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個人述職報告

時間:2022-11-05 21:57:20 述職報告模板 我要投稿

【實用】個人述職報告模板

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時間以來的工作,我們取得了不錯的成績,是時候認真地寫一份述職報告了?靵韰⒖际雎殘蟾媸窃趺磳懙陌,以下是小編收集整理的【實用】個人述職報告模板,僅供參考,大家一起來看看吧。

【實用】個人述職報告模板

  個人述職報告 篇1

尊敬的各位領導,各位同仁:

  大家上午好!

  現(xiàn)就我一年來所做的主要工作向各位領導各位同仁述職:

  1、思想方面,在本職崗位上認真積極學習貫徹公司各項方針政策,認真領會企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要性,遵守國家的法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,恪盡職守忠于企業(yè)。

  2、勞動關系管理方面,今年是《勞動合同法》實施的第一年,按照公司《人力資源管理基本規(guī)范》及《勞動合同法》實施細則認真做好員工入職、在職、離職過程中的各項管理工作,全年無勞動爭議糾紛案件發(fā)生。

  3、按照年初《關于改革和增加工資的的方案》對1200人進行了40-120元不等的增資,人均增資105元。逐步提高重點崗位待遇,完成了對主辦科員、大學畢業(yè)生每月100元的增資。

  4、合理配置人力資源。按照《xxxxxxxx有限公司人力資源管理基本規(guī)范》認真做好各單位、各崗位人員的'合理調配,特別是地震后恢復重建中的人員合理調配;認真做好各類人員的招聘工作,面向社會招聘營銷人員5名,財會人員6名,參加大中院!半p選會”新招20xx屆品學兼優(yōu)、專業(yè)對口的院校學生12名。

  5.結合公司《薪酬管理暫行實施辦法》,初步擬定了《關于實施內部技術和管理等級工資制的暫行規(guī)定》的方案,培養(yǎng)員工成長發(fā)展實行“雙階梯”晉升模式,一條是技術路徑,在本專業(yè)領域繼續(xù)發(fā)展,包括技術型員工、技術型高級員工、非干部管理型員工;一條是管理干部路徑,員工可實現(xiàn)向管理階梯的晉升。

  6、抗震救災工作方面,地震發(fā)生后當天下午即趕到穿心店生產基地清理員工情況,尋找失蹤人員,在山上無論烈日還是暴雨惡劣氣候,一直堅持在救援現(xiàn)場,對清理出來的遺體及時安排進行消毒、編號、確認,在處理的過程中忍受遇難員工家屬的指責和辱罵,堅持在一線做好解釋和疏通工作,穩(wěn)定遇難員工家屬情緒,在山上工作了20多天時間,直到公司遇難職工全部得到確認后才回到什邡。

  7、做好地震中因工死亡職工待遇的發(fā)放工作,并配合做好遇難職工家屬的政策宣傳解釋工作,現(xiàn)這項工作正在穩(wěn)步進行之中。

  8、做好對受災員工、群眾的救濟糧、救濟金發(fā)放以及后續(xù)補助金的發(fā)放工作。

  9、在了解關于國家支持災區(qū)重建的政策后,根據(jù)企業(yè)受災實際情況,我部及時向社保部門申請了社會保險金的緩交,今年截止12月緩交額達650萬元,申報了員工預先失業(yè)補助金達180余萬元,現(xiàn)已支付給公司,在一定程度上緩解了公司資金上的壓力。

  各位領導,各位同仁,雖然做了以上工作,如果說有一點成績的話,也是在公司領導的關懷指導下,在同事以及各位職工代表的關心支持下,在本部門人員和全體勞資人員共同努力下所取得的,但是,離公司的要求還有一定的差距,比如工作還不夠積極主動,考慮問題不夠深入細致,深入基層不夠,溝通協(xié)調能力不夠等等,這與我本人的能力有直接聯(lián)系。這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正。

  以上是我的述職匯報,不足之處敬請大家批評指正,我衷心感謝各位職工代表在工作中給予我的關心和支持!

  個人述職報告 篇2

  大家好!感謝領導為我提供這次提高素質、鍛煉自我的機會,同時,也要感謝這一年來在工作上關心、支持和幫助過我的各位領導、同事們;仡欉^去的一年,我在領導的正確指導和同事們通力合作及大力支持下,我圓滿完成了自己的本職工作,履行了財務的工作職責,配合了局里的中心工作,做好了資金的調度,保證了工程款的核算和支付,及時準確地做好工程支出及結余的相關報表,并依法向有關部門進行每月每年的納稅申報工作。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,現(xiàn)就我一年多來履行工作職責的情況作如下述職,請大家予以評議:

  回顧一年多來這緊張卻又充實的日子,感覺到這是我在個人工作、學習和生活上收獲較大的時期。財務工作是一項專業(yè)性較強的工作,作為財務人員,則必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進的信息處理技術,才能搞好財務核算工作。同時,這也是一名財務人員必須具備的基本素質和基礎能力。所以,在思想上,我嚴格要求自己,堅決地遵守和執(zhí)行局里的規(guī)章制度;任勞任怨,盡心盡力盡意地做好領導和同事分配的工作;忠于職守,盡職盡責,愛崗敬業(yè),始終保持著謙虛謹慎的學習態(tài)度;在學習上,我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》加強了自身的會計實務能力、經濟法財務知識和相關管理制度,業(yè)余時間還參加了財務培訓,提高了自身素質,為使工作的順利開展奠定了基礎。在工程核算、車間的報銷支出和工程財務分析方面,努力做到細致準確,有條不紊,保證了財務工作的順利進行。月度年度的納稅申報工作都做到及時按時申報,確保局里的依法納稅工作的正常開展。當工作中遇到困難時,我能虛心地向領導和身邊的同事請教,取別人的長處、彌補自己的短處。我也深刻地認識到財務工作的重要性,從工程的預算到工程的支出及結余情況,及車間的報銷到月度年度的稅務申報工作,為使局里的`相關領導部門了解局里的財務狀況和資金流向,并以此做出經濟決策,進行宏觀的規(guī)劃和指導。因此我堅持實事求是的工作原則,每個月都及時統(tǒng)計核算收取各項目部工程報表,做好財務檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內的事情,此外還協(xié)助領導和同事,盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,使我更好地實踐,以發(fā)揮自己的價值。

  在近一年多來的工作中,我檢查了自身存在的問題和不足。我認為在工作中我出現(xiàn)過疏忽的毛病,我決心在今后的工作中徹底改掉這個毛病,并在工作中不斷努力學習,提高素質、提高工作能力,加強工作作風的嚴謹度,努力做好本職工作和領導安排的其他工作,同時積極配合好其他同事的工作。對于即將進入的××部門,作為一名新近的管理人員,我不斷地告誡自己,要向在這個工作崗位上的領導和同事們學習。希望領導和同事多多提點和幫助,指出我工作中不足的地方,我會虛心接受,及時改正,以較大的努力配合領導和同事的工作。

  個人述職報告 篇3

尊敬的各位領導、同事們:

  今年以來,作為銷區(qū)經理,我能夠認真履行職責,團結帶領xx銷區(qū)全體人員,在廠部總體工作思路指引下,在×廠長和銷售部各位經理的正確領導下,用心進取、扎實工作,完成了全年目標任務,總銷量到達箱,營銷工作取得了可喜的成績。下面,根據(jù)領導要求,我進行述職,不妥之處,敬請領導和同事們批評指正。

  一、加強宣傳促銷力度,較好地完成了全年目標任務。

  今年我們在銷售工作中遇到了必須的困難,個性是因為我廠面臨兼并重組,各種不實傳聞使商業(yè)公司對我廠產品的信心不足,不少零售戶甚至不賣我廠產品,應對不利局面,我們在銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下,發(fā)揮全體人員的聰明才智,進一步加強宣傳促銷力度。首先,以我廠產品進入行業(yè)優(yōu)等品為契機,迅速傳播信息。通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時分送《××企業(yè)報》、《宣傳畫報》等企業(yè)宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者,打消了他們對我廠的疑慮,增強了賣好我廠產品的信心。其次,充分利用暑期旅游熱潮,在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動等等,有效拉動了終端消費。上半年系列產品基本持續(xù)月均銷售250箱,而在暑期促銷的拉動,下半年月均銷售都在315箱左右。

  二、加強客戶管理工作,提高了服務意識和服務水平。

  在客戶管理工作中,我們在兩個方面下工夫。一是進一步利用好、維護好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了變化,但持續(xù)渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們用心與分縣公司業(yè)務部門和人員聯(lián)絡協(xié)調、密切感情,妥善處理工作關系,個性是有針對性地開展重點縣公司的工作。付出必有回報,通過長期的渠道公關,我們得到了商業(yè)公司的支持和幫忙,不僅僅宣傳促銷活動能夠順利進行,而且分縣公司控制市場的力度也比較大,沒有發(fā)生返銷問題。同時,貨款回收也很及時,今年的回款已提前完成,歷史積欠也得到了解決,20xx年至今的累計欠款已全部清結。能夠說,因為有了商業(yè)公司的支持,我們才能完成了雙百的業(yè)績,即:合同履約率到達100%,回款率到達100%;二是進一步開發(fā)好、維護好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,在持續(xù)與商業(yè)公司良好關系的基礎上,我們切實增強服務意識,將工作重心下移,重點聯(lián)系零售戶、電話訪銷員等,堅持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負責,一切讓客戶滿意”的一對一的`營銷理念,對零售戶實行全過程、高質量的服務,業(yè)務員透過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù),并及時反饋,使上級能迅速準確地了解市場信息。

  三、加強內部管理,切實增強全體人員的素質和業(yè)務潛力。

  在營銷工作中,人是最活躍最關鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,在辦事處內部管理上,首先,嚴格管理,加強紀律性。進一步規(guī)范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間,同時,要求業(yè)務員要及時聯(lián)絡,隨時反饋信息。要求業(yè)務員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調度制度,及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和推薦,理解指令。其次,勤于學習,增強職責心。工作之余,我自學并組織辦事處人員學習了營銷業(yè)務、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高了理論水平和營銷技能。今年,我們還重點學習了《細節(jié)決定成敗》一書,大家都寫了讀后感,普遍反映受益匪淺,深刻認識到營銷工作無小事,任何一個細節(jié)都可能影響到工作的質量和效果。透過學習切實提高了大家的職責心。

  四、一年來的工作體會和今后努力方向。

  透過一年來的工作實踐,我深深地體會到:堅定信念,服從領導是克服困難的基礎;優(yōu)質服務、大力公關是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵;加強學習、提高潛力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負領導和同志們的期望。

  雖然一年來,自己在工作上、思想上,都取得了必須的成績和進步,但我也清醒地認識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題,距離領導的殷切期望還有差距。比如,在堅持學習、努力提高自身工作潛力、管理水平上還不能完全適應現(xiàn)代營銷工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問題、解決問題的潛力還需進一步提高等等。在新的一年,我要針對自己的不足,一是要順應形勢,轉變觀念,在做好渠道工作的同時,進一步提高服務終端的質量和水平,進一步加強針對終端客戶的宣傳促銷,以此提高銷量,優(yōu)化結構;二是努力提高自身素質,大力提高管理水平,以適應新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導業(yè)務員把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實上,把本領用在促發(fā)展上。

  總之,我將進一步認真反思自己的工作和思想,實事求是地總結經驗教訓,誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經驗與潛力,以強烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的職責感努力工作,為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。謝謝大家!

  個人述職報告 篇4

  剛邁進大學的校門,我們每個人都懷著遠大的理想,為了讓自己的大學生活有意義,我們也都付諸了自己的行動,而我最后選擇加入社團聯(lián)合會。

  “感恩歲月,流光十年!痹谖覀兏锌畷r光飛逝的時候,大學第一學期的生活已經接近尾聲。在社聯(lián)的這段時間,我有付出,但更多的是收獲。

  社聯(lián)是學校的校級組織之一。大學中的校級組織和高中時候的組織完全不同,大學的組織有更多的自由,有更大的自己發(fā)揮的才能空間,也有更加嚴格的紀律。社聯(lián)是一個有組織、有紀律,也是一個有十年歷史的校級組織。在社聯(lián)工作,可以深刻體驗到相親相愛一家人的宗旨。無論事情大小,我們都一起去面對。社聯(lián)人在生活上沒有上下級之分,所有人都是以兄弟姐妹相稱,每個人都是把自己的個人利益放到最后,以集體利益為重,所做的一切都只為社聯(lián)能夠更好地發(fā)展。

  加入社聯(lián)已經兩三個月了,社聯(lián)每周都舉行專門的例會,我們辦公室也會舉行屬于辦公室的會議。大學并不只是要求我們學習書本上的知識,我們更應該學會怎么為人處事。社聯(lián),讓我懂得了怎樣更好地去解決一些問題,怎樣讓自己變得更加優(yōu)秀。我們大家一起工作的時候,氛圍非常愉快,也特別溫馨。

  在社聯(lián)工作的時間不長,但是卻感覺到一個優(yōu)秀組織的強大。短短的兩個月時間,社聯(lián)組織了幾次校級活動,每次都取得了好的評價。第14屆社團文化暨文化藝術節(jié)開幕式的所有工作,基本上都是社聯(lián)內部人員完成的,取得的成功讓我明白:想成功,你必須有足夠的經驗,有領導能力,還要有萬無一失的準備。社聯(lián)十周年晚會舉辦的非常成功,但成功是建立在有準備的基礎上的。從準備到正式表演歷經了幾周的時間。如果看到大家彩排,你會知道取得那樣的成就是理所應當?shù)模兴冻鼍蛻撚兴。十周年不僅節(jié)目質量高,大家也表現(xiàn)了社聯(lián)相親相愛一家人的宗旨。尤其是最后時刻在打掃衛(wèi)生的時候,大家也是有說有笑的。雖然回去的時候接近十一點,一天的時間已經基本上結束,累的想倒下就睡覺,但是,這依舊是大學生活中最快樂的一天。

  在社聯(lián)的這段時間,我認識了很多人,雖然還不能像以前的朋友那樣對待,但起碼為以后我交更多的朋友奠定了基礎,在社聯(lián)工作的這段時間、這些回憶會成為我生活中的一筆財富。道不同不相為謀,雖然不能和每個人都成為朋友,但至少會在以后有困難的時候會相互幫助。在社聯(lián)也不全是好事,有時也會覺得在社聯(lián)工作會消耗自己的一些空閑時間,失去了一些大學里應有的自由,但是想到在這里的收獲,就會覺得這些都是完全值得的.。尤其是在與爽姐、賀哥的談話中更是讓我明白做事不能只懷有滿腔熱情,更要講究做事情的方法,多思考然后再做出正確的決定,讓每一個決定都更加有價值。正值青春年華,我們應該有自己的舞臺,要敢于闖出屬于自己的天地。

  社聯(lián)上學期的工作就要宣告結束了。每個人在一學期都會有不同的感受,付出與收獲也是完全不同的,每個人都會在社聯(lián)找到屬于自己的位置。下學期還是個未知數(shù),充滿了不確定性,個人興趣與時間安排的關系,或者有更多的原因,也許有的人會離開,但是肯定也有人會更加努力的在社聯(lián)工作。讓社聯(lián)留下他曾經努力過的痕跡。

  我下學期、甚至在更長的時間里要繼續(xù)呆在社聯(lián),我會更加努力的去做一些事情。既然選擇了一件事情,我就會努力堅持到最后,對自己有個交代,要讓自己的價值有所價值,留下一個我曾來過的痕跡。祝愿我們社聯(lián)更加強大。

  個人述職報告 篇5

尊敬的主席團成員、各位同學們:

  大家晚上好!我是女生部部長,下面將由我來報告女生部這一年來的工作開展情況。

  首先,非常感謝校團委和主席團對我的信任、支持和在工作中的相關指導,這才使女生部的工作能夠井然有序進行。開學初期,女生部在學生會統(tǒng)一的步伐中完成了本部門成員的招新組建工作。女生部現(xiàn)共有19人,1名部長,3名干事,15名委員。內部下設簽到辦公組、材料組、板報組、外聯(lián)組、禮儀組、心理保健組。這里需要說明的是心理保健組后因工作需要分出為心理保健部。部門內部所有成員根據(jù)各自職務共同完成本部工作。

  在本年度內,女生部始終履行自己的工作職責,并始終秉承為廣大女生服務,豐富校園女生的文化生活,維護女生權益的工作理念來認真開展了以下工作:

  一、 落實基本工作,更好的為大家服務并為部門成員提供鍛煉機會

  女生部堅持從小事做起,從身邊的事情做起,我們申請了1號宿舍樓和2號宿舍樓下的版面宣傳任務,宣傳內容涉及寬泛,從NBA、生活小貼士到楊瀾等知名女性經典啟示語錄等。目的在于希望我們能夠在日常生活中為同學們服務,關注大學生日常關注、感興趣的話題,并提供生活幫助和精神引領,所以每當同學們駐足閱讀我們的宣傳版面時我們知道為同學們服務自己做到了!

  二、 加強部門內部文化建設,提高個人人文素養(yǎng)

  工作伊始,女生部就建立了嚴格的考評制度和紀律條例,讓每位成員的明白作為一個校級學生組織紀律的重要性。部門所設禮儀小組除了為學生會工作提供禮儀支持外,還教授部內所有成員一起學習禮儀知識。此外女生部還組織部內成員一起座談、郊游、聚餐等部內活動,增強部門成員之間的交流。

  三、 通過樹立開展品牌特色活動,進一步挺高服務意識和影響力

  年至學年,女生部共舉辦了三次活動并聯(lián)合宣傳部對女生節(jié)做了節(jié)日宣傳。這三項活動分別為:淑女文化課堂、針織品大賽、“感恩母愛,祝福母親”母親節(jié)系列活動。其中淑女文化課堂共開設兩節(jié),分為化妝和禮儀,我們邀請了相關講師前來做演講和現(xiàn)場指導,通過經驗的積累和不足之處的改正,活動效果遞增。針織品大賽是東西區(qū)聯(lián)合舉辦的,此次活動重在感恩親情,傳遞友情,表達真情,取得圓滿成功。今年五月的母親節(jié)系列活動包括“星語心愿”征稿活動、關于歌頌母愛的活動及母親節(jié)當天文化廣場的現(xiàn)場送祝;顒,活動版面上的彩頁飄飄,那是每個同學共同祝福母親的心語。本次活動得到全院同學的廣泛參與和認可,圓滿成功。并且值得一提的`是女生部獨立完成活動的贊助工作,而且宣傳活動得到贊助商的認可,今后仍可以合作。

  四、 時刻銘記學生會是一個大家庭,積極配合各部門供作,注重部門之間的交流

  招新完畢以后,女生部協(xié)同辦公室、宣傳部舉辦了部門間的聯(lián)誼活動,為新進委員提供交流熟識的契機,以利于后續(xù)工作上的合作和開展。此外,女生部也認真配合學生會其他部門的工作,積極參與集體出游、素質拓展訓練等活動。

  總的來說,女生部今年的工作是在穩(wěn)步推進中求創(chuàng)新、求發(fā)展,并取得了一定的成果。但是在工作中仍存在不足之處:女生部是一個主創(chuàng)新工作型部門,部門歷史較短,缺乏一定的文化積淀;從部門名字來理解,易被廣大男生同學誤解而缺少有力的支持;和兄弟部門,東西區(qū)間的聯(lián)系不夠緊密,活動品牌影響力還是沒有達到一定的層次。這些都是很現(xiàn)實的一些問題,不過,本部之間注重活動總結及經驗交流并通過這些方式使大家意識到了這些問題,我相信女生部會在今后的工作中一步步前進,一步步發(fā)展,并逐漸成為學生會大家庭中出色的一份子,為許昌學院學生會,學院的全體同學們盡自己的一份力量,提供力所能及的服務和幫助。

  在此,我代表女生部全體成員祝許昌學院學生會的明天更加美好,更加輝煌!

  我的報告完畢,謝謝!

  個人述職報告 篇6

尊敬的領導:

  大家好!

  我今年的工作壓力非常大,集團公司工作量是海量的,在總經理不到位的情況下,我以總經理的崗位要求要求自己,把集團6家公司看作一盤棋,統(tǒng)籌安排整體推進,在董事長的逐項授權下開展具體工作,扛著重重壓力,始終堅持公司利益高于一切,一邊解決公司發(fā)展中的新問題,一邊處理以前遺留的老問題,從房地產公司的基礎建設從無到有點滴做起,以公司年度目標達成為方向,以公司團隊建設為重點,以公司體系建設為保障,以公司日常管理為基礎,展開集團公司的工作,通過自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個問題:內外部資源整合問題,內部團隊建設問題和制度流程體系的完善。10月份以后,總經理到位,我調整自己的角色,我的工作以圍繞協(xié)助總經理工作,參與公司經營生產管理與決策展開。

  本部門或本公司年度內部管理及團隊建設情況:

  內部管理工作

  1、制度建設:作為常務副總,面對公司多項目管理的實際需要,我積極推進公司內部制度流程建設工作,在年初即定20xx年為公司制度建設年,希望通過一年打基礎,二年做完善,三年成系統(tǒng)的制度建設,完成公司三級業(yè)務流程的建設,今年在公司內部初步建立了一些應急的制度。

  2、業(yè)務理順:并在實際工作中,我積極引進人才,我主張解決問題從源頭抓起,從模板建設防范風險,合同管理規(guī)范經營,通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題,根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式,

  團隊建設工作:

  20xx年5月我初到公司時,公司房地產專業(yè)人員非常缺乏,到20xx年底,通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設,通過招聘面試20xx年12月份,產品研發(fā)總監(jiān)到崗,20xx年1月人力行政總監(jiān)到崗,4月營銷總監(jiān)到崗,6月工程總監(jiān)到崗,7月份董事長引進財務總監(jiān),而在年初我就安排行政部與獵頭公司,簽訂了高級人才引進的合作協(xié)議,10月份楊總正式到崗就職,至此完成了集團總部的人員組織工作。

  另外,完成了南召公司項目總經理,內黃公司常務副總等項目高管的招聘。

  對公司的團隊建設工作,我做的工作還很有限,雖然我屢次在各種會議中提出“樹正氣,講效益,公司利益高于一切”,在工作我始終是以身作則,影響了公司一批想干好工作的同志,他們也是默默奉獻,點滴做起,任勞任怨,公司的基礎建設才得以初步達成。

  年度目標管理情況:

  20xx年集團公司年度銷售金額是6億,總銷面積21.2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實際情況調整目標為:銷售目標3.28億,銷售面積為16.97萬平米,xxx因龍湖,蘭考兩項目未開建xxx;實際實現(xiàn)銷售收入:2.73億;總銷售面積:12.3萬平米。

  雖然整體完成的情況不理想,有受到大環(huán)境影響的因素,更有公司經營戰(zhàn)略布局的問題,但是為達成目標,我?guī)ьI集團剛剛創(chuàng)建的團隊為年度目標達成努力,在人員少任務重的情況下,為項目公司解決我所能解決的所有問題,包括召開各種類型業(yè)務會議、實操完成各項目公司的招采和預結算工作、制定加快項目推進促進生產力發(fā)展的政策和制度,安排各口專業(yè)人員的多次下項目支援、內外部資源的整合和引入等。

  目前存在的問題及今后努力的`方向:

  關于執(zhí)行力

  公司6—10月份的浮夸風:認真反思我的工作,有些事情出現(xiàn)有我的責任,比如北大縱橫化費公司大量的人力、物力、財力,耗時半年時間做的無法使用的半成品制度,不僅沒有對公司的規(guī)范化管理起到推進作用,反而起到了很大的副作用,這里有我整體高度不夠的原因,也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理,發(fā)現(xiàn)咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務素質差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時、發(fā)現(xiàn)公司內部個別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權指揮,越級匯報,我沒有及時制止工作的推進和方向的調整,最終造成咨詢公司的工作重心嚴重偏離,大搞浮夸風,即造成了他們的工作結果不合格也造成公司內部人心思動不安工作。

  有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風的根本。以后再有類似情況出現(xiàn),應該嚴格按照公司的管理層級進行管理,不能允許相關人員越權行事,對自己的分管的工作要加強執(zhí)行力,既定目標要加強監(jiān)督把控,把問題消滅在萌芽中。

  個人述職報告 篇7

  根據(jù)公司關于做好年終工作總結和個人述職報告的總體要求,結合公司08年所確定的主要任務和指標,現(xiàn)對自己20xx年的工作做一簡要總結和匯報,不當之處請批評指正。

  一、首先闡述一下水質處的部門職責:

  水質處是公司負責產品質量管理和控制的職能科室,其主要任務便是綜合利用質量管理數(shù)據(jù)和模式對生產工藝、管網(wǎng)運行等關鍵環(huán)節(jié)進行指導,確保供水從源頭到龍頭的質量符合國家相關標準的要求。日常工作由如下職能組成:水質檢測、水質監(jiān)管、水質保持、水源衛(wèi)生防護、用戶服務和咨詢以及水處理方面的技術研發(fā)和指導工作。作為水質處的一把手,擔任這一職務已有11個年頭。多年來一直引領著這個部門,為不斷提高公司的供水質量而努力,并始終恪盡職守,使公司的水質管理工作不斷地躍上新的臺階。為優(yōu)質安全供水做好自己的份內之事。

  二、xx年工作匯報:

  作為部門的一把手,要想使自己分管的工作井井有條,就必須對全年的工作有一條清晰的思路。xx年水質處的工作就是緊緊圍繞保障奧運期間的供水安全這條主線而展開的。為加強奧運期間的水質安全保障,我們主要從水源質量監(jiān)控、水廠處理工藝優(yōu)化和輸配水過程干預等環(huán)節(jié)入手,構筑起飲用水安全保障體系,圓滿完成了全年的工作目標和任務。

  1、嚴格監(jiān)控門樓水庫源水質量。門樓水庫是向市區(qū)供水的主要水源,為牢牢抓住源水安全這個根本,結合奧運安保的要求,我們在水質監(jiān)管方面實現(xiàn)了兩個率先。率先在全省建立了水源水生物預警裝置,在公司和局里的支持下率先實現(xiàn)了對重點污染物和劇毒危險物的快速檢測。通過這些舉措,在第一時間內分析和掌握源水水質的變化情況,為水廠正常運行和公司統(tǒng)籌調度水源提供參考。同時開展了門樓水庫流域水環(huán)境狀況的綜合調查活動。通過兩個多月艱苦細致的摸底排查,基本上摸清了門樓水庫庫區(qū)及上游工農業(yè)企業(yè)分布和各類生產、生活污水的排放情況,為門樓水庫流域水環(huán)境綜合整治,減輕源頭污染,確保奧運期間水源安全做出了突出貢獻。

  2、配合水廠,強化對凈水工藝系統(tǒng)的優(yōu)化,確保出廠水優(yōu)質、安全。針對宮家島水廠新系統(tǒng)運行缺乏經驗的狀況,我們將工作中心前移至水廠,與水廠一道在水的預處理和常規(guī)凈水工藝的強化處理方面做了一系統(tǒng)的試驗和探索,并逐步摸索出了一套行之有效的工藝運行管理數(shù)據(jù)和模式,形成了各工藝環(huán)節(jié)協(xié)調作用、全系統(tǒng)優(yōu)化運行、對水質變化快速反應和及時調控的安全、高效的凈水管理體系。在今年夏季門樓水庫源水水質復雜多變和藻類繁殖的'異常時期,為解決飲用水存在異味這一問題,我們和水廠通力協(xié)作,在第一時間內采取了投加活性炭的緊急應對措施,較好地解決了這一問題,保持了出廠水水質的穩(wěn)定,全力保障了夏季高峰供水的安全。

  3、利用先進的水質檢測設備,對輸配水環(huán)節(jié)的供水質量進行有效的干預,不斷提高管網(wǎng)水水質預警的能力和水平。借助于一大批先進的水質監(jiān)測儀器和在線水質監(jiān)測設備地使用,改變了以往因水質檢測滯后而產生的管網(wǎng)水管理跟不上的被動局面。管網(wǎng)水管理躍上了一個新的臺階。通過在線監(jiān)測,不僅能夠清楚地了解供水主管網(wǎng)的水質現(xiàn)狀,而且能夠根據(jù)相關水質參數(shù)的變化趨勢對市區(qū)供水管網(wǎng)進行有效的質量干預。通過調節(jié)水廠運行和提前沖刷供水管網(wǎng)等一系列行之有效的手段和措施,較好地解決了市區(qū)供水管網(wǎng)水質不穩(wěn)定的問題,進一步提高和優(yōu)化了輸配水環(huán)節(jié)的供水質量,市民對供水質量的滿意度明顯提高。

  4、不遺余力地支持多水源體系的建立。為應對可能發(fā)生的重大水污染事故,降低公司制水成本,在公司的統(tǒng)一調度下,積極參與了陌堂、套口等地下水廠供水能力的恢復和啟動工作。通過不間斷的連續(xù)檢測,為這兩個地下水廠的順利啟動供水提供了技術保障,保證了煙臺市區(qū)多水源供水體系的正常供水。

  此外在社會服務承諾、重大政治活動保水、三大體系認證、國家級重大評比檢查、增收創(chuàng)收等一系列重要的任務中我們都能夠按照自己所承擔的職責,盡心盡力、一絲不茍地圓滿完成。工作得到了各級領導的肯定。

  三、工作中存在的不足和xx年工作打算:

  1、水質管理與水廠工藝銜接的程度還不夠。為此xx年將繼續(xù)在優(yōu)化水廠工藝運行,全面提高水質管理和控制的水平下功夫。在工作中心前移至水廠的基礎上,集中精力做好藻類繁殖等水質異常情況下的水處理和控制工作,與水廠加強協(xié)調和合作,密切關注各工藝的水質變化,在優(yōu)化加藥上下功夫,確保新系統(tǒng)運行高效。針對夏季門樓水庫源水水質復雜多變以及水廠技術力量欠缺的狀況,我們將在水質變化異常之時派出相關的技術管理人員進駐水廠,協(xié)助水廠搞好水處理,全力保障夏季供水安全,為安全優(yōu)質供水提供強有力的技術保障。

  2、 xx年黃河水將到達煙臺,為應對干旱條件下啟用黃河水的情況發(fā)生,我們將針對黃河水的現(xiàn)狀,開展一系列前期研究工作。重點對黃河水的水質、水處理工藝運行進行研究,為順利啟用黃河水做好準備。

  3、繼續(xù)完善和健全水質超前管理。xx年力爭在管網(wǎng)水的深度管理上取得突破,特別是對管網(wǎng)維修、搶修情況下的水質保持進行規(guī)范和探索。這是提高水質的一條重要舉措。隨著公司管網(wǎng)改造力度的加強,管網(wǎng)銹蝕性因素已經不再成為水質異常的主要因素,而因維修、搶修停水而引起的水質異常則成為影響管網(wǎng)水水質的重要因素。因此如何規(guī)范施工和保持水質則成為保證管網(wǎng)水水質的關鍵所在。今年我們將在這方面多下功夫,將和管線、供水等部門共同努力,爭取在管網(wǎng)水的水質保持上取得突破。

  4、將供水水質預警機制建設好。借助公司四遙調度和即將建設的信息化網(wǎng)絡系統(tǒng),逐步擴展水廠和管網(wǎng)的水質在線監(jiān)測參數(shù),進一步優(yōu)化水廠工藝運行,提高應對水質突發(fā)事件的能力。

  5、全力提高水質檢測能力,為供好“放心水、滿意水”提供技術保障。在新的水質檢測設備配備到位和技術人員得到補充的有力條件下,xx年我們將采取走出去請進來的方式努力提高檢測能力和水平,盡快使檢測項目達到生活飲用水新標準所要求的106項,使檢驗能力達到國內一流水平,為優(yōu)質供水提供強有力的支持。

  6、繼續(xù)深化服務承諾,在公司和局水質監(jiān)督站的支持和領導下,爭取盡早發(fā)布煙臺市水質公告,進一步提高公司產品質量的公信力。

  7、繼續(xù)加強職工業(yè)務素質和技能的提高,不斷壯大合格、過硬的職工隊伍,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

  四.幾點建議:

  1、為保證公司的可持續(xù)發(fā)展,建議加強清欠,特別是政府的6000萬,必要時專人負責。

  2、漏失率長期以來一直是困擾供水行業(yè)的大問題,建議公司廣招人才“重獎之下必有勇夫”,使漏失率由35%降到20%以內。

  3、針對煙臺有可能建立萊山高新區(qū)的情況,建議盡早開展供水布局的研究和調整,以搶占這一發(fā)展前景比較廣闊的市場。

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