xx等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個分項目，并獲得較好成績。

　　五、個人工作匯報

　　本學(xué)年，我主要承擔(dān)了《機械電子工程設(shè)計》、《機電驅(qū)動技術(shù)》等7門課程的教學(xué)任務(wù)，共計920人，約400學(xué)時；指導(dǎo)了數(shù)控技術(shù)zk0901等4個班級近180人的畢業(yè)設(shè)計工作；本學(xué)年共撰寫論文，分別發(fā)表于微特電機、伺服控制、實驗技術(shù)與管理等期刊，其中中文核心；參與3個教改項目，其中重慶市級1個，校級2個，一個已經(jīng)順利結(jié)題。

　　在以后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作.充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺,學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實踐管理經(jīng)驗和實驗技術(shù),力爭實踐教學(xué)工作上一個新臺階。

機電述職報告11

考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　我去年11月,從工程部總調(diào)度室調(diào)入機電工段任副段長,主要分管右岸廠房工程供、排水以及供風(fēng)等方面的工作，機電工段副段長述職報告。在上任之初,對自己有個基本定位:作為一名副段長其主要任務(wù)是協(xié)助段長完成聯(lián)總下達(dá)的各項任務(wù)。我要努力做到“五勤”、誠心當(dāng)好“四員”�！拔迩凇本褪茄矍凇⒍�勤、腦勤、手勤、腿勤；“四員”就是為領(lǐng)導(dǎo)和三峽工程當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。一年來,我主要從以下幾個方面來充實自己、證明自己，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面,我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報,以接受大家批評指正。

　　一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)

　　從一名普通員工到領(lǐng)導(dǎo)崗位，首先我要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的信任，同時我也感到自身有很多不足，需要提高的地方，所以我要努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)、提高管理水平。為達(dá)到這一要求：

　　1、我十分注重公司組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。凡公司以及三峽總公司下發(fā)的各種文件、圖紙和生產(chǎn)計劃安排等我都要仔細(xì)閱讀，認(rèn)真領(lǐng)會。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀與三蛺工程有關(guān)的報刊雜志外,我還經(jīng)常自費購買一些工作需要的參考書、工具書進(jìn)行自我充電。

　　2、是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后與領(lǐng)導(dǎo)這間接觸的機會比較多。一年來,我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。

　　3、是向同事學(xué)。古人說,三人行必有我?guī)煛Ｎ矣X得,聯(lián)總的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)能手，有管理高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在任副段長一年多,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,工作業(yè)績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，述職報告《機電工段副段長述職報告》。

　　二、增強服務(wù)意識，提高工作效率

　　我工段承擔(dān)著全工地的供風(fēng)、供水、供電、排水、土建預(yù)埋、模板制作和機電維修等工作，雖然我們是為土建服務(wù)的輔助工段，但是我們所承擔(dān)的項目都是牽一發(fā)而動全身的工作，任何一個項目出問題或滯后，輕則造成施工混亂，施工計劃不能正常實施。重則可能影響年度生產(chǎn)任務(wù)的完成，影響三七八聯(lián)總的整體形象。所以我不敢懈怠，時刻保持高度的責(zé)任心、使命感去對待每一件哪怕是很細(xì)小的工作。并且以會議形式、說教的形式告誡我們的員工要增強服務(wù)意識，提高工作效率。為年度生產(chǎn)任務(wù)的完成和既定的形象目標(biāo)的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為了提高工作效率，還成立了應(yīng)及小分隊，隨時應(yīng)對前方出現(xiàn)的緊急情況，做到什么事都在掌握之中、控制之下。

　　在我上任伊始，就遇到▽24廊道半永久照明安裝，公司要求在專家組到來這前完成。公司下達(dá)任務(wù)，材料組織到位距專家組的到來只有不到一星期時間，一共六臺機組上下游廊道加安Ⅱ段爬坡廊道，總長近600米，每機組上下游各七套燈具，各機段獨立開關(guān)，還有一根動力電纜全線貫通，光沖擊鉆打孔就有4000多個，而且大部分在頂拱上。困難之大，任務(wù)之艱巨是很難想象的。在段長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和另兩名副段長一起優(yōu)化施工方案，組織精兵強將，應(yīng)難而上。我們加班加點每天工作十幾個小時，當(dāng)好員工的服務(wù)員，做好后勤保障工作，并且哪個地方缺人就住哪補，與職工打成一片，起到示范帶頭作用。經(jīng)過電工班和綜合班全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，如期完成任務(wù)，并一次驗收合格。專家組看到一個寬敞、明亮的廊道，工段也受到了聯(lián)總以及業(yè)主的好評。

　　今年3月底，技術(shù)部《關(guān)于右岸工程的防汛措施》出臺，其中最關(guān)鍵性的工程是在EL32增設(shè)一個泵站，并鋪設(shè)一趟500排水管至EL45泵坑。這里面管道鋪設(shè)是難點，由于地形復(fù)雜、缺乏吊裝手段，大部分管道需要人工轉(zhuǎn)移到位，手動葫蘆對接。這樣一來，施工安全問題就顯得尤為突出，也是我最為擔(dān)心的問題。本著對自己、對員工、對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，會同技術(shù)部、工程部多次查看地形、確定行徑路線，并對施工方案進(jìn)行反復(fù)推敲、論證。最后拿出一套能夠同時滿足安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度要求的施工方案，組織施工。經(jīng)過綜合班和抽水班同心協(xié)力、艱苦奮戰(zhàn)，在五月初提前完成任務(wù)。為本年度安全渡汛創(chuàng)造了良好的條件。

　　三、盡心履職,全心全意當(dāng)好配角

　　作為一名副手,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的.權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同工段其他幾位副段長的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。一年來,工段的工作得到了聯(lián)總領(lǐng)導(dǎo)和工段員工的認(rèn)可,這是我們團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果,從本人所處的角色看,可以說總體上是稱職的。

　　總而言之,總結(jié)一年來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職結(jié)果如何,我將一如既往地做事,一如既往地為人,為實現(xiàn)“建設(shè)一流工程，培養(yǎng)一流隊伍，打造一流品牌”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而努力工作。

　　述職人：張月

　　20xx年12月31日

機電述職報告12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我叫****，是公司機電科科長。

　　一年來，我與機電科全體科員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞年初公司制定的各項生產(chǎn)目標(biāo)，努力奮斗，在公司安全生產(chǎn)的過程中取得了一些成績，但這些都是與公司的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開的。

　　自年初接到生產(chǎn)公司下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)開始，我從以下幾方面和全體科員共同努力，常抓不懈。

　　一、細(xì)化基礎(chǔ)管理工作，實行電氣設(shè)備“戶籍制”。

　　公司在用和備用的電氣設(shè)備眾多，如何做到在用設(shè)備有檔可查、有案可循，備用設(shè)備無誤，多年來一直不能得到合理解決，以至于在無形中影響了日常生產(chǎn)工作。為此，我們加強了檔案管理，凡是在用的電氣設(shè)備，統(tǒng)一分類登記造冊，并注明型號、功率、生產(chǎn)廠家、使用地點等相關(guān)信息，備用和庫存的電氣設(shè)備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設(shè)備的統(tǒng)計管理漏洞問題。

　　二、加強“標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)，狠抓質(zhì)量管理。

　　電氣設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一直是每一個機電工作者的追求目標(biāo)，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我搬《規(guī)程》，查“細(xì)則”，根據(jù)公司的實際安全生產(chǎn)條件制定出了一系列的措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴(yán)格執(zhí)行，查漏堵缺。特別是在井下巡視過程中，要做到凡是有電氣設(shè)備使用的生產(chǎn)地點，下井人員都要巡視檢查一次，巡視工作中要拿著“放大鏡”去發(fā)現(xiàn)問題，從細(xì)微之處著手，發(fā)現(xiàn)問題或違章現(xiàn)象及時解決糾正，真正的做到防患于未然，杜絕電氣設(shè)備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗收工作中，嚴(yán)格按照檢查驗收項目明細(xì)進(jìn)行電氣設(shè)備的'檢查驗收工作，對于查出的問題，及時分析原因，提出整改意見和措施，而面對一些習(xí)慣性和常見的突出問題建立長效的整改機制，即類似問題如果在第二次檢查驗收中發(fā)現(xiàn)，加大對責(zé)任人或包機人的處罰教育力度，此舉極大程度上杜絕了一些違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生，在上級部門的多次檢查驗收工作中取得佳績。同時狠抓質(zhì)量管理，凡是新入井的電氣設(shè)備，必須嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定驗收合格后方可入井使用；對于需加工制造的一些設(shè)備和零部件，則要求先按照使用需求出具圖紙，然后由加工單位按照圖紙進(jìn)行加工制作，嚴(yán)格按照圖紙驗收合格后方可使用，以確保電氣設(shè)備入井使用過程中能夠達(dá)到最佳運營狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。

　　三、增大宣傳力度，普及電氣設(shè)備知識。

　　對于新增加的電氣設(shè)備操作人員，我們有針對性地制定出培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，按上級要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規(guī)定的學(xué)習(xí)時間，結(jié)合培訓(xùn)辦，制定出相應(yīng)崗位的學(xué)習(xí)大綱，抽調(diào)出技術(shù)人員進(jìn)行授課，對于一些接受能力差或考核成績差的員工實行一對一幫帶，直至其對本崗位的相關(guān)電氣設(shè)備基礎(chǔ)知識理解并融會貫通，力爭做到每一位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員都學(xué)有所專、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。

　　四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)愛同事。

　　在日常生產(chǎn)工作中，我注重與各兄弟單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系，只要是對安全生產(chǎn)有利的，我都會積極去做，努力協(xié)調(diào)。在我們科室，如生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題不能解決，我會組織科室人員在一起分析，查找原因，直到合理解決�？评锬膫�同事業(yè)務(wù)上有什么問題不懂得，我會熱心的去幫助，直到他完全明白。生活中哪個同事有了困難，我也會以老大哥的身份去幫助他、安慰他，給予一些精神上和物質(zhì)上的幫助和支持。

　　雖然我在工作中取得了一些成績，但距離一名合格的、優(yōu)秀的管理工作者的要求還相距甚遠(yuǎn)。在過去的時間里，工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想，不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態(tài)，給有些工作帶來不良后果。在新的一年里，我要展望來年，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下，在同事們的大力支持和配合下，我會以百倍的信心完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)工作任務(wù)，為實現(xiàn)電氣設(shè)備的安全運行而努力奮斗！

機電述職報告13

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：

　　你們好！

　　20xx年采煤戰(zhàn)線在董事會和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，全面開展以安全生產(chǎn)為主體的各項工作，始終堅持“安全是前提，質(zhì)量是基礎(chǔ)，設(shè)備是保障”的安全生產(chǎn)理念，以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工培訓(xùn)為突破口，狠抓安全生產(chǎn)，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓隱患排查及整改，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實，營造安全氛圍，完成了礦交給采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)的各項指標(biāo)�？偨Y(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、改正不足、迎接新一年的各項任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)

　　20xx年采煤戰(zhàn)線在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的有力配合下，全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)過一年的奮斗，全年生產(chǎn)原煤52萬噸，進(jìn)尺500米，其中綜采隊完成33萬噸，進(jìn)尺180米，采煤一隊完成13萬噸，采煤二隊完成6萬噸，進(jìn)尺320米，各隊均超額完成年初公司下達(dá)的采煤生產(chǎn)任務(wù)，在完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時，采煤各工作面經(jīng)過一年的打造，11401綜采工作面到達(dá)了免檢工作面，11207懸移支架工作面到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)工作面，13401急傾斜工作面到達(dá)了合格工作面。

　　二、建章立制，狠抓落實，初見成效

　　20xx年初，采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊管理混亂，無各項生產(chǎn)管理制度，區(qū)隊做事無章法、無組織，致使員工工作情緒低落，生產(chǎn)效率低，全礦月均產(chǎn)煤2.3萬噸。在新一任礦領(lǐng)導(dǎo)班子到來后，采煤戰(zhàn)線按照礦領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想，結(jié)合現(xiàn)狀，建章立制，首先制定《區(qū)隊管理人員的管理培訓(xùn)辦法》，通過嚴(yán)格落實制度，加強培訓(xùn)，從而提高了區(qū)隊管理人員的管理水平，為區(qū)隊制度化管理奠定了基礎(chǔ)。隨后各隊結(jié)合自身實際狀況，先后制定了《現(xiàn)場交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗收制度》、《安全培訓(xùn)制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎罰制度》等一系列促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理辦法。

　　制度實施后，在礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下，采煤戰(zhàn)線所有管理人員狠抓制度落實狀況：首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行，對未執(zhí)行現(xiàn)場交接班的`員工進(jìn)行經(jīng)濟處罰和培訓(xùn)教育；驗收員是否嚴(yán)格按照制定的《生產(chǎn)驗收制度》驗收生產(chǎn)質(zhì)量，對出現(xiàn)徇私舞弊、無職責(zé)心者，立即撤職并給予經(jīng)濟處罰；工分分配是否是按勞分配，工資分配是否是按分分配，嚴(yán)禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象；各區(qū)隊是否組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行全員考試。

　　通過建章立制，狠抓落實，加強培訓(xùn)，使區(qū)隊管理正規(guī)化、秩序化，增強了員工自身素質(zhì)，提高了員工的工作積極性，促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升：綜采隊從月生產(chǎn)原煤0.6萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬噸，采煤一隊從月生產(chǎn)原煤0。5萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬噸，采煤二隊此刻月均生產(chǎn)原煤到達(dá)1萬噸。經(jīng)過一年的改善與努力，采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新，生產(chǎn)狀況穩(wěn)定，管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。

　　三、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)，練技能

　　隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展，機械化程度進(jìn)一步提高，采煤戰(zhàn)線也對各隊員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，增強職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)組織機械設(shè)備管理培訓(xùn)，對一些存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行講解、分析，對減速機要及時加油、磨損嚴(yán)重的鏈條要及時更換等狀況都做了詳細(xì)的解釋，增強職工對設(shè)備檢修的意識；組織各隊進(jìn)行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自解讀作業(yè)規(guī)程，所有隊長、技術(shù)人員及工人都認(rèn)真學(xué)習(xí)并考試，加強職工對工作面狀況的認(rèn)識，強化細(xì)化技術(shù)管理，切實做到措施編制的嚴(yán)密性，先進(jìn)性、實用性，可操作性、可靠性與超前性，根據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫切實可行的技術(shù)措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產(chǎn)考試外，還自己組織戰(zhàn)線所有員工逐月進(jìn)行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設(shè)備維修等針對性的學(xué)習(xí)和考試，考試前三名，戰(zhàn)線給予200元獎勵，不及格的除罰款外務(wù)必進(jìn)行補考，真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。

　　三、查隱患，抓整改，保生產(chǎn)

　　戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及科室人員發(fā)現(xiàn)哪隊地質(zhì)條件變化時，就用心采取現(xiàn)場跟班作業(yè)，參加各隊生產(chǎn)班前會，與工人同下同上，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時要求整改或限期整改。11401采面周期來壓十分明顯，壓力增大，煤壁片幫嚴(yán)重，頂板淋水增大，針對這些狀況，要求拉超前架及時支護(hù)，拉過超前架仍有空頂時，務(wù)必在架前用單體柱架棚支護(hù)，杜絕了空頂作業(yè)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)；11207工作面地質(zhì)條件復(fù)雜，上下出口壓力大，棚子變形嚴(yán)重，要求拉底并打木垛、架抬棚進(jìn)行維護(hù)，11207采面?zhèn)雾敽�，易落難控，架前經(jīng)常出現(xiàn)掉頂，針對以上采面頂板實際狀況，要求采面支架要配合使用單體柱加強支護(hù)并用好伸縮梁，使11207采面和上下巷頂板基本得到控制，改變了采面臟、亂、差的局面，實現(xiàn)了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來的問題用心整改，做到小事但是班，大事但是天，有隱患不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

述職人：

　　xx年xx月xx日

機電述職報告14

礦領(lǐng)導(dǎo)：

　　我于XXXX年X月被任命為礦機電科XX科長，分管全礦高低壓供電、雙風(fēng)機雙電源、井下供電設(shè)計和技術(shù)等方面的工作，在具體工作中我能夠尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)群眾，積極主動開展自己的工作的同時，能夠圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，現(xiàn)將近一年的工作情況述職如下：

　　一、雙風(fēng)機雙電源管理卓有成效，為井下掘進(jìn)工作提供了有力保障

　　針對今年初各使用雙風(fēng)機、雙電源的掘進(jìn)單位頻繁出現(xiàn)局扇停風(fēng)的現(xiàn)象，我組織機電科相關(guān)人員編制了《五虎山礦局扇管理制度》，細(xì)化了各有關(guān)單位的界限劃分和具體責(zé)任，并組織人員對風(fēng)機使用單位的饋電、切換開關(guān)、風(fēng)電閉鎖開關(guān)、風(fēng)機的完好進(jìn)行定期和不定期的檢查，對不能實現(xiàn)風(fēng)電閉鎖的單位，加大了處罰力度，同時對各單位風(fēng)機增容嚴(yán)格把關(guān)，從源頭上杜絕了風(fēng)機停用的事故發(fā)生，使我礦下半年局扇因供電方面造成停風(fēng)的事故大幅度下降。

　　二、煤礦生產(chǎn)能力工作達(dá)到要求，受到上級部門表揚

　　為了順利完成我礦20xx年生產(chǎn)能力的復(fù)核工作，我在人員少、任務(wù)重、時間短的情況下帶領(lǐng)科內(nèi)的技術(shù)人員加班延點的進(jìn)行工作，分別對我礦的供電、提升、運輸、排水、地面輔助系統(tǒng)等專業(yè)的生產(chǎn)能力進(jìn)行核定，核定結(jié)果真實客觀的反映了我礦各個專業(yè)的生產(chǎn)水平，按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求在規(guī)定的時間內(nèi)提前完成了生產(chǎn)能力核定的任務(wù)。

　　高壓架空線路維護(hù)及時，保證全礦井的供電安全

　　由于礦業(yè)公司滅火工程在我礦井田范圍進(jìn)行，滅火工程采用大型挖掘機開采，重型汽車短途施工方式進(jìn)行，使主扇線路的部分電桿出現(xiàn)著火現(xiàn)象，并且大型機械經(jīng)常觸及高壓線，導(dǎo)致供電線路經(jīng)常跳閘。針對這一現(xiàn)象，我一方面組織高壓組的`人員制定相應(yīng)維護(hù)措施，另一方面及時向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，首先把原來高壓每周一次的巡線頻率改為一周三次，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對電桿的著火現(xiàn)象，采取用料石和混凝土加固電桿基礎(chǔ)的辦法來處理，從而將線路傾倒等方面的原因造成線路停電的事故減小到最少。

　　四、低壓供電安全可靠，線路維護(hù)工作措施得力

　　針對我礦山上居民供電線路老化、絕緣損壞、年久失修給居民

　　的正常供電安全帶來一定的隱患，今年春季我組織低壓組全體人員對轄區(qū)內(nèi)供電存在的問題進(jìn)行了大規(guī)模的排查，對于低于安全距離的電線進(jìn)行了加桿支撐，對老化損壞的線路進(jìn)行了更換、對部分倒閘進(jìn)行修復(fù)，從而保證了居民的用電安全，事故停電現(xiàn)象逐步減少。

　　五、井下供電逐步規(guī)范趨于合理

　　、由于井下供電方面的技術(shù)管理相對薄弱，各采掘單位私自增加

　　設(shè)備容量，造成電線截面與供電、開關(guān)、變壓器、出現(xiàn)了供需矛盾，經(jīng)常出現(xiàn)過載、短路、電纜發(fā)熱，變壓器溫度過高等現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)重影響了正常的安全生產(chǎn)，針對這一現(xiàn)象，一方面我積極深入井下采區(qū)變電所和各生產(chǎn)單位配電點，掌握第一手的供電資料，有針對性的進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整和分配；另一方面重新設(shè)計供電方案，并且出臺了相關(guān)制度，對增加負(fù)荷的單位從變電所到機電科實行層層把關(guān)，從而有效的解決了影響生產(chǎn)的用電矛盾，井下供電工作逐步科學(xué)合理。

　　六、主井乘人皮帶架空電源按時完成，保證乘人皮帶的正常運行今年春季，由于主井乘人皮帶安裝工期短、時間緊、任務(wù)重，機

　　電科高壓組承擔(dān)主井雙回路電源架線和變壓器的安裝工作，為了不影響主井乘人皮帶的正常投運，我組織人員對架空線路進(jìn)行了詳細(xì)勘察，并且親自繪制了一整套的供電系統(tǒng)圖、安裝圖、和其它施工過程中用到的圖紙后，積極組織人員進(jìn)行施工，當(dāng)時正逢上天熱、風(fēng)大，我和工人們頂著近40度的高溫連續(xù)工作了15個日日夜夜，完成挖坑、立桿、安裝、架線，安裝變壓器等一系列工作，提前完成了施工和設(shè)備調(diào)試任務(wù)，為主井乘人皮帶的正常投運打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　七、技術(shù)工作順利開展，為全礦機電工作提供技術(shù)支持

　　針對部分采掘單位缺少技術(shù)員的情況，機電科由我牽頭負(fù)責(zé)井下供電的的設(shè)計工作先后編制了902綜采工作面的供電設(shè)計；早在十二層變電所土建施工期間，我就及時繪制十二層供電系統(tǒng)圖和設(shè)備安裝平面圖，從高開、饋電、變壓器進(jìn)行了選型和容量計算，為變電所的正常安裝提供了技術(shù)依據(jù)；按照礦業(yè)公司的要求對井下中央變電所供電系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造，改造后的變電所無論從設(shè)備選型合理、各種保護(hù)齊全，達(dá)到了礦業(yè)公司的標(biāo)準(zhǔn)。

　　在肯定自己工作的同時，我感到自己有需要學(xué)習(xí)的知識還很多，尤其在電子產(chǎn)品日益更新的時代，我對一些新型的礦用設(shè)備性能作用了解甚少，有待于在今后工作進(jìn)一步提高的業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造性的開展各項工作，取得組織和領(lǐng)導(dǎo)的滿意。

機電述職報告15

　　本人（XX）自20xx年X月進(jìn)入公司，目前服務(wù)于XXX項目部，工作崗位機電安裝工程師，試用期已滿三個月，特此向公司提出轉(zhuǎn)正申請。

　　通過前期的工作，依據(jù)本人崗位職責(zé)，對于工作內(nèi)容、后續(xù)工作計劃以及個人的一些體會，總結(jié)匯報如下：

　　一、工作內(nèi)容：

　　1、全面了解分析機電、消防設(shè)計圖紙，通過與XXX配合研究，針對設(shè)計圖紙中的不完善部分，不符合公司裝修設(shè)計方案部分，過度設(shè)計部分等，與設(shè)計院進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，努力達(dá)到符合項目的驗收條件，銷售策略，節(jié)約甲供材料的目的；

　　2、協(xié)助公司前期部與市政單位接洽，解決項目的供電、供水、燃?xì)獾�，市政管線入戶設(shè)計施工方案；

　　3、現(xiàn)場深入細(xì)致地對機電、消防單位的施工質(zhì)量、圖紙落實情況進(jìn)行檢查、核對，對于設(shè)計圖紙中不符合現(xiàn)場施工工藝的要求部分，及時反饋總師辦，與設(shè)計院溝通后解決；

　　4、協(xié)助項目經(jīng)理，完善機電、消防施工進(jìn)度計劃，并依據(jù)現(xiàn)場實際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。針對甲供材料的`進(jìn)場時間安排，配合、指導(dǎo)施工單位統(tǒng)計、匯總設(shè)備數(shù)據(jù)，提報公司成本部等各部門審閱、分析、落實；

　　5、參閱機電、消防施工合同等文件，嚴(yán)格要求施工單位，按照合同規(guī)定的相關(guān)條款落實執(zhí)行。對于合同內(nèi)容中需完善的部分，以達(dá)成竣工驗收為目的，依照公開、公平、公正的原則，與各個施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商，達(dá)到施工界面劃分清晰、分包之間相互密切配合等目標(biāo)；

　　6、配合、協(xié)調(diào)政府各監(jiān)察單位的工地巡視工作，加強對總分包單位的施工質(zhì)量管理，安全、文明施工管理。

　　二、后續(xù)工作計劃：

　　1、在加強現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理的同時，與機電、消防、其他總分包施工單位及時溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化施工進(jìn)度計劃、方案；

　　2、配合XXX、XX部做好機電圖紙的深化設(shè)計工作，達(dá)到公司要求的銷售策略，符合工程驗收、節(jié)約公司成本等目標(biāo)。

　　3、配合前期部完成市政管線的施工協(xié)調(diào)工作，通過優(yōu)化、審核、溝通設(shè)計施工方案，節(jié)約施工預(yù)算。

　　三、個人體會：

　　通過前段時間的工作，其中受益匪淺。

　　首先，項目部團(tuán)隊集體合作精神、專業(yè)細(xì)致的態(tài)度、專業(yè)提升的觀念深深地影響了我。在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下，大家除了在認(rèn)真完成本職工作的前提下，相互學(xué)習(xí)，均以提升工作水平為高目標(biāo)、高要求，努力學(xué)習(xí)和提高自身的專業(yè)水平、專業(yè)素質(zhì)。能夠在這樣學(xué)習(xí)、創(chuàng)新型的企業(yè)工作，我感到十分榮幸。

　　其次，通過與公司各個相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)、配合，感受到了認(rèn)真、細(xì)致、高效的工作氛圍。

　　再次，深切地體會到了公司對本人在生活方面的關(guān)心、幫助。

　　以上是本人的申請述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)審閱。

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