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煤礦技術負責人述職報告范文(精選17篇)
時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,回顧堅強地走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便,以下是小編幫大家整理的煤礦技術負責人述職報告范文,歡迎大家分享。
煤礦技術負責人述職報告 1
首先,感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務是田家煤礦技術負責人。根據(jù)分工,我的主要工作是主持田家煤礦的全面技術工作,分管礦"一通三防"工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作,促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務,F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
一、認真學習,深入思考,思想政治素質和業(yè)務技術能力不斷提高
一是認真學習黨的各類指導思想,積極參與"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動,深化個人"不怕吃苦"的良好心態(tài)為"怕不吃苦",變"怕批評"為"怕不批評"。一年來,結合公司黨委開展的"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動,以公司黨委活動精神為武器,以"創(chuàng)先爭優(yōu)"為目標,積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中,重心下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成,緊密圍繞"班子建設、區(qū)隊建設、班組建設"等三個隊伍建設的指導思想,參與各類別的建設活動,不斷提高自身的管理能力。
三是自覺加強業(yè)務技術學習,積極借鑒科學管理經(jīng)驗,認真研究探索科學的管理方法,在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置,不斷提高業(yè)務技術水平。
四是注重學習安全法律法規(guī),以及新工藝、新技術等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業(yè)務能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受群眾監(jiān)督
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己,自覺改進思想作風和工作作風,時刻以一名黨員干部的標準要求自己,嚴于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。
二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉變工作作風,平時能夠經(jīng)常深入基層,深入井下,深入群眾,認真聽取群眾意見,幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題。克服官僚主義,不擺架子。團結同志,勇于開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風格。
三是在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行公司的.各項規(guī)章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監(jiān)督,注重與職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。
三、認真負責,兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作
在日常工作中,我始終堅持"解放思想、實事求是"的原則,圓滿完成了礦井全面技術管理、"一通三防"、科技等分管范圍內(nèi)的各項工作。
一是嚴格履行《總工程師(技術負責人)崗位責任制》,努力抓好技術管理工作,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎。
嚴格執(zhí)行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦安全質量標準化評級及考核辦法》,特別是貫通管理,嚴格要求,加強復測工作,掘進進展較為順利,貫通后的最大水平貫通誤差為12mm,最大豎向貫通誤差為10mm,強力扭轉了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。
組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設計》、《0223采區(qū)開采方案設計》、《1070-950下煤系統(tǒng)開拓初步設計》等多項設計、方案,為礦井當前和長遠發(fā)展提供了技術保障。
二是強化堅持"抓接續(xù)",合理確定開拓布局,科學調(diào)整礦井巷道及工作面布置方式,特別是今年1095水平0222A高檔普采工作面、0221B工作面等采掘作業(yè)地點遇到礦井建礦以來最復雜的地質構造以來,在公司、礦兩級領導的正確領導下,明確了改變接續(xù)方式,及時完成了1095水平軸部探煤項目,保證了 1095水平的高檔普采工作面的正常接續(xù),確保促進礦井長遠發(fā)展。
三是堅持"通防管理無小事"原則,"瓦斯超限就是事故"的瓦斯管理理念,注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業(yè)務培訓和隊伍建設,完善"一通三防"安全責任制,優(yōu)化礦井通風系統(tǒng);強化通風、瓦斯、爆破管理,積極完善實施綜合防塵技術,杜絕了"一通三防"重大事故。
四是依靠前期制定的礦井技改方案,積極推動技術創(chuàng)新和科研成果轉化,有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災能力。
五是科學有序推進1070-950下煤系統(tǒng)開拓,全面完成了下煤系統(tǒng)開拓初步設計方案編制、上報等工作。
六是嚴格執(zhí)行井下帶班管理制度,在帶班的過程中,集中解決現(xiàn)場疑難問題,及時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患,盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。
四、工作展望及今后努力的方向
一年來,在上級領導的關心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領導的高度重視和大力支持的結果,二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:
一是思想觀念上還不能完全適應"創(chuàng)先爭優(yōu)"的要求,對科"創(chuàng)先爭優(yōu)"的認識不夠全面,思想認識容易受習慣思維影響;對組織的關懷認識不足,也因此在就任技術負責人崗位初期,只看到了壓力,沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。
二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。
三是工作中布置任務多,中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識,能夠推進科技進步,但局限性強,思路不夠開闊、意識不夠先進。
四是由于平時工作頭緒多,忙于各種事務,與職工、工程技術人員溝通交流的時間較少,工作上管理多,生活上關心、服務少等。
五是自身技術能力、技術手段有限,在之前只是以采掘技術、"一通三防"技術為重點,對除此之外所涉及的技術學習程度不夠。
在今后的工作中,我將進一步加強學習,努力提高自己的政治理論和技術管理水平,以強烈的事業(yè)心和責任感,以飽滿的上進心,扎實工作、開拓進取,克服存在的困難和缺點,抓好分管范圍內(nèi)的各項工作,為促進礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻!
煤礦技術負責人述職報告 2
時光飛逝,轉眼間,一年即將劃上圓滿的句號。這一年來,在礦、科室領導的指導、關懷與幫助下,不斷提高一個工程技術人員的業(yè)務素養(yǎng),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標,認真做好自己的本職工作,為了總結過去一年的經(jīng)驗教訓,更好的開展今后各項工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、加強業(yè)務及專業(yè)知識學習,提高處理技術業(yè)務工作能力。
1、認真學習煤礦《一通三防1000問》、防突規(guī)定及讀本、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等,明確什么該做,什么不該做。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先后多次學習了各種揭煤措施,消突評估報告,排瓦斯安全技術措施等等,通過對這些針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。在通風部技術室見習期的三個月,也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責任有了初步的`認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學習之余,我還買了與煤礦有關的安全生產(chǎn)法律法規(guī),甚至上網(wǎng)查閱各種先進生產(chǎn)工藝,不斷開拓和創(chuàng)新。
2、高度重視礦井防突工作,不斷充實防突知識。我礦瓦斯等級為煤與瓦斯突出礦井,防突任務重,突出治理措施的探索和應用是安全生產(chǎn)的重點。因此,可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺,將很大程度上反映一個人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平。通過對《防突規(guī)定》進行系統(tǒng)的學習,進一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視,更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內(nèi)含(即:區(qū)域突出危險性預測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗、區(qū)域驗證;工作面突出危險性預測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施),明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求:不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位,嚴禁采掘活動;區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針,必須嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。
3、繼續(xù)學習專業(yè)理論知識,不斷延伸拓展知識結構。堅持走“活到老,學到老”、“終身學習”的學習路線,剛參加工作,我就報名參加了貴州大學與盤江煤電集團公司聯(lián)合辦的采礦工程本科班學習,不斷學習和提升自己。
4、認真完成好領導安排的“五優(yōu)”資料收集、質量標準化、精細化管理等工作,逐步熟悉科室相關業(yè)務。20xx年7月,為了迎接省局對我礦的驗收,我積極按照標準要求對所需資料進行收集整理,應公司需要,我被借用到通風部整理鉆孔工程量,瓦斯管安裝工程量及搬運鉆機工程量。
5、加強對本單位規(guī)程措施的歸檔管理,及時掌握各項工程在施工過程中應重視的安全問題,發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的,堅決制止并要求整改。
6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為一名打鉆抽放的技術人員,沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,何談管理。通過現(xiàn)場鉆孔質量驗收,參數(shù)收集,鉆孔成果上圖、分析,對整個抽采系統(tǒng)有一個更清楚的認識。
二、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務。
無規(guī)矩不成方圓,任何一個集體組織都有著其嚴明的規(guī)章制度,只有嚴格遵守各項勞動紀律,才能打造素質過硬的工作隊伍。作為集體中的一員,我時刻遵守各項規(guī)章制度,每日深入現(xiàn)場,排除安全隱患,對領導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質按量完成。
三、提高科技創(chuàng)新意識,努力提高自身技術研究水平。
牢牢把握“科學技術就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新,不斷提高參與科學技術研究的能力,為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻,進而實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。
四、提高廉潔自律意識,從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。
1、在工分評定、工資結算、報考勤上,本人做到公正嚴明,不報黑工,不做盲賬,樹立在職工群眾中的良好形象。
2、在生活上、積極主動關心困難職工,與受到過處罰的人貼心交流,排解他們的情緒,并組織培訓工作,鼓勵大家向災區(qū)捐款,獻愛心,團結向上。
總之,一年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。
煤礦技術負責人述職報告 3
我自xx年x月通過礦黨委任命,擔任煤礦后勤科科長以來,轉眼已有九個月的時間了。按照礦黨委關于民主評議領導干部考查領導班子的要求,進行民主測評,下面我將自己的工作簡要回顧如下,請領導和職工代表們審查我的工作表現(xiàn)。主要分三個方面:
一、一年來的工作收獲
1、學習方面擔任x煤礦后勤科長這段時間以來,我能夠做到嚴格要求自己,堅持對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習,堅持以身作則,用自己的模范表率作用來影響和帶動周圍的職工群眾,率先垂范。物業(yè)管理工作涉及面廣,事務繁多,工作量大,我堅持凡事身先士卒,要求其他同志做到的自己首先做到,無論是學習上、勞動上、紀律上要求別人不做的自己首先不做。堅持理論與實踐相結合,不斷提高自己的工作能力,使自己的工作能力大為提高。
2、今年以來,我根據(jù)實際情況,在管理方面從調(diào)整、優(yōu)化員工結構入手,按需設崗員。真正把那些工作積極主動責任心強,有能力的同志放到重要工作崗位上。結合每個工作人員自身能力和特點,人盡其用,調(diào)整到相應的工作崗位上,考慮到浴池職工已有四年沒有發(fā)放過工作服,為了使職工的精神面貌有所改善,在礦黨委、礦的大力支持下,同供應部門積極協(xié)調(diào)為浴池職工更換工作服套。為浴池不斷完善設施,更換舊x45個,修繕x300余塊,由于今年礦改擴建,生產(chǎn)不正常,各種檢查十分頻繁。接待省、等部門檢查xx余次計x余人。優(yōu)質的服務得到了各部門檢查人員的認可。設立安全、防火等提示性牌板30塊,提醒廣大職工杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。同時還集中精力做好礦“七一表彰現(xiàn)場會”和10月12日現(xiàn)場會的場地清掃,水刷等各項服務工作。
3、全心全意做好工傷職工隊伍的穩(wěn)定工作。x科現(xiàn)在工傷人員xx人,其中住院xx人,門診3x人。擔負護理的護工xx人。由于護工人員少,有時一個護工要兼顧2個人以上,而一個重病號要幾個人護理。工傷的家屬有意見,經(jīng)常到礦找領導,為克服困難解決問題,對看護工作的加大護理力度。首先,由看護隊隊長針對看護工作紀律松弛,服務不到位的現(xiàn)象,對護理工進行服務意識教育。其次,采取對重病患者專人重點看,人員不足,就從門診工傷患者中抽出人員看。對輕一些的工傷護工兼顧看,從而穩(wěn)定了工傷職工隊伍,減少對企業(yè)的負面影響。職工張景峰患傷在腰部人員,社保會同醫(yī)院會診時,定為輕傷出院治療。幾天后又舊病復發(fā)。經(jīng)本系統(tǒng),財經(jīng)領導部門請示,協(xié)商后又重新入院診治。工傷人員,腳部因公受傷手術后傷口一直不能愈合,發(fā)展下去有截肢的可能。請求礦多方為其酬集資金,到治療,今年11月2日又從總醫(yī)院想方設法將上次治療報銷費53000元及時回款后,又到進行第現(xiàn)該同志正在進行第二次治療。還多次為、幾個生活有困難的職工請示工會多次進行求助。在做了大量的穩(wěn)定工作后,基本杜絕了因工傷越級上訪事件的發(fā)生,為礦的穩(wěn)定做出自己的貢獻。
4、認真履行地面環(huán)境衛(wèi)生檢查監(jiān)督職能,3月份礦制定下發(fā)了衛(wèi)生質量標準化方案細則。對各單位的責任區(qū)進行了劃分。每月10日、20日、30日對全礦室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進行嚴格檢查,對查出的問題及時發(fā)現(xiàn),并積極督促不合格單位進行整改。協(xié)助有關單位對原礦干部浴池進行翻建,極大地改善了礦區(qū)的環(huán)境狀況。對礦山所屬地面建筑進行統(tǒng)計測量,為我礦環(huán)境部署做出科學依據(jù)。在礦黨委大力加強礦區(qū)綠化建設的精神指引下,我積極組織協(xié)調(diào),在礦區(qū)及礦大樓辦公區(qū)種花株,植樹棵。20xx年秋季綠化規(guī)劃植被草坪x平方米、植樹棵、庭院綠化回埴黑土立方米.設專人按時澆水、除草保證棵棵成活。特別是按礦領導的要求,協(xié)調(diào)林業(yè)處對供應科、機電科進行整體規(guī)化,統(tǒng)一進行了重新建設。
5、在廉工作作風方面,嚴格執(zhí)行黨員干部黨風廉政建設條例的規(guī)定,自覺的嚴格要求自己,保持清正廉潔的作風。
二、存在的缺點和不足
由于自身素質和工作能力有限,我也深知道在工作中方法簡單,性格急躁的缺點。在實踐中有很多不足之處,需要在今后的工作中克服和改正。
1、由于在工作中注重抓安全、抓管理,從而主觀上對政治理論學習重視不夠,導致今年以來,政治理論學習次數(shù)少,做為科長這是我在今后必須克服的。
2、在工作中開展工作時瞻前顧后,不夠大膽,特別對違紀職工在處理上,施立于硬少多之于批評教育,缺少軟、硬結合,缺乏超前意識。
3、對后勤管理人員的.勞動紀律,衛(wèi)生抓得不到位,總片面認為一個后勤單位沒有必要抓那么嚴,把大家都搞的緊張兮兮的。
三、今后的目標和決心
1、決不辜負組織信任重托,克服一切困難認真求實的大膽工作,堅持原則,廉潔從政,把物業(yè)管理工作抓好。
2、強化對環(huán)境衛(wèi)生治理和安全管理工作跟蹤檢查。
3、結合礦黨委在礦區(qū)地面環(huán)境衛(wèi)生達標工作要求,做好地面及辦公場所達標工作的跟蹤考核,定期巡查,迎檢準備等,同時,加強對已經(jīng)達標場所的常規(guī)考核和自驗督導工作,確保衛(wèi)生檢查工作“不走形式、不走過場”,有序開展。
4、全力抓好管理水平和服務質量強化工作,按照服務標準化、規(guī)范化、科學化的要求,做好后勤保障工作的管理服務,并通過解決好民生問題,迎合職工生活需求,提高服務質量滿意度,保證以人為本的思想真正體現(xiàn)。
各位領導、各位職工代表,“人無完人,金無足赤”。雖然我在擔任煤礦后勤科長期間,做出了一些成績,但我認為,這些成績與您們對管理的要求與期望相比,肯定還是有著一定的差距的。請大家相信,對于您們的批評與意見,我一定虛心接受,并在今后的工作中加之改正,讓我們管理工作再上一個新臺階!
煤礦技術負責人述職報告 4
我叫xx,男,漢族,于20xx自8月進入xx煤業(yè)有限公司,進入公司后在生產(chǎn)技術部我以盡快融入團隊進入角色為切入點,以崗位工作為中心,圍繞公司和礦發(fā)展的大局,不斷提高自身素質,增強業(yè)務能力,適應公司迅速發(fā)展的需要,較好地完成了本職工作和上級交辦的各項工作任務。
工作這一年以來,在礦、部室領導的指導、關懷與幫助下,我堅決學習貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷提高自己的素養(yǎng),增強業(yè)務能力,時刻以“以人為本、科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導向,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標,認真做好自己的本職工作,為了總結過去的經(jīng)驗教訓,更好的開展今后各項工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、提高個人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事良好態(tài)度。
跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學習成功人士的先進經(jīng)驗,戒驕戒躁,虛心謹慎,接受前輩的教導,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊。
二、加強業(yè)務及專業(yè)知識學習,提高處理技術業(yè)務工作能力。
1、認真學習煤礦相關的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位標準化作業(yè)標準》的編制,也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責任有了初步的認識,比如采煤機司機、支架工、端頭維護工、泵站司機等等。當然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學習之余,我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網(wǎng)站,及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。
2、繼續(xù)學習專業(yè)理論知識,不斷延伸拓展知識結構。堅持走“活到老,學到老”、“終身學習”的學習路線,工作以來我先后購買了《煤炭建設工程造價員培訓資料》、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術》、《煤礦瓦斯突出災害防治技術》、《煤礦防治水技術》等相關專業(yè)書籍,時刻不忘多看、多記、多了解,努力為日后工作的開展打下堅實的基礎。
3、認真完成好領導安排的資料收集、質量標準化、精細化管理等工作,逐步熟悉科室相關業(yè)務。
4、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在,明確安全管理之重點。做任何事情總會有出發(fā)點,而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾,才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過日常接觸質量標準化、精細化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題,使我對礦井的安全狀況有了更清楚的'認識,對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進一步了解。
5、加強對各單位規(guī)程措施的歸檔管理,及時掌握各項工程在施工過程中應重視的安全問題,發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的,堅決制止并要求整改。
6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員,沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙,讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學習,我堅持每月下井16班以上,與部室領導們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導及不安隱患的填寫,讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護的環(huán)節(jié),如工作面超前支護規(guī)定的超前棚打設要求,機頭機尾端著特殊支護方法,工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監(jiān)測,老塘懸頂管理措施。
三、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務。
無規(guī)矩不成方圓,任何一個集體組織都有著其嚴明的,只有嚴格遵守各項勞動紀律,才能打造素質過硬的工作隊伍。作為集體中的一員,我時刻遵守各項規(guī)章制度,認真完成自己每月不低于16班的下井次數(shù),領導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質按量完成。
四、提高科技創(chuàng)新意識,努力提高自身技術研究水平。
牢牢把握“科學技術就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新,不斷提高參與科學技術研究的能力,為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻,進而實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。
五、提高廉潔自律意識,從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。
作為安監(jiān)隊伍中的一員,我時刻謹記自己還是一名共產(chǎn)黨員,不斷加強對黨中央及上級關于廉政建設各項規(guī)定及文件的學習,逐步提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各項勤政廉潔制度,不向職工吃、拿、卡、要,發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象及時向黨組織匯報,勇敢同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。
總之,一年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。
煤礦技術負責人述職報告 5
我叫xx,現(xiàn)年xx歲,男,漢族,于19xx年x月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學校采礦專業(yè),現(xiàn)任開三隊技術員,助理工程師。現(xiàn)將本人在20xx年x月份的安全生產(chǎn)工作述職如下:
20xx年x月份,礦安排我們開三隊負責二水平軌道大巷420米標準化工程及上巷840米標準化工程。接到生產(chǎn)任務后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質量標準化標準和集團公司、礦安全質量標準化要求,迎接煤層注水現(xiàn)場會勝利召開,我能夠自覺履行職責,制定嚴密、切實可行的安全生產(chǎn)措施,嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設施工標準.在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領導下,嚴格履行職責,組織全隊職工積極開展安全技術培訓和安全知識培訓,將集團公司和礦有關安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進步。
7月份,在隊黨政班子的正確領導下,我作為一名工程技術人員,積極配合我礦和我們隊,嚴格做到服務于生產(chǎn),服務好生產(chǎn)。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細地編制了《二水平軌道大巷質量標準化工程施工安全生產(chǎn)技術措施》、《上巷施工安全生產(chǎn)技術措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊防冒頂專項安全技術措施》等各項安全技術措施,認真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到"一工程,一措施",保證了我隊能夠保質保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務和安全質量標準化標準,受到了礦領導和有關部門的表揚和肯定。
黨的各級領導都嚴格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,積極響應集團公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務學習和技術培訓和技術革新,做到工作學習兩不誤,兩促進.通過學習,不但使我的安全生產(chǎn)技術知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學習,學習是為了更好地工作。
7月份檢修中,我們開三隊負責配合機電三隊硫化膠帶打點桿,我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領導和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚。
在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎,在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領導和相關安全生產(chǎn)科室領導的表揚和充分肯定.由于區(qū)隊工作繁忙,隊領導安排其他事項,我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行,為我隊的安全生產(chǎn)和構建區(qū)隊盡到應有的責任與義務.總之,在礦領導和各部門的正確領導下,我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,嚴格按照組織上的`要求,認真學習黨的方針路線政策,自覺學習集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務于我隊的生產(chǎn)實際.同時,在以后的工作中,我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排,使自身能夠更好地服務于礦山,奉獻于礦山,為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。
煤礦技術負責人述職報告 6
首先,感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務是xx煤礦技術負責人。根據(jù)分工,我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作,促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作簡要如下,請審議。
一、嚴格要求自己,明確自身職責
積極配合隊長開展技術管理工作,認真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關規(guī)定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個,深入現(xiàn)場,對生產(chǎn)工藝及職工操作進行指導規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實可行的質量標準化管理制度,規(guī)范區(qū)隊職工的安全質量操作規(guī)范,及每月的進行安全培訓提高區(qū)隊職工的安全生產(chǎn)意識。
在掘進二隊領導班子的緊密團結配合下,掘進二隊20xx年9月單月快速掘進進尺750m,實際圓滿完成當月安全生產(chǎn)任務,20xx年10月份成功結束A6煤層泄水巷的掘進任務,解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷,然后進行排水的問題。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術知識,做好本職工作
在掘進隊期間負責編制各掘進工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,及時編寫補充措施,并對原規(guī)程措施進行修訂,及負責本工區(qū)職工安全技術知識的學習和“三大規(guī)程”的落實,經(jīng)常組織職工進行崗位練兵和技術比武活動,教育職工上標準崗、干標準活,不斷提高職工的技術素質和業(yè)務水平。
協(xié)助區(qū)長認真搞好質量標準化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。認真抓好各掘進工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)準備工作,分析研究各掘進隊的安全生產(chǎn)動態(tài),嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結經(jīng)驗教訓,確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調(diào)查研究,及時總結本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術方面的方法和經(jīng)驗,不斷學習新知識,推廣新技術和新經(jīng)驗。負責搜集本工區(qū)各種技術經(jīng)濟指標的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術措施,完成各項技術經(jīng)濟指標。
區(qū)隊工程質量管理主要是依靠驗收員和提高區(qū)隊班小組的質量標準化施工意識。
在對驗收員的管理中,一是對驗收員實行驗收失誤積分制,既不挫傷驗收員參與質量標準化管理的熱情,也規(guī)范和提高了驗收員的工作責任心;二是嚴格落實制度,使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。
在對區(qū)隊班小組的管理中,一是加大對班組長的罰款和扣分力度,二是加大對班組工程質量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度,利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質量施工的意識和積極性。
三、適應發(fā)展的需要,不斷學習新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,在網(wǎng)上購買與掘進有關的技術圖書,不斷開闊和更新自己的業(yè)務視野,提高自己的業(yè)務素質,使自己的業(yè)務水平有上了一個新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
堅持“以人為本”管理理念,弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風,找準區(qū)隊文化建設與安全生產(chǎn)管理的切入點,不斷加強區(qū)隊管理文化建設。
五、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結。
1、在工作中自使至終注重工程質量管理,嚴把質量關。在金年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質保量地完成指定工程任務,貫通巷道準確無誤。
2、重點工程重點管理,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如8月份由掘進二隊施工的'A603工作面,為保證施工的A603工作面按照礦領導的安排的時間表準時交接給綜采隊,我隊是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終按時交接,并滿足了施工要求。
六、工作中的不足與需要提高的地方
我作為掘進技術人員
一是積極配合隊長開展技術管理工作,認真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施,和定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關規(guī)定及時修改補充完善。
二是及時組織和落實安全質量標準化檢查,排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題,保證區(qū)隊工程質量的良性發(fā)展。在20xx年的工作中的主要存在的不足是:
一是區(qū)隊的工程質量工作還需進一步提高,離公司的要求還有差距;
二是區(qū)隊的安全培訓工作做得不夠細致,區(qū)隊職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。
煤礦技術負責人述職報告 7
我叫xxx。秉承“企業(yè)發(fā)展、人才先行”和“人人都可以成才、工作出色就是人才”的人才理念,創(chuàng)新人才工作機制,優(yōu)化人才成長環(huán)境,為實施人才強企戰(zhàn)略打下了良好的基礎。特別是拓深一通三防和x治理的戰(zhàn)果,加大質量標準化建設力度,并首次提出向一級礦井勇敢邁進的口號。
現(xiàn)向組織匯報如下,請審議:
一、加強政治理論學習,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
自20xx年從事技術工作以來,我不斷加強對政治理論的學習,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。用正確的思想來武裝頭腦,引領行動。
二、加強業(yè)務技能學習,愛崗敬業(yè),提高綜合素質
當今世界,科技發(fā)展,一日千里。滿足現(xiàn)狀,不思進取,必然會被淘汰。對于學習,我重點從以下幾方面做起:
、佟皽毓手隆,在工作之余,我對以往專業(yè)教材再次溫讀,通過聯(lián)系現(xiàn)場實踐,不但加深了理解,而且發(fā)掘了書中內(nèi)潛,為利用理論來解釋生產(chǎn)中的問題,提出解決方案、優(yōu)化勞動組合配置提供了有力的支持。
、谟羞x擇、有針對的查閱礦山科技書刊,我把與巖巷施工相關的論文、重新裝訂,既便于查閱,也有助于了解相關方面的技術前沿話題。
、矍谟趧幽X、勇于動手,在深化理論學習的同時,基于對生產(chǎn)實踐的研究。
④自我加壓,主動積極的培養(yǎng)、鍛煉自我。
三、團結協(xié)作,技術攻關,學習推廣新技術
技術工作最忌坐井觀天,為了更好的做好本職工作,我非常重視與外界的'交流和協(xié)作。
回顧xx年的工作,我還存在著一些明顯的不足,主要表現(xiàn)在:
(1)對上級政策、文件和精神學習時間不夠,學習深度不夠,認識理解還不是很到位。
。2)工作中有時心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩(wěn)練達。
(3)和職工的感情交流還不深,生活關心還不夠。對于20xx年所取得的各項經(jīng)驗,我將在20xx年繼續(xù)發(fā)揚、推進,對于存在的不足,我將努力克服。為我礦和我區(qū)在未來新一年里的各項工作任務而不懈努力!
煤礦技術負責人述職報告 8
轉眼之間,來xxxx通風區(qū)工作已經(jīng)半年多,這半年以來,在各位領導、同事以及工人師傅的關懷和幫助下,不斷提高自身素質,增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項任務,F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下:
一、熟悉礦井通風系統(tǒng):
在領導和同事們的指導下,再加所學專業(yè)知識的基礎上,我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,很快熟悉了全礦的通風系統(tǒng)。
二、掌握礦井測風工作:
雖然以前在學校實習的時候學習使用過風表,但是沒能做到熟練掌握,來到通風區(qū)通過和同事井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領,現(xiàn)在能夠對風表的使用、風量的測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔任測風員,較好的完成瓦斯鑒定時風量測算。
三、專業(yè)制圖方面:
我們都知道煤礦是離不開繪圖的,在學校auto CAD制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎不扎實,但是經(jīng)過同事的教導工作中的磨練和不斷的學習,在繪制各種圖形方面有了很大的.突破,現(xiàn)獨立能夠對通風系統(tǒng)圖、和監(jiān)控布置圖進行繪制。
四、熟悉技術員崗位責任:
學習《煤礦安全規(guī)程》、集團公司《一通三防管理規(guī)定》、《通風工程質量標準化》,在同事的幫助下,掌握安全技術措施的審批要點、編寫的方法、步驟,現(xiàn)在實際措施審批、編寫中能夠較熟練運用。 在這半年的時間內(nèi),無論從學習上還是技術上,我都有了很大的提高。但還存在很多不足之處,希望大家給予批評和幫助。例如:缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,工作經(jīng)驗積累得還遠遠不夠。今后應更加努力的投入到實踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。我會在此基礎上,刻苦鉆研,再接再厲,做好個人工作計劃,使自己的業(yè)務水平更上一層樓,為企業(yè)的發(fā)展能盡上一份力。
煤礦技術負責人述職報告 9
時光飛逝,歲月如梭,我加入山西華潤煤業(yè)銀宇煤礦已經(jīng)兩年多了,回首兩年的工作,雖然辛苦,但也收獲頗豐,一分為二,一分為二,付出總有回報,在工作中增長知識,鍛煉意志。面臨以往的表現(xiàn)以及下半年的工作安排,做一個認真的總結和計劃,無論是對自己還是對單位來說,都是必要的,有意義的。
以下從三個方面分析了當前和今后的工作。
作為銀宇煤礦機電技術負責人,我想我的主要職責應該是:
在機電部副部長和機電部副部長領導下,負責全礦機電部的管理工作。
首先要抓好設備管理和供電技術管理。伴隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術的進步,越來越多的工段實現(xiàn)了機械化作業(yè),各種設備越來越先進,功率越來越大,對供電技術要求也越來越高。在我的工作中,如何確保我礦的電力供應經(jīng)濟、安全、合理、可靠成為首要任務。在供電技術管理方面,電纜管理又是重中之重,把我礦比作一個巨人,電纜就是他的血管,各種電纜組成一個龐大的供電網(wǎng)絡,任何一個故障都可能影響到整個網(wǎng)絡的運行。當井下巷道、工作面越走越遠時,供電線路也要緊跟或提前延伸。這就涉及到供電是否符合要求、電壓損失是否符合規(guī)定、如何運行更加經(jīng)濟等一系列問題。每個問題都關系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,因此必須將電纜管理置于供電技術管理的首要位置;必須嚴格按照規(guī)定定期對井下供電系統(tǒng)進行檢查,并組織有關部門對井下供電系統(tǒng)進行機械、電氣專項定期檢查或隱患排查、整改和處罰,以確保安全生產(chǎn)。
組織并參與制定礦井檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織并參與制定礦井機電設備維修標準;組織相關人員編制礦井供電計劃、設備安裝、修理、更新計劃、配件制造和采購計劃,并保證上述計劃的按時完成;組織相關人員編制礦井供電系統(tǒng)應急預案和演練計劃;組織或參與制定其他有關操作和管理機電方面的`制度和規(guī)定。
做好機電技術管理工作,作為機電技術主管,必須熟悉井下機電設備,特別是礦井四大件系統(tǒng)及其它大型關鍵機電設備(采、掘、主運輸?shù)?的技術性能、參數(shù)、操作規(guī)則、檢修質量標準等,熟悉井下機電設備的安全裝置、繼電保護等設備狀況,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中的難點問題,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率。
機電設備安裝工作是機電部的一項重要工作。身為機電技術部負責人,必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程按時保質完成,并組織有關部門進行竣工驗收。
作為機電技術部主管,負責組織本部室成員及井下各組組機電操作工,進行各種機電基本管理工作,如各種機電帳冊管理、設備出入井管理、電纜五小電器管理、設備現(xiàn)場管理、機電技術培訓管理、能力與資格管理、組組機電業(yè)務指導、機電維修記錄檢查與規(guī)范等,組織本部室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表,建立健全機電帳冊(包括電子帳冊),組織協(xié)調(diào)各部門或人員完成領導交給的任務等。
機電安全管理與基礎管理方面的主要工作業(yè)績。
1、參與礦井上下機電安全檢查,查處機電方面隱患約,并對所檢查的隱患督促相關部門或小組進行整改復查,有效保障了礦井的安全生產(chǎn)。
組織員工進行職業(yè)技能培訓,極大地增強了員工主動學習機電技術的熱情。
2、完成了井上、井下電源系統(tǒng)圖、井下電氣設備布置圖、排水系統(tǒng)圖、通信系統(tǒng)圖等各類機電圖紙的繪制。
參與大型設備選型和各類機電圖紙的審核;及時完成領導交辦的各項工作任務。不斷推進機電產(chǎn)品質量標準化建設,親自制定了我礦機電產(chǎn)品的接線標準和各類五小電器的安裝吊掛標準。
3、xx年是我礦基本建設的關鍵一年,主要有回風井的土建和安裝(通風系統(tǒng))、副斜井絞車的土建和安裝(運輸系統(tǒng))、鍋爐的土建和安裝(供熱系統(tǒng))等,今年的基本建設任務能否順利完成,直接關系到我礦明年的基本建設工作和礦井的投產(chǎn)進度。本人一定把工作做好,把設備選型,質量和安全都做好。
總而言之,在銀宇煤礦的兩年時間里,自己付出了辛勞和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,盡管這樣,面對所取得的成績,我覺得自己沒有什么驕傲的想法,煤礦機電技術發(fā)展得更快,速度更快,管理新思維的層出不窮,煤炭企業(yè)競爭的日益激烈,都要求自己不斷學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還有很多!
感謝各位領導對我們工作的支持與勉勵,沒有他們的幫助,一切成就都是空談。
煤礦技術負責人述職報告 10
首先,感謝馬家田煤礦領導3個月來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝,轉眼我3個月的試用期即將結束。在此之際,總結一下在這三個月中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處,克服自己的弱點,逐步提高自己的技術水平和業(yè)務能力,配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20xx年6月晉升為總工辦副主任已有上個月之久,我時刻把采掘技術工作的主旨牢記于心,認真運用采掘理論及有關業(yè)務知識,分析煤礦井上、井下的實際情況,通過平時進行的實踐操作,是我熟練地掌握了煤礦采掘工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦總工辦,我任總工辦副主任,主要負責全礦井上下采掘相關技術措施的編制工作。因煤礦技術工作不是單單靠一個人的力量和構思完成的,只有靠所有人員的合著和團結才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求采掘人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎,必須為下一步工作打下良好的基礎。現(xiàn)將三個月來的工作簡要述職如下。
一、克服困難,做好基礎工作
剛晉升為總工辦副主任時,感覺壓力很大,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進,秉著一個負責任的態(tài)度認真了解各施1
工井巷工程的進展情況,整理和更新了相關井巷的進尺情況及各種比例的工程平面圖?炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識,積極深入到井下工作面操作,積累實踐經(jīng)驗,對每次編寫規(guī)程措施工作有了更大的幫助,切實做到編寫各種規(guī)程措施達到技術規(guī)范要求。做了大量的技術準備工作。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術知識,做好本職工作
自從晉升為副科級工作以來,在同事、上級領導的幫助指導下,我努力運用本專業(yè)的理論知識結合每天的實際工作、總結當天的工作情況,再做好明天的準備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累,自己的業(yè)務能力大有提高。通過不斷的實際操作,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責,
三、適應發(fā)展的需要,不斷學習新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山采掘也出現(xiàn)了新的技術、新工藝、新材料,作為一名技術工作者,如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習礦井巷道布置設計,并會熟練操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復合圖紙的制作,抽時間與地質采礦的同行們相互學習相互進步,使自己的業(yè)務水平有上了一個新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術員的比率非常小,故而在某種程度上也就2
大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學問很多。所以在這種情況下,實際工作中除了我個人能力的提高外,還針對未來的小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃,進行嚴格的訓練,培養(yǎng)他們在工作中小心謹慎、測量結果真實可靠,必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準確性和代表性。通過實際的測量學習,讓成員們學到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學會了各種比例工程平面圖的.繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力,同時也拓展了與地質和采礦專業(yè)的合作能力。
五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質和采礦的需求提交各比例1:10001:5001:200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導生產(chǎn),還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1:20xx和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采場驗收后,根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計算圖及投影圖1:200,為以后的工作打下了一個很好的基礎。我們針對地質做的各中段開拓設計平面圖,進行實際采掘工程作對比施工,達到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙,整理測量數(shù)據(jù)資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。
六、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結。
1、在工作中自使至終注重工程質量管理,嚴把質量關。在半年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質保量地完成指定工程任務,貫通工程準確無誤。例如,協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點工程重點管理。在煤礦各位領導的直接引領下,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨立回風巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。
3、服從領導,聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認識到,只要反映領導的意圖,認真按照領導的指示去完成各項任務,我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點就是在指導施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時市匯報給領導,以求得領導的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。
七、工作中的不足與需要提高的地方
由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗收過程中,所以參加的井下實踐工作少之又少,這導致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞,多虧各位領導及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。
以上是我半年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識,再結合實際工作,加上自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學習的動力和經(jīng)驗的積累,我將不斷學習,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認真去對待,去學習、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領導給予成績的肯定,不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識,做好每一步工作。
半年過去了,暫新的一頁已經(jīng)翻開,在新的起點上,我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習,盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識,以適應現(xiàn)代礦山對我們工程技術人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關系,以煤礦為主,做到行動一至、表里如一。我需要學習和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐,為以后礦山發(fā)展,添磚加瓦,貢獻一份力量。認真學習煤礦相關的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。
參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位5
工種安全技術操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責任有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學習之余,我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網(wǎng)站,及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。
再次感謝趙總及礦上的各位領的悉心教導和培養(yǎng),我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!
煤礦技術負責人述職報告 11
日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新一年,回顧這一年工作歷程,我在企業(yè)領導正確領導下,在全體同事鼎力支持和配合下,根據(jù)企業(yè)領導工作思緒、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,主動展開工作,圓滿完成了自己所負責分管各項工作任務。在辭舊迎新之際,就我前期分管安全通風和現(xiàn)任生技科長工作向企業(yè)領導作以下述職:
一、認真推行職責,忠于職守,務實工作。
1~5月任雙和煤礦安全通風科長,全方面幫助安全副礦長工作,關鍵負責安全和通風管理工作,包含安全隱患排查、制訂方法、落實整改、組織驗收,作業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督和巡查,通風設施檢驗和維護,通風系統(tǒng)維護和測風及風量調(diào)整,編制安全通風技術資料,定時組織召開通風例會,處理一通三防工作中問題,調(diào)度通風瓦斯人員值班和報表三對口管理,組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓教育等工作。
6月~12月任柏楊煤礦生技科長,全方面幫助技術責任人工作,關鍵負責現(xiàn)場工程技術和軟件資料管理,包含作業(yè)現(xiàn)場安全技術指導,校訂巷道中腰線,編制作業(yè)規(guī)程和安全技術方法,定時對巷道工程質量進行監(jiān)督管理,繪制礦井各類迎檢和實際圖紙,每個月對工程施工進行驗收,幫助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作,負責井下工程施工測量和貫通管理,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術支持和對外檢驗保障工作。
二、服從企業(yè)安排,主動配合,全方面支持。
5月19日,因為人事變動,企業(yè)從多方考慮全方面均衡,最終決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦幫助技術工作,對于我而言雖同屬一個企業(yè)煤炭行業(yè),工作范圍變動仍使我心有余悸,但這難得挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄,我相信自己能接任并將工作很好完成。我毫無猶豫接收企業(yè)安排,我坦然面對接下來一切,現(xiàn)在看來我選擇是正確,我也做到當初對自己承諾,我離開了熟悉環(huán)境認識了新好友,學習到了新知識。在柏楊工作期間,我感覺自己進步了很多,不管是井下煤層認知和技術資料完善,還是團體磨合,同事之間信任、支持、配合,全部讓我為現(xiàn)在團體感到驕傲。
三、加強標準化建設,規(guī)范管理,科學管理。
標準化建設工作是14年工作一個關鍵,不管是上級部門還是煤礦本身,因為標準化建設是煤礦必行之路,要想長遠發(fā)展和迎檢驗過關,必需要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標準化要求。在到柏楊來之前,在雙和煤礦關鍵工作便是標準化軟件資料清理和管理,關鍵由我和溫科長兩人負責標準化各專業(yè)資料編制工作,對照煤礦安全質量標準化考評方法,分專業(yè)、分章節(jié)、分小點逐條對照落實,對比資料并結合礦井實際情況匯編完成各專業(yè)標準化資料,并將各專業(yè)標準化資料分發(fā)至對應專業(yè)責任人,針對日常檢驗項目和填寫內(nèi)容,對各專業(yè)責任人進行培訓和講解,確保各專業(yè)人員明確標準要求和填寫要求。雙和標準化工作剛剛小結恰好被調(diào)至柏楊,到這邊第一件工作依舊是標準化建設工作,所幸雙和標準化資料已基礎完成,各類資料已基礎完善,還有前期柏楊煤礦已著手標準化建設工作,在柏楊煤礦標準化驗收前全部資料短時間內(nèi)便完成,并順利經(jīng)過標準化驗收。
四、規(guī)范工程質量管理,做好技術保障工作。
伴隨標準化建設不停推進,標準化自評匯報對于標準化驗收而言便是最終考評驗收關鍵,標準化自評匯報覆蓋全部標準化建設工作情況及自評結果,自評匯報中包含布署、投入、建設、系統(tǒng)、自評等圖字說明必需和各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致,自評匯報經(jīng)各部門責任人幫助,鄭工和金祥企業(yè)教授指導,最終形成完整標準自評匯報成功上報。
技術部門除井下作業(yè)施工技術指導外,還負責對內(nèi)和對外技術資料管理,內(nèi)部技術資料關鍵包含工資單價和各作業(yè)點作業(yè)規(guī)程和安全技術方法,和困難地點具體施工方案和要求。對外迎檢資料關鍵包含規(guī)程方法、圖紙臺賬、報表統(tǒng)計等,完成14年關鍵迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風系統(tǒng)圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢驗資料(隱患評定治理、頂板專題檢驗、人員定位專題檢驗、機電運輸專題檢驗等)等工作。
測量是煤礦技術人員基礎工作也是必備要求,根據(jù)測量在前施工在后,方案方法審批學習在前施工在后,邊施工邊校正確保工程達標要求。
7月完成701行人繞巷全方面貫穿施工工作,貫穿位置和測量位置一致,六水平和603運輸巷和605回風巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進行,伴隨工程不停推進測量工作將隨工程同時推進,定時檢驗工程質量校正中腰線。幫助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)計劃,確保15年采掘接替正?蛇B續(xù)發(fā)展。
五、不停學習,加強本身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成。
學習我們不停進步基礎動力,錯過最好學習時間已是悔恨不已,再浪費青春那就是對自己不負責,我不想永遠停留在這里,因為我還年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長路要走,我和她人差距依舊很大,只有經(jīng)過不停學習而且她人更深入學習,才有可能縮小和她人差距。在立即過去14年我學習了很多煤礦技術上專業(yè)知識,我以前關鍵從事煤礦通風安全管理,曾擔任過短時間技術員,但當初獨立完成技術資料較少,技術知識增加緩慢,但到柏楊后鄭工不厭其煩指導和同事們幫扶、配合,技術工作開展順利學習受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書習慣,學習不能單一,專業(yè)之外書對于我而言一樣關鍵,因為作為管理人員應多學習全方面發(fā)展,努力爭取讓事情或問題處理得愈加有藝術和完美。
六、存在問題
1、因為本身性格缺點,性格較為內(nèi)向,很多事情只會做不善于去交流,造成在工作中發(fā)覺問題自己能立即處理,或發(fā)覺異常能快速調(diào)整,因為未能立即和大家溝通可能會造成問題不能有效根本處理或再次出現(xiàn)。
2、因為部門人員有限,只有鄭工和我兩人負責技術工作,鄭工還得不定時對雙和進行技術指導,再加上我本身文化素質和技術水平有限,編制內(nèi)容可能不夠完善,很多內(nèi)部文件資料送審工作未能立即送簽或說明,大部分審批簽字工作交由安全部門負責,在施工中可能存在了解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。
3、工作分配和調(diào)度上不合理,因為個人性格比較獨立,為人比較謙和,很多事情不愿給同事添加麻煩,或原來就是她人工作也不會計較,造成工作無法可連續(xù)推進。
七、20xx年計劃
正所謂計劃趕不上改變,作為現(xiàn)代年輕人更應該將眼光放長遠些,對于我而言以后路還很長,增加本身閱歷和知識,養(yǎng)成一個良好品行和素養(yǎng),樹立正確價值觀很關鍵,接下來要做事就是:立足眼下做好自己事即可。
以上匯報,請審閱!
煤礦技術負責人述職報告 12
20xx年二月,上級領導和組織支配我任xx煤礦副礦長,首先感謝組織和領導對我的培育和信任。一年來,在公司及xx煤礦兩委的正確領導下,在職能部門同志的大力幫忙下,本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”的工作方針和“隊伍建設”的工作主題,堅固樹立“平安為綱”的思想,堅持“按程序辦事,按法規(guī)辦事”的工作原則,深化開展班組建設,樂觀探究科學管理的新思想、新思路、新方法,深化現(xiàn)場,嚴抓細管,努力提高個人政治修養(yǎng)、管理力量和業(yè)務技能,制造性地做好了本職工作,F(xiàn)就一年來工作狀況向上級組織和領導匯報。
首先思想上能和上級保持全都,在單位能和班子保持團結全都,樂觀維護大局,推動公司進展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,樂觀參與和組織公司和礦的各種活動;認真學習上黨課,增加反腐倡廉訓練,端正作風,廉潔自律,時刻提示自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公仆形象,樂觀深化現(xiàn)場,深化井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。
其次在生產(chǎn)中,緊密圍繞生產(chǎn)布局,扎實做好生產(chǎn)預備工作。樂觀同技術人員對礦生產(chǎn)布局進行探討支配布置,克服不利因素,針對井下采場實際狀況、生產(chǎn)格局的.總體支配,合理調(diào)整開拓布局,重點抓好三水平延長、45系統(tǒng)、Ⅱ62系統(tǒng)等重點工程的開拓、45采區(qū)、Ⅱ62采區(qū)及Ⅱ61采區(qū)的生產(chǎn)預備,努力做好開掘系統(tǒng)的平安生產(chǎn)管理工作,全年22次巷道撥門和21次巷道貫穿,確保生產(chǎn)正常接替。樂觀推廣新技術、新工藝,對平安生產(chǎn)效果好的做法和工藝設備樂觀推廣應用。大力推廣錨桿支護,全礦錨桿支護達到95%;先后應用輕型單體用于臨時支護,解決多年來礦對于掘進迎頭臨時問題;應用新風泵解決下山掘進迎頭排水難的問題;應用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。
再次狠抓職工職業(yè)培訓,嚴格基層干部管理,深化基層隊伍建設。近年來,我礦掘進隊伍調(diào)出頻繁,新進職工多,進入20xx年,為滿足礦井進展需求,xx礦對現(xiàn)有隊伍進行了改建重組,掘進隊伍共有9支隊伍,其中下半年新成立兩支巖巷掘進隊伍,招收新職工170余人,大多都是獨生子,相對管理難度增加,平安壓力較大。依據(jù)班組建設平臺,本人認真貫徹落實建立訓練培訓等嚴格的制度,通過親自參與班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深化調(diào)查、生疏,進行訓練引導強化隊伍建設管理,提高隊伍素養(yǎng)。合理抓好勞動組合,搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新,撥門多、搬家頻繁的狀況下,重點抓工時工序利用,削減鋪張與提效。
最終大力加強平安質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際狀況,為平安生產(chǎn)樂觀營造良好的工作環(huán)境和氛圍,狠抓標準化,不斷打造示范工程,礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質量得到極大改善,事故隱患點大幅下降。如45采區(qū)、68大巷、二水平南總回等;全年多個掘進頭面通過礦示范工程驗收,其中456機巷通過xx公司示范工程驗收。完善各類平安設施,督促現(xiàn)場使用;加大隱患排查,尤其是現(xiàn)場三四級隱患排查,狠抓和嚴反“三違”,堅決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。
一年來,在各級領導的正確帶領下,在各部門的大力協(xié)作下,在各級管理人員和寬敞員工的大力支持下,本人及本人分管的各項工作能夠順當進行,本人格外感謝。通過一年來的努力,本人分管的系統(tǒng),杜絕了重傷及其以上事故,杜絕了二級及其以上非人身事故,杜絕了嚴峻“三違”現(xiàn)象;質量標準化水平大幅提高,示范工程工作有序推動,職工作業(yè)環(huán)境大大改善;進尺任務全面完成,單進水平穩(wěn)中有升,在僅有9支掘進隊伍的狀況下,平均月進尺達到1500余米,12月份單月進尺達到1600余米,全年超額完成總進尺任務,生產(chǎn)職工收入明顯提高。
通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點和不足,管理力量有待加強,學問水平有待提高,推廣創(chuàng)新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設,時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年,隨著礦井深部進一步延長,生產(chǎn)接替任務日趨繁重,一季度新增近200余名新工人,管理難度有所加大,平安、質量、環(huán)境、單進等各方面要求不斷提高,本人將致力于平安生產(chǎn)工作,“認真、細心、盡心”,求真務實,探究新路子、新方法,樂觀和礦兩委班子協(xié)作,充分調(diào)動和發(fā)揮各級人員的樂觀性和制造力,在上級領導和組織的關懷下,踏實工作,為完成公司和礦目標而努力奮斗。
煤礦技術負責人述職報告 13
根據(jù)上級黨組織的要求和本礦的工作安排,我現(xiàn)就一年來的工作向各位代表匯報如下:
一、政治學習方面
一年來,本人堅持集中學習和自學相結合,積極認真參加礦黨委中心組政治理論學習,學習了11月23日集團公司總經(jīng)理在局黨政班子民主生活會上的講話及上級有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),通過學習,我的'理論水平得到了進一步提高,為貫徹“三個代表”重要思想,踐行了科學發(fā)展觀,建設幸福企業(yè),搞好本職工作提供了思想保證。
二、生產(chǎn)管理方面
按礦班子分工,我負責礦井的開拓管理工作。一年來,我始終堅持以安全生產(chǎn)管理為中心,做到不安全不生產(chǎn),不安全就停產(chǎn),認真落實安全生產(chǎn)責任制,并經(jīng)常深入井下現(xiàn)場指導、指揮生產(chǎn),工作兢兢業(yè)業(yè),認真負責。在工作中,狠抓了質量標準化工作,嚴格按標準落實,夯實安全生產(chǎn)基礎。狠抓了勞動組織,嚴格兌現(xiàn)開拓進尺計劃,全年超額完成了礦井開拓任務,取得了開拓單位消滅重傷以上人身事故,消滅重大非人身事故的佳績,為我礦取得“一鞏固二進步三好轉五提高七增加”的輝煌業(yè)績作出了應有的貢獻。
三、廉潔自律方面
一年來,本人以自律為本,以廉潔從政為起點,一如既往地貫徹執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等上級關于廉政建設的規(guī)定,時刻牢記“兩個務必”堅持做到慎言、慎行、慎獨,自重、自省、自勵、自警。格守“老老實實做事、清清白白做人”的原則,從未利用職權給家人,家屬或朋友、同學、老鄉(xiāng)謀過私利,也未插手過物資采購、工程建設。嚴格把好權力關,經(jīng)受了金錢關、美色關的各種考驗,保持了一名處級領導干部和共產(chǎn)黨員應有的形象和本色,做到了扎扎實實工作,清清白白做人。
四、存在的不足
一是學習熱情不夠。
二是爭創(chuàng)意識不強。
三是有時工作礙于人情面目,放不開手腳。
五、今后的努力方向
一要擠出時間,抓好自身學習,不斷提高自己的綜合素質。
二要克服畏難情緒,提升信心,對工作對自己要嚴格要求,不斷推動工作,不斷創(chuàng)新工作。
三要加強黨性鍛煉,團結同志,嚴于律己,廉潔自律,做到為人寬容大度,不計較。
四要創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新管理理念,克服工作中存在的不足,實現(xiàn)企業(yè)安全和諧發(fā)展。
五要切實抓好安全生產(chǎn),踏踏實實做好本職工作,狠抓質量標準化工作,不斷強化措施,改進生產(chǎn)工藝,科學管理,嚴密組織實施,為完成2012年度的礦井各項指標,作出自己應有的貢獻。
煤礦技術負責人述職報告 14
白駒過隙忽然而已,轉眼間充實而又匆忙的20xx年即將過去。一年來在礦委會、集團公司的正確領導下,在下,我們?nèi)〉昧巳臧踩a(chǎn)無事故的喜人成績,有效的保證了全礦生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行,圓滿完成了集團公司下達的生產(chǎn)任務。回首全年工作,有喜悅、有嘆息、有感慨,也有點點唏噓。經(jīng)過深刻而細致的總結和梳理,現(xiàn)將全年的工作匯報如下:
一、知責任勇挑重擔
身為一名機電副礦長,我擔負著全礦機械設備和供電系統(tǒng)的管理工作,在礦井“六大系統(tǒng)”中,承擔著“壓風自救”“緊急避險”“廣播通訊”三大系統(tǒng)和礦井排水系統(tǒng)的管理工作,肩負著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、大型設備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行等重要職責。多年來殫心竭慮的工作使我深知機電管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性,也清醒的認識到作為一名機電負責人應盡的責任和不可推卸的義務。我有勇氣擔起中村煤業(yè)賦予我的這副重擔,也有信心將管轄范圍內(nèi)的工作做實、做好,更有責任帶領這幫跟隨我奮斗在機電領域的老伙計和小伙子們安安全全的工作,高高興興的生活,這就是我作為一名機電副礦長應有的擔當。
二、履職責唯才是舉
本人具體負責機電和保衛(wèi)的管理工作,其具體執(zhí)行工作由機電科和保衛(wèi)科負責完成。機電科配置有一正兩副共三名科級領導,科員四名從事資料整理、制圖、設備登記工作。機電科下轄井下機電一隊和地面機電二隊。機電一隊全隊人,由一名隊長、兩名副隊長、四名班組長負責管理工作,主要負責井下機電設備的安裝、維護、調(diào)試和管理工作。機電二隊全隊人,由一名隊長、一名副隊長、名班組長負責管理工作,主要負責全礦供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、輔助提升系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、通風系統(tǒng)的操作、維護工作。在人員的配置和分工上,我本著“能者上、庸者下”的原則,與科室負責人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的基層管理人員,打造一支克難攻堅、素質過硬的機電隊伍,有效保證了礦井各大系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行。
三、盡仔肩披荊斬棘
1、深入貫徹落實各項法律、法規(guī)和各級文件、會議精神。
“大海航行靠舵手”,要想走到終點,必須認準方向。而我們工作方向來自于礦委會的各項指示、集團公司的經(jīng)營方針,各級主管部門的指導文件及國家的一系列法律、法規(guī)。在繁忙的工作中我抽出大量時間對煤礦安全生產(chǎn)的各類法律書籍、會議精神、文件內(nèi)容進行研讀和學習,對機電專業(yè)的行業(yè)標準、規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄,安排工作時嚴格遵守這些條例和規(guī)章,確保方向正確,做一名合格的機電領頭羊。在各項工程結束后,要再一次對照安排時的標準進行復查和審核,必須保證對各項規(guī)章、制度、文件、會議執(zhí)行貫徹到位。
2、完善供電系統(tǒng),保證供電安全。
在供電系統(tǒng)的完善和維護上,我嚴把“安全關”和“質量關”。主持內(nèi)部供電系統(tǒng)“碰頭會”40余次,無論是地面高壓系統(tǒng)還是井下低壓系統(tǒng),從供電設備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標準、施工負責人的敲定、維護責任人的落實等全部進行統(tǒng)籌安排,務求使供電系統(tǒng)達到安全、合理、高效、低耗運行。本年度無計劃停電同比下降了17%,各類電氣設備完好率在95%以上。
3、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、遏制運輸事故。
在運輸系統(tǒng)的優(yōu)化上,我本著安全為基,高效暢通的原則,要求技術人員定期對井下的運輸線路、運輸設備進行全面檢查,嚴格按照設備檢修計劃對各類運輸設備的機械部分和電氣部分進行檢修。運輸設備在安裝完成后,必須對所有安全防護裝置和電氣保護進行調(diào)試,在保護不到位的情況下,禁止運輸設備投入運行。在輔助設備和消耗設備的更換上,要求管理人員要高于《規(guī)程》標準,本年度完成了對架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。
4、加強“四大系統(tǒng)”管理,牢牢守衛(wèi)安全生命線。
“壓風自救”“緊急避險”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個系統(tǒng)在平時看來只是上級檢查的一個項目,但我作為一個老資格的煤礦管理人員,深知這四個系統(tǒng)將是整個礦井的最后一道“防線”,是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”,所以我對這四個系統(tǒng)的管理負責人下達的任務是“無惜代價、不計成本、時刻備用、萬無一失”。通過一年來的不懈努力,目前我礦壓風自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠實現(xiàn)井下全覆蓋,所有壓風自救裝置和廣播通訊設施完好率為100%,永久避難硐室、移動救生艙內(nèi)各類食品、藥品齊全有效,各類監(jiān)控設施、避險裝置、自救裝置完好,成功通過了公司、縣局、市局的.專項驗收。排水系統(tǒng)設置合理,所有備用的排水管路、抽水設備充足,在這個汛期持續(xù)大規(guī)模降水的情況下依然保證了安全渡汛。
5、不斷完善質量標準化建設,打造安全示范礦井。
在日常的各項工作中,質量標準化建設也是極其重要的一個環(huán)節(jié),我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標準崗、干標準活”,在安排布置工作時,不光要說清任務和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗收標準,而這個標準的制定必須符合質量標準化要求甚至高于該要求。通過機電內(nèi)部例會向基層管理人員灌輸質量標準化建設的重要意義:“質量標準化不是形象工程,不是一項階段性的工作,它是一項貫穿我們安全生產(chǎn)始終的基礎工作,它與我們的安全息息相關。很可能一個小小的電纜指向牌、一個機電設備位置的變化就能減少一次誤操作,就能遏制一次事故的發(fā)生,就能挽救一人乃至多人的生命。”以此為出發(fā)點和著力點,我將井下所有分管的巷道進行責任劃分,實行科室包片、區(qū)隊包區(qū)、班組包巷、特殊工種包機,層層落實責任,嚴格執(zhí)行質量標準化規(guī)范,獲得了公司和縣局領導的多次表揚。
6、深化內(nèi)部隱患排查,源頭遏制機電事故。在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下,本人積極組織內(nèi)部隱患排查,并做到措施、責任人、期限、資金、回查驗收“五落實”,嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。狠抓“四個到位”管理,按照“排查要認真,處理要堅決,成果要鞏固,杜絕反復頑隱”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場。把隱患消滅在萌芽狀態(tài),為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍,截止到目前內(nèi)部共查處各類機電隱患134條,處理責任人47人次,有效的保證了機電運輸安全運行。
7、強化人才培養(yǎng),以點帶面提升隊伍素質。
本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術水平、工作能力,把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,不斷自我提升。
三、查缺失潛學深改
1、由于機電工作專業(yè)性強和涉及面廣的特點,對與供電系統(tǒng)中偶爾出現(xiàn)的“疑難雜癥”總是不能迅速解決,還是依靠原始的處理方式,逐步排除,影響正常生產(chǎn)。在今后的工作中,我將進一步加強自身專業(yè)知識和管理水平的學習和實踐,積極引入新設備、新工藝,采用創(chuàng)新的思維考慮和處理問題,與時俱進,帶領機電部門邁入現(xiàn)代機電的行列。
2、在專業(yè)技術人員的培養(yǎng)難以形成體系,我礦從事專業(yè)維修工作的電鉗工、機修工素質參差不齊,縣局培訓時間有限,而礦上組織的培訓又不夠具體和細化,導致他們技能提升緩慢,面對故障只是更換設備而不是維修,接下來我將致力于完善內(nèi)部培訓體系,邀請廠家技術員、兄弟礦井技術能手、本礦有多年維修經(jīng)驗的老職工等人組成技術小組,手把手、一對一的進行強化培訓,大力提高技術人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。
四、暢未來再鑄輝煌
舊歲已展千重錦,新年再進百尺桿,展望20xx年機遇和挑戰(zhàn)并存,理想與希望同在。
煤礦技術負責人述職報告 15
大家好,我是xx,漢族漢子一枚,生于1965年那個冬天的尾巴——12月,大專學歷,助理工程師職稱。我于1987年的金秋9月步入工作崗位,1997年的盛夏7月光榮加入中國共產(chǎn)黨,到20xx年2月23日開始擔任咱們x煤礦的安全礦長,F(xiàn)在,我想跟大伙兒匯報一下我在20xx年的工作情況。
1.我這人重視學習,不斷提升自我。一來,我深入研讀了黨在煤炭戰(zhàn)線上的各種方針、政策,包括十八屆三中全會的精神內(nèi)涵,還有國家關于安全方面的各類文件,那可是字斟句酌,筆記都記了滿滿3萬字以上,還撰寫了7篇心得體會。二來,我緊跟黨和國家對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及集團公司的重大決策,不斷刷新自己的認知,深感“煤礦要產(chǎn)煤,安全必先行”的核心思想,進一步堅定了我做好本職工作,推動咱礦井安全狀況持續(xù)改善的決心和信念。尤其是今年通礦集團八寶礦連續(xù)發(fā)生安全事故后,按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓,這一經(jīng)歷讓我對安全工作的緊迫性和重要性有了更深的認識,于是我對安全工作更嚴更實,帶領團隊把每一處安全隱患都整改到位,確保了礦井按時恢復生產(chǎn)。
2.我全力以赴抓巷道維修和通風管理,為礦井穩(wěn)產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展出力獻策。一是堅決貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)文件精神,加大安全檢查力度,每月主持安全辦公會,明確安全責任,制定目標方案,協(xié)調(diào)各部門高效運作。組織人員嚴格依據(jù)“新的質量標準化考評辦法”對井下進行全面排查,每月雷打不動開展六次“五日一檢”,對查出的隱患按“五落實”原則整改到底,并及時銷號處理。二是推行目標管理,狠抓安全生產(chǎn)責任制的落地生根。年初就統(tǒng)籌規(guī)劃全年的安全生產(chǎn)工作,簽訂了安全生產(chǎn)管理目標責任書,對安全質量標準化達標、隱患治理等工作做了具體布置。我堅持親自下井,每月至少23次深入一線,現(xiàn)場指揮,指導各區(qū)隊強化安全管理,有效減少了違章行為。三是面對新的'質量標準化考核標準,我快速完善各項安全管理制度,填補原有制度空白,為礦井安全管理正規(guī)化、制度化鋪路搭橋。四是積極策劃并參與各項安全生產(chǎn)活動,如全國第十二個安全生產(chǎn)月、停產(chǎn)整頓期間的安全培訓、安全知識競賽等,營造出了濃厚的安全氛圍,大大激發(fā)了廣大干部職工保障安全生產(chǎn)的積極性。五是高度重視職工培訓,全面提升全員安全意識。針對職工素質參差不齊的現(xiàn)狀,我把培訓教育視為長期任務,全年共組織培訓2100人次。不論何時何地,我都帶頭講安全、遵章守紀,并引導職工時刻繃緊“安全弦”,認識到“三違”不除,事故難免的道理。工作中,我采取“敢、嚴、細”的方式,堅決抵制“三違”,以身作則,一年下來,在我的帶領下,安全檢查部門查處并處理“三違”人員16人次,罰款77500元,解聘2人,下崗培訓10人,重新上崗安全培訓48人,同時也獎勵了3名反“三違”有功人員。六是強化基礎管理,努力提升安全質量標準化水平。組織安全質量標準化大檢查40次,配合公司檢查7次,對查出的問題全程跟蹤整改,做到即查即改,同時在工作質量、工程質量及文明生產(chǎn)等方面也傾注大量心血,獎罰分明,工資考核中嚴格執(zhí)行兌現(xiàn)。七是靈活調(diào)度三個巷修區(qū),遵循先急后緩的原則,精心制定施工排序、維修方案和安全技術措施,有序安排施工,全年共維修巷道2800多米,既保證了采區(qū)接續(xù)和產(chǎn)量完成,又確保了安全生產(chǎn)的目標達成。
3.我身為黨員,嚴于律己,恪盡職守。一年來,我始終堅持按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,無論是工作還是生活作風,始終實事求是,謙虛謹慎,自重自省,自警自勵,加強道德修養(yǎng),自覺抵制不良風氣。我踏踏實實做事,老老實實做人,大事講原則,小事講風格,嚴格按照礦紀委規(guī)定行事,沒有違背原則的行為,始終保持與職工群眾的緊密聯(lián)系,清清白白做官,實實在在干事。
當然,我也明白自身存在一些不足,比如理論學習還不夠扎實,安全管理有待深化,職工安全意識教育和技能培訓還可以更加精細化,安全文化建設也需要進一步探索。對于這些問題,我會在未來的工作中高度重視,下大力氣去改進提高。我將繼續(xù)與其他班子成員攜手并進,勤奮工作,靠前指揮,盡職盡責,為金寶屯礦的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
以上就是我的述職報告,請領導和同事們批評指正。
煤礦技術負責人述職報告 16
20xx年二月,上級領導和組織安排我任xx煤礦副礦長,首先感謝組織和領導對我的培養(yǎng)和信任。一年來,在公司及xx煤礦兩委的正確領導下,在職能部門同志的大力協(xié)助下,本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”的工作方針和“隊伍建設”的工作主題,牢固樹立“安全為綱”的思想,堅持 “ 按程序辦事,按規(guī)矩辦事”的工作原則,深入開展班組建設,積極探索科學管理的新思想、新思路、新方法,深入現(xiàn)場,嚴抓細管,努力提高個人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務技能,創(chuàng)造性地做好了本職工作。現(xiàn)就一年來工作情況向上級組織和領導匯報。
首先思想上能和上級保持一致,在單位能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動公司發(fā)展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真學習上黨課,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。
其次在生產(chǎn)中,緊密圍繞生產(chǎn)布局,扎實做好生產(chǎn)準備工作。積極同技術人員對礦生產(chǎn)布局進行探討安排布置,克服不利因素,針對井下采場實際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理調(diào)整開拓布局,重點抓好三水平延伸、45系統(tǒng)、Ⅱ62系統(tǒng)等重點工程的開拓、 45采區(qū)、Ⅱ62采區(qū)及Ⅱ61采區(qū)的生產(chǎn)準備,努力做好開掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,全年22次巷道撥門和21次巷道貫通,確保生產(chǎn)正常接替。積極推廣新技術、新工藝,對安全生產(chǎn)效果好的做法和工藝設備積極推廣應用。大力推廣錨桿支護,全礦錨桿支護達到95%;先后應用輕型單體用于臨時支護,解決多年來礦對于掘進迎頭臨時問題;應用新風泵解決下山掘進迎頭排水難的問題;應用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。
再次狠抓職工職業(yè)培訓,嚴格基層干部管理,深化基層隊伍建設。近年來,我礦掘進隊伍調(diào)出頻繁,新進職工多,進入20xx年,為滿足礦井發(fā)展需求,xx礦對現(xiàn)有隊伍進行了改建重組,掘進隊伍共有9支隊伍,其中下半年新成立兩支巖巷掘進隊伍,招收新職工170余人,大多都是獨生子,相對管理難度增加,安全壓力較大。依據(jù)班組建設平臺,本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度,通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查、熟悉,進行教育引導強化隊伍建設管理,提高隊伍素質。合理抓好勞動組合,搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新,撥門多、搬家頻繁的情況下,重點抓工時工序利用,減少浪費與提效。
最后大力加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況,為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍,狠抓標準化,不斷打造示范工程,礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質量得到極大改善,事故隱患點大幅下降。如45采區(qū)、68大巷、二水平南總回等;全年多個掘進頭面通過礦示范工程驗收,其中456機巷通過xx公司示范工程驗收。完善各類安全設施,督促現(xiàn)場使用;加大隱患排查,尤其是現(xiàn)場三四級隱患排查,狠抓和嚴反“三違”,堅決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。
一年來,在各級領導的'正確帶領下,在各部門的大力配合下,在各級管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的各項工作能夠順利進行,本人非常感謝。通過一年來的努力,本人分管的系統(tǒng),杜絕了重傷及其以上事故,杜絕了二級及其以上非人身事故,杜絕了嚴重“三違”現(xiàn)象;質量標準化水平大幅提高,示范工程工作有序推進,職工作業(yè)環(huán)境大大改善;進尺任務全面完成,單進水平穩(wěn)中有升,在僅有9支掘進隊伍的情況下,平均月進尺達到1500余米, 12月份單月進尺達到1600余米,全年超額完成總進尺任務,生產(chǎn)職工收入明顯提高。
通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點和不足,管理能力有待加強,知識水平有待提高,推廣創(chuàng)新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設,時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年,隨著礦井深部進一步延伸,生產(chǎn)接替任務日趨繁重,一季度新增近200余名新工人,管理難度有所加大,安全、質量、環(huán)境、單進等各方面要求不斷提高,本人將致力于安全生產(chǎn)工作,“用心、細心、盡心”,求真務實,探索新路子、新辦法,積極和礦兩委班子配合,充分調(diào)動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級領導和組織的關懷下,踏實工作,為完成公司和礦目標而努力奮斗。
煤礦技術負責人述職報告 17
根據(jù)集團公司的通知要求,我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報,請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
一、今年以來各項工作的基本情況
今年以來,在集團公司正確領導下,在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導,牢記“安全第一” 思想理念,積極落實科學發(fā)展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,靠實干爭創(chuàng)一流,不懈努力,團結奮進,務實拼搏,克服種種困難,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)建設。
1、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現(xiàn)了安全建設
我始終認為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)建設。
2、深入基層,勤政務實,扎實工作促進了基建任務的順利完成
我礦是兼并重組整合礦井,水文地質條件復雜,給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著“為基層,為職工著想”的工作理念,我個人在搞好日常工作的同時,經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日,深入井下,認真察看安全生產(chǎn)情況,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),幫助和指導基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題,為基層解決了大量的難題。同時,按照上級關于強化干部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現(xiàn)場解決實際問題,每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。我與班子成員團結一心,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)不放松,堅持以礦為家,緊盯現(xiàn)場,協(xié)同班組,一同安排部署安全生產(chǎn)工作,克服種種困難,確保了基建任務的順利完成。在全年,完成掘進總進尺5300米;超額完成了我礦年初制定的計劃指標。
3、以點帶面,典型引路,標準化建設穩(wěn)步推進
我們堅持向質量標準化要安全,向質量標準化要效益,向質量標準化要管理水平,把質量標準化認識提到一個新的高度。
4、提煉文化,建塑形象,營造濃厚的學習氛圍
我們積極推動物質文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個文明共同發(fā)展,樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。
5、求真務實,真抓實干,領導干部作風明顯轉變
堅持開展煤礦各級領導紀律作風整頓工作。我們要求各級領導干部樹立不怕吃苦,不怕吃虧,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批評的“五不怕”精神,大興求真務實之風,以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強,確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質保量地得以貫徹落實。
礦級領導下井帶班,堅持井下現(xiàn)場指揮。每周日進行“全礦井安全隱患大檢查”,并召開安全例會。把能夠解決的問題當場解決,一時不能解決的通過“四定表”形式,并嚴格考核兌現(xiàn),確保計劃、督促、評價的到位,真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現(xiàn)場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦,由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉變,實現(xiàn)了真抓、真管、真落實。
堅持正確的用人導向和德才兼?zhèn)、注重實績的干部選拔任用原則,真正給能干事的以舞臺,給想干事的以機會,給干成事的以地位,著力造就高素質的干部隊伍,在全礦領導干部中形成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。
二、存在的問題和不足
一是在安全質量標準化工作的落實上,需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質提高上,仍要下大功夫、做過細的工作;三是內(nèi)部管理有漏洞,對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。
三、xx年的努力方向和工作措施
做好xx年的工作,圓滿完成集團公司下達的各項指標,讓全礦職工過上更好的.日子,意義深遠,自己作為一礦之長,更深感責任重大。
一是要加強學習,不斷提高綜合素質。
在新的一年里,要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神,全面領會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,不斷提高自己的思想政治素質和管理水平。同時,要進一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學習,努力轉變思想作風和工作作風,時刻牢記“安全第一,不安全不生產(chǎn)”,的原則,開拓創(chuàng)新,真抓嚴管,堅決完成集團公司下達的各項目標任務。
二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。
煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的主要負責人,必須牢固樹立“安全第
一、預防為主、綜合治理”的安全方針,始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“全面質量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,強化安全管理,狠抓責任落實,加大安全投入,努力提高基建工作,確保今年安全目標和各項任務的順利實現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
三是要創(chuàng)新管理,提高經(jīng)濟效益。
堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,一手抓節(jié)約挖潛,按照“目標管理,責任明確,剛性考核,節(jié)獎超罰”的要求,健全完善成本指標內(nèi)控體系,突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理,提高企業(yè)運行質量。要進一步加強責任落實,發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。
四是加強考核力度,規(guī)范各項制度,構建和諧礦區(qū)。
進一步加強對領導干部的考核和管理,層層簽訂目標責任狀,通過抓干部實現(xiàn)干部抓,通過抓現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)場抓,增強基層的執(zhí)行力,保障各項工作的有序高效運行,確保全年安全進尺指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規(guī)范職工行為,樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化,行為習慣化,習慣成文化”的管理目標,努力構建和諧的礦區(qū)。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻。
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