【必備】工作述職報告模板集合5篇
隨著社會不斷地進步，越來越多人會去使用報告，報告具有雙向溝通性的特點。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的工作述職報告5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作述職報告 篇1
20xx年，我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下，在全鎮(zhèn)廣大干群的共同努力下，重點圍繞“基礎強鎮(zhèn)、產業(yè)富鎮(zhèn)、城建活鎮(zhèn)”的工作思路，認真抓好“強化保障抓黨建，堅定思路抓產業(yè)，突出重點抓場鎮(zhèn)，發(fā)展規(guī)劃抓投資，規(guī)范運行抓管理，統(tǒng)籌兼顧抓民生”六大工作重點，堅持穩(wěn)中求進、全面攻堅、大見成效的工作基調，全鎮(zhèn)上下信心堅定，目標明確，精誠團結，攻難克堅，出現(xiàn)了氣圓勁足，蒸蒸日上的新局面，展現(xiàn)了我們**人能干事、會干事、干成事的精神風貌。全年鎮(zhèn)黨委一班人精心謀劃，努力工作，共爭取各類項目資金近1500萬元，投資各類項目近20個，促進了全鎮(zhèn)經濟社會的全面可持續(xù)發(fā)展。主要做了以下幾個方面的工作：
一、深化認識，從嚴治黨，強化落實黨風廉政建設。
黨的建設是一切工作的基礎，支撐和保障。為此，我鎮(zhèn)把黨建工作作為一年工作的重點，堅持黨委書記親自抓，牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，強化主業(yè)意識，把基層黨建作為一項基礎性、根本性、全局性和經常性的工作，牢牢抓在手上，有效推動基層黨建的各項工作，通過細化任務，量化目標，形成一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管黨建工作的新格局。
1、堅持四個全面，抓好各項黨建工作開展。全年開展了黨代年會制試點工作和慶七一活動；轉化軟弱渙散黨支部1個（**村支部）；培養(yǎng)村（居）后備干部3人，培養(yǎng)入黨積極分子10人，發(fā)展黨員3人；鎮(zhèn)村（社區(qū)）全面推行清單工作法；查找出“不作為、慢作為、亂作為”問題40件（黨委班子問題2件、支部班子問題12件、鎮(zhèn)村干部問題26件），對查找出的問題建立問題清單和整改臺賬；深化了“三走三訪一評”，開展機關干部“走基層”活動，結對幫扶精準扶貧困難群眾187戶，解決實際問題50余件；全鎮(zhèn)規(guī)范了遠程教育站點建設7個；認真做好并開展了黨員冬訓工作，及時對十八屆五中全會精神進行了宣講。
2、開展三嚴三實，抓好黨員干部隊伍建設。一是整頓基層組織和鎮(zhèn)村干部隊伍，針對鎮(zhèn)村干部存在的“四個不強”的問題，整頓思想作風，整頓工作作風，整頓紀律作風，針對村務、黨務、賬務管理三個不規(guī)范的問題，開展找黨員活動，“暖人心”活動，規(guī)范村務管理活動，加強陣地建設活動。二是抓理理論學習，堅持中心組，支部黨員學習與自學結合，堅持理論聯(lián)系實際，認真學習南充李仲彬書記重要講話精神，用理論武裝頭腦，提高素質，指導實踐，推動工作。三是抓干部作風，按照省委轉變作風，狠抓落實的要求，大力轉變干部作風，為全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展提供了堅強的組織保障。
3、落實一崗雙責，抓好黨風廉政建設。嚴格按照黨風廉政建設工作的有關要求，認真落實黨風廉政建設責任制，加強對班子成員和全鎮(zhèn)干部的黨風廉政建設的警示教育，不斷提高全體干部的廉潔自律意識。對全鎮(zhèn)范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務進行立項分解，并加強監(jiān)督檢查。在實際工作中，以“兩個務必”要求，嚴格規(guī)范自己和全鎮(zhèn)黨員干部的思想、行動。一是堅持實事求是，嚴禁弄虛作假。不搞形象工程、政績工程，及時糾正浮夸虛報現(xiàn)象，在全鎮(zhèn)初步形成講實話、辦實事、重實績的良好風氣。二是堅持任人唯賢，不搞感情用事。在鎮(zhèn)村干部使用問題上，我們認真貫徹民主集中制原則，嚴格按《條例》辦事，不搞一言堂，不搞好人主義，從而使優(yōu)秀正直、才能出眾的鄉(xiāng)村干部得到使用。三是堅持完善制度，嚴禁奢侈浪費。一方面，貫徹落實《廉政準則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費八項規(guī)定；另一方面，不斷完善機關后勤接待、小車使用、住房使用、財務管理等各項制度，有效地推動了全鎮(zhèn)廉政建設工作的規(guī)范化和制度化。
二、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調發(fā)展，深入推進產業(yè)發(fā)展建設。
堅持因地制宜、量力而行、穩(wěn)步推進、探索發(fā)展的原則，認真吸取了在產業(yè)發(fā)展中積累的成功經驗和失敗教訓，在干群培訓，引導上下功夫，著力解決他們的思想認識，思想觀念，做到任務明確，措施具體、宣傳到位，狠抓了工作的落實和考核逗硬。
1. 產業(yè)結構優(yōu)化調整。主要采用公司+專業(yè)合作社+支部+大戶+農戶的模式，新建小微園區(qū)53個，有效帶動全鎮(zhèn)產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
2、精準扶貧工作扎實推進。嚴把貧困農戶精準識別關；強力整合各行業(yè)資金650萬元為精準扶貧項目提供項目資金保障；形成產業(yè)扶貧長效機制，助推貧困人口人均增收3000元以上。強力推動了**村精準扶貧工作，加大基礎設施建設，種植特色蔬菜200畝。
3、特色產業(yè)扶持壯大。依托裕農蔬菜專業(yè)合作社，成立各村分社，規(guī)模種植海椒、韭黃、青菜等蔬菜2400畝，培育家庭農場7個，種養(yǎng)大戶4戶，實現(xiàn)全年總收益900萬元以上，解決了250個農村勞動力的就業(yè)問題。
三、搞好規(guī)劃，整合資源，有效推動鎮(zhèn)村綜合建設。
按照年初提出的“美麗鄉(xiāng)村、平安**”的口號和“精品場鎮(zhèn)、宜居場鎮(zhèn)”的目標，主要做了以下幾個方面的工作。
1、全鎮(zhèn)新建垃圾填埋場1處，收集及轉運池91口，成立6支環(huán)境整治及清掃隊伍，做好對全鎮(zhèn)路面清掃、雜物排障、垃圾清運等工作，大大改善了全鎮(zhèn)環(huán)境風貌，提高了全鎮(zhèn)人民的居住生活水平。
2、強力推進場鎮(zhèn)“兩違整治”， 新劃設標志標線，規(guī)范場鎮(zhèn)車輛停放秩序。投入資金120萬元，新建場鎮(zhèn)污水處理站一處，解決場鎮(zhèn)1500余人的排污問題。
四、強化基礎，加強建設，持續(xù)改善群眾生產生活條件。
鎮(zhèn)黨委、政府根據20xx年農村公路建設立項十分困難、資金嚴重缺乏的事實，堅持量力而行、盡力而為、群眾參與的原則新建農村公路。采用競爭立項修建群眾愿意修的路、愿意參與的基礎設施建設，所有基礎設施建設都進行了立項、設計、預算、財評、招投標等。在確保安全質量的前提下，做到了穩(wěn)步推進，基本做到了不負債盲目搞建設，全年累計完成了以下投資：
1、新建村道水泥路10.6公里（**1公里，**3公里，**3.6公里，**村3公里）。
2、新建蓄水池6口、便民橋1處、提灌站1處、渠系3000米、場鎮(zhèn)污水處理站1處、山坪塘維修3口。
五、依法治鎮(zhèn)，鞏固陣地，確保社會和諧穩(wěn)定。
1、堅持依法治鎮(zhèn)，深入開展法制教育活動，增強干部及群眾的法治意識。加強“村規(guī)民約”“居民公約”等制度建設。切實抓好安全穩(wěn)定信訪工作，以民為本，認真聽取群眾的訴求，正確處理群眾內部矛盾、糾紛，積極查找、整治各類安全隱患，全面建立各類安全、信訪維穩(wěn)等工作臺賬，及時整改存在的問題，積極化解各類矛盾糾紛100余件次，確保**的和諧穩(wěn)定。
2、加強各村活動陣地建設，完善配套設施及相關制度。支持中心校整合教育資源、調整教育結構，不斷提升教育教學質量，完善了配套建設，幫助他們解決實際困難；繼續(xù)支持配合衛(wèi)生體制改革和醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設，努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平；高度重視計生工作，在人力、物力、財力上對計生工作給予充分保障，狠抓環(huán)境優(yōu)化、利益導向、隊伍建設和基礎工作。今年上半年共召開計劃生育專題會議8次，召開計生專干例會12次，組織鎮(zhèn)、村干部入戶宣傳計劃生育工作，并在今年年終考核工作中表現(xiàn)突出，取得優(yōu)異成績，得到了市級機關領導的一致肯定。搞好廣播、電視工作，通過自辦頻道著力宣傳黨的方針政策、法律法規(guī)、農村實用技術等，提高收視率和收聽率，提倡健康文明娛樂活動，豐富群眾文化生活。
六、改善民生，助貧扶志，提高百姓滿意度。
1、創(chuàng)新工作方式，強化社會管理。全面整合社會優(yōu)勢資源，結合社情民意，鎮(zhèn)轄6個村全部成立社會工作組，在鎮(zhèn)黨委的指導下開展工作，明確各村黨支部書記為第一責任人，以為群眾排憂解難為宗旨，服務職能涉及群眾生活方方面面。充分利用各村社會工作部任職干部工作優(yōu)勢，為各村社會事業(yè)發(fā)展提供良好思路與平臺。深入開展“貼心解難”大走訪活動，全年共收集問題320個，解決問題316個，切實為民解決實際困難。
2、履行政府職責，抓好各項民生工作。投資60萬元新建**村幸福養(yǎng)老院；以**敬老院為基礎，對全鎮(zhèn)64余名“五�！崩先恕�120余名因子女外出務工產生的空巢高齡老人或因病需要特殊救助的老人實行集中供養(yǎng)、分散供養(yǎng)、動態(tài)寄養(yǎng)、居家養(yǎng)老等多元化的服務模式，解決好留守老人老有所養(yǎng)；強化對低保工作的管理，嚴格準入制和動態(tài)管理，確保特困戶等低收入群眾能享受最低生活保障，并提高特困戶、低保戶、殘疾戶發(fā)展產業(yè)的獎勵補助水平；整合各類資金60萬元進行了扶貧濟困、地質災害搬遷、農村危房改造、醫(yī)療衛(wèi)生、救災、救濟、農村飲水、防疫等方面民生工程；全面落實義務教育階段“四免一補”政策；不折不扣落實各類惠農政策；大力開展新農合、新農保、農村小額人身意外保險；實現(xiàn)新增農村勞動力轉移480人，完成計劃99%，其中開展職業(yè)介紹167人，新增小額擔保貸款16人，扶持成功創(chuàng)業(yè)22人，帶動就業(yè)64人，以服務促進就業(yè)的作用顯著。
工作述職報告 篇2
一、試用期內工作內容小結
不知不覺中已經進公司三個月了，回想這段時間，我為自己選擇xx公司而感到高興，無論是工作環(huán)境還是工作氛圍，都是我經歷過的最理想的。領導的關懷、同事的教導和幫助，讓我很快跳出自己以前的行業(yè)屬性，融入到這個集體。
我的主要工作是負責公司平面宣傳以及協(xié)助銷售所需物料的設計，如畫冊、折頁、展架、網站展示頁面、平面廣告、以及一些活動物料設計等，其次還有一些圖片處理和產品的輔料設計工作等，所要達到的目的就是增加公司知名度、提高銷售業(yè)績。當然這些工作還需要在項目部其它同事的協(xié)助下進行，很高興能處在這個優(yōu)秀的團隊中，讓我每次的設計工作都進行的很順暢，按時保質的完成任務。
二、試用期工作心得
接下來我從以下幾個方面來談一談這三個月的工作心得。
1、良好的工作環(huán)境
公司給我的第一個印象就是這良好的工作環(huán)境。還專門為了設計工作配了臺效率更高的電腦，每個員工都配備文件夾、筆記本、尺子、剪刀等辦公用品，設施齊全。有了這良好的工作環(huán)境，工作熱情自然而然就高漲起來。
2、好的領導
我們的領導杜總、梓陽總、崢總，為了公司的發(fā)展每天都是勤勤肯肯、兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的楊總監(jiān)每天的工作量都很大，經常加班還在寫方案，不但在工作上幫助我們進步，在生活上，思想上也不斷的開導我們，關心我們，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務。有這么好的領導帶領我們，我相信，我們的公司會逐漸壯大。
3、同事之間和睦相處
公司同事年齡都相仿，所以自然而然在一起溝通交流都很順暢。公司和部門經常組織的一些聚會活動也很好的促進了同事之間的感情。在這里沒有勾心斗角、爾虞我詐，更多的是理解和關懷。
4、團隊精神
工作中少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少，剛剛組建還不到三個月，但我們經過短暫的磨合期已經共同完成了幾個項目的策劃與設計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這里需要我們相互合作共同來完成。每個人的力量都是不可或缺的。一個優(yōu)秀的團隊，一個精英的團隊，要有不怕苦，不怕累，敢于創(chuàng)新，敢于拼博的精神。我們會一起努力，共同協(xié)助公司做大做強。
5、熱愛自己的工作
無論在哪里工作，最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間，領導和同事都非常的熱心，我們就像是一家人一樣，我已經徹徹底底的喜歡上了這份工作。并不是職位越高，層次越高，我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力，對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和想法去接受，并經過自己的勤奮和努力去實現(xiàn)它。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。
三、試用期取得的成績
畫冊設計
背景板設計
頁面設計
廣告頁面設計
四、未來工作計劃
協(xié)助銷售部門做好物料的設計工作。
做好公司的平面宣傳工作。
整理好產品圖片。
提升自己的設計水平。
五、個人需改進部分
1、嚴把工作流程，有效的與銷售部同事溝通，提高工作效率。
2、突破設計思路，提高設計眼界，不要只局限于當前的事物。把握整體設計方向，處理好細節(jié)處，增強畫面美觀度。在設計風格上，嘗試多種設計風格，將多種設計元素結合大眾喜好做出方案。
3、學無止境，“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習專業(yè)知識和了解業(yè)務知識，通過多看、多想、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
4、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強制性，不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉，避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏，提高工作效率。
5、增強團隊合作意識，團隊的力量的無窮的。接到項目之后，首先大家商討分析一下，確定一個主題，分析細節(jié)，做出一套完整方案之后進行設計。
6、“態(tài)度決定一切”。作為金一投資的一名員工，嚴謹的工作態(tài)度，是我應盡的'責任和義務。作為一名平面設計師，不斷地開拓設計思路，更好的與市場融合，是我目前需要改進和加強的，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來盡自己的一份微薄之力。
六、對公司及部門的建議
由于加入公司時間還不長，無法給出具有建設性的建議。希望公司提供更多學習、交流的機會，然后集體活動能夠豐富一點。
工作述職報告 篇3
尊敬的各位領導、評委：
大家好﹗
我于20xx年7月02日進入貴公司，現(xiàn)已有多半年時間，我被安排在**檢測公司擔任檢測員一職，感謝公司給我機會，提供一塊展現(xiàn)自己的平臺。
在年初至際，我將這半年的工作總結如下：
在這段從事試驗工作的過程中，讓我很快意識到自己在學校所學到的只是一些理論知識，而欠缺的是實際操作能力和缺乏思考。由于自己的粗心大意、經驗不足導致在工作中出現(xiàn)一些不必要的失誤，報告偶爾會出錯給部門帶來不好的影響，為了避免這些不應該發(fā)生的失誤，我在工作中多方面向同事、領導請教，學習他們多年來在實際工作中的經驗，努力提高自己的業(yè)務水平。
我的工作主要是負責混凝土、砂漿抗壓強度的檢測，剛從事這項工作的時候，對自己來說有一定的困難，通過領導的耐心教導、同事的幫助和自己的努力，不久已熟練掌握混凝土、砂漿抗壓強度試驗的操作方法及試驗儀器的原理性能，能及時對儀器進行維護和保養(yǎng)，能及時準確的出具報告，在此過程中，嚴格杜絕質量檢驗不合格，超齡期或不夠齡期的試塊進行試驗，尤其要對拆模條件的試塊數據要求真實、準確，保證實體拆模的質量和安全，更細化的說：對來樣負責，首先要檢查試塊有沒有弄虛作假、缺棱掉角，是否與委托單一致，經過監(jiān)督檢查無誤后方可進行試驗，在試驗的過程中偶爾出現(xiàn)試塊不合格，在11月份時出現(xiàn)《重邦康城》和《民生新天地》兩個工地試塊強度達不到規(guī)范要求，及時向領導匯報與工地化驗員、技術部門協(xié)商，通過分析原因主要是的養(yǎng)護條件差，在做的過程中插搗不到位，經技術部門采取調整水灰比相應的措施整改后和對工地化驗員進行溝通、相互學習、領導的幫助解決了這一系列的問題后，同條件試塊和標養(yǎng)試塊強度值都能達到。因此，我更要認真執(zhí)行國家制定的規(guī)范要求，認真負責來樣鑒收，做到委托臺賬清楚，帳務相符、嚴格操作過程。及時準確的判斷，保證建筑過程質量檢測的科學性、公正、和準確性。
在日常實驗工作的同時，部門領導要求我們每周六下午組織學習，通過個人講述和試驗操作，系統(tǒng)的學習了各項試驗的標準和操作規(guī)程，從而在一定程度上提高了個人的業(yè)務能力。從多方面完善自己，讓我學習到了很多有用的知識。
總之，在這多半年的時間里，剛開始干這項工作的時候有點粗心，出現(xiàn)過一些小差錯，經過我虛心請教、認真學習，嚴格要求自己，在細小的工作中一度細心、認真負責。履行一名檢測員應盡的職責和義務。因此，我會在今后的工作中堅定自己的信念，端正工作態(tài)度，認清自己的不足，正確對待工作中的失誤，進一步提高自己的綜合能力。
總結一年的試驗工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還是微不足道，個別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進。在以后的工作中，我將認真學習各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率方面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
一年的時間匆匆而過，我們即將迎接的是新的一年、新的工作，邁出新的腳步，我將20--年的工作做如下打算：
1、在干好本職工作的同時，加強提高業(yè)務能力，認真執(zhí)行試驗相關規(guī)范標準。
2、加強學習、擴展知識面、積極發(fā)揚響應實驗室的輪崗制度，逐步學習水泥、鋼筋、砂石、墻體、防水材料等試驗，使自己的知識向全方位發(fā)展。
3、在新的一年工作中，我會從細節(jié)出發(fā)，揚長避短，彌補以往的欠缺與不足，做好自己的本職工作。
在此，很感謝各位領導、評委對我工作總結的點評。
工作述職報告 篇4
xxx，女，X族，遼寧XX人，19xx年X月出生（現(xiàn)年XX歲），中共黨員，大學文化，會計師，20xx年x月參加工作�，F(xiàn)任支行副行長。
我于20xx年x月x日到xxx支行任副行長，分管辦公室、財務會計部和授信審批部三個部門。主持支行授信審批委員會和財務審批小組工作。近9個月的主要工作情況匯報如下：
�。ㄒ唬⿺[正位置，當好助手。在支行行長授權范圍內做好相關工作。
�。ǘ┓e極思考、認真履職。努力在實踐中不斷提升經營管理能力。以規(guī)范管理為基礎，提高效能。主持制定了《xxx支行關于加強辦公管理的通知》、《xxx支行營業(yè)網點規(guī)范化服務實施細則（試行）》、《xxx支行服務標準手冊》等一系列規(guī)范，為各項工作有序開展起到積極的指導作用。
�。ㄈ┘訌娯攧諘嫎I(yè)務管理，工作取得較好業(yè)績。主持制定了《xxx支行營業(yè)費用管理實施細則》、《關于進一步加強會計人員交接管理的通知》、《xxx支行現(xiàn)金存取款業(yè)務管理辦法》、《xxx支行關于規(guī)范大額資金劃轉的通知》等制度辦法，對有關項目審批、費用配比進行優(yōu)化，對各類會計業(yè)務操作流程進行了規(guī)范細化。
�。ㄋ模┮�(guī)范授信審查管理，提高工作質量。按照總行相
關要求，以風險控制為前提，對信審工作流程進行了規(guī)范，主持制定了《xxx支行授信業(yè)務資料完整性收集標準》及《xxx支行關于做好非金融機構法人客戶放款操作工作有關事項》，提高了工作效率。全年組織召開支行信審會24次，審議項目共57個，累計授信金額 381359萬元。報送總行審批的項目12個，金額307600萬元。嚴格按照“貸款新規(guī)”的相關實施細則進行貸款的發(fā)放與支付，做好放款管理工作。
�。ㄎ澹┘訌姽衩娌僮黠L險防范和督促檢查。主持制定了《xxx支行會計條線人員管理細則》，全年組織開展了各類檢查50多次，并定期通報檢查情況，對防范柜面操作風險起到了積極作用。
�。┳ヅ嘤�，強化應知應會教育。xxx支行20xx年重點工作之一就是人才培養(yǎng)培訓。主持制定了《xxx支行員工培訓教育規(guī)劃》，并積極進行督導，推動培訓工作落到實處。支行全年共組織培訓89期，培訓772學時，培訓達1593人次。一方面，把培訓工作納入各單位和員工個人績效考核，使培訓工作得到組織上、制度上的保障。另一方面，采取自學、以會代訓、集中培訓、外派學習等多種形式，有計劃、分領域、分條線、分層次的開展培訓，提高了培訓的實用性和有效性。
不足之處：需進一步加強專業(yè)知識學習和管理經驗積淀。
工作述職報告 篇5
尊敬的公司領導：
一． 緊跟公司市場監(jiān)管思路 ，完成各項考核任務，堅決服從公司分配，
二． 自我評價——忠與公司，忠于職守。
不足： 思路單一：未能及時向辦事處匯報，按常規(guī)打假蹲點跟蹤摸排方法花時得不到同事領導理解，在受到個人危險時關機僻開導致聯(lián)系不通遭誤解；因打假工作與業(yè)務工作不同情況，有時在行動過程中因時間的緊迫性未能每天按時到辦事處報到，事后也來不及時向辦事處匯報（比如今年長沙2月到3月的全面行動，我雖及時向王總匯報并要求全體人員提供信息，使得打假及時有效，可是沒有人提供任何消息，因此我一人除在高橋及紅星市場與黎托倉庫摸排以外，還要對市內各店面進行邊帶隊行動邊摸底，為了更好更多的投入打假精力我事后才到辦事除做全面匯報。
并詳細做了解釋，平時因與其它酒業(yè)打假人員有合作關系，之間的信息或行動都會聯(lián)合出動，其間幾次對倉庫不分晝夜蹲點進行踩點，也因未能到辦事處報道或及時請示說明而導致誤解，我想我一心撲在崗位，我一直執(zhí)行市場監(jiān)管部的工作流程，其間公司考核我都圓滿完成，我也希望大家多提建議多給我有效支持，但我沒想因工作思路的不同，在日常就與業(yè)務不同它做許多基礎工作，有時花了十日半月都是無用功，其實我人也搞得筋疲力盡，成績還是為零，就是有時發(fā)現(xiàn)了目標也有使不上勁或徒勞的事，比如就是打了假只消停幾天就有出現(xiàn)，為此只有長抓不懈，深挖細打假以時日效果自出）。
本身具有良好法律基礎，與打假經驗。專業(yè)能力強，忠與公司，忠于職守。在白酒打假的基礎上緊密結合結合市場監(jiān)管的工作流程與領導指示，在中糧這個大平臺上有明顯進步，自我評價是滿意的兩年，（不斷總結與創(chuàng)新打假思路與方法：總結了多份針對區(qū)域核心銷售產品的真假鑒別方法，不斷與各級職能部門與業(yè)務人員行溝通，以提高打假效率，取得一定的收效。）
三． 想法與思考：
兩年來在公司這個良好的平臺里我深深認識到
1． 在公司領導的栽培與公司同事的支持下我不僅工作任務完成而且個人學到了不少，兩年匆匆而過，心靈在中糧這塊美麗的土地里，不斷升華與充實，在我人生職業(yè)生涯里，我感恩最多的就是各位領導同事溫暖的關照和耐心的教導，我也覺得自己越來越適合打假維權工作。
2． 公司在加強管理的同時，在考核成績的同時要更加合理與指導，（比如我今年在郴州與電視臺作了一期專訪——關與紅酒的真假認識，為保護品牌與當地經銷商，我是把三家紅酒混在一起作了講解，播放以后在消費中引起高度重視與反映，那么這個我只能寫成匯報文字，無法用數字來說明成績，這樣考核就無法進行，還有就是花了很大精力，冒著生命危險和大量時間去蹲點跟蹤嫌疑對象，但最后因種種原因，行動有時沒法進行，或采取行動時沒有抓到多少假貨，結果時間花了，成績完不成，工作無法量化考核等等，我想這些都是我們工作過程中遇到的現(xiàn)實問題，希望領導能給以考慮。
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