【熱門】工作述職報告合集七篇
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，越來越多人會去使用報告，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編收集整理的工作述職報告7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作述職報告 篇1
又到一年總結時，當?shù)谝淮伟咽雎殘蟾娣诺娇臻g時，目的是讓大家能夠監(jiān)督我。翻起工作日志，這一年過得還是比較充實。20xx年7月參加了省注協(xié)0x年審計質量檢查，給我很多啟示，讓我從另一個角度去理解我們所做的工作，一些看似很小的事情，卻是很關鍵的地方，讓我知道專業(yè)來自于細節(jié)。國金證券的計算機信息審計讓我欣喜若狂，終于可以把我的計算機知識和審計知道結合使用了，當我看到上海證券交易所里面公司的計算機系統(tǒng)時，有一種莫名的感動，雖然時間短暫，但是收獲良多。林芝福建大酒店的盤點審計，讓我領略了西藏江南的風采，雖然早上起來空氣干得流鼻血，但也不會以減少我對西藏的仰慕。
一年的審計工作總結起來有以下幾點值得自己反思:
一、做為項目負責人對項目總體的把握還很不夠。拿到一個項目如何能更快、更準的了解公司情況、發(fā)現(xiàn)其中問題，為整個項目組提供戰(zhàn)略性指導。雖然近年來在角色轉變中，自己在慢慢有意識地注意積累這方面的經(jīng)驗，但還是很顯不足。
二、對項目時間及人事合理安排上還很欠缺。由于事務所的業(yè)務量不斷上升，項目負責人管理的項目會逐漸增多，而在多項目多人員的狀態(tài)下，如何更好的分配時間、對人員、工作進行布置和安排，須要自己認真和虛心地向其他同事學習。
三、對同事的理解還有待強化。在有些新同事，或剛入職同事在審計過程中遇到問題的咨詢，會因為項目時間長、任務重而的不理解，態(tài)度不是特別好。這一點我自己感到非常地不安，在這里我非常誠懇地請同事們諒解。每個人都是從初級人員開始做起，想到自己剛來的時候也有很多同事給予了我無微不至的關懷，而自己卻不能給予新同事理解，這是做人的失敗。對于這個問題，我會在以后的工作中認真對待新同事的每一個問題，盡全力幫助他們。
四、業(yè)務方面是每年都要說。年年都有新東西，學習永遠是不變的主題。對于新知識，要加大學習的力度。才不會落后。
五、與上級領導的溝通做得不夠。在項目過程中，遇到問題，匯總總結過程中與上級領導的匯報不是很及時。不能很好地與領導建立溝通機制，這方面有待改進。
六、唯一可以記錄下來的優(yōu)點。3年的工作讓我增加了業(yè)務方面少許的自信心，時時刻刻讓自己明白，自己仍然有很多不足。
總結，其實是一個很好的機會，并不是總結給其他人看看，而是要寫給自己，反思自己，讓自己不論是在工作中，還是在人生的道路上都能夠在總結這面鏡子里面看到真實的自我。讓自己向前走時，能夠永遠挺起胸膛，頂天立地。
工作述職報告 篇2
自進入公司以后，通過不斷的努力學習并提高個人素質，在工作中遵守公司的各項規(guī)章制度，團結同事，在工作中積極主動，熱愛本職工作，下面我是我對自己工作的總結
1、首先作為DIY課程教師，對課程有深刻的了解和認知，并且通過在入園上課及編寫教案的過程中對課程有可更深層次的學習。我們的DIY課程在通過對八大智能和五大領域的滲透融會貫通在幼兒的學習過程中，通過探究式、游戲式上課模式，打破了以往的傳統(tǒng)式教學方式，是對現(xiàn)在陳舊上課模式的一種強有力的沖擊，新的課程在推廣的過程中，必定會遇到重重的阻力，遭到種種質疑，我相信通過我們不斷的努力，園方和廣大家長一定會接受這種更適合幼兒學習的課程。 其次是制作DIY樣品。通過學習會制作DIY樣品及軟陶胚體。但欠缺美術功底，及畫畫天賦，所以我會在今后的工作中努力向其他同仁學習，把我們樣品做精作美。把王府井DIY區(qū)域做成成功的經(jīng)營模式，以后DIY區(qū)域就可以直接復制王府井模式。 再次就是通過參與公司其他的一些外聯(lián)活動，如召開研討會，通過研討會的召開收集到很多利于課程推廣的信息，同時通過研討會的學習再次提高個人素質，多次入園和園長溝通及和家長見面，增加了對課程宣傳的力度，這些會在今后的工作中繼續(xù)完善。
2、最后在任企劃課長一職后，對王府井DIY區(qū)域做出了一系
列整改方案，現(xiàn)均在進行中，今后DIY樣品的制作我們會以當下最熱買的動畫片為主題，以情景式樣品為主，以此來吸引顧客及點卡消費者，并以增加DIY經(jīng)營品相來拉動王府井DIY區(qū)域經(jīng)濟增長。在圣誕節(jié)當天通過和肯德基合作對快樂星貓及紙黏土DIY項目再次做宣傳，本次活動的目的在于年底感恩回饋客戶，在活動的過程中發(fā)現(xiàn)由于對導購對VIP客戶資料記錄不詳盡造成我們的活動沒有取得預期的效果，我們會在今后的工作中改進。
3、在20xx年我們企劃部會對DIY區(qū)域、門店、做出相應的整改計劃，在課程宣傳方面我們還會繼續(xù)通過研討會、入園及教師電話回訪等多種形式進行宣傳。在人事方面會規(guī)范新入職員工的培訓機制，建立標準的培訓流程。在公司團隊的建設方面我們會通過組織拓展活動及一些戶外運動等多種多樣的方式來激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力，使團隊更富凝聚，爭取在20xx年再創(chuàng)輝煌。
工作述職報告 篇3
九月，是忙碌的九月，也是收獲的九月。回想這一個月的點點滴滴，我想用“累并快樂著”來表達內(nèi)心的最深的感受。從學習新課程理論到課堂實踐，從學習當一名老師到學習當一名班主任，這一個月的實際歷練，使我收獲了許多。這學期，我作為一名剛剛走上工作崗位的新手，擔任一年級一班的班主任及一年級兩個班的數(shù)學�？吹綄W生們一天天進步，一天天成長，我真為他們感到高興。下面就這一個月的工作做以下總結。
一課堂教學
(一)好的方面
1、能夠認真熟悉教材，撰寫教案
這個月我主要講授了一二單元的內(nèi)容，通過師生之間的逐漸熟悉和磨合，學生已基本適應了我的教學方法。在教學時，能做到認真研究課程標準，對小學數(shù)學的內(nèi)容框架、基本目標、核心概念等進行深入分析，根據(jù)教學大綱和教學參考書分章節(jié)熟悉教材具體內(nèi)容，再根據(jù)一年級學生的學習特點認真撰寫教案，制作課件。并參考老教師的資料及網(wǎng)上的相應資源及時修改教案，提前備課，做到心中有數(shù)，在布置作業(yè)時能夠分層次的布置，注重數(shù)學與生活的聯(lián)系。
2、努力熟悉學生的特點
一名教師要想上好課，必須要了解熟悉你的教育對象——學生。開學第一周，我努力一二班80個學生的原有知識水平、思維特點、學習特征、個體差異、心理傾向性等等，為以后為自己的教學重點指明方向，奠定基礎。世界上沒有兩片完全相同的樹葉，每個學生都是獨立的個體，教師必須要全面了解學生。
3、虛心向老教師學習
我作為一名新教師，深知光有工作熱情是遠遠不夠的，對于如何準確地把握教材重難點，如何有效地組織教學，提高課堂效率等等，必須向老教師多多請教，虛心學習。利用“青藍工程”，認真聽取了谷翠翠、王會平、耿蓮英等老師的課，通過集體備課、評課，我及時發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，努力做到盡快改正，提高自己。同時充分利用網(wǎng)絡資源和有關書籍，學習優(yōu)秀教師的教學經(jīng)驗，從各個方面提高自己彌補不足。
(二)存在的不足
1、雖然認真學習了課程標準，內(nèi)容框架，但由于經(jīng)驗不足，對于教材內(nèi)容的重難點把握不夠到位，數(shù)學語言不夠準確，簡練，語速較快，在講課時急于將知識傳授給學生，組織教學還不夠到位，對學生的課堂表現(xiàn)表揚過于寬泛，不細致。
2、對學生熟悉的不夠細致，過高的估計了學生的能力，總認為學生能夠記住當天的作業(yè)，并能自覺交作業(yè)，但事實并非如此，有許多學生還不能自己記作業(yè)，有的記不全，有的分不清作業(yè)本與練習本，而且作業(yè)本經(jīng)常丟。在細節(jié)方面了解的還不全面，尤其是對學生思維特點的把握還不夠。
3、在提高教師的專業(yè)素質方面，我做得還不夠好，聽了幾位老師的課，發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足，尤其是還沒有真正摸透小學一年級學生的學習心理，語言缺乏趣味性。
二班級管理
(一)好的方面
1、了解學生
作為班主任，我在開學兩天后記住班里41名學生的姓名，并多觀察，多與學生交流，多與家長溝通，了解每個學生的思想、品性、特長、興趣、愛好、稟賦等，目的是能對班級管理做到有的放矢。認真記錄學生的平時表現(xiàn)，在班會課上及時表揚，樹立榜樣。
2、培養(yǎng)學生良好的行為習慣
結合主題班會培養(yǎng)學生良好的行為習慣，重點培養(yǎng)學生上課積極回答問題、認真聽老師講課，仔細聽同學發(fā)言的好習慣。在第一二周利用自主活動反復訓練學生的坐姿、站姿、讀姿、寫姿、路隊，在走廊內(nèi)要靠右行、不做危險動作，鈴聲響趕快進教室做好上課準備等鼓勵學生自己為自己制定目標，并定期檢驗自己是否做到了，還有哪些地方做得不夠。對進步快、表現(xiàn)好的學生及時獎勵或表揚，讓學生切身體會到努力就有進步。
3、做好德育工作
對班內(nèi)大小事的處理做到公平、公正，多向老教師請教如何管理學生對問題學生的轉化做到曉之以理，動之以情，導致以行，以使自己盡快能夠智慧地管理班級。如我班內(nèi)有名學生未經(jīng)他人允許就拿別人的東西，學生年齡小不知道自己的這種行為是不對的，我與副班主任商量對這名學生要以說服教育為主，讓他認識到自己這樣做是不對的，并及時與家長聯(lián)系，在不傷害其自尊心的情況下使學生愿意改正自己的缺點。同時就此事在班里召開了一次主題班會，讓學生明白未經(jīng)他人允許不能隨便拿別人的東西。
(二)存在的不足
1、在了解學生方面，對學生的思想、心理等了解的還不夠全面、細致。對學生的能力沒有做準確的評價，如在衛(wèi)生方面，本以為學生都能夠搞好自己的個人衛(wèi)生，第一周我就發(fā)現(xiàn)自己的這種認識是不正確的，多數(shù)學生在老師的教育下能夠搞好個人衛(wèi)生，有少數(shù)學生做的不好，紙屑還是隨便亂扔，而且大多數(shù)學生不會掃地。
2、在培養(yǎng)學生良好行為習慣方面，有許多細節(jié)方面做的不到位，在耐心方面做的還不夠好，教育方法過于單一。如靠右行，沒有及時指導學生認識左和右;單列行進，沒有及時告訴學生怎樣才是單列行進。
3、在德育方面對學生出現(xiàn)的問題有些沒有及時解決，教育方法方式有些單一，有些方法使用的不是很好。對一些細節(jié)考慮的不全面，沒有作到以預防為主，等事情發(fā)生了才認識到。
總之，無論是課堂教學還是班級管理，在以后的工作中我都要不斷學習，不斷摸索，不斷總結經(jīng)驗教訓，盡快提高自己的各方面素質。
工作述職報告 篇4
今年，在市委、市政府的領導下，在市政法機關的大力支持和指導下，帶領機關全體人員，嚴格按照年初市政法委下達的目標任務，認真實施，全面落實，做好本機關的綜合治理工作，保障了機關各項工作的順利開展。下面就一年來的工作情況簡要總結如下：
一、強化領導責任制。今年以來，我們在原有綜合治理工作制度的基礎上，進一步完善和加強了組織領導，由局長為機關綜治領導小組組長，各科室的負責同志為主要成員。為把工作落到實處，局黨組將綜治工作列入了黨組議事日程，并親自深入到機關各科室、各樓層、院內(nèi)各部位進行檢查，使機關的綜治工作做好、做實、做細，沒有走過場、留隱患。
二、認真學習，提高自身認識。積極組織機關全體成員學習有關綜治工作的精神、傳達所有綜治工作文件，在學習中注重學習與實際情況相結合，與單位工作相結合，提高了對綜治工作的認識和領導能力，提高了大家“穩(wěn)定壓倒一切”的穩(wěn)定思想，在機關營造了一種積極向上的創(chuàng)安爭先的良好工作氛圍。
三、強化防范、確保機關安全。為加強防范，我們制定并落實了機關全員值班責任制度和領導帶班制，機關全體人員輪流值班，誰的班出了問題，首先追究值班人的直接責任，同時要追究有關領導的領導責任。我們還投資對檔案室、財務室、微機室等重點場所安裝和加固了防盜門窗。同時我們在機關主要入口和重點部位安裝了自動監(jiān)控防盜報警系統(tǒng)。在加強機關防范的同時，我們還對家屬區(qū)和家屬樓進行了重點管理，家屬區(qū)選出了排長、家屬樓設立了單元長，建立夜間巡邏制度，并制定了共同防范規(guī)程和措施。
一年來，機關和家屬區(qū)、家屬樓內(nèi)沒有發(fā)生任何盜竊案件，也沒有出現(xiàn)任何綜治事故，給機關工作開展和人民的生活創(chuàng)造了一個良好的工作、生活環(huán)境和有力保障。綜治事故往往發(fā)生于疏忽的瞬間，我們要警鐘長鳴，一如既往，長期堅持，確保任何時候、任何地方都不存在隱患，不發(fā)生事故，為經(jīng)濟發(fā)展、人民生活、社會安定共同創(chuàng)造一個美好的環(huán)境。
工作述職報告 篇5
xx年即將過去，回顧一年的工作，有很多感概，xx是我全面主持投資公司總經(jīng)辦管理工作的一年。也是自己在行政管理經(jīng)驗與能力方面得到提升的一年。我主要的職責是通過計劃、組織、控制與領導來實現(xiàn)對公司行政事務、總務后勤的全面管理與監(jiān)控。這一年的工作中，感受到在公司領導的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對行政工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索�；仡櫼荒甑墓ぷ�，有成績，也有不足。下面我主要從以下四個方面進行述職述職，請公司領導及各位同事給予指正。
一、xx年所做的工作
�。ㄒ唬┐_定思路，明確目標
xx年初，根據(jù)公司領導整體要求，我制定了總經(jīng)辦xx年度工作計劃并在xx年對總經(jīng)辦提出"三服務、四標準化"的基礎上確定了xx年的工作重點即以"規(guī)范化管理、程序化動作、制度化約束、文明化辦公"建設為目標，全面提高"三服務"水平，做到管理、事務、服務一體化的整體目標。實現(xiàn)管理、事務、服務的一體化我認為是總經(jīng)辦工作的重要目標，管理弱，水平上不去，事務弱，效率上不去，服務弱，形象上不去。只有用強化管理帶動整體工作，用搞好事務推動整體工作，用規(guī)范服務貫穿整體工作，才能不斷提高辦公室工作水平，保證各項決策的貫徹實施。在確定了總目標后，按月進行了跟進、分解、落實。
（二）以CI為平臺，規(guī)范公司行政事務管理
為進一步升華公司的經(jīng)營理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，以CI規(guī)范管理為平臺，積極推進公司規(guī)范化管理包括：
1、統(tǒng)一規(guī)范公司行文格式，制定模板，大力推廣，統(tǒng)一形象。
對公司常用文書如通知、報告、上下行文統(tǒng)一格式，制作成電子版模板，全面推廣，使公司機關公文質量有了明顯提高。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識上也明顯進步。
2、統(tǒng)一辦公事務用品制作
對各分公司信紙、信封、筆記本、合同書封套、紙杯、手提袋、臺簽紙、等按CI手冊進行了統(tǒng)一要求和制作。
3、以招標為手段，降低各項行政管理費用
在去年對辦公事務用品招標的基礎上，今年又要求對車輛維修、計算機、網(wǎng)絡設備、外設及耗材統(tǒng)購方面、綠化美化等有關大額費用支出方面進行了招標。通過招標比價，不但費用有了明顯降低，而且提高了服務的頻次與質量。
4、我們根據(jù)公司整體要求，對行政制度進行了全面、系統(tǒng)的修訂，同時下發(fā)了8個文件模板、84種表格，從形式上對全公司的行政工作進行規(guī)范，有效地提高了公司機關及各事業(yè)部行政工作的水平與質量，提高了工作效率。
�。ㄈ┌l(fā)揮部門整體優(yōu)勢，認真對待每一項工作
總務后勤工作是總經(jīng)辦管理的組成部分之一，他們擔負著公司大量的事務性工作，因其工作的繁雜性、重復性的特點使得其工作人員容易產(chǎn)生懈怠。而如果他們的工作出現(xiàn)問題勢必會影響到公司的整體形象，因此，加強對服務人員、保衛(wèi)人員的管理、及平常工作的關心，健全崗位責任制、明確職責范圍，使得各項工作規(guī)范化、制度化，才能造就一支作風硬、高水平的后勤服務人員。
1、大樓3名服務人員承擔著大樓樓道、12個衛(wèi)生間、4個會議室、投資公司及各事業(yè)部9名領導辦公室的衛(wèi)生清掃工作。為保證工作按時按質完成，要求服務人員每天9：10分上班，周六輪流加班。服務人員不僅承擔著衛(wèi)生清掃工作，還承擔著公司接待任務。今年因優(yōu)化了接待工作流程公司如有重大接待工作，一個電話、一張接待通知單，服務人員就會從歡迎牌到會議室的布置全面完成。另外對會議室的使用、會議室費用的消耗服務人員都進行了認真的登記核算分解。一年下來，各事業(yè)部、各部門會議費用使用情況一目了然。為促進員工技能的多樣化，在一定程度上減少其工作單調和枯燥的感覺，今年對大樓和餐廳服務人員采取了職務輪崗的辦法。對門衛(wèi)保衛(wèi)班長實行了競聘的辦法。通過競聘，激發(fā)了他們高度的工作熱情，公司亂停放車位的情況有人制止了，人員進出認真登記如有遺漏嚴格考核了。尤其在今年非典期間，服務人員保衛(wèi)人員體現(xiàn)出了對工作高度的責任心，認真登記進出人員，每周一會，每周一訓，每月一考工作井然有序，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。
�。ㄋ模┘哟髾z查指導職能，搭建行政管理平臺
根據(jù)公司整體要求，我認為總經(jīng)辦在做好投資公司行政業(yè)務的同時，重要一個職能是制定政策、制定規(guī)章制度并保證整個公司行政辦公系統(tǒng)順暢有序、保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進行。做為投資公司總經(jīng)辦必須縱向深入各事業(yè)部及分公司，監(jiān)督檢查指導其各項行政工作能否按公司制度要求規(guī)范運作，是否為生產(chǎn)經(jīng)營搭建好了管理平臺、服務平臺、信息平臺。今年三次到9個分公司對行政工作進行了檢查。一方面對行政業(yè)務工作進行了檢查，更重要加強對行政人員的業(yè)務工作的指導及對公司工作理念的宣傳。作為一名合格的行政人員我認為品質比能力更重要，熱情比經(jīng)驗更重要，。
�。ㄎ澹┨嵘龢I(yè)務素質，營造學習型團隊
行政工作繁瑣、事務性工作較多，做為行政管理人員，有時容易陷入事務堆里而得不到提升，而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的的工作水平，提高部門人員的工作能力尤為重要。今年在建立部門學習型團隊和倡導快樂的工作方面做了一些努力。希望每個人在自已的工作中能感受到工作的樂趣和自身能力的提升。如我在部門內(nèi)部組織了《把信交給加細亞》《做一個合格的屯河人》等的討論和演講活動。對部門人員都安排參加了本專業(yè)的培訓。并堅持召開周例會，通過相互交流學習得到共同進步。
平時注重給大家創(chuàng)造學習的機會，并努力發(fā)揮每個人的長處，如部門原臨時工電工王軍，因其本人比較愛學習，在工作中多壓重擔，多給機會鍛煉，8月份，在xx事業(yè)部的招聘中，被優(yōu)先聘用。今年部門人員新增管理人員四名，在工作中一方面注重對他們的培訓，一方面多加授權，
本人在平時工作中，比較注重業(yè)務學習，結合專業(yè)學習了《企業(yè)行政辦公國際化管理》，并對自己所學內(nèi)容制成幻燈片與大家共同分享，通過學習找到了自己在工作中的差距和不足。
�。┚S護制度的權威，保證制度有效執(zhí)行
今年年初，公司領導提出創(chuàng)建制度文化，在公司內(nèi)部重點組織了制度建設和流程重組。企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構上，做為總經(jīng)辦一項重要職能就是讓制定好的制度得到良好的執(zhí)行，如考勤的制度、雙文明檢查制度、辦公用品領用的制度等，在制度執(zhí)行的過程中，往往伴隨著人情關系和特殊情況，我們一方面要求嚴格按制度辦事，但也為公司制度如何更好的適應公司的發(fā)展、如何更人性化的管理帶來的思索。
二、工作創(chuàng)新意識
我認為，工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造，更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情，一種激發(fā)自我潛能、提高工作價值的熱情，今年在工作中，我在此方面做了一些努力，也希望對行政管理工作中能有一些新的突破。
（一）在公司領導的授權下，對進出口公司用車制度進行了改革，制定了車改方案，并認真貫徹實施。
�。ǘ┮詥柧碚{查的形式，了解員工的滿意度指數(shù)
今年我們對xx事業(yè)部、糖事業(yè)部、果業(yè)事業(yè)部共xx個公司300多名員工進行了滿意度問卷調查，做這次問卷基于兩種考慮。一是當好使參謀助手作用。及時掌握動態(tài)，能向領導提供準確、全面的信息。第二，問卷調查的內(nèi)容大都是關系到員工切身利益如心情是否舒暢、工作環(huán)境是否舒適的小問題，看似小問題，是否處理得當會影響到公司的整體形象，影響到員工的整體士氣。想通過問卷，既找到公司在管理方面存的優(yōu)勢，更發(fā)現(xiàn)工作中的劣勢，并達到最終改進的目的。如在問卷中，我們了解到大家對加班、調休的問題比較關注，在今年制度重新修訂過程中，我們重新做了調整，不做一刀切的規(guī)定，由各事業(yè)部根據(jù)產(chǎn)業(yè)實際情況自行制定。
�。ㄈ┙M織對各事業(yè)部、分公司行政管理人員的業(yè)務技能培訓
因公司組織機構的變化，各事業(yè)部及分公司行政人員大都是新手，工作中達不到高質量的工作標準，制度理解的不統(tǒng)一，造成工作質量、服務質量不到位。因此只有提高行政管理人員的業(yè)務素質和理論修養(yǎng)，才能保證為公司更好的發(fā)展提供基礎服務平臺。xx月，對各事業(yè)部的48名行政人員第一次組織了為期3天的業(yè)務技能培訓班，通過培訓，提高了行政人員的專業(yè)技能，建立了行政管理系統(tǒng)溝通交流的平臺。
三、工作中的感受
1、作為一名合格的行政人員我認為熱情比經(jīng)驗更重要，品質比能力更重要。平凡的行政工作有時需要更加投入一種工作熱情。
2、總經(jīng)辦主任處于雙重角色，一是"總管家"和"不管部"的'雙重角色
一是"領導"和"被領導"的角色，善于當好領導，當好服務員，。把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，不攬權，不越權。
3、做為聰明人，首先必須是有心人，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。
4、總經(jīng)辦主任必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，要善于"分身"，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。
5、作為辦公室人員要有奉獻精神，沒有奉獻精神，服務就沒有積極性、行政工作人員要有主動性和創(chuàng)造性，沒有吃苦耐勞的作風，沒有無私奉獻的精神，是難以勝任辦公室工作的。
四、自我評價：
優(yōu)點：
�。ㄒ唬┚哂袊乐敿氈碌墓ぷ髯黠L，吃苦耐勞的奉獻精神。
�。ǘ┬男亻_闊，待人真誠
（三）在工作中有創(chuàng)新意識在工作中沒有畏難情緒，注重在工作中有所創(chuàng)新。我覺得，任何人不論干什么，必須要找到一個支點、找到一個你愿意為之付出、和奉獻的理由。這樣，你才會有更多的激情，才能更認真的投入。尤其對行政工作而言。
不足之處
1、綜合協(xié)調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現(xiàn)象。
2、因對部門人員激勵辦法少，在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。
3、在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題，不夠冷靜。
4、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。
五、xx年工作打算
1、對xx年行政工作我主要分了七大塊，一是行政系統(tǒng)建設，二是公共關系建設，三是CI品牌形象建設、四是檔案管理，五是信息化建設，六是總務后勤管理、七是部門團隊建設
2、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎平臺作用，發(fā)揮部門團隊的合力，重點做好后勤保障的服務職能，繼續(xù)加強對各事業(yè)部、分公司的業(yè)務指導職能，以CI品牌形象為契機，以溝通為工具，創(chuàng)立公司良好的公共關系網(wǎng)絡，認真投入信息化建設，以信息化建設為入口，提升公司整體管理水平，
3、提升個人工作管理能力，為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。
我曾經(jīng)喜歡這樣一句格言，在知識的山峰上攀登地越高，你領略的風景也越壯觀，有時，我想我可能還在半山腰或者更低，有時常感覺自已被上面拉著，被下面推著在努力的前行，我希望自已能更強壯一點，更穩(wěn)健些，能看清目標，并為后來人踏出一條新路。以上是我xx年的工作述職，我也特別想借助這樣一個機會，感謝公司領導給我一個施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。
工作述職報告 篇6
近年來，大邢莊鄉(xiāng)黨委、紀委按照上級黨委、紀委的要求，結合本鄉(xiāng)實際，切實加強農(nóng)村基層黨風廉政建設，把維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好農(nóng)民群眾的根本利益作為出發(fā)點和落腳點，通過推進組織建設、創(chuàng)新工作載體、完善制度建設和健全監(jiān)督機制，有力促進了農(nóng)村基層黨風廉政建設，農(nóng)村經(jīng)濟保持了快速協(xié)調發(fā)展。
強化領導，建立組織。
鄉(xiāng)黨委成立了由書記任組長，紀委書記任副組長的農(nóng)村基層黨風廉政建設領導組，行政村成立了由村支部書記任組長，紀檢委員任副組長的領導小組。21個行政村都配備了紀檢委員和黨風廉政建設監(jiān)督員，年初與各行政村簽訂了目標責任書。鄉(xiāng)領導組堅持每季度召開一次專題會議，每季度召開一次農(nóng)村基層黨風廉政建設會議，聽取匯報、通報情況、部署下階段工作任務，并明確要求黨委書記、村支部書記對所轄區(qū)范圍內(nèi)的黨風廉政建設負全面領導責任，是本轄區(qū)黨風廉政建設第一責任人。鄉(xiāng)黨委委員、紀委委員、班子成員分層包村，堅持“誰主管、誰負責”的原則，哪個環(huán)節(jié)出了問題，就追究到哪里。
強化宣傳，提高認識。
首先是加強鄉(xiāng)村陣地建設，做到有人員、有房屋、有辦公用具、有制度。其次是采取經(jīng)常性的廣播宣傳，針對性的分析利弊，直接性的參觀學習，廣泛性的發(fā)送材料，重點性的集中教育，面對面的政策引導，典型性的啟發(fā)教育，示范性的經(jīng)驗交流，固定性的標語專欄等形式向黨員干部進行宣傳。三是廣泛開展廉政文化進社區(qū)、進農(nóng)村、進機關、進學校、進企業(yè)、進家庭活動。四是樹立了邢付生、宋海建、韓廣云等一批廉潔勤政的先進典型，形成了關注農(nóng)村基層、關注“鄉(xiāng)官”的良好氛圍。
強化措施，狠抓落實。
鄉(xiāng)黨委率先在全縣成立了第一個農(nóng)村“三資”管理委托服務中心、村“兩委”班子及其成員“雙述雙評”、村務監(jiān)督委員會、建立村組“三會”制度等辦法，完善了干部監(jiān)督體系。對群眾關心的農(nóng)村資產(chǎn)、資源、資金問題，鄉(xiāng)黨委借鑒外地先進經(jīng)驗，成立了農(nóng)村“三資”代理服務中心，在普查登記、建立臺帳的基礎上，各村取消村組會計、出納，只設一名報賬員，取消賬戶，在代理服務中心設立統(tǒng)一的賬戶。通過“三資”清查，共清查出農(nóng)村資產(chǎn)、資源、資金1028萬元，規(guī)范各類經(jīng)濟合同32份，盤活土地56畝。積極推行了“三務”公開。各村建立了有老黨員、老干部、群眾代表參與的民主決策小組，即村里的所有大事，必須警告過黨支部提議、村“兩委”會商議、黨員大會審議、村民代表會和村民大會決議，決議公告、結果公示。堅持每季度檢查一次政務公開情況，共下發(fā)政務公開簡報4期。每季度對此項工作督查一次，年終全面考核。每年進行一次“雙述雙評”，并將評議結果在鄉(xiāng)政務或村務公開欄中公示。通過評議對前三名的進行獎勵，對后三名的通報批評，并作為對農(nóng)村基層干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
切實維護農(nóng)民利益。
鄉(xiāng)里成立了群眾工作站，及時解決群眾反映的熱難點問題，定期排查不安定因素，化解矛盾糾紛。如計劃生育、社會治安、土地鄰里糾紛等，做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)。閆莊村村民趙繼明、趙繼軒兩家因宅基糾紛打了4年官司，鄉(xiāng)群眾工作站摸清情況后，分別做兩家的思想工作，很快化干戈為玉帛。對于涉及支農(nóng)、惠農(nóng)資金，鄉(xiāng)、村建立了為民代理服務中心，群眾有事不用自己跑，由代理員全程代辦。及時把黨的惠農(nóng)政策落到實處，特別是省道217占地補償如數(shù)兌付到群眾手中。在為民服務的同時，鄉(xiāng)黨委重視對違紀黨員干部的查處，去年共處理違紀黨員4人，調整村支部書記3人。
農(nóng)村基層黨風廉政建設的扎實開展，有利促進了全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。全鄉(xiāng)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值……萬元，農(nóng)民人均純收入達到……元；農(nóng)村社會穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)，基層黨風廉政建設正在穩(wěn)步健康推進。
工作述職報告 篇7
今年XX縣統(tǒng)計局在縣委、縣政府XX縣綜治委的正確領導下，全面貫徹落實各級綜治工作會議精神，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，堅持“一手抓服務，一手抓質量” 的工作方針，大力開展《統(tǒng)計法》宣傳，切實加強統(tǒng)計執(zhí)法力度，不斷優(yōu)化統(tǒng)計服務，全力確保我縣數(shù)據(jù)質量，深入推進“平安XX縣”建設，為安定穩(wěn)定的社會環(huán)境、建設和諧XX縣做出了積極的努力�，F(xiàn)就一年來綜治工作述職如下：
一、履行職能，全力推進“平安XX縣”建設
今年以來，我局以統(tǒng)計服務建設年為契機，積極發(fā)揮統(tǒng)計工作職能，不斷優(yōu)化統(tǒng)計服務，切實加強聯(lián)絡點和屬地綜治維穩(wěn)管理，深入開展平安XX縣建設，各項綜治工作順利開展。
（一）加強宣傳教育，不斷提高職工綜治意識。綜治工作，教育是基礎。一是抓學習教育，鞏固思想基礎。一年來，全系統(tǒng)認真組織學習各級關于加強綜合治理工作的《意見》、《規(guī)定》，結合“六五”普法，在全系統(tǒng)開展了“學習、懂法、守法”活動，集中學習了《統(tǒng)計法》、《行政許可法》等與統(tǒng)計工作密切相關的法律法規(guī)，增強全局干部職工的綜治防范意識。一年來，全系統(tǒng)共辦墻報、專欄1期，掛橫幅2條，標語10多條，張貼法制宣傳綜合治理制度1塊，對局系統(tǒng)所屬住宅樓13戶41人進行調查摸底，為全縣社會穩(wěn)定，構建“平安XX縣”營造良好地氛圍。
（二）強化管理，全面加強內(nèi)部安全防范工作。注重加強內(nèi)部安全防范，落實人防、物防、技防等措施，看好自己的門，加強干部職工管理，管好自己的人。
一是全面落實安全防范措施。局機關聯(lián)合工商聯(lián)、史志辦、婦聯(lián)等單位成立了輪流值班小組，近幾年來，機關未發(fā)生過一起偷盜和治安事故。二是不斷完善健全各項制度，認真履行職責。制定了統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)部安全保衛(wèi)制度，住宅樓門棟安全管理制度等。三是及時排查整改，防患于未然。我局定期開展安全隱患大排查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時整改，預防和減少了案件、事件、事故的發(fā)生。
（三）加強聯(lián)系，全力做好綜合治理聯(lián)系點工作。我局先后4次深入綜治聯(lián)絡點胡家營鎮(zhèn)白塔村，發(fā)放綜治資料100余份，對白塔村綜合治理工作的現(xiàn)狀進行了詳細調查，就建立防范機制、實行包保責任制、健全信息反應機制和薄弱環(huán)節(jié)解決辦法等給予了指導。并發(fā)揮統(tǒng)計系統(tǒng)職能作用，開展“送政策、送服務、送物資”三送下鄉(xiāng)活動。一年來，該村綜治各項工作順利開展，村莊和諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
二、加強領導，全面落實綜合治理責任制
綜治工作事關社會和諧穩(wěn)定，我局高度重視。今年以來，采取四項措施切實加強綜治管理，全面落實綜合治理責任制。
一是堅持高標準推進綜治工作。成立了以局黨組書記、局長為組長，局黨組成員為副組長的社會管理綜合治理工作領導小組，并設立了領導小組辦公室。一年來，我局以平安XX縣創(chuàng)建為中心，始終堅持以高規(guī)格、高標準、高壓態(tài)勢來推動綜治工作落實，為綜治工作的順利開展提供了堅強有力的組織保障。
二是嚴格落實綜治責任。按照“誰主管誰負責”的原則，明確了各級領導干部的綜治工作責任。并每半年檢查督促一次，年終進行檢查考核評比，依據(jù)考核評比情況實行獎懲，從而推動各級扎扎實實抓好綜治工作落實。
三是實施目標管理考核。堅持將綜治工作與局目標管理考核工作有機結合起來，將綜治工作各項要求列為全局年度目標管理考核工作的重要內(nèi)容，做到年初有部署，年中有督促，年尾有考評。
四是嚴格落實工作制度。我局認真執(zhí)行綜治工作各項制度，局綜合治理工作小組堅持每季度召開一次專題會議，半年聽取一次各科室的工作情況匯報，切實加強對綜治工作的領導；查找薄弱環(huán)節(jié)，對涉及社會管理綜合治理和維護社會穩(wěn)定的重大問題進行研究解決。
三、服從管理，全面落實綜治工作整改意見
按照屬地管理的原則，全面服從城關鎮(zhèn)綜治辦的管理，配合體育場社區(qū)檢查綜治工作，并認真落實街辦對我局提出的社會管理綜合治理、平安XX縣建設整改意見。 **年，體育場社區(qū)街辦來我局進行了2次檢查，對我局的綜治工作給予了高度評價，同時也提出了中肯的意見，局負責人高度重視，提出了相應的整改措施，并在規(guī)定時間內(nèi)落實了整改方案，得到了體育場社區(qū)的好評。
四、突出重點，圓滿完成綜治任務
今年以來，我局緊緊圍繞縣委、政府、縣綜治辦部署的綜治工作為中心，結合統(tǒng)計工作實際，采取多項措施，認真完成各項綜治工作。
（一）大力宣傳《統(tǒng)計法》，提高全社會的統(tǒng)計法律意識。將統(tǒng)計法制宣傳作為重要工作抓手，開展了形式多樣的統(tǒng)計法宣傳工作。一是充分利用鄖陽網(wǎng)、縣廣播電視臺、XX縣統(tǒng)計網(wǎng)站等各種媒體廣泛宣傳《統(tǒng)計法》；二是把《統(tǒng)計法》納入縣委黨校干部培訓內(nèi)容，每期干部培訓班安排統(tǒng)計局講授3個課時《統(tǒng)計法》，進一步增強了各級各類干部的統(tǒng)計法制意識，拓寬了培訓干部的統(tǒng)計知識面；三是制作統(tǒng)計宣傳牌130套，免費發(fā)放給企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，既營造了統(tǒng)計文化氛圍，又宣傳了《統(tǒng)計法》；四是通過送法上門、發(fā)放宣傳手冊、制度上墻、年度培訓等形式，切實加強對從業(yè)人員的統(tǒng)計法知識宣傳。截止目前，開展全縣統(tǒng)計從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓2期，接受培訓人員250人。今年以來，縣統(tǒng)計局實行以會代訓、以案例為課題的方式進行教育學習，全縣共召開“四上”企業(yè)和相關報表單位會議7次，近600人參加了以會代訓，起到了良好的教育引導作用。
（二）進一步加大監(jiān)管執(zhí)法力度，全面貫徹實施好《統(tǒng)計法》。一是切實強化統(tǒng)計日常監(jiān)管。在報表單位基礎環(huán)節(jié)上，縣統(tǒng)計局切實把好統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量源頭關，積極開展了統(tǒng)計基礎監(jiān)管、各種技術培訓服務工作。落實統(tǒng)計“四條底線”防控。結合“月報”、“季報”及“年報”強化報表單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報重點和薄弱環(huán)節(jié)的質量監(jiān)管，同時積極開展期間統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量監(jiān)管工作。二是積極開展聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)“三查”專項工作。根據(jù)市統(tǒng)計局《XX市企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報“三查”工作方案》（十統(tǒng)發(fā)〔**〕24號）要求，對全縣123家“四上”企業(yè)認真開展了“三查”自查工作。今年縣統(tǒng)計局一方面?zhèn)鬟_國家、省關于統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的高壓態(tài)勢；另一方面組織相關部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，通過檢查，不僅使被檢查企業(yè)的法人、統(tǒng)計人員認識到了統(tǒng)計法的嚴肅性，同時也給相關主管部門上了一堂很好的統(tǒng)計法制課。
五、因地制宜，合理制定綜治管理工作措施
**年，我局將嚴格按照省、市、縣對綜治工作的要求，切實履行成員單位職能，加強與有關部門的協(xié)調，為建設十堰生態(tài)濱江新區(qū)營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。一是提供更加優(yōu)質的統(tǒng)計服務，為建設平安XX縣作出應有的貢獻；二是推進統(tǒng)計體系安全建設，為建設十堰生態(tài)濱江新區(qū)發(fā)揮“安全網(wǎng)”作用；三是扎實推進綜治聯(lián)絡點工作，為聯(lián)絡點提供服務；四是加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)安全工作，全力做好數(shù)據(jù)保密工作；五是加快機關法制建設，為法治XX縣建設奠定堅實的基礎。六是全面貫徹落實《統(tǒng)計法》的實施，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。
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